Como contratar as pessoas certas ao iniciar um novo negócio de TI

Nas últimas décadas, a tecnologia tornou-se um dos aspectos mais importantes da nossa sociedade. É indiscutivelmente em todas as partes de nossas vidas; é integrado a negócios, educação e entretenimento. Isso significa que há mais oportunidades do que nunca para as pessoas que desejam iniciar suas próprias empresas de TI. No entanto, ao administrar uma empresa que lida com tecnologia, contratar as pessoas certas é crucial – caso contrário, você provavelmente acabará com funcionários que não entendem suas necessidades ou como tornar seu negócio bem-sucedido. Aqui estão algumas dicas sobre como contratar os melhores candidatos possíveis ao iniciar uma empresa de TI:

Passe por uma agência de recrutamento

Quando você está lidando com um compromisso de longo prazo, como ter funcionários que trabalharão para sua empresa por vários anos, é importante certificar-se de contratar a pessoa certa, especialmente se você tiver um conjunto de habilidades específico e um requisito de localização. Por exemplo, ao passar por uma agência de recrutamento de TI na Polônia, você poderá avaliar cada candidato em um ambiente profissional e garantir que eles possam lidar com a pressão. Afinal, você não quer alguém que não consiga lidar com o estresse em uma posição que obrigue a lidar com clientes. As agências de recrutamento também são boas quando se trata de avaliar candidatos com histórico de trabalho anterior, o que significa que podem escolher as melhores pessoas para o seu negócio.

Pergunte sobre sua experiência anterior

Uma das coisas mais importantes que você precisa analisar ao contratar novas pessoas para o seu negócio de TI é a experiência delas. Isso ajudará a determinar a rapidez com que eles podem se atualizar com a infraestrutura, o software e os projetos existentes da sua empresa (se houver). Ao perguntar sobre a experiência de um candidato, certifique-se de fazer anotações detalhadas sobre o que eles dizem e consulte essas anotações posteriormente. Se você não fizer isso, é fácil esquecer ou ignorar essa informação.

Outra dica é verificar as referências de seus cargos anteriores – isso ajudará você a verificar o que eles estão lhe dizendo sobre si mesmos, bem como determinar se os empregadores anteriores podem ou não dar uma referência positiva sobre eles. Contratar as pessoas erradas para sua nova empresa de TI pode levar a muitos problemas no futuro, por isso é importante que você faça as perguntas certas e obtenha respostas detalhadas.

Que Qualificações Eles Têm?

Além da experiência, você também deve verificar quais qualificações específicas seus funcionários em potencial têm. Isso ajudará a garantir que as pessoas que trabalham para sua empresa tenham uma boa ideia de como fazer bem seu trabalho – o que é crucial em qualquer ambiente de empresa. Certifique-se de perguntar a todos os candidatos sobre seu diploma ou diploma e o que eles estudaram. Se for um tipo específico de software ou hardware que sua empresa usa com frequência, pergunte sobre a certificação nesses aplicativos.

Ao procurar profissionais de TI para trabalhar no seu novo negócio, a experiência e as qualificações que eles possuem são fatores-chave a serem levados em consideração. Certifique-se de lembrar o que cada candidato em potencial diz sobre si mesmo – e entre em contato com seus empregadores anteriores para verificar as referências que eles fornecem. Isso irá ajudá-lo a determinar que tipo de conhecimento eles têm. Se um candidato lhe disser que não tem diploma, mas trabalha na área de TI há anos, veja se ele pode fornecer algumas referências on-line ou impressas de empregadores anteriores.

As habilidades técnicas certas são mais importantes do que as qualificações

É comum as pessoas que desejam iniciar um negócio de TI pensarem que precisam de alguém com anos de experiência e ampla educação na área para serem os melhores candidatos. Embora isso não seja necessariamente falso, muitos candidatos têm habilidades importantes, mesmo que não tenham credenciais extensas ou um currículo longo – portanto, você deve levar em consideração as habilidades técnicas junto com a experiência e as qualificações.

Por exemplo, se sua empresa lida principalmente com aplicativos de software em vez de soluções de hardware, o que mais importa é que seus funcionários possam aprender facilmente como trabalhar com o sistema específico que você possui. Um candidato experiente que não tem muito conhecimento do seu software pode não ter o melhor desempenho porque não entende como o sistema funciona. No entanto, uma pessoa menos experiente ainda pode se sair bem nessa situação se tiver fortes habilidades técnicas.

Avalie as necessidades da sua empresa

Como você provavelmente já sabe, cada empresa tem necessidades diferentes dependendo do tipo de negócio. Se o seu novo negócio de TI estiver envolvido com segurança cibernética ou consultoria, por exemplo, você precisará contratar pessoas que possam cumprir essas funções – o que significa saber quais tipos de habilidades específicas cada candidato possui. Alguns candidatos podem ser ótimos em administração e programação de sistemas, mas não conseguem se sair bem em gerenciamento de negócios e consultoria com clientes.

Os profissionais de TI certos para sua empresa dependem do tipo de trabalho que você precisa que eles façam. Se você deseja contratar alguém que possa lidar com programação complicada, essa pessoa precisa de educação e experiência abrangentes – de preferência junto com uma certificação específica nesses programas. Por outro lado, se você estiver procurando principalmente por alguém que possa fazer gerenciamento de negócios e consultoria com clientes, a educação do candidato em negócios ou ciência da computação é suficiente – desde que ele tenha as habilidades técnicas para desempenhar bem seu trabalho.

Criar descrições detalhadas do trabalho

Ter descrições detalhadas de cargos ajudará todos os candidatos que você entrevistar a saber exatamente o que a empresa está procurando em sua posição. Também é uma boa maneira de avaliar a qualificação de cada pessoa que se candidata a uma vaga aberta e pode ajudar a mostrar aos funcionários em potencial que tipo de trabalho eles devem realizar.

O que torna uma descrição de trabalho tão importante para um negócio de TI? Cada empresa tem necessidades e capacidades diferentes, portanto, saber em quais áreas você precisa se concentrar especificamente para cada função o ajudará a determinar o candidato certo. Também tornará mais fácil encontrar um funcionário adequado para sua empresa, caso outros candidatos não funcionem ou sejam adequados.

Preparar Entrevistas Bem Estruturadas

A parte mais importante do processo de contratação de profissionais de TI é durante a entrevista. Para ter uma boa ideia de quão qualificado cada candidato realmente é, você deve fazer perguntas objetivas e certificar-se de ouvir atentamente suas respostas. A melhor maneira de fazer isso é seguir uma estrutura de perguntas que o ajude a passar do conhecimento básico sobre o currículo de uma pessoa para o conhecimento específico sobre suas habilidades.

Vamos ver como isso funciona analisando um exemplo de pergunta: Se você tivesse que avaliar seu nível de habilidade em linguagens de programação, onde você se colocaria? A resposta a esta pergunta deve lhe dar uma ideia melhor de quão competente o candidato é. Se eles dizem que estão em um nível de especialista, é provável que eles tenham as habilidades de que você precisa. Se a resposta deles disser que eles mal sabem alguma coisa sobre certas linguagens de programação – então provavelmente é melhor passar para outro candidato.

Contratar a pessoa errada para um cargo pode levar a muitos problemas no futuro, por isso é importante saber o que você está procurando em cada candidato possível. Certifique-se de que seu novo contratado tenha todas as habilidades e qualificações necessárias para desempenhar bem seu trabalho desde o primeiro dia. Se eles tiverem experiência em cargos ou projetos semelhantes, melhor ainda.

Sobre o autor

Eli Hurley é redator sênior de tecnologia de anúncios. Ele também é consultor freelance de recrutamento de TI para várias empresas, ajudando-as a encontrar a melhor pessoa que se encaixaria na visão e na ética da empresa.