80% dos trabalhadores em tempo integral pensam que liderança empresarial diversificada aumenta a receita, de acordo com uma nova pesquisa de 2019

A pesquisa mostra que a diversidade no local de trabalho gera 19% mais receita e aumenta o desempenho da empresa em 35% .

Portanto, você provavelmente terá problemas para gerenciar uma empresa de forma eficaz, promovendo a liderança e garantindo o sucesso se não estiver investindo em sua força de trabalho em um nível mais pessoal.

Para fazer isso, as marcas precisam ouvir o que seus funcionários estão dizendo a elas. E nos dias de hoje, as pessoas estão exigindo cada vez mais diversidade no local de trabalho.

Afinal, estamos em 2019. Estamos vivendo em um mundo cheio de diversidade - de raça e religião a cultura, sexo, gênero e muito mais.

O local de trabalho deve refletir essas diferenças.

Nós da DesignRush estávamos curiosos para saber quantas empresas realmente investem em iniciativas de diversidade.

Também queríamos saber mais sobre as empresas que estão implementando esses programas e as oportunidades de liderança que surgiram como resultado.

Por isso, entrevistamos 228 funcionários em tempo integral com idades entre 25 e 70 anos em toda a América para aprender mais sobre o estado de diversidade e liderança empresarial no país hoje.

Em geral, quase todos os pesquisados ​​concordam que há uma necessidade definitiva de mais diversidade na liderança, desde o início.

Mas o que a diversidade no local de trabalho realmente significa?

Diversidade de gênero ainda é um trabalho em andamento

Ainda há alguma disparidade no que diz respeito à diversidade de gênero no local de trabalho, com um número significativo de entrevistados afirmando que a gestão não é representada igualmente por todos os gêneros.

• 34,2% discordam em algum grau de que a gestão de sua empresa representa todos os gêneros igualmente
• 65,8% concordaram que sua empresa representou adequadamente todos os gêneros igualmente

Esses números ainda são grandes o suficiente para causar alarme - e as marcas devem tomar nota.

Diversidade cultural na liderança precisa de investimento contínuo

26% concordam e 17% concordam fortemente que sua gestão representa igualmente diversas culturas.

Mas 40% dos entrevistados discordaram que todas as culturas foram representadas de forma precisa e igual.

Isso mostra uma clara discrepância entre o que as pessoas estão exigindo no local de trabalho e o que realmente existe. Nestes tempos politicamente carregados, os funcionários querem que os negócios para os quais trabalham comecem a trazer funcionários e líderes com maior diversidade cultural, racial e étnica.

Assédio sexual permanece pouco discutido

A maioria das pesquisas aponta para a noção de que o assédio sexual ainda é um problema no local de trabalho, com 81% das mulheres relatando ter sofrido assédio sexual durante o trabalho.

Mas nossa pesquisa mostra que os funcionários sentem - pelo menos na superfície - que isso não desempenha um papel em seu escritório.

76% dos entrevistados não acham que seu local de trabalho tem problemas com assédio sexual.

No entanto, 41% das pessoas pensam que mais diversidade no local de trabalho pode aliviar problemas de assédio sexual persistentes.

Na verdade, pesquisas adicionais mostram que a maioria dos funcionários acredita que a resposta à questão sexual no local de trabalho é contratar mais mulheres para cargos de liderança.

Isso é uma resposta quase direta a um estudo da Harvard Business Review que mostrou um aumento no número de assédio sexual em empresas onde os homens ocupam a maioria dos cargos de liderança.

O investimento na diversidade promove espaços mais seguros para as mulheres no ambiente de trabalho, portanto, as empresas precisam continuar investindo nessas iniciativas para ter sucesso.

Empresas que estão fazendo a diversidade da maneira certa

De acordo com a Thompson Reuters , essas são as 10 empresas mais diversas em 2018.

1. Accenture PLC
2. Novartis AG
3. Medtronic PLC
4. Diageo PLC
5. Gap Inc
6. Telecom Italia SpA
7. Kering SA
8. Natura Cosméticos SA
9. L'Oreal SA
10. Acciona SA

Essas classificações de diversidade são baseadas em uma série de fatores relacionados à inclusão e diversidade. A pesquisa avalia as oportunidades de crescimento para os membros de todos:

• Corridas
• Religiões
• Culturas e
• Sexos

em uma determinada empresa.

Ele também avalia as iniciativas de cada empresa para promover um ambiente de trabalho positivo e diversificado, com diversos gêneros, culturas e muito mais.

Isso inclui o lançamento de grupos de ação específicos dentro da empresa dos quais os funcionários podem fazer parte, também inclui a incorporação de workshops e sessões de discussão onde os funcionários podem falar aberta e livremente sobre os principais tópicos e questões.

Em suma, há uma ligação entre o investimento na diversidade exibido em todas essas empresas e suas oportunidades de sucesso - promovendo ainda mais a necessidade de as marcas fazerem mais para diversificar e se tornarem mais inclusivas.

Os funcionários querem mais diversidade no local de trabalho - mas não têm certeza de como ou o que isso significa

Esta pesquisa nos disse claramente que os funcionários em tempo integral nos Estados Unidos estão na mesma página quando se trata de pedir mais diversidade - tanto cultural quanto de gênero - no local de trabalho.

Mas o que também fica claro pelas respostas variadas é que ninguém sabe ao certo o que uma força de trabalho diversificada realmente significa.

Por exemplo, mais da metade dos pesquisados ​​acha que o mundo dos negócios como um todo - como nas empresas que não são suas - precisa investir mais em iniciativas de diversidade.

Mesmo assim, mais da metade dos pesquisados ​​acredita que suas próprias empresas defendem a diversidade cultural e de gênero.

Aqui está uma análise mais aprofundada de nossa pesquisa de diversidade empresarial de 2019:

• 63,16% dos trabalhadores em tempo integral acreditam que a diversidade no ambiente de trabalho deve abranger colaboradores e lideranças de diferentes gêneros e diferentes culturas.
  
  
• 21,05% dos entrevistados concordam de alguma forma que sua empresa representa todos os gêneros igualmente, enquanto 24,56% concordam e 20,18% concordam totalmente.
  
  
• Enquanto isso, 10,96% discordam um pouco que sua empresa representa todos os gêneros igualmente, 12,28% discordam e 10,96% discordam totalmente.
  
  
• 17,98% dos entrevistados concordam de alguma forma que sua empresa representa igualmente diversas culturas. 26,32% concordam e 17,11% concordam totalmente.
  
  
• 14,91% dos entrevistados discordam de alguma forma que sua empresa representa igualmente diversas culturas. 13,6% discordam e 10,09% discordam totalmente.
  
  
• 80,26% dos empregados em tempo integral não se importam com o gênero do seu gerente ou executivo, desde que sejam competentes. 3,95% preferem a liderança feminina, 4,39% preferem a liderança neutra em relação ao gênero ou não confirmada e 11,4% preferem a liderança masculina.
  
  
• 47,37% disseram que os gerentes e executivos de suas empresas variam de, em sua maioria, a 100% do sexo masculino. 35,09% dos entrevistados disseram que os gerentes e executivos de suas empresas são metade lideranças masculinas e metade lideranças femininas. 17,54% disseram que os gerentes e executivos de suas empresas variam de, em sua maioria, a 100% mulheres.
  
  
• 18,42% dos funcionários em tempo integral discordam em algum grau de que a liderança diversificada cria uma cultura empresarial positiva, enquanto 81,58% concordam que a liderança diversificada pode criar uma cultura empresarial positiva.
  
  
• 46,05% dos respondentes acreditam que os líderes de suas empresas são qualificados, 40,35% acreditam que os líderes de suas empresas são pouco qualificados e 11,84% não acreditam que seus líderes sejam qualificados para seus cargos.
  
  
• 42,54% dos trabalhadores em tempo integral acreditam que a liderança diversificada de gênero ajuda as empresas a ter um melhor desempenho e gerar mais receita. 36,4% acreditam um pouco e 19,74% não acreditam que a liderança com diversidade de gênero ajuda as empresas a ter um melhor desempenho.
  
  
• 45,18% acreditam que a liderança culturalmente diversa ajuda as empresas a ter um melhor desempenho e gerar mais receita, enquanto 34,21% acreditam um pouco e 18,42% não acreditam que a liderança culturalmente diversa ajuda as empresas a ter um melhor desempenho.
  
  
• 76,32% dos entrevistados não acreditam que sua empresa tenha problemas com assédio sexual no local de trabalho. 11,4% acreditam que seu local de trabalho sim, e 10,09% acreditam que seu local de trabalho tem problemas com assédio sexual no local de trabalho.
  
  
• No entanto, 40,36% dos funcionários em tempo integral pesquisados ​​acreditam que a liderança diversificada pode aliviar o assédio sexual no local de trabalho em algum grau.
  
  
• 57,89% dos entrevistados desejam ver lideranças mais diversificadas em funções em outras empresas que não são suas, 21,05% desejam ver lideranças mais diversificadas em outras empresas e 17,98% não desejam ver lideranças mais diversificadas em outras empresas.

Então, o que tudo isso significa?

Que é necessário um maior investimento na educação para a diversidade. Dessa forma, todos sabem o que a diversidade realmente significa no local de trabalho.

Com isso, mais pessoas podem se envolver, tornando o mundo como um todo um lugar mais aberto e inclusivo - dentro e fora do ambiente de trabalho.

O que as marcas podem fazer sobre diversidade cultural e de gênero

É muito óbvio que os funcionários desejam mais diversidade em seu local de trabalho - de seus colegas a seus líderes e muito mais.

Mas há alguma disparidade em como as marcas podem chegar lá.

Embora alguns membros da força de trabalho pensem que as empresas já alcançaram a diversidade cultural e de gênero completa em suas fileiras, é óbvio que ainda há espaço para crescer.

Para impulsionar o sucesso e a inovação, as marcas precisam investir em iniciativas de diversidade que garantam que todos estejam na mesma página, felizes e motivados.

Isso significa que as marcas precisam fazer mais para contratar funcionários diversos e lançar workshops, grupos e muito mais para promover um sentimento de positividade no local de trabalho.

As marcas precisam ouvir seus funcionários e olhar constantemente para o futuro e ver como podem melhorar.

Porque mesmo quando as marcas alcançam a diversidade, ainda há mais a fazer, aprender e compreender para continuar a impulsionar o sucesso.

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