Você deve contratar um amigo ou membro da família?

Como qualquer outro candidato, você deve aplicar esse processo de consideração para seus amigos e familiares se estiver pensando em contratá-los. Tente aprender os seguintes detalhes sobre eles:

• Avalie se o amigo ou familiar compartilha dos valores da sua empresa.
• Determine sua capacidade de integração adequada com a equipe existente.
• Avalie sua compatibilidade com a ética e as crenças de trabalho da organização.

Além disso, eles precisam ser competentes o suficiente para reter informações e aprender com o ambiente. Em outras palavras, você não quer alimentá-los com colher a cada passo do caminho.

Procure os seguintes traços de caráter neles:

• Avalie a capacidade do amigo ou familiar de se adaptar e aprender de forma independente.
• Considere a sua capacidade de adquirir novas competências sem apoio excessivo.
• Procure uma forte mentalidade de aprendizagem e uma atitude proativa em relação ao autoaperfeiçoamento.

Encontrar o equilíbrio certo entre esses fatores permitirá que você tome uma decisão de contratação informada que se alinhe aos valores da sua empresa e não seja obscurecida por preconceitos relacionais.

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Navegando por desafios potenciais

Caso a relação profissional não corra conforme o esperado, é importante lidar com a situação com honestidade e profissionalismo.

Evite permitir que preconceitos ou emoções pessoais ditem suas decisões. Em vez disso, concentre-se nas necessidades do negócio e faça escolhas com base no que é melhor para a organização como um todo.

Comunique-se abertamente com a pessoa envolvida, expressando suas preocupações e discutindo possíveis soluções. Se a decisão for de separação, enfatize que é uma decisão de negócios e não um reflexo de sentimentos ou preconceitos pessoais.

Ao longo de todo o processo, é fundamental manter canais de comunicação abertos. Incentive check-ins regulares e sessões de feedback para resolver quaisquer problemas prontamente e evitar que eles se agravem.

Gerenciando Relacionamentos e Profissionalismo

Quando se trata de amigos e familiares no local de trabalho, é absolutamente fundamental manter um equilíbrio entre conexões pessoais e profissionalismo. Embora estas relações possam trazer uma sensação de familiaridade e conforto, é essencial lembrar que o sucesso ou o fracasso no local de trabalho não é determinado apenas por estas ligações.

Aqui estão alguns pontos-chave a serem considerados ao navegar nessas dinâmicas:

• Ignore preconceitos: trate seus amigos ou familiares com o mesmo nível de profissionalismo, justiça e imparcialidade que trataria qualquer outro funcionário. Evite favoritismo ou preconceito com base em relacionamentos pessoais.
• Estabeleça metas: estabeleça canais claros para discutir desempenho, metas e expectativas. Forneça feedback regularmente para ajudá-los a melhorar e crescer profissionalmente.
• Estabeleça limites: delineie claramente entre assuntos pessoais e profissionais. Durante o horário de trabalho, concentre-se nas discussões e responsabilidades relacionadas ao trabalho. Mantenha o profissionalismo e evite permitir que assuntos pessoais interfiram nas operações comerciais.
• Planeje o pior: se surgirem conflitos, resolva-os prontamente e profissionalmente. Busque resoluções que priorizem os melhores interesses da organização, preservando as relações pessoais fora do trabalho.
• Liderar: Como líder, estabeleça o tom do profissionalismo e da integridade. Demonstre à sua equipe que as conexões pessoais não comprometem os valores e padrões da sua organização.
• Colaborar: Incentive o diálogo aberto e promova uma cultura de respeito mútuo. Enfatize que o sucesso é alcançado por meio de uma combinação de contribuições individuais, trabalho em equipe e mérito.

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Última palavra sobre contratar ou não um amigo ou familiar

A decisão de contratar amigos ou familiares para o seu negócio requer uma consideração cuidadosa.

Esses tipos de arranjos podem estar sujeitos a falhas e incêndios se não forem configurados com precauções desde o início e, mesmo assim, ainda podem dar errado.

Uma das maiores pílulas que você pode ter que engolir ao considerar contratar um amigo ou membro da família é que você pode ter que aceitar que, se o acordo de trabalho não der certo, você poderá prejudicar o relacionamento ou perdê-lo completamente. Esta deve ser a medida definitiva para saber se vale a pena tentar ou não.

Novamente, o objetivo é encontrar a pessoa mais adequada para o trabalho , não importa qual seja o relacionamento deles com você.

Muitas vezes, bons talentos provavelmente existirão fora de seus amigos ou familiares. Então pergunte-se: vale a pena o risco?

Ao abordar o processo de contratação de maneira profissional e desprovida de puxões emocionais, você pode garantir que os relacionamentos pessoais permaneçam intactos, ao mesmo tempo que beneficia o seu negócio por meio de contratações qualificadas.

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Adaptado de nosso podcast da Escola de Marketing .