Estratégia em Nível Corporativo: Definição, Tipos e Características

O que é Estratégia em Nível Corporativo?

A estratégia em nível corporativo cria valor para o acionista por meio do crescimento e da lucratividade e dá uma direção geral ao negócio. A estratégia de nível corporativo é o nível mais alto de tomada de decisão estratégica dentro de uma organização.

O nível de estratégia mais alto e mais importante dentro de uma estratégia organizacional é chamado de estratégia corporativa. É responsável pelas decisões tomadas sobre o crescimento e a direção geral de uma empresa. A estratégia corporativa também define as metas e objetivos específicos que todas as outras unidades de negócios devem trabalhar juntas para atingir.

As estratégias de nível corporativo geralmente são definidas pelos principais executivos de uma empresa. A estratégia em nível corporativo é importante porque define o tom para toda a organização.

A estratégia em nível corporativo também abrange as principais decisões tomadas sobre ofertas de produtos, mercados geográficos e a natureza das vantagens competitivas da empresa.

Uma estratégia dinâmica em nível corporativo evolui e se adapta à medida que o negócio cresce e muda. Leva em consideração os pontos fortes e fracos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças do mercado.

Significado

A formulação da estratégia em nível corporativo é um processo que começa com uma avaliação do ambiente interno e externo. O ambiente externo inclui fatores como clima econômico, cenário político, tecnologia e tendências sociais. O ambiente interno inclui fatores como recursos, capacidades e cultura da empresa.

As estratégias de nível corporativo podem ser orientadas para o crescimento ou defensivas. As estratégias de crescimento buscam aumentar o tamanho ou o escopo do negócio, enquanto as estratégias defensivas visam proteger a participação de mercado ou os lucros existentes da empresa. Existem três tipos principais de estratégias de crescimento: crescimento horizontal, crescimento vertical e crescimento concêntrico.

A estratégia de crescimento horizontal refere-se à expansão das ofertas de produtos ou alcance geográfico da empresa. Também pode envolver o aumento da participação de mercado da empresa por meio de iniciativas agressivas de marketing ou preços. Uma estratégia vertical busca o crescimento para aumentar as vendas ou a participação de mercado da empresa subindo ou descendo na cadeia de valor. Por exemplo, uma empresa pode se integrar verticalmente adquirindo seus fornecedores ou distribuidores.

Uma estratégia de crescimento concêntrico envolve a expansão para novos mercados semelhantes aos mercados existentes da empresa. Por exemplo, uma empresa que vende computadores pode expandir para a venda de acessórios de computador. A estratégia em nível corporativo também abrange a decisão de buscar um único negócio ou vários negócios (também conhecido como diversificação).

A estratégia de nível corporativo que implementa uma estratégia de crescimento vertical ou horizontal busca o crescimento expandindo as operações da empresa para novos mercados ou novas linhas de produtos. A estratégia em nível corporativo também pode se concentrar em maneiras de melhorar a eficiência e a eficácia do mercado operacional geral da empresa.

Propósito de uma Estratégia Focada em Nível Corporativo

Alguns dos propósitos por trás da formulação e implementação de uma estratégia de nível corporativo são os seguintes

• As estratégias de nível corporativo ajudam uma organização a se concentrar em sua direção geral e meta de longo prazo.
• Ele orienta as unidades de negócios sobre que tipo de produtos ou serviços oferecer, em quais mercados atuar e como criar valor para os acionistas.
• Também pode ajudar uma organização a alocar seus recursos de forma eficiente.
• As estratégias corporativas fornecem uma estrutura dentro da qual as unidades de negócios podem operar de forma independente e ainda estar alinhadas com os objetivos gerais da organização.
• As estratégias de nível corporativo também podem ajudar uma organização a responder rapidamente às mudanças no ambiente externo.

Como a estratégia de nível corporativo é um dos três tipos de estratégias de negócios, vamos dar uma olhada em todas as três estratégias de negócios.

3 tipos de estratégia de negócios

1. Estratégia de Nível Corporativo

A estratégia em nível corporativo é a parte mais importante do seu planejamento de negócios. Ele determina o objetivo principal do seu negócio e impulsiona todas as outras estratégias e decisões. Pense na estratégia de nível corporativo como o destino para o qual sua empresa está se movendo. Esse destino afetará todo o resto do seu negócio, por isso é importante escolher com sabedoria.

2. Estratégia de nível de negócios

Depois de determinar sua estratégia em nível corporativo, você pode começar a tomar decisões sobre sua estratégia em nível de negócios. Esse tipo de estratégia trata de como você vai competir nos mercados escolhidos. Você vai ser um líder de baixo custo ou diferenciar seus produtos e serviços? Que tipo de posicionamento você usará?

3. Estratégia de Nível Funcional

As estratégias de nível funcional são todas sobre como cada departamento e funções individuais (marketing, finanças, RH, etc.). Como cada função pode ser melhor organizada para apoiar a estratégia de nível de negócios e atingir as metas de nível corporativo é analisada, planejada e executada neste nível.

Tipos de estratégia em nível corporativo

1. Estratégia de estabilidade

Uma estratégia de estabilidade é quando uma empresa opta por manter seus produtos, mercados e operações comerciais atuais. Esse tipo de estratégia costuma ser usado em períodos de baixo crescimento econômico ou quando uma empresa está tentando se recuperar de um revés recente. O principal objetivo de uma estratégia de estabilidade é manter o status quo. Isso significa que as empresas que usam esse tipo de estratégia não farão grandes mudanças em seus produtos, mercados ou operações.

2. Estratégia de expansão

Uma estratégia de expansão é quando uma empresa opta por expandir seus negócios entrando em novos mercados ou lançando novos produtos. Esse tipo de estratégia costuma ser usado em períodos de crescimento econômico. O principal objetivo de uma estratégia de expansão é aumentar as receitas e os lucros. Isso significa que as empresas que usam esse tipo de estratégia estarão procurando maneiras de aumentar suas vendas e participação de mercado.

3. Estratégia de contenção

As estratégias de redução são quando uma empresa opta por reduzir seus custos cortando suas operações ou retirando-se de determinados mercados. Esse tipo de estratégia costuma ser utilizado em períodos de recessão econômica ou quando uma empresa enfrenta dificuldades financeiras. O principal objetivo de uma estratégia de contenção é fortalecer a situação financeira da empresa. Portanto, as empresas que empregaram essa tática estarão buscando maneiras de reduzir as despesas.

4. Estratégia de combinação

Uma estratégia de combinação é quando uma empresa usa mais de uma das estratégias acima ao mesmo tempo. Esse tipo de estratégia geralmente é usado quando uma empresa está tentando se recuperar de um revés recente ou quando a economia está em um estado de fluxo. O principal objetivo de uma estratégia de combinação é sustentar ou melhorar o desempenho financeiro da organização, ao mesmo tempo em que faz alterações em seus produtos, mercados ou operações.

Características de uma estratégia de nível corporativo

As características de uma estratégia de nível corporativo são

1. Diversificação

Diversificação é quando uma empresa entra em um novo mercado ou lança um novo produto. Isso pode ser feito adquirindo outra empresa ou começando do zero. O principal objetivo de uma estratégia de diversificação de negócios dominante é reduzir a dependência da empresa em seu negócio principal e aumentar seu potencial de crescimento.

2. Longo Prazo

Uma estratégia de nível corporativo é um plano de longo prazo que geralmente é formulado com um horizonte de tempo de 3 a 5 anos. Esse tipo de estratégia é importante porque permite que as empresas planejem seu futuro e tomem decisões de acordo com ele.

3. Integração para frente ou para trás

Integração é quando uma empresa expande suas operações para novas áreas ou verticalmente para trás em sua cadeia de suprimentos. O principal objetivo da integração é aumentar a eficiência da empresa e obter uma vantagem competitiva.

4. Incerto

Uma estratégia em nível corporativo costuma ser incerta porque envolve a tomada de decisões sobre a direção futura da empresa. Isso pode ser uma tarefa difícil, especialmente em tempos de incerteza econômica.

5. Integração horizontal

A integração horizontal é quando uma empresa expande suas operações para novos mercados. O principal objetivo da integração horizontal é ganhar uma maior participação de mercado.

6. Formulado de cima para baixo

Uma estratégia de nível corporativo geralmente é formulada pela alta administração de uma empresa. Isso ocorre porque eles têm o melhor entendimento da direção e dos objetivos gerais da empresa.

7. Lucro

O principal objetivo de uma estratégia em nível corporativo é aumentar os lucros. Isso pode ser feito aumentando as receitas ou reduzindo os custos.

8. Retorno

Uma estratégia de recuperação é quando uma empresa decide fazer mudanças em suas operações para melhorar seu desempenho financeiro. Esse tipo de estratégia costuma ser usado quando uma empresa enfrenta dificuldades financeiras.

9. Desinvestimento

Desinvestimento é quando uma empresa vende todas ou parte de suas operações. Isso pode ser feito por vários motivos, como redução de custos ou saída de um mercado.

10. Penetração no mercado

A penetração no mercado ocorre quando uma empresa expande seus esforços de vendas e marketing para aumentar sua participação no mercado. O principal objetivo da penetração no mercado é ganhar uma fatia maior do mercado existente.

11. Liquidação

Liquidação é quando uma empresa vende todos os seus ativos e cessa as operações. Isso geralmente é feito quando uma empresa está à beira da falência.

12. Concentração

A concentração é quando uma empresa concentra seus esforços em um determinado produto ou mercado. O principal objetivo da concentração é obter uma vantagem competitiva.

13. Investigação

Uma investigação é quando uma empresa olha para novos mercados ou produtos. Isso pode ser feito para encontrar novas oportunidades de crescimento.

14. Sem alteração

Nenhuma mudança é quando uma empresa decide manter seu atual curso de ação. Isso pode ser feito por vários motivos, como estabilidade ou lucratividade.

15. Sair

Uma estratégia de saída é quando uma empresa decide deixar um determinado mercado. Isso pode ser feito por vários motivos, como baixo desempenho ou mudanças no mercado.

Benefícios da estratégia em nível corporativo

1. Permite que uma empresa seja proativa

Uma estratégia de nível corporativo permite que uma empresa seja proativa em vez de reativa. Isso significa que você pode tomar decisões com antecedência sobre a direção futura de sua empresa. Isso pode ajudá-lo a evitar dificuldades financeiras e aproveitar ao máximo as oportunidades que surgirem.

2. Oferece direção estratégica

Uma estratégia de nível corporativo oferece direção estratégica para o seu negócio. Isso pode ajudá-lo a tomar decisões sobre onde deseja que sua empresa vá no futuro. Também pode ajudá-lo a identificar oportunidades e ameaças que você pode encontrar ao longo do caminho.

3. Aumenta a eficiência

Uma estratégia de nível corporativo pode aumentar a eficiência do seu negócio. Isso porque pode ajudá-lo a fazer melhor uso de seus recursos. Também pode ajudá-lo a reduzir o desperdício e a duplicação de esforços.

4. Permite adaptação

Uma estratégia de nível corporativo permite que você se adapte às mudanças no mercado. Isso significa que você pode responder rapidamente a novas oportunidades ou ameaças. Isso permitirá que você aproveite as mudanças na tecnologia ou na economia.

5. Aumenta a lucratividade

Uma estratégia de nível corporativo pode aumentar a lucratividade do seu negócio. Pode ajudá-lo a fazer melhor uso de seus recursos. Também pode permitir que você encontre novos mercados e clientes.

6. Aumenta a participação no mercado

Uma estratégia de nível corporativo pode aumentar sua participação no mercado. Identificar novos mercados e oportunidades é essencial para o crescimento dos negócios. Acompanhar as mudanças do mercado também pode ajudá-lo a ficar à frente da concorrência.

7. Torna seu negócio mais durável

Uma estratégia de nível corporativo pode tornar seu negócio mais durável. Isso porque pode ajudá-lo a se adaptar às mudanças do mercado. Também pode ajudá-lo a encontrar novos mercados e clientes.

Conclusão!

A estratégia em nível corporativo é o nível mais alto de planejamento estratégico em uma organização. As estratégias de nível corporativo definem o estágio para todas as decisões de negócios tomadas, identificando a direção geral que a empresa está tomando.

As estratégias de nível corporativo direcionadas são influenciadas pelo ambiente de negócios externo, incluindo fatores como qualidade e necessidades de suprimentos. O processo de planejamento estratégico de uma empresa deve levar em consideração todos esses fatores para garantir que a empresa esteja tomando as melhores decisões possíveis. A estratégia em nível corporativo é uma parte crítica de qualquer negócio e não deve ser tomada de ânimo leve.

Obrigado por ler! Espero que este artigo tenha sido útil para entender a estratégia em nível corporativo. Se você tiver alguma dúvida, sinta-se à vontade para deixar um comentário abaixo.

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