3 maneiras de aumentar o valor de sua liderança inovadora [Patrocinado]

Como você decide quais conselhos você vai ouvir e seguir? Você procura alguém com reconhecimento de nome? Alguém que os outros estão ouvindo? Alguém que desafiará ou expandirá sua compreensão? Alguém que confirme?

Perguntas sobre liderança de pensamento não são novidade, mas muitas vezes são limitadas pela sabedoria convencional sobre quem são os líderes de pensamento. Quando você começa com a suposição de que um líder de pensamento deve ser alguém com alto perfil ou em uma posição de autoridade em sua organização, você pode estar limitando o que essa liderança pode ajudar sua empresa a alcançar.

A pesquisa indica algumas contradições importantes entre a liderança de pensamento e a forma como as marcas a usam. Uma descoberta é que os profissionais de marketing valorizam fortemente o conteúdo de liderança de pensamento como um meio de compartilhar a história de sua marca, mas nem sempre é a maneira como os consumidores preferem aprender: quase um terço dos consumidores diz que recorrerá a pessoas que conhece pessoalmente.

E embora os consumidores acreditem que os líderes de marca têm um impacto na reputação da empresa, esses líderes podem não ser um fator importante em suas percepções de marca: apenas 3% dizem que os líderes são a parte mais essencial de uma marca.

Isso cria um enigma para os profissionais de marketing. Você tem líderes com percepções e experiências valiosas para compartilhar, mas, para ser franco, um público que nem sempre se importa muito. No entanto, seria um desserviço para todos os envolvidos abandonar seu conteúdo de liderança de pensamento apenas porque seus clientes nem sempre estão cientes dos benefícios.

Aqui está uma abordagem mais sustentável: Expanda sua definição de quem são seus líderes de pensamento e como você os capacita a criar histórias de marca eficazes.

Líderes de pensamento não precisam necessariamente ser especialistas técnicos ou executivos de alto nível. Eles podem ser qualquer pessoa com uma boa ideia ou experiência relacionável que seu público possa gostar de ouvir.

Fazer pequenas mudanças de mentalidade como essa pode trazer três grandes benefícios para sua organização:

Desenvolver a liderança de pensamento organicamente

Mesmo quando resolvemos os desafios estratégicos em torno da liderança de pensamento, as equipes de marketing ainda devem gerenciar os desafios logísticos. Quantas campanhas foram paralisadas enquanto você esperava que as pessoas certas estivessem disponíveis para contribuir com conteúdo?

Para qualquer equipe de marketing, a capacidade de entregar histórias consistentemente em tópicos e autores relevantes é inestimável – e pode ser ainda mais eficaz quando você é capaz de incorporar um ângulo de liderança de pensamento.

Expandir seu pool de líderes de pensamento internos é uma maneira sustentável e escalável de distribuir mensagens em uma ampla variedade de tópicos. Isso não apenas ajuda a enfrentar os desafios de volume e cadência, mas também adiciona perspectivas valiosas e confiáveis ​​ao seu conteúdo.

Onde começar

Mudar a forma como você define liderança de pensamento não significa remover todos os parâmetros. Mesmo que as equipes se beneficiem com a expansão de suas opções, elas ainda precisam garantir que possam manter a qualidade do conteúdo.

Uma maneira de começar é nomear contatos internos da equipe que possam identificar e orientar potenciais líderes de pensamento júnior, mantendo em mente as prioridades executivas de negócios. À medida que surgem autores e enredos específicos, lembre-se de incorporar recursos criativos para dar vida aos seus pensamentos.

Aumente a autenticidade por meio da orientação

O problema da comunicação com autenticidade é antigo – e claramente ainda não foi resolvido, porque ainda estamos falando sobre isso.

Um desafio contínuo é que ser verdadeiro e transparente é apenas metade da batalha. As marcas também devem ser percebidas dessa forma por seu público. É uma dinâmica que só se tornará mais complicada à medida que o uso de ferramentas como o ChatGPT se tornar mais comum e os consumidores ficarem cada vez mais cautelosos com as vozes por trás do conteúdo que encontram.

Os líderes reconhecem que uma marca não tem apenas uma história para contar – ou uma única voz que pode contá-la. Ao expandir a liderança de pensamento para incluir mais vozes dentro de sua organização, você pode aumentar a autenticidade de duas maneiras: diversificando as perspectivas que você compartilha e adotando uma abordagem de “praticar o que você prega”.

O sucesso significa mais do que apenas ter uma visão valiosa – também deve ser executado com cuidado. Dê o microfone às pessoas que implementam as iniciativas da sua empresa e deixe que suas vozes falem sobre o valor da marca a partir de seus pontos de vista internos.

Formas de proceder

A implementação de um programa de orientação de líderes inovadores pode ajudá-lo a identificar, treinar e moldar essas vozes para que possam se comunicar de forma mais autêntica e eficaz. Líderes de pensamento novos e aspirantes devem ser treinados nas diretrizes gerais da marca e nas metas de negócios, enquanto ainda são incentivados a aprimorar seus pontos de vista exclusivos. Fornecer feedback regular e agendar workshops em grupo são outras maneiras de reforçar a qualidade de seus esforços de liderança inovadora.

Apoie a advocacia com orientação e recursos

Não muito tempo atrás, os profissionais de marketing acreditavam que precisavam produzir um grande volume de conteúdo para atingir seus objetivos. Em seguida, eles debateram quantidade versus qualidade, decidiram que a qualidade era rei e procuraram encontrar um equilíbrio entre os dois. Tem sido uma conversa interminável com uma verdade importante em seu cerne: nenhum volume de conteúdo ou alto nível de qualidade importará se você não o estiver distribuindo de maneira eficaz.

A defesa dos funcionários é uma ferramenta inestimável para a distribuição de conteúdo. Torna-se ainda mais poderoso quando os funcionários são incentivados a compartilhar o conteúdo que criam em seus próprios canais e plataformas. À medida que as oportunidades de liderança de pensamento se expandem em toda a organização, o mesmo acontece com a distribuição orgânica eficaz.

Maneiras de construí-lo

Mesmo que os funcionários estejam ansiosos para compartilhar seu trabalho – e os esforços de seus colegas – a distribuição não deve ser deixada ao acaso. Também não deve ser deixado para a última hora. À medida que os novos líderes de pensamento são treinados na criação de conteúdo eficaz, eles também devem apoiar a produção de ativos visuais exclusivos e ser aconselhados sobre as melhores práticas de distribuição – incluindo receber as diretrizes de cópia social de sua marca, instruções sobre quando e onde compartilhar e diretrizes sobre como para responder aos comentários.

Leve sua liderança de pensamento adiante

Claro, esses esforços podem não ser perfeitos imediatamente – ou sempre. Mas, como qualquer bom líder atestará, a liderança tem tanto a ver com humildade quanto com sucesso. À medida que você constrói e refina seu processo, espere erros, assuma-os e avance com novos insights. É a única maneira real de garantir que você construa algo eficaz e duradouro.