16 Características da Gestão

A gestão é um processo contínuo que requer forças tangíveis e intangíveis para ajudar a alcançar os objetivos organizacionais. Envolve o uso de conhecimento prático, boas habilidades de gerenciamento e recursos físicos de forma a criar uma função dinâmica.

Um gerente de sucesso precisa de recursos de gerenciamento multidimensionais e deve ser capaz de usar todas as ferramentas à sua disposição para desenvolver uma poderosa tabela de gerenciamento. Isso envolve a criação de uma atividade de grupo que pode ser usada para motivar e direcionar os funcionários para alcançar os objetivos da organização.

Boas habilidades de gerenciamento incluem ser capaz de ouvir os outros, definir metas claras, delegar tarefas e responsabilidades de forma eficaz, entender como as pessoas trabalham juntas, construir uma equipe eficaz, manter-se organizado, resolver problemas com rapidez e eficiência e motivar positivamente os funcionários.

Um gerente de sucesso também deve ser capaz de criar um ambiente de confiança e respeito entre a equipe e trabalhar em conjunto para alcançar objetivos comuns.

Gestão Explicada

A gestão é uma parte essencial de qualquer organização e é universalmente aceita como um processo social que envolve a união de pessoas para gerenciar efetivamente o trabalho e os recursos e produzir bens ou serviços. Também se aplica à utilização eficiente de outros fatores, como dinheiro e tempo.

Por exemplo, Gestão de Recursos Humanos (HRM) lida com a gestão de pessoas nas organizações. É responsável por organizar, planejar e dirigir as atividades dos funcionários para garantir que uma organização atinja seus objetivos. Em suma, a gestão eficaz é um processo que requer uma liderança eficaz para coordenar as atividades das pessoas para alcançar os objetivos desejados.

Características de Gestão

Algumas das características importantes da administração são

1. Universal

A gestão aplica-se a todos os tipos de organizações, independentemente do seu tamanho e complexidade.

Todas as organizações, independentemente de sua riqueza, precisam de gerenciamento para controlar suas atividades; a gestão é, portanto, universal.

2. Recurso Econômico

A gestão é um recurso econômico, pois transforma as entradas (recursos) de uma empresa em saídas (produtos). É um processo de tomada de decisão que maximiza o uso de recursos para atingir os objetivos desejados.

A administração é responsável pelo uso eficiente e eficaz de recursos como mão de obra, dinheiro, materiais, máquinas e métodos. Um gerente eficaz sabe como alocar e utilizar recursos para atingir os objetivos organizacionais.

3. Orientado para objetivos

A administração é orientada a objetivos e se concentra em atingir esses objetivos com o melhor uso dos recursos.

As atividades de gerenciamento são direcionadas para o alcance de certos objetivos e metas. Com essa característica, a gestão enfatiza os resultados ou resultados que devem ser alcançados.

4. Processo Contínuo

A administração é um processo contínuo e envolve planejamento, organização, pessoal, direção, controle e solução de problemas.

Todas essas atividades estão relacionadas e trabalham juntas para garantir a operação bem-sucedida de uma organização.

5. Processo distinto

O gerenciamento é um processo distinto, pois é separado de outras atividades ou processos da organização.

É responsável por desenvolver e implementar planos, políticas e procedimentos que garantam que a organização esteja trabalhando em direção às metas e objetivos desejados.

6. Multidimensional

A administração é multidimensional porque envolve lidar com uma ampla gama de atividades e tarefas. Envolve a coordenação de pessoas, materiais, máquinas, métodos, informações e dinheiro para atingir os objetivos organizacionais.

Um gerente eficaz deve entender todos esses componentes para gerenciá-los com eficácia e garantir o sucesso.

7. Gestão é Ciência e Arte

A administração pode ser tanto uma ciência quanto uma arte, pois combina conhecimento científico e habilidade criativa para obter o melhor das pessoas.

Envolve tarefas como planejamento, organização, pessoal, direção e controle, que requerem conhecimento científico e também criatividade para lidar com pessoas e situações.

8. Força Integrativa

A administração é uma força integradora que reúne todas as atividades de grupos formalmente organizados em uma unidade coesa.

É responsável por coordenar as atividades de pessoas e outros recursos para ajudar a atingir os objetivos organizacionais.

9. Atividade em Grupo

A administração é uma atividade de grupo porque envolve trabalhar com e por meio de outras pessoas para realizar o trabalho.

Um gerente ajuda a formar equipes capazes de atingir as metas organizacionais usando seu conhecimento, habilidades e habilidades coletivas.

10. Autoridade do sistema

Gestão é um sistema de autoridade e responsabilidade que envolve atribuir tarefas, estabelecer metas, fornecer recursos e orientação e monitorar o desempenho.

Um gerente é responsável por organizar o trabalho de outras pessoas para fazer o trabalho de forma eficiente e eficaz.

11. Dinâmico na Natureza

A gestão é dinâmica porque está em constante mudança e adaptação ao ambiente em que uma organização opera.

Um gerente deve ser capaz de reconhecer mudanças no ambiente externo e interno e ajustar o processo de gerenciamento de acordo.

12. Natureza Situacional

O gerenciamento é uma atividade situacional, pois exige que as decisões sejam adaptadas à situação particular.

Um gerente deve ser capaz de avaliar o ambiente, identificar oportunidades e ameaças e, então, tomar as decisões apropriadas para a organização.

13. Disciplina Multidisciplinar

A administração é um assunto multidisciplinar porque se baseia em muitas disciplinas, como sociologia, psicologia, economia e teoria organizacional.

Um gerente deve ser capaz de entender como diferentes disciplinas interagem e aplicar seus conhecimentos no processo de gestão.

14. Força Intangível

A gestão é uma força intangível porque envolve lidar com pessoas, ideias, informações, processos, tecnologia e outros recursos que não podem ser vistos ou tocados.

Um gerente eficaz precisa ser capaz de entender e motivar as pessoas, bem como usar a tecnologia e os sistemas de informação de maneira eficaz.

15. Gestão do Tempo

A gestão envolve o uso eficaz do tempo para atingir as metas.

Um gerente deve ser capaz de planejar e priorizar tarefas e atividades, delegar responsabilidades e garantir que os recursos sejam usados ​​com eficiência.

16. Melhora a eficiência

A administração ajuda a melhorar a eficiência organizacional, garantindo que as atividades sejam efetivamente coordenadas e os recursos sejam usados ​​da maneira mais eficaz possível.

Um gerente eficaz será capaz de identificar áreas de desperdício e implementar estratégias para reduzi-lo ou eliminá-lo, levando ao aumento da produtividade e economia de custos.

Conclusão

A gestão é uma arte complexa, exigindo muitas características para garantir o sucesso. Bons líderes devem possuir fortes habilidades de comunicação e capacidade de motivar suas equipes, bem como as habilidades necessárias para resolver problemas e tomar decisões.

Além disso, eles devem ter um profundo conhecimento do setor em que trabalham, bem como uma forte base ética.

Finalmente, eles devem ser flexíveis e capazes de ajustar suas estratégias para atender com eficácia às necessidades de sua organização. Todas essas características são essenciais para uma gestão e liderança bem-sucedidas.

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