O que é uma declaração de visão? 15 exemplos de declaração de visão para inspirar você

Publicados: 2022-08-23

Uma declaração de visão quase soa mística. Mas não é sobrenatural, longe disso. Em vez disso, uma declaração de visão é um documento de negócios fundamental.

Há muita papelada que desordena o escritório de qualquer organização, mas a declaração de visão é única em relação ao resto. Muitas vezes confundida com uma declaração de missão, a declaração de visão tem um propósito diferente. Uma declaração de visão olha para o futuro, mas uma declaração de missão fala sobre o que a empresa está fazendo no presente.

O que é uma declaração de visão?

Uma declaração de visão é um documento de negócios que declara os objetivos atuais e futuros de uma organização. A visão de uma empresa deve estar alinhada com sua missão, planejamento estratégico, cultura e valores fundamentais. Uma declaração de visão não é usada apenas nos negócios, pois organizações sem fins lucrativos e órgãos governamentais também as usam para definir metas estratégicas.

As declarações de visão não são necessariamente imutáveis. Eles podem ser devolvidos, revisados ​​e revisados ​​conforme necessário. No entanto, quaisquer mudanças devem ser mínimas, porque uma declaração de visão é uma diretriz para o plano estratégico de uma empresa, portanto, deve ser cuidadosamente revisada.

A visão de negócios de uma organização pode mudar ao longo do tempo, à medida que as empresas se adaptam ao seu ambiente de negócios e a fatores externos que podem afetar sua capacidade de cumprir sua missão.

Relacionado: Modelos de Projeto e Acompanhamento Gratuitos para Excel

Uma declaração de visão não tem um comprimento específico. Por mais longa que seja, a declaração de visão é formalmente escrita e é usada como referência nos documentos da empresa para servir de guia para ações de planejamento estratégico de curto e longo prazo.

A melhor maneira de aprender sobre declarações de visão é observar exemplos da vida real. Reunimos 15 exemplos de declarações de visão das melhores empresas do mundo para ajudá-lo a escrever a sua.

Qual é o propósito de uma declaração de visão?

Como dito acima, uma declaração de visão é uma parte muito importante de uma organização porque se alinha com sua missão, valores centrais e cultura. Também orienta o planejamento estratégico, pois estabelece metas futuras. Semelhante a uma declaração de missão, uma declaração de visão é um documento vivo que é chamado de estrela-guia para levar uma empresa à sua próxima inovação.

Existem também diferentes tipos de declarações de visão, pois as empresas têm valores centrais exclusivos. Por exemplo, uma declaração de visão motivacional motivará os funcionários existentes e também atrairá talentos para a empresa. Eles vão querer trabalhar em um local com uma visão de negócios alinhada com seus valores pessoais. Uma declaração de visão forte também funciona para ajudar a diferenciar sua empresa das outras. Todas as empresas querem se tornar lucrativas, mas uma empresa pode criar uma declaração de visão única que seja atraente para seus clientes e funcionários.

É muito fácil ficar atolado nos detalhes de sua declaração de missão e nos desafios do dia-a-dia de administrar uma organização. É por isso que você precisa de uma declaração de visão de longo prazo para orientar seus esforços e ajudá-lo a planejar a longo prazo.

Agora que aprendemos o que é a visão de uma empresa, vejamos as principais diferenças entre uma visão e uma declaração de missão e como elas se relacionam umas com as outras.

Declaração de Visão vs. Declaração de Missão

A declaração de visão e a declaração de missão são igualmente importantes para uma empresa, pois se complementam e orientam a direção de sua empresa. A principal diferença entre eles é que a declaração de missão descreve o que sua empresa faz, enquanto sua declaração de visão explica o que a empresa tenta alcançar no futuro.

Por outro lado, sua principal semelhança é que ambos precisam estar alinhados com os valores e a cultura centrais de sua empresa, pois todos esses elementos compõem a identidade e os fatores de diferenciação de sua empresa.

Depois de definir a missão e as declarações de visão da empresa, o trabalho duro começa. Agora você pode criar um plano estratégico e começar a executar seus projetos.

Uma vez que a declaração de visão está em vigor, o trabalho duro começa. O software de gerenciamento de projetos ajuda você a atingir suas metas e objetivos. O ProjectManager faz isso com um dos gráficos de Gantt mais robustos do mercado. Nossa ferramenta de gerenciamento de trabalho cria uma linha do tempo visual, vincula dependências de tarefas e define marcos. Agora você sabe quais tarefas são essenciais e se seu progresso real está alinhado com o que você planejou. Transforme sua visão em realidade experimentando nosso software de gerenciamento de trabalho gratuitamente hoje mesmo.

Visualização da linha do tempo do gráfico de Gantt
Atinja suas metas de declaração de visão com o ProjectManager e os gráficos de Gantt que organizam seu trabalho.

Como escrever uma declaração de visão

Cada empresa tem uma declaração de visão única, mas o processo é semelhante para a maioria delas. Aqui estão alguns passos para ajudá-lo a escrever o seu próprio.

1. Quais são os valores centrais da sua empresa?

Os valores centrais de sua empresa definem sua identidade e como ela interage com as comunidades e o meio ambiente. É importante entendê-los para definir a visão da sua empresa.

2. Qual é a missão da sua empresa?

Entender o que sua empresa faz e como ela opera é essencial para planejar o futuro.

3. Entenda a cultura da sua empresa

Uma cultura de empresa forte é uma parte muito importante do sucesso de qualquer negócio. É por isso que sua visão deve estar alinhada a ela, caso contrário, seu planejamento estratégico não funcionaria.

4. Identifique os Objetivos Estratégicos Atuais

Antes de pensar em metas futuras, você deve entender onde sua organização está atualmente. Sua visão pode ser um plano de longo prazo que defina metas para os próximos 5 a 10 anos, mas essas metas precisam ser realistas.

5. Defina Objetivos Futuros

Pense no que você gostaria que sua empresa alcançasse nos próximos 5 ou 10 anos com base no status atual do seu negócio e crie um plano estratégico para atingir seus objetivos.

6. Escreva sua declaração de visão

Agora que você tem uma ideia dos principais elementos envolvidos no processo de escrever sua declaração de visão, você pode criar um que se adeque à sua organização.

Práticas recomendadas para escrever uma declaração de visão

Não existe um modelo para escrever uma declaração de visão, no entanto, uma estrutura comum para os bem-sucedidos inclui esses traços:

  • Seja conciso: Este não é o lugar para encher um documento com declarações inúteis. Deve ser simples, fácil de ler e recortar o essencial para que possa ser memorizado e repetido com precisão.
  • Seja claro: Uma boa regra para clareza é focar em um objetivo principal, em vez de tentar preencher o documento com uma dispersão de ideias. Um objetivo claro também é mais fácil de focar e alcançar.
  • Tenha um horizonte de tempo: Um horizonte de tempo é simplesmente um ponto fixo no futuro em que você alcançará e avaliará sua declaração de visão. Defina esse tempo.
  • Torná-lo orientado para o futuro: Mais uma vez, a declaração de visão não é o que a empresa está engajada no momento, mas sim um objetivo futuro onde a empresa planeja estar.
  • Ser estável: A declaração de visão é uma meta de longo prazo que, idealmente, não deve ser afetada pelo mercado ou pelas mudanças tecnológicas.
  • Seja desafiador: Dito isso, você não quer ser tímido ao definir seus objetivos. Seu objetivo não deve ser muito fácil de alcançar, mas também não deve ser tão irreal a ponto de ser descartado.
  • Seja abstrato: A declaração de visão deve ser geral o suficiente para capturar os interesses e a direção estratégica da organização.
  • Seja inspirador: Faça jus ao título do documento e crie algo que reúna as tropas e seja desejável como meta para todos os envolvidos na organização.

Como a declaração de visão é um documento de negócios fundamental que orientará a direção do planejamento estratégico da empresa nos próximos anos, considere o uso de ferramentas de planejamento de projetos e técnicas de brainstorming para obter informações de todos da equipe. Dessa forma, você obterá maior adesão da empresa e ampliará sua rede para coletar ideias de visão de negócios.

Agora que entendemos o papel que as declarações de visão têm nas organizações, vejamos exemplos de declarações de visão da vida real de 15 das principais empresas do mundo.

Exemplos de Declaração de Visão

Esses exemplos provam que uma declaração de visão não é um documento modelo que só difere de outras organizações pelo logotipo da marca sobre ele.

IKEA

“Nossa visão é criar uma vida cotidiana melhor para muitas pessoas.” Isso é aspiracional, curto e direto ao ponto. Mais do que isso, dá o tom da empresa e deixa claro que está no mercado para oferecer bons móveis de baixo custo e adequados ao estilo de vida de todos.

Nike

“Traga inspiração e inovação para todos os atletas* do mundo. (*Se você tem corpo, você é um atleta.)” Ninguém se importava muito com tênis no passado. Eles eram apenas mais uma peça de equipamento esportivo. Mas a Nike viu um futuro que ainda não existia, no qual eles entregavam produtos que inspiravam e motivavam as pessoas. Observe como eles incluem todos como atletas. É inteligente e inclusivo.

McDonald's

“Ser a melhor experiência de restaurante de serviço rápido. Ser o melhor significa fornecer excelente qualidade, serviço, limpeza e valor, para que todos os clientes em cada restaurante sorriam.” O poder dessa visão é que ela é construída como uma lista de verificação. A palavra melhor é uma palavra que requer definição, e o McDonald's fornece qualificadores, tornando o roteiro para o sucesso claramente marcado com placas de sinalização.

Amazonas

“Nós nos esforçamos para oferecer aos nossos clientes os preços mais baixos possíveis, a melhor seleção disponível e a máxima conveniência.” Isso segue a clássica série de três, cada uma das quais define o que um cliente está procurando em um vendedor.

Walmart

“Seja o destino para os clientes economizarem dinheiro, não importa como eles queiram fazer compras.” Aqui, o varejista está se posicionando na linha de fundo do cliente, o dinheiro, enquanto vai além do tijolo e argamassa para abordar a era digital das compras.

Google

“Para fornecer acesso às informações do mundo em um clique” Eles passaram do altruísta e mais abstrato “Não seja mau” de seu código de conduta corporativo para o mais centrado no cliente e pragmático.

Microsoft

“Ajudar pessoas e empresas em todo o mundo a realizar todo o seu potencial.” Mostra que eles são pessoais e profissionais, ao mesmo tempo em que destacam como eles ajudam em vez de lucrar com os clientes.

Facebook

“As pessoas usam o Facebook para se manterem conectadas com amigos e familiares, para descobrir o que está acontecendo no mundo e para compartilhar e expressar o que é importante para elas.” Um pouco de boca cheia, mas o Facebook está trabalhando contra muita exposição negativa e quer enfatizar sua conexão com as pessoas em vez de aliená-las.

Coca Cola

“Nossa visão é criar as marcas e a escolha de bebidas que as pessoas amam, para refrescá-las no corpo e no espírito.” Mais do que apenas a icônica lata de coca vermelha, a empresa está expressando seu hálito de produtos que prometem saciar qualquer sede que você tenha.

Starbucks

“Trate as pessoas como família, e elas serão leais e tudo de si.” Isso define o quão íntima a marca quer ser, a ponto de você não pedir um café, mas um Starbucks.

Tesla

“Criar a empresa de automóveis mais atraente do século 21, impulsionando a transição do mundo para veículos elétricos.” Eles veem uma abertura no setor automotivo e querem ser líderes em se diferenciar dos veículos a gás.

Samsung

“Inspirar o mundo com nossas tecnologias, produtos e design inovadores que enriquecem a vida das pessoas e contribuem para a prosperidade social.” As pessoas adoram seus eletrônicos e a Samsung diz que fará o melhor e chegará ao ponto de sugerir que terá mais do que mero valor de entretenimento.

Netflix

“Tornar-se o melhor serviço global de distribuição de entretenimento.” O objetivo de dominar o mundo em serviços de streaming está na frente e no centro de sua declaração de visão.

Ampliação

“O zoom é para você.” Simples e direto, embora um pouco presunçoso.

Patagônia

“Estamos no negócio para salvar nosso planeta natal.” O que, eles não se importam com outros planetas? Mas, falando sério, esse fabricante de roupas e equipamentos para atividades ao ar livre sabe que seus clientes estão conscientes do meio ambiente e estão explorando a solução para o aquecimento global em vez de temer o futuro.

Oxfam

“Um mundo sem pobreza.” Isso pode parecer contradizer uma das características de uma boa declaração de visão, na medida em que parece irreal. Mas como as visões desafiadoras vão, é difícil ver como alguém não seria inspirado e motivado por esta curta e poderosa.

Usando o ProjectManager para escrever uma declaração de visão

Escrever uma declaração de visão é um projeto em si e que deve ser tratado com algum peso. Uma declaração de visão informa a direção, o moral e o espírito da organização: você precisa que ela seja inspiradora.

Para ajudá-lo a elaborar a declaração de visão ideal, experimente o ProjectManager. Nosso modelo de assinatura oferece vários pontos de entrada. Em seguida, você pode criar listas de tarefas colaborativas, para que possa debater com outros líderes da organização sobre sua direção. Crie uma tarefa e adicione subtarefas, para que você possa levar tudo em consideração ao fazer sua declaração de visão. Além disso, você pode adicionar comentários e arquivos às tarefas, para que a colaboração permaneça focada e localizada.

Visualização de lista no ProjectManager
Use a exibição de lista do ProjectManager para coletar ideias à medida que cria sua declaração de visão.

Depois de elaborar uma declaração de visão, o trabalho real começa. Para alcançar essa visão, você precisará das ferramentas certas. O ProjectManager é um software de gerenciamento de projetos baseado em nuvem com ferramentas como gráficos de Gantt online, listas de tarefas e quadros kanban para ajudá-lo a concluir projetos e criar um nome para si mesmo. Faça uma avaliação gratuita do nosso software premiado e veja como ele pode ajudá-lo a concretizar sua visão.