Como criar um plano de conteúdo para sua estratégia de conteúdo

Publicados: 2022-08-23

Pode parecer mágica. Como os profissionais de marketing conjuram os clientes a comprar o produto ou serviço que estão vendendo? Não é hocus pocus ou fumaça nos espelhos. É muito menos emocionante do que qualquer um desses truques de shows paralelos.

Para alcançar seus clientes-alvo, os profissionais de marketing usam táticas de marketing de conteúdo, como postagens em blogs, e-books, estudos de caso e mídias sociais. Todos esses canais fazem parte de uma estratégia de conteúdo que direciona os esforços de criação de conteúdo que você executa para atingir as metas de marketing da empresa.

Um plano de conteúdo, por outro lado, é o plano que define os ativos e as etapas necessárias para implementar sua estratégia de conteúdo. Vamos aprender mais sobre a diferença entre um plano de conteúdo e uma estratégia de conteúdo.

O que é um plano de conteúdo?

Um plano de conteúdo define todos os ativos de marketing e criação de conteúdo necessários para implementar sua estratégia de conteúdo. Isso inclui todos os canais e ferramentas de marketing digital necessários para criar, publicar e gerenciar seu conteúdo.

Alguns exemplos de ativos de marketing que podem fazer parte do seu plano de conteúdo são um sistema de gerenciamento de conteúdo, plataformas de mídia social, ferramentas de otimização de mecanismos de pesquisa (SEO), análises, blogs, white papers e outros itens relacionados. Você determina quais ativos de marketing usar analisando seu público-alvo.

Existem muitos canais de conteúdo que podem ser explorados em seu plano de conteúdo, mas cada um deve estar alinhado com sua marca.

Sua estratégia de conteúdo também precisa se integrar ao seu funil de marketing. Um funil de marketing geralmente é dividido em quatro etapas: conscientização, consideração, conversão e decisão. Você pode direcionar o conteúdo para qualquer uma dessas etapas, mas sempre com o objetivo de geração de leads.

Seja qual for o seu plano de conteúdo, conforme você o desenvolve e finaliza, ele deve ser compartilhado entre todo o departamento de marketing. Todos na equipe devem estar na mesma página e saber como as partes do plano de conteúdo funcionam juntas e como elas se relacionam com a iniciativa geral de marketing de conteúdo.

O que é uma estratégia de conteúdo?

Mencionamos a estratégia de conteúdo, mas não confunda isso com um plano de conteúdo. A estratégia de conteúdo descreve as metas de marketing de conteúdo da sua empresa e como alcançá-las. É uma visão de alto nível de seus esforços de criação de conteúdo, que orienta a criação de seu plano de conteúdo.

Sim, isso é muito para acompanhar – estratégia, plano e produção – e é por isso que os profissionais de marketing investem em software de gerenciamento de trabalho. O ProjectManager tem várias visualizações de projeto para que gerentes, criadores de conteúdo e designers possam trabalhar no projeto da maneira que quiserem. Experimente o ProjectManager gratuitamente hoje mesmo!

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Como criar um plano de conteúdo para uma estratégia de conteúdo

Antes de pensar em criar um plano de conteúdo, você precisará ter uma estratégia de conteúdo em vigor. Pergunte a si mesmo: “quem vai ler seu conteúdo?” Esse é o primeiro passo no marketing de conteúdo: definir seu público-alvo.

Em seguida, determine como seu produto ou serviço resolverá um problema ou preencherá um nicho que seu público-alvo possui. Em seguida, explore opções sobre a melhor forma de comunicar sua proposta de valor. Em seguida, você precisará definir quais são os melhores canais de marketing e tipos de conteúdo para atingir seu público-alvo.

Não se esqueça das medidas! Certifique-se de que existem ferramentas e métricas para acompanhar seus dados de marketing de conteúdo. É aqui que a estratégia de conteúdo começa a se unir.

Como fazer um plano de conteúdo

Depois de definir a estratégia de conteúdo, você precisa criar o plano de conteúdo. Siga estes oito passos:

  1. Defina Objetivo: Não há sentido em conteúdo sem objetivo. Você precisa criar metas concretas, tanto de curto quanto de longo prazo. O objetivo deve ser SMART: específico, mensurável, alcançável, realista e baseado no tempo.
  2. Conheça suas Buyer Personas: Se você não sabe para quem está escrevendo, elas não vão se conectar ao seu conteúdo. Crie personas de comprador observando seu público-alvo. Pense em seu perfil demográfico, hábitos de consumo, pontos problemáticos, tipo de conteúdo que consomem, etc.
  3. Desenvolva tópicos: descubra os tópicos que falam com o seu perfil de comprador e divida-os em partes menores. Faça um brainstorming com sua equipe usando o público-alvo como a lente através da qual você vê os resultados.
  4. Faça uma pesquisa de palavras-chave: os resultados orgânicos têm tudo a ver com palavras-chave. Quais são as palavras-chave que seu público-alvo digita em seu mecanismo de pesquisa? Incorpore essas palavras-chave em seu conteúdo.
  5. Faça um Calendário Editorial: Insira essas informações em seu calendário editorial, mas o nome do líder do projeto, status do trabalho, palavras-chave a serem usadas, duração do conteúdo, ofertas, etc. Também mapeará o cronograma de produção do conteúdo.
  6. Escolha o canal de conteúdo: como você distribuirá o conteúdo, as mídias sociais, as postagens do blog ou seu site? Você precisa de um sistema de gerenciamento de conteúdo? Existem muitos canais, mas seu público-alvo provavelmente está usando apenas um ou dois. Descubra o que são, como e quando usá-los.
  7. Promover conteúdo: você precisa conectar seu conteúdo com o comprador. Isto pode ser feito de várias maneiras. Você pode ser o proprietário do canal, como publicar blogs ou usar uma lista de assinaturas. Existem plataformas sociais onde você tem que construir uma audiência. Por fim, existem métodos pagos, como anúncios online.
  8. Medir e Analisar: Você não terminou, é claro. Você quer sempre medir e analisar o desempenho e usar esses dados para ajustar seu plano de conteúdo para que ele seja mais eficaz.

Como fazer um roteiro de conteúdo

Um roteiro de conteúdo é uma ferramenta que ajuda a implementar o plano de conteúdo. É uma maneira visual de organizar suas metas e objetivos. Use um roteiro de conteúdo para se concentrar na estratégia geral de conteúdo, priorizar, informar a tomada de decisões, visualizar seu progresso e manter todos informados.

  • Definir metas: Isso cria uma ponte que leva você do plano para como executá-lo. Isso é seguido pela criação de iniciativas, que é outra maneira de dizer tarefas que devem ser concluídas para atingir suas metas de conteúdo.
  • Defina a persona do comprador: Este é um passo importante, mesmo que você já tenha dado. A coisa mais importante a lembrar é quem é seu público-alvo.
  • Comece a criar campanhas: é aqui que você pega tarefas e as atribui aos membros de sua equipe. Ao incorporar campanhas no roteiro de conteúdo, você garante que elas permaneçam alinhadas com a estratégia geral de conteúdo.
  • Monitore e acompanhe o progresso: não se esqueça de compartilhar esses dados com outros departamentos da sua organização. Isso permite que todos se mantenham atualizados sobre o plano de marketing e como isso afeta seu próprio trabalho.

Práticas recomendadas para um ótimo conteúdo

Uma estratégia de conteúdo tem tudo a ver com planejamento, criação, entrega e governança do conteúdo. O conteúdo inclui texto, imagens, infográficos e design. Tudo isso é feito para informar e melhorar a experiência do usuário em um site, e-mail, mobile ou plataforma impressa.

  • Crie uma meta: uma que obrigue seu público a se envolver como você deseja. O marketing tem tudo a ver com fazer com que os clientes ajam.
  • O público direciona o conteúdo: O que eles estão procurando, interessados ​​ou desejam? Essas são as perguntas que o levarão aos tópicos certos para que seu plano de conteúdo funcione.
  • Não se concentre apenas no topo do funil. Você deseja garantir que seu plano de conteúdo atenda a todos os níveis do funil. A pior coisa que você pode fazer é planejar apenas atrair novos clientes sem retê-los. É assim que você cria receita.
  • Use conteúdo fechado e gratuito: isso funciona como um incentivo para levá-los ainda mais ao seu site. Por exemplo, você pode usar o calendário editorial para agendar blogs que atraem um público e promovam o conteúdo fechado para incentivá-los a ir mais fundo.
  • Os roteiros de conteúdo são pontes para os clientes: você deseja que eles iniciem um diálogo. Isso pode significar convidar conteúdo gerado pelo usuário para o seu plano. Mas seja o que for, lembre-se, o conteúdo não é uma via de mão única.
  • Conteúdo significativo é o que faz um plano de conteúdo funcionar: ele deve refletir os objetivos da sua empresa e atender às necessidades do seu cliente. Por isso, você precisa ter um perfil desse cliente perfeito e entender o que ele quer e como alcançá-lo.

Como o ProjectManager ajuda no planejamento de conteúdo

Conectar diferentes departamentos, compartilhar com equipes multifuncionais e criar planos e roteiros parece o trabalho de uma dúzia de aplicativos, mas você só precisa de um. O ProjectManager é um software baseado em nuvem que ajuda as equipes a colaborar em tempo real e coleta dados conforme acontece para manter todos atualizados.

Planejar projetos inteiros em gráficos de Gantt

Os planos de conteúdo podem ser complicados. Você precisa atribuir tarefas a várias equipes da organização, fornecer materiais de marketing e organizar todo o trabalho para que flua sem problemas do início ao fim. Nosso gráfico de Gantt online reúne seu trabalho, vincula quaisquer dependências para evitar atrasos e até mesmo define uma linha de base que permite acompanhar a variação do projeto para garantir que você esteja sempre no caminho certo e não gaste demais.

Uma captura de tela de um gráfico de Gantt no ProjectManager

Criar e gerenciar fluxos de trabalho em quadros Kanban

As equipes trabalham de forma diferente dos gerentes. Os gráficos de Gantt podem não ser a ferramenta certa para seus designers e criadores de conteúdo. O ProjectManager tem várias visualizações de projeto para que todos possam trabalhar como quiserem. Por exemplo, os quadros kanban visualizam o fluxo de trabalho. As equipes podem gerenciar seu backlog e planejar seu trabalho em conjunto. Os gerentes obtêm transparência em seus processos e podem realocar recursos conforme necessário.

Uma captura de tela da visualização do projeto do quadro Kanban

Obtenha insights em tempo real de um painel

Manter todos informados é simples com nosso software. O painel ao vivo do ProjectManager captura as métricas do projeto e processa automaticamente os números para você, exibindo tempo, custo, carga de trabalho e muito mais em gráficos e tabelas fáceis de ler. Para obter mais detalhes, use relatórios de um clique, que podem ser filtrados para mostrar apenas as informações que você deseja ver. Em seguida, compartilhe-os com as partes interessadas e mantenha todos informados.

Visualização do painel do ProjectManager, que mostra seis métricas principais em um projeto

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