#MarketersTalks: como evoluir e se manter atualizado com as tendências do setor – uma entrevista com Gini Dietrich

No #MarketersTalks de hoje, entrevistamos Gini Dietrich – CEO e fundadora da Arment Dietrich, uma empresa de comunicação integrada de marketing com sede em Chicago. Conversamos sobre administrar um negócio, diferenças salariais e andar de bicicleta.

Além de CEO da Arment Dietrich, Gini também é autora de Spin Sucks, um blog de relações públicas e marketing onde você pode aprender muito sobre o mercado. Ela também é coautora de Marketing In the Round e coapresentadora do Inside PR, um podcast semanal sobre comunicação e mídia social.

Nesta entrevista, você aprenderá a dura verdade sobre como iniciar seu próprio negócio, como evitar o esgotamento, como se manter relevante e muitas outras coisas importantes. Fique ligado!

1. Qual é a coisa mais difícil que ninguém fala sobre começar seu próprio negócio?

O mais difícil provavelmente é que você decidiu fazer o que ama, mas, à medida que expande seus negócios, para de fazer o que ama e, em vez disso, faz coisas como RH, contabilidade e contratos. Descubra como administrar o negócio para continuar fazendo o que ama.

2. Qual é a dica que você daria aos aspirantes a empreendedores que buscam perseguir seus sonhos?

A parte mais difícil de começar seu próprio negócio é tomar a decisão de fazê-lo. Claro, haverá muitos desafios ao longo do caminho, mas a decisão mais desafiadora será largar o emprego e seguir sozinho. Mas você consegue fazer isso! Encontre uma maneira de substituir sua renda (e benefícios) antes de fazê-lo, mas depois tire o curativo e faça!

3. Quais ferramentas você utiliza no dia a dia?

Ah, boa pergunta! E-mail (Superhuman, FTW!), Slack e texto, é claro. Fora isso, uso CoSchedule, Agorapulse, Google Drive, Microsoft To Do, ClickUp, Peloton, Apple Watch, Kindle… e Brand24.

4. O que você mais gosta na Brand24?

Pessoalmente, adoro o resumo diário que recebo por e-mail. Minha equipe entra no software todos os dias para fazer o trabalho necessário, mas, para mim, o resumo diário é perfeito. Posso digitalizá-lo para ver se há algo que notei que outra pessoa não notou e isso me ajuda a ter uma visão panorâmica do que nossos clientes estão fazendo. Além disso, ele pega toda vez que alguém me menciona ou Spin Sucks online, o que torna muito fácil para mim comentar ou compartilhar.

5. Como os aspirantes a empreendedores podem levantar fundos para desenvolver suas ideias de negócios?

Não sou a pessoa certa para perguntar sobre isso porque criei completamente meu negócio (que tem seus próprios desafios), mas sei que você pode obter todos os tipos de financiamento, desde pedir a amigos e familiares e trazer investidores até trabalhar com um banco.

6. Que livro você recomendaria para um aspirante a empreendedor?

Pode ser só um?!? Isso é tão injusto. Ug! Eu não posso decidir. Vou com mais de um: Tração, Construído para Vender, Estratégia do Oceano Azul e Caça à Baleia.

7. Como evitar o esgotamento quando seu negócio cresce e você gasta menos tempo com o que gosta e mais com trabalhos mundanos?

Alguns anos atrás, tive essa mesma conversa com um amigo que contratou um CEO para administrar seu negócio para que ele pudesse se concentrar em fazer o que amava. Sempre adorei essa abordagem porque muitos de nós entramos nos negócios porque amamos o que fazemos e queremos fazer mais. Não para que possamos lidar com contabilidade, RH e projeções.

Meu conselho é sempre este: decida se você quer continuar a se destacar no que faz e cobrar um prêmio pelo seu cérebro ou se quer crescer e escalar um negócio e aprender a se destacar nisso.

A decisão é diferente para todos - e você também pode mudar de ideia uma ou duas vezes. Isso é totalmente bom! Faça o que funciona para você agora e se começar a ficar mundano ou se você estiver esgotado, a glória é que você controla seu próprio destino para poder mudá-lo por si mesmo!

8. Você diria que escrever livros ajuda mais a expandir seus negócios ou a construir uma marca pessoal?

Eu sempre digo que é como ter um cartão de visita gigante que as pessoas não jogam fora. Você pode assinar uma cópia e deixá-la para novos clientes ou clientes em potencial e eles adoram exibi-la em suas prateleiras em seus escritórios.

Se é melhor para os negócios ou para sua marca pessoal, realmente depende do livro e de seus objetivos.

9. Você combina seus hobbies (ciclismo e comida, como escreveu no Twitter) com sua carreira? Você acha que essas atividades podem estar de alguma forma conectadas ou prefere mantê-las separadas?

Naquela época, eu fazia muito RP de alimentos, que foi onde ganhei meu amor por isso e como comecei a entender a ciência por trás disso. Mas hoje, nos concentramos em negócios SaaS, portanto, não há ciclismo ou alimentação envolvidos. Eu realmente uso o ciclismo como uma forma de manter minha sanidade e conformar minha natureza competitiva para não ir trabalhar e tentar competir com as pessoas com quem trabalho. E comida - ou cozinhar, na verdade - é meu alívio do estresse. Minha cozinha é meu laboratório e adoro experimentar e testar. Além disso, minha família é uma ótima cobaia. Acham que tudo que faço na cozinha é milagre (não é).

10. Você escreveu um ótimo artigo sobre a desigualdade entre homens e mulheres nos negócios no blog Spin Sucks. Que conselho você daria para as jovens que têm medo de começar seus negócios? O que os homens podem fazer para serem mais prestativos?

Primeiro, se você tem medo, não tenha! Claro, é desafiador e você terá altos e baixos anos, mas não há o que temer. Eu sempre digo que tomar a decisão de iniciar seu próprio negócio é a decisão mais difícil que você tomará em termos de carreira. Uma vez que você decide fazer isso, é libertador porque você assume o controle de seu próprio destino e descobre como alcançar seus próprios objetivos.

Para os homens, incentive as mulheres ao seu redor. Não apenas para iniciar seus próprios negócios, se é isso que eles querem fazer, mas para garantir que eles tenham voz na sala, que suas realizações sejam elogiadas - não apenas suas qualidades estimulantes, mas suas contribuições reais para a equipe, e que eles não são interrompidos ou silenciados nas reuniões (isso ainda acontece e é irritante).

11. Como você consegue se manter no caminho certo e seguir as últimas tendências de relações públicas e marketing?

Quando eu era um jovem executivo de contas, chegava ao escritório todas as manhãs e encontrava minha chefe sentada à mesa, lendo. Eu não conseguia entender como ela se safava até que eu estava em uma reunião com ela e ela estava falando sobre tendências e como elas afetariam os negócios do cliente.

Foi nesse momento que eu soube que teria que arranjar tempo para acompanhar as tendências se quisesse me destacar em minha carreira.

12. Quais são suas rotas de ciclismo favoritas?

Oh cara! Tantos deles. Eu andei na Blue Ridge Parkway em Asheville e isso é fenomenal. Já andei muito nas Montanhas Rochosas, no Colorado, o que é extremamente desafiador. Meu pai mora em Oregon, então já cavalguei com ele pelas montanhas e desci até o oceano. Mas meus passeios diários são ao longo da Lakeshore Drive, em Chicago.