Como uma equipe com curadoria pode ajudar a desenvolver sua startup

As equipes são muito importantes quando se trata de desenvolver startups com sucesso. Uma pessoa pode ter uma ideia, mas precisa de certos indivíduos para criar efetivamente um negócio a partir dessa ideia. No mundo corporativo também não existe projeto ou detalhe de trabalho que não seja dividido em equipes. Uma boa equipe é a marca de eficiência, produtividade e qualidade. Uma equipe com curadoria é aquela em que o nível de mentalidade combina e a inteligência de um complementa a dos outros.

Por que sua startup precisa de uma boa equipe?

Você não pode fazer tudo sozinho

Você pode ter uma ideia brilhante. Você ainda poderá criar protótipos para a fase de teste. Mas para transformar efetivamente sua ideia em um negócio, você definitivamente precisa de uma equipe com curadoria. Existem inúmeras coisas e processos sobre os quais você pode não ter ideia. Você precisa de um cara que possa lidar com finanças e criar propostas para investidores. Você precisa de pessoas que sejam especialistas em branding e promoção. Você precisa de uma pessoa que possa gerenciar o negócio. Os requisitos são infinitos, mas o fato inerente é que você precisa de um número mínimo de pessoas que, em geral, possam ajudá-lo a operar seu empreendimento como uma operação comercial adequada.

Brainstorming e inovação acontecem melhor com equipes

Por quanto tempo você pode continuar tomando todas as decisões sobre sua startup e, eventualmente, ser vítima de fatores como estresse, tensão, nervosismo. Mais cedo ou mais tarde, a confusão começará a surgir e seu empreendimento pode começar a falhar antes mesmo de você ganhar seu primeiro dinheiro. Brainstorming é o processo em que você se senta com sua equipe e tem discussões intensas. É o processo praticado em todo o mundo por empresas, estudantes e pessoas em geral quando se trata de encontrar soluções para os problemas mais complexos, desenvolver uma ideia consolidada ou até mesmo planejar um evento. Isso acontece porque quando a carga de pensamento é dividida, a diminuição do estresse leva a um melhor foco no problema iminente e, assim, gera melhores resultados.

Tenho certeza que você já está tendo algumas ideias de equipe agora!

Expansão precisa de departamentalização

Você não pode expandir seus negócios a menos que tenha os recursos. Você sabe qual é o recurso mais importante para a expansão? Você acertou, são as pessoas. Até e a menos que você não tenha uma equipe de curadoria para apoiar seu negócio em expansão, o processo não se concretizará. Você precisará de um departamento financeiro, uma equipe de pesquisa, uma equipe de marketing e muito mais quando estiver pensando em lançar um negócio completo. Você pode ser um especialista em seu campo, mas uma empresa precisa de uma experiência saudável.

A diversificação de riscos não pode ocorrer sem equipes

A diversificação é o processo de minimizar os riscos. Existem inúmeros riscos quando você está tentando montar seu próprio negócio. Existem riscos financeiros, pois você deixou seu ambiente de trabalho seguro e está apostando em seu estoque pessoal. Existem riscos para a saúde, pois você está definitivamente sob muita pressão. Uma vez que você tenha uma equipe baseada na confiança mútua e na compatibilidade, você reduzirá instantaneamente esses riscos. Isso acontece porque os membros de sua equipe que têm a mesma mentalidade que a sua, contribuirão com suas próprias contribuições financeiras e compartilharão a carga com você. Este ar de confiança e companheirismo alivia a pressão e conduz a uma melhor gestão de todos os tipos de riscos.

Um negócio é muito mais do que apenas uma ideia

Quando você tem uma ideia, o caminho a seguir para fazer um negócio não é fácil. Você pode ter uma oferta engenhosa, mas até e a menos que você não cuide de outros aspectos do negócio. Esses aspectos dizem respeito ao marketing, financiamento, investimentos e gestão da sua ideia. Para isso, você precisava de profissionais experientes e especializados que pudessem formular essas operações em torno de sua ideia. Assim, em poucas palavras, você precisa de uma equipe perfeitamente curada.

Tenho certeza que você está pensando em construir sua equipe agora. A questão é que não é fácil construir e adquirir o time perfeito para sua startup. Inúmeros fatores entram em jogo quando você está tentando recrutar membros da equipe. Existem certos atributos que é preciso avaliar antes de montar uma equipe com curadoria. Os principais são:

Confiar

É o atributo mais importante que você deve procurar em seus futuros membros da equipe. Bem, encontrar pessoas confiáveis ​​em movimento é quase impossível. No entanto, existem certas coisas que podem dizer se o futuro parece bom ou não. Estes podem ser verificados olhando para a natureza, decoro, mente aberta e outros aspectos do indivíduo que são bastante evidentes na primeira impressão.

Paixão

Pessoas com paixão por fazer coisas novas e fazer parte de aventuras são mais adequadas para startups. As pessoas que se adaptaram ao ambiente corporativo de empregos seguros não serão ideais para esse tipo de situação. Pessoas com essas provações ficam muito animadas quando têm a chance de se envolver em startups. Portanto, deve-se manter isso em mente ao encontrar uma equipe com curadoria.

Compatibilidade

A compatibilidade é essencial em todos os tipos de relacionamentos e especialmente nas relações de trabalho. Quando o pensamento sobre uma determinada situação combina e suas ações estão em sincronia, sua inicialização é executada como uma máquina bem oleada. Isso acontece porque a resolução de problemas fica melhor e mais eficiente. Você apresenta soluções rápidas e detalhadas para todos os tipos de problemas porque suas mentes pensam da mesma forma.

Perícia

Este é o atributo profissional que você precisa. Os membros de sua equipe devem ser especialistas em seus campos. Isso ocorre porque as startups exigem abordagens mais especializadas para questões específicas em comparação com organizações em geral. Portanto, sempre encontre os especialistas. Há muitos deles lá fora!

Atitude de risco

Startups são empreendimentos aventureiros e arriscados baseados em ideias revolucionárias. Eles não exigem uma mentalidade avessa ao risco. Pessoas que gostam de correr riscos são de natureza mais otimista e são mais indicadas para startups. Eles fornecem a excitação necessária para colocar as coisas em ação e, portanto, são as pessoas certas a serem procuradas.

Encontrar a combinação certa dos fatores acima é certamente uma tarefa hercúlea. Imagine se outra pessoa pudesse encontrar essas pessoas para você com base em algoritmos pesados ​​e complexos que avaliam as pessoas com base nos atributos que você está procurando e encontra a equipe de curadoria perfeita. Pode parecer improvável, mas se você olhar profundamente, os benefícios podem ser ótimos, como:

Membros escolhidos a dedo combinados com seus requisitos

Você insere os requisitos. E todas as pessoas que tiverem esses atributos em sua lista de atributos serão avaliadas em graus comparativos para encontrar os melhores para sua equipe de curadoria.

Grande economia de tempo e recursos

Quando você começa a encontrar uma equipe por conta própria, primeiro gasta tempo entrando em contato com eles. Então você tenta encontrar e argumentar com eles. E depois de muito tempo e esforço você começa a tomar decisões. Com um terceiro encontrando sua equipe selecionada, você economiza tempo e esforço. Isso pode ser gasto no desenvolvimento da ideia. Assim, seu precioso trabalho não para e o processo de contratação também é cuidado!

Mais poder de escolha para você

Você terá uma lista de pessoas em todas as habilidades que você precisa. Você pode escolher aqueles que concordam com todos os seus termos completamente. Assim, qualquer tipo de compromisso ou ajuste não é necessário de sua parte. Este é o verdadeiro empoderamento.

Sem custos indiretos relacionados

As transações não são baseadas na equipe que você contratou. Isso não se justifica porque só conseguir uma equipe não garante trabalho. O custo deste benefício é zero. O terceiro só receberá a remuneração à medida que esse benefício começar a gerar receita de longo prazo. Assim, uma relação simbiótica de longo prazo se torna possível, onde você aproveita a rede externa fornecida e os benefícios da plataforma à medida que avança. Inovador, não é?

Maior probabilidade matemática de encontrar a combinação perfeita

Como o processo de contratação será baseado em um algoritmo simulado as chances reais de encontrar o mix de pessoas certo para sua startup aumentam!

Até agora, tenho certeza de que a ideia de permitir que um terceiro experiente e especialista encontre uma equipe com curadoria para você parece excelente. Na Truelancer , trabalhamos continuamente para desenvolver essas ideias para os benefícios de suas startups e permitir que você crie um caminho contínuo e suave para o sucesso empresarial. Por isso; vamos lançar nossa própria opção de contratação de equipe com curadoria em breve.

Em breve você terá o poder de obter a combinação perfeita de conhecimento, experiência e paixão com o clique de um botão e sem nenhum custo extra. Fique atento às atualizações.

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