Diversidade e inclusão no SendGrid: os números e o porquê

No SendGrid, acreditamos que investir em uma força de trabalho diversificada cria uma comunidade forte e inovadora e nos dá uma vantagem competitiva. Nós nos esforçamos para fortalecer a conscientização sobre os desafios de diversidade e inclusão e fornecer orientação para fazer mudanças dentro da organização para que possamos aumentar a diversidade e a inclusão tanto internamente no SendGrid quanto em todo o setor como um todo.

Nos últimos três anos, lançamos nossos números de diversidade, juntando-nos ao crescente número de empresas de tecnologia que estão impulsionando os esforços de diversidade e inclusão no setor. Acreditamos que compartilhar nossas estatísticas contribui para a transparência que precisamos para continuar a crescer e fazer a diferença em nossa comunidade de empresas de tecnologia.

Pelos Números

O SendGrid contratou mais de 150 funcionários em 2016 e estamos felizes em mostrar que continuamos a crescer na direção certa:

Desde que começamos a compartilhar esses números, melhoramos em todas as áreas de foco. As mulheres agora representam 33% do total de 338 funcionários do SendGrid, contra 24% em 2015 e 22% em 2014. As mulheres também ocupam 32% de todos os cargos de liderança, contra 27% em 2015 e 19% em 2014. E o número de mulheres em cargos técnicos aumentou de 12% para 17% no último ano. Embora nossos dados reflitam apenas distinções binárias de gênero, reconhecemos que gênero não é binário. Entendemos que parte de nossa comunidade se identifica como não-binário de gênero e continuaremos a identificar maneiras de sermos inclusivos também nessa área.

Relatar nossos números é apenas o primeiro passo de nossa estratégia contínua. Agir com base nessas informações nos mantém focados em nosso objetivo de garantir uma comunidade inclusiva no SendGrid.

Estratégia contínua e benefícios recém-introduzidos

Melhorar a inclusão em uma empresa exige mais do que apenas os esforços de um departamento. No ano passado, criamos um grupo de trabalho de diversidade e inclusão chamado Prisma. O grupo é composto por indivíduos em toda a organização, do CEO ao colaborador individual, que aprendem e colaboram uns com os outros, garantindo o progresso em nossas áreas estratégicas.

Cultura

Nossos valores: feliz, faminto, honesto e humilde estão no centro de tudo o que fazemos e, quando os aplicamos à inclusão, eles definem nossa cultura. Nossos esforços para garantir que todos os nossos funcionários sintam que fazem parte de nossa cultura incluem a realização de uma pesquisa de inclusão inédita da CultureAmp para que possamos ouvir as histórias de nossos funcionários como dados e iniciar o trabalho árduo de medir nossa eficácia.

Sabemos o quanto é importante ter uma vida profissional e doméstica feliz, e o quanto é uma mudança tornar-se novos pais. Como resultado, agora oferecemos licença parental de cinco semanas quando um Gridder adiciona um novo membro à sua família – seja por nascimento ou adoção – a todos os novos pais.

Transparência

Parte de nossa cultura H-honeste é garantir que permaneçamos responsáveis ​​por mover a agulha em diversidade e inclusão. A publicação de nossas estatísticas anuais faz parte dessa responsabilidade.

Comunidade

Entendemos que nenhuma empresa (ou pessoa) pode atingir esses objetivos sozinha. Estamos orgulhosos de continuar nossa parceria com o National Center for Women In Technology (NCWIT) como membro do grupo Pacesetters e da Entrepreneurial Alliance. O SendGrid também apóia vários esforços em toda a Front Range, desde a realização de encontros e patrocínios de eventos até a expansão de nosso conhecimento participando de eventos da comunidade, tanto como aprendizes quanto como líderes de opinião.

Inovação

Continuamos a investir na construção de descrições de cargos inclusivas por meio de nossa parceria com a Textio e estamos explorando outras ferramentas para vencer os preconceitos do dia-a-dia. Recentemente, começamos a explorar uma parceria com uma nova e empolgante tecnologia chamada Joonko, que revela preconceitos (e sugere soluções para mitigar) usando Inteligência Artificial no processo de recrutamento e contratação de uma empresa. Leia mais sobre como usamos essa tecnologia.

aquisição de talento

Em 2016, estabelecemos uma meta de dedicar 150 horas de recrutamento ao longo do ano para contratar profissionais qualificados e sub-representados (homens não caucasianos). Embora não tenhamos atingido nossa meta 100% (medimos aproximadamente 130 horas), nos sentimos muito bem com as horas que alcançamos. Para atrair e contratar candidatos sub-representados, fomos muito ativos na comunidade por meio de eventos de recrutamento focados na diversidade. Das contratações que foram obtidas por meio desse esforço, 60% podem ser categorizadas como sub-representadas.

Outra meta que estabelecemos no início de 2016 foi um esforço/exigência consciente de um grupo diversificado de candidatos de nossas buscas executivas. Tivemos a sorte de contratar duas executivas imensamente qualificadas, o que acreditamos fundamentalmente criará uma melhor visão geral de liderança para a empresa.

Olhando para o futuro

Definimos algumas metas significativas para 2017 para garantir que continuemos aprendendo, impulsionando mudanças no SendGrid e influenciando o setor. Formamos grupos de recursos de funcionários (ERGs) que nos ajudarão a ouvir e responder às histórias de nossos funcionários. Também estaremos aprimorando nosso treinamento sobre viés inconsciente e analisaremos ferramentas e tecnologias para entender melhor onde o viés inconsciente acontece.

Este ano, também estamos reforçando nossa comunicação interna e externa sobre os esforços de diversidade e inclusão, incluindo continuar divulgando nossas estatísticas de diversidade, criando ferramentas de comunicação interna (blog, calendários, listas de recursos) e compartilhando publicamente nossa missão de diversidade e inclusão.

Planejamos continuar a promover nossos relacionamentos com organizações que apoiam grupos sub-representados, expandir nosso alcance e suporte a essas organizações na Califórnia e expandir o número de nossos funcionários envolvidos nessas comunidades em todo o mundo. Temos o objetivo de expandir nossa terceirização de indivíduos qualificados e sub-representados e continuar a ser ativos em eventos de recrutamento focados na diversidade em todo o país.

Nossas metas de inclusão para 2017 são algumas das maneiras pelas quais continuamos a incorporar a cultura 4H aqui no SendGrid. Sabemos o quanto é importante que a voz de todos seja ouvida e valorizada. Se você estiver interessado em aprender mais sobre nossa cultura ou tiver curiosidade sobre nossas vagas abertas, confira nossa página de carreiras.