Por que definir metas realistas é importante [EBOOK]

Precisa de uma ajudinha para definir metas realistas para sua equipe ou agência de mídia social? Em um webinar recente da Agorapulse, profissionais de definição de metas – Debra Eckerling, Katie Robbert e Troy Sandidge – compartilharam conselhos de anos de experiência em marketing. A partir dessa riqueza de informações, reunimos um PDF de planilha de definição de metas gratuito apenas para você.

“O Google Maps pode nos ajudar a chegar onde quisermos. Mas o que você precisa fazer para o Google Maps funcionar? Você precisa definir o seu destino. Se não o fizer, nunca chegará aonde deseja. (Troy Sandidge)

Tipos de estruturas de definição de metas

Se você pesquisou “como definir metas” no Google, pode ter se encontrado sobrecarregado com centenas dos “melhores” modelos, teorias e estruturas de definição de metas.

Há a teoria BHAG (Big Hairy Audacious Goals), os cinco princípios de Locke e Latham, definição de metas de uma palavra e OKRs (Objectives and Key Results), para citar apenas alguns.

Cada estrutura tem sua própria lógica testada e comprovada. Mas há muitos para cobrir em detalhes para o propósito deste e-book.

A estrutura de definição de metas com a qual a maioria de nós está familiarizada, porém, são as metas SMART. Este método requer que as metas sejam:

• Específico
• Mensurável
• Atingível
• Realista
• Oportuno

A estrutura de metas SMART é provavelmente algo que todos nós usamos - ou pelo menos ouvimos falar. Já existe há mais de 40 anos e ainda é considerado o método número um para estabelecer metas.

É simples, mas eficaz.

Dica importante: este artigo é um bom ponto de partida para informações sobre metas SMART.

Se você preferir esse método, ainda pode precisar de orientação durante o processo de definição dessas metas. Seja qual for o objetivo, há pontos em comum compartilhados entre as estruturas.

Por exemplo, a parte mais importante do estabelecimento de metas para Troy Sandidge é a “especificidade”. Esse foco pode ser aplicado a todas as estruturas de definição de metas.

"Seja o mais específico possível. Quanto mais específico melhor. Você pode realmente medir seu progresso e marcos se for específico. Se você não consegue medir seu progresso no caminho para seus objetivos, pode perder a esperança, certo?” (Troy Sandidge)

Para Deb Eckerling, no entanto, a definição de metas começa antes mesmo de você começar a ver qual estrutura de definição de metas deseja usar para definir suas metas.

“Primeiro, você precisa saber para onde quer ir. Você quer pensar sobre onde está agora, mas também quer pensar no seu futuro. O que você quer que sua biografia diga sobre você daqui a um ano, dois anos, três anos ou até cinco anos?

“Uma vez que você sabe onde está e para onde quer ir, pode determinar sua missão.” (Debra Eckerling)

Eckerling está 100% certo.

Um dos maiores obstáculos a serem superados na definição de metas é decidir qual deve ser sua principal meta, ou metas.

Baixe agora mesmo o PDF gratuito da planilha de definição de metas!

Como escolher sua missão ou missões

“Acho que o diário direto com um propósito é muito eficaz. O diário direto com um propósito é apenas 15 minutos de balbuciar com base em respostas a perguntas específicas como: O que você quer da vida? Onde você quer estar daqui a cinco anos? Você sabe, esses tipos de perguntas profundas.

“Então, tire todos os seus pensamentos da cabeça e coloque-os na página. Faça três, quatro ou cinco sessões de 15 minutos nas quais você coloca tudo no papel. Mas não olhe para isso! Não até que você esvazie seu cérebro. Então, volte e encontre seus temas comuns. Isso o ajudará a encontrar sua direção e missão.” (Debra Eckerling)

Em seguida, decida sua missão (ou seja, grandes pedras ou grandes objetivos). Pode ser começar uma nova carreira, ser promovido no trabalho ou até mesmo manter um bom equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Depois de definir uma missão, você pode começar a pensar em quais objetivos específicos você precisa para completar a missão.

Como definir metas para alcançar o resultado desejado

“Então, você determinou sua missão. Você sabe amplamente o que quer e para onde quer ir. Agora, é hora de pesquisar e explorar suas opções.” (Debra Eckerling)

Brainstorming agora é necessário.

Anote tudo o que se relaciona com sua missão principal e as intenções que deseja definir.

Em seguida, divida essas intenções em objetivos menores que o ajudarão a alcançar sua missão.

“Tudo remonta à sua missão principal. Como todos esses objetivos vão apoiar o seu propósito? Um ótimo lugar para começar é jogando tudo lá fora. Então você pode categorizar e garantir que haja um bom equilíbrio entre as coisas fáceis e as coisas como 'Oh, uau! Este sonho é realmente possível!'” (Debra Eckerling)

Como Erling, Sandidge sugere reservar um tempo no início de sua jornada de definição de metas para descobrir o que você realmente deseja.

Ele também acredita que você deve considerar quais poderiam ser as repercussões de trabalhar em direção a seus objetivos. A resposta nem sempre é tão simples ou direta quanto você pode pensar:

“Muitas vezes, queremos ir direto ao assunto e apenas fazer todas as coisas que listamos. Mas precisamos pensar: estamos configurados e preparados mentalmente para o que estamos tentando alcançar? Sou realisticamente capaz de atingir esse objetivo? O que é necessário? Quais são os sacrifícios que posso ter de fazer? Eu tenho tempo? Se não, posso arranjar tempo? Quais são as coisas que eu não considerei?

“Você pode colocar suas metas no papel, mas qual é a realidade?

“Muitas vezes somos culpados de viver em nosso próprio mundo, onde o que pensamos versus como realmente é são duas coisas muito diferentes. Muitas vezes não queremos lidar com a realidade disso.” (Troy Sandidge)

Por que você precisa ser realista sobre o estabelecimento de metas

O conselho usual é que devemos trabalhar para alcançar nossos objetivos todos os dias. Mas a vida não é linear. Está cheio de picos deliciosos e depressões difíceis.

Em algumas semanas, temos tempo, espaço e capacidade mental para enfrentar o mundo e nossos objetivos.

Outras semanas? Nós não.

“Você pode pensar em seus objetivos todos os dias porque acho que isso é humano. Mas quando você está se preparando para o sucesso, precisa olhar para sua vida. Você pode dizer: '15 minutos por dia é fácil. Eu posso fazer 15 minutos por dia.' Mas adivinhe? A vida acontece. Você vai perder um dia, talvez dois. E se você está tentado a apenas adicionar esse tempo, 15 minutos no domingo se tornam uma hora na quarta-feira. Mas se você não teve 15 minutos no domingo, não terá essa hora na quarta-feira.” (Troy Sandidge)

As consequências do fracasso são piores do que as consequências de simplesmente não ter tempo ou capacidade para fazer algo. Portanto, não estabeleça prazos irrealistas nem se coloque sob pressões de tempo desnecessárias para atingir metas.

Planeje, priorize e comprometa-se fisicamente com o que você pode fazer de forma realista. Bloqueie o tempo limite em seu calendário. Quando chegar a hora, FAÇA!

“No início da semana, quando você estiver priorizando o que precisa ser feito, abra seu calendário e veja quanto tempo você pode comprometer de forma realista com as ações que precisa realizar e inscreva-se apenas para o que pode comprometer. para." (Debra Eckerling)

Não se comprometa demais, se estenda demais ou prometa demais. Se você só tem uma hora por semana, você só tem uma hora por semana.

“Os empreendedores que estão tentando construir algo novo às vezes têm apenas uma hora por semana para trabalhar em suas atividades secundárias, projetos de paixão ou coisas que podem mudar suas vidas. Muitas vezes é tudo o que eles têm, mas tudo bem.” (Debra Eckerling)

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