O guia definitivo sobre como corrigir projetos de aplicativos com falha

Ok, então é uma situação de alerta máximo. Seu projeto de desenvolvimento de aplicativo falhou e você não tem ideia do que fazer a seguir. Você investiu todos os seus esforços, tempo e fundos no projeto e agora resta apenas algumas perguntas em sua cabeça, como Como corrigir um projeto de desenvolvimento de aplicativos com falha? Como virar a situação a seu favor? Como garantir que você nunca mais se depare com essa situação?

Eu posso sentir o que está acontecendo em sua mente. Estando no setor de desenvolvimento de aplicativos móveis, encontrei vários empreendedores e desenvolvedores de aplicativos como você. Eu fiz uma viagem no tempo com eles quando eles estavam planejando dar uma festa de champanhe, mas percebi que o projeto deles não teve um bom desempenho no mercado.

Com base nos insights obtidos com suas experiências e nas habilidades de gerenciamento de projetos de aplicativos móveis que temos, aqui vou compartilhar diferentes maneiras de recuperar um projeto de desenvolvimento de aplicativos com falha neste artigo.

Portanto, mantenha seu caderno ou aplicativos de anotações prontos!

Mas espere, em vez de pular diretamente para o processo de recuperação do projeto de desenvolvimento de aplicativos em queda, vamos analisar as razões por trás disso.

Razões pelas quais os projetos de aplicativos móveis falham

Embora seja difícil prever o verdadeiro culpado da falha do projeto, aqui estão algumas das razões para a falha do projeto de desenvolvimento de aplicativos que prevalecem no mercado: -

1. Análise do concorrente ausente e fase de descoberta

Muitas empresas estão tão fascinadas pelo sucesso de aplicativos como OYO, Uber, TikTok e Instagram que sentem vontade de entrar no mercado móvel o mais rápido possível. Eles começam com o processo de desenvolvimento no momento em que uma ideia de aplicativo surge em sua mente – sem determinar se é uma ideia única ou não, e se o mercado precisa de um aplicativo como esse. Isso resulta em perda de fundos, esforço, tempo e oportunidades para tornar seu aplicativo um grande sucesso no mercado.

2. Requisitos pouco claros

Muitas vezes, a equipe começa com o processo de desenvolvimento do projeto sem obter um conhecimento abrangente da ideia por trás. Como resultado disso, eles apresentam uma solução de mobilidade totalmente diferente daquela que se encaixa no mercado, atende aos objetivos estipulados e deixa a base de usuários-alvo satisfeita. Isso faz com que seu projeto de aplicativo flop no mercado.

3. Cronogramas irreais

Para garantir que seu aplicativo chegue ao mercado o mais rápido possível, muitos desenvolvedores definem os prazos para cada fase de desenvolvimento de aplicativos móveis sem pensar no tempo e no esforço necessários. Como resultado, eles lutam para concluir as tarefas associadas a cada fase no tempo estipulado e continuam adiando o projeto na próxima fase, resultando no acúmulo de tarefas e, posteriormente, no fracasso.

4. Falta de Recursos

Para criar um aplicativo móvel, são necessários vários recursos e ferramentas, incluindo ferramentas de testes automatizados, software de análise, ferramentas de prototipagem, etc. Se esses recursos não forem disponibilizados no momento certo, poderá atrasar todo o processo de desenvolvimento, afetar a qualidade do o aplicativo desenvolvido, diminuem sua impressão no mercado móvel e, portanto, resultam no fracasso do projeto.

5. Atrasos de Dependência

Em várias agências de desenvolvimento de aplicativos, equipes diferentes usam os mesmos recursos ou dependem umas das outras para atender às suas necessidades. Nesse cenário, se uma equipe não terminar suas tarefas no prazo ou fornecer a outra equipe a assistência certa, os planos de outras equipes serão afetados automaticamente – o que, a longo prazo, resultará na falha do projeto do aplicativo.

Deixe-me explicar isso com um exemplo. Suponha que você tenha contratado uma pequena agência de desenvolvimento de aplicativos em que um único designer lida com todos os requisitos de design de UI/UX. Você deseja que as telas do seu aplicativo sejam projetadas, mas a equipe compartilha que ele está ocupado com algum outro projeto de aplicativo. Em tal situação, você não tem outra opção a não ser esperar que ele se liberte e faça alterações em todo o seu processo de acordo.

6. Deriva no foco principal

A mudança da intenção principal por trás do processo de desenvolvimento também é uma das razões para o fracasso do projeto de aplicativo. Isso ocorre porque todos os elementos do projeto do aplicativo foram elaborados de forma que se ajustem à sua visão principal e forneçam algum valor ao público-alvo. Quando você faz uma transição no objetivo principal, a maioria dos elementos perde sua importância e a demografia do público-alvo também muda, o que acaba afetando o nível de sucesso do seu aplicativo móvel.

7. Design de aplicativo sem MindMapping e Wireframing

Muitas empresas e desenvolvedores ignoram a importância de investir em mapeamento mental e wireframing. Eles não seguem o processo de design de aplicativo correto; eles criam as telas do aplicativo diretamente e, em seguida, saltam para a parte de codificação. Isso os impede de olhar para as oportunidades e desafios ocultos e, assim, enfrentar o fracasso.

[Leia sobre nosso processo de design de aplicativo móvel em:- O processo de design de aplicativo móvel que a Appinventiv segue ]

8. Ausência do Conceito MVP

Embora tenha sido comprovado que seguir o guia digerível de Produtos Mínimos Viáveis ​​(MVP) pode ajudá-lo a atender às necessidades do mercado em constante mudança e testar sua ideia de aplicativo, muitas empresas ignoram essa fase. Isso eventualmente resulta na falha do projeto e torna necessário que se observe como colocar um projeto de desenvolvimento de aplicativo com falha de volta aos trilhos.

9. Falta de Codificação com Estruturas Adequadas

Na maioria das vezes, os códigos que foram escritos para criar um aplicativo executam bem seu trabalho, mas são muito complexos e complicados para ler, entender e atualizar. Isso torna desafiador atualizar um aplicativo ou simplesmente otimizar o código - resultando em falha do aplicativo e até falha em longo prazo.

10. Riscos não identificados

Ao falar sobre desenvolvimento de aplicativos móveis, existem vários desafios que permanecem por trás da cortina no início do processo de desenvolvimento. Se você não tiver uma equipe experiente com você, será difícil enfrentar a situação e mitigar todos esses desafios, resultando em falha do aplicativo.

11. Chefe de Projeto Não Envolvido

Como um chefe de projeto é quem aloca tarefas para os membros certos da equipe, analisa os desafios que eles enfrentam, apresenta soluções relevantes e promove a harmonia entre a equipe, a ausência de um gerente de projeto também prejudica a taxa de sucesso do seu aplicativo projeto.

Com isso atendido, agora nos familiarizamos com alguns dos motivos populares que fazem um projeto de aplicativo móvel falhar no mercado. Portanto, sem mais delongas, vamos analisar as diferentes etapas seguidas pelas principais empresas de desenvolvimento de aplicativos móveis, como a Appinventiv, para recuperar um projeto de desenvolvimento de aplicativos com falha.

Etapas para reviver seu projeto de aplicativo com falha

1. Invista na Fase de Descoberta

Não há como negar o fato de que a fase de descoberta pode ajudar sua aplicação a sobreviver no mercado. Essa fase pode fornecer as informações corretas sobre o mercado, comportamento do cliente, tecnologias e ferramentas que estão em alta na arena e muito mais. Essas informações podem ajudá-lo a validar sua ideia de aplicativo, bem como a fazer um plano de desenvolvimento relevante. Portanto, espere investir esforços nesta fase.

2. Realizar Análise Competitiva

Enquanto a fase de descoberta o ajudará a saber o que é popular no mercado e validar sua ideia, o processo de análise competitiva fornecerá informações detalhadas sobre os recursos e tecnologias que você deve adicionar à sua pilha de tecnologia e o modelo de negócios para optar. Portanto, veja como realizar uma análise competitiva para sua ideia de aplicativo para dispositivos móveis .

3. Revisite sua meta de aplicativo

Quando se trata de como corrigir projetos de aplicativos com falha, revisitar a meta do aplicativo e compará-la com a solução de mobilidade com falha também é uma maneira eficaz de começar de novo. Isso ocorre porque, na maioria das vezes, a falta de clareza da ideia do aplicativo ou a mudança no foco principal virou o fracasso da ideia do aplicativo.

Portanto, não pule esta etapa.

4. Reúna seus recursos

A próxima etapa para transformar seu projeto de aplicativo fracassado em um investimento bem-sucedido é reunir todos os seus recursos e fundos. Ao fazer isso, você poderá avaliar a quantidade de fundos e recursos necessários para atender às necessidades do processo de recuperação e como coletá-los, o que acabará ajudando a diminuir o risco de mais falhas no projeto do aplicativo.

5. Analise as possibilidades de reutilização do código

Nesta etapa, você consultará o gerente de projeto contratado e analisará qual extensão do código pode ser reutilizada para recuperar seu software com falha e quanto tempo pode ser economizado. Isso fornecerá uma nova resposta sobre quanto tempo leva para criar um aplicativo móvel e, assim, proceder com mais eficiência.

6. Faça um novo plano

Seja sobre como superar uma falha no desenvolvimento de aplicativos ou reviver um projeto com falha, fazer um novo plano com base nos insights obtidos nas etapas acima certamente o ajudará. Ele fornecerá a você uma nova abordagem para mitigar os desafios e criar o aplicativo para aumentar o ROI.

Portanto, invista seu tempo e esforço no processo.

7. Defina as prioridades

Agora, quando você tiver curado um novo plano de desenvolvimento com base nas razões por trás do fracasso do projeto, a próxima etapa é atribuir prioridade a cada elemento do processo. Quando você define uma prioridade para cada tarefa, fica muito mais fácil superar perdas adicionais e recuperar seu projeto de forma eficaz.

Então, sente sua equipe de desenvolvimento e espere planejar as prioridades.

8. Resolver problemas em tempo real

Outra etapa que se enquadra na categoria de recuperação de projeto de desenvolvimento de aplicativos em dificuldades é abordar os problemas em tempo real.

Quando você incentiva sua equipe dedicada de gerenciamento de projetos a testar o aplicativo em intervalos regulares, fica mais fácil encontrar riscos e oportunidades não identificados, o que aumenta ainda mais as chances de sucesso no ambiente de recuperação.

Da mesma forma, quando você não mantém o processo de auditoria para o dia da entrega e continua compartilhando seus comentários e sugestões sobre o processo de recuperação, fica muito mais fácil corrigir seu projeto de aplicativo com falha.

Então, tenha isso em mente.

9. Mudança de Liderança

Embora não esteja diretamente em suas mãos – sendo um cliente – você ainda pode sugerir à sua equipe de desenvolvimento de aplicativos contratada para mudar o líder da equipe dedicada ao seu projeto. Isso ajudará a lidar com os desafios associados ao processo de desenvolvimento, bem como os que surgem internamente em tempo real e garantirá que todas as tarefas sejam executadas no prazo e em harmonia.

10. Mantenha uma comunicação adequada

Por último, mas não menos importante, prefira ter uma comunicação ágil em todo o processo de desenvolvimento. Isso manterá você e sua equipe de desenvolvimento de projeto contratada na mesma página e evitará as chances de mal-entendidos. Além disso, aumentará as chances de melhorar o modelo do aplicativo, trocando feedback e sugestões em tempo real. Portanto, não negligencie esse fator.

Com isso, abordamos os motivos da falha do projeto de desenvolvimento de aplicativos e como recuperar seu projeto deles. Embora isso implique que é o melhor momento para investir seu esforço e tempo no processo, há mais uma coisa que você deve analisar – ou seja, determinar se ele está apto a recuperar seu projeto ou não.

Isso ocorre porque, em vários casos, a necessidade do projeto mudou tão drasticamente desde o dia em que seu desenvolvimento começou que, mesmo que você recupere seu projeto com falha, terá novamente que atualizá-lo de acordo com as tendências atuais do mercado, planos de negócios e clientes. precisa. Ou melhor, dar uma transformação completa ao projeto que demandará esforços equivalentes aos investidos no desenvolvimento do zero. Nesses cenários, é melhor deixar o projeto com falha como está e começar com o processo de desenvolvimento do aplicativo do zero.

Então, levando o mesmo pensamento adiante, vamos encerrar este artigo analisando como decidir quando se deve contratar um gerente de projeto e recuperar seu projeto e quando ele deve simplesmente deixá-lo e começar de novo.

Quando recuperar seu projeto e quando começar do zero

Quando se trata de distinguir quando recuperar seu projeto de aplicativo e quando criar um novo, aqui estão algumas das perguntas para as quais você pode se voltar para maior clareza:-

1. A necessidade do projeto mudou e em que medida?
2. A prioridade do projeto mudou? Em caso afirmativo, é necessário manter o projeto por algum tempo ou abolir a ideia?
3. Você tem fundos suficientes para continuar o projeto do aplicativo? Se não, como você vai organizar os fundos e em que intervalo de tempo?