Como criar conteúdo visual envolvente com uma equipe pequena

Criar um conteúdo bom e envolvente pode ser difícil. Tente fazer isso com uma equipe de dois. Continue lendo para mais informações sobre o que é necessário para criar conteúdo com uma equipe pequena.

Você deve ter notado um aumento no conteúdo de vídeo de alta qualidade e realmente agradável em seu feed de mídia social, para tudo, desde óleos essenciais a sabonete de leite de cabra artesanal. Este aumento, embora provavelmente consuma muito tempo para os scrollers, é esperado. Os especialistas em marketing vêm dizendo há anos que o caminho para o coração do Google é por meio de conteúdo de vídeo sexy. Não, não esse tipo de conteúdo de vídeo - conteúdo PG, familiar, envolvente e que evoca emoções, que mantém os espectadores na página o tempo todo.

Certamente, porém, todas essas empresas não têm um orçamento do tamanho de Hollywood para gastar em uma equipe de produção cinematográfica. Como eu, você pode estar um pouco perplexo com a maneira exata como a sua loja local de smoothies continua oferecendo conteúdo de vídeo digno de um Oscar com sequências épicas de drones e diálogos encantadores. Você deve estar se perguntando: “Posso fazer vídeos incríveis também?” No que diz respeito à equipe de vídeo de dois homens do ClickBank, você pode totalmente - se souber como colaborar e priorizar.

Recentemente, tive a chance de conversar com Jed Davis, gerente sênior de marketing de conteúdo, e Taylor Utt, um produtor criativo digital - os caras que formam essa dupla - para descobrir como isso é feito. Entre os dois, eles têm mais de quinze anos de experiência em design gráfico, fotografia, produção de vídeo, publicidade digital, construção de funil e marketing. Considerando o quanto eles realizam, com tão pouca mão de obra, alguns podem chamá-los de time dos sonhos do marketing digital. Aqui está o que eles têm a dizer sobre como fazem isso acontecer. Como a maioria dos grandes trabalhos, começa com uma faísca, alguma humildade, alguma confiança, uma pitada de paixão, alguns clichês e gostar de seus colegas de trabalho.

Divertido e de negócios

Sarah: Fale-me sobre o seu processo criativo.

Taylor: Eu diria, você sabe, geralmente nos sentamos em uma sala e lançamos um monte de ideias. Normalmente gostamos de começar com humor. Esse é um bom ponto de partida para o nosso conjunto de habilidades. Tentaremos fazer algo engraçado ou tentaremos outro caminho para chegar a algo mais sério, então pegaremos de cinco a sete ideias diferentes, colocá-las no quadro e, em seguida, começaremos a descer pela toca do coelho com cada um uma vez para ver qual faz mais sentido.

Jed: Acho que um dos maiores desafios que as pessoas enfrentam e que não percebem é que as ideias que vêm à cabeça, mesmo que sejam engraçadas ou boas, não são necessariamente estratégicas para seus negócios. Acho que esse é um de nossos maiores pontos fortes - podemos chegar a cinco a sete e encontrar um a três que faça sentido para os negócios também. A maioria das pessoas vê essas coisas como comerciais do Super Bowl ou um anúncio realmente engraçado - como coisas do tipo viral - e quase podem recriar a parte do humor com facilidade, mas na verdade não se conecta de volta ao seu negócio.

Taylor: Ótimo ponto.

Sarah: Mhm.

Taylor: Sim, é quase como se as pessoas se perdessem nas nuvens de ter o luxo de uma marca como a Nike ou Budweiser ou algo assim, onde você não precisa falar sobre o seu negócio. É mais você apenas ter uma presença, enquanto - especialmente com marketing online ou marketing digital - você não tem esse luxo. Você precisa transmitir sua mensagem de maneira rápida, simples e rápida, porque a capacidade de atenção de todos está diminuindo.

Jed: Sempre há coisas que achamos geralmente engraçadas, geralmente interessantes, geralmente visualmente atraentes ... como se não estivéssemos criando coisas para o ClickBank que não gostaríamos de nós mesmos. Essa é a outra coisa - voltando às habilidades e experiência - é que podemos nos dar ao luxo de ser capazes de fazer isso. Acho que muitas pessoas se colocam em um beco sem saída porque seu conjunto de habilidades não permite que elas realmente façam coisas assim. Isso é o que é legal - qualquer ideia que tivermos, podemos criar.

Taylor: Eu diria também, para as pessoas que não se consideram criativas, enquanto você está navegando nas redes sociais, salve aqueles anúncios que realmente aparecem e impressionam você. Como quando você está rolando a tela tarde da noite no Instagram e algo chega até você, clique naquele pequeno botão Salvar e coloque-o em um depósito de anúncios. Eu tenho o meu próprio que coloquei todas essas coisas que eu disse: “Uau, isso é muito legal”. É um bom banco para aproveitar a criatividade.

Encontre sua peça do quebra-cabeça

Sarah: Como você mantém seu conteúdo de alta qualidade com uma equipe tão pequena?

Taylor: Eu acho que tentar aprender todos os aspectos da produção de conteúdo é enorme - ser capaz de filmar, editar e produzir. Você sabe, aprender todas as habilidades até o fim pode realmente ajudar a levar sua produção muito longe com uma equipe pequena. Você olha para Hollywood, são equipes de trinta, quarenta, cinquenta pessoas trabalhando em coisas assim. Onde você pode ser altamente especializado em uma coisa, eu diria que é bom neste setor ser o pau para toda obra. Você não precisa ser realmente bom em tudo, apenas saber o básico de uma ampla variedade de suítes criativas realmente ajuda.

Jed: Também acho que, quando estamos falando especificamente de uma equipe de dois homens como esta, é o fato de que ambos podemos fazer tudo, mas, ao mesmo tempo, ambos sabemos durante o processo criativo quando um de nós vai assumir a liderança. Tipo, nem sempre é o caso, mas o brainstorming é sábio - geralmente terei mais ideias do que Taylor, mas saberemos assim que soubermos que estamos falando sobre planejamento ou escrita de roteiro ou o cenário real, isso é definitivamente Taylor. Isso ajuda a ser realmente eficiente. Ambos podem fazer coisas, mas também estão em sincronia um com o outro.

Taylor: É como encontrar uma peça do quebra-cabeça da outra pessoa com quem você se encaixa.

Jed: Acho que uma das coisas mais importantes é que também aprendemos com anos de experiência e tentativa e erro sobre o que é realmente importante e o que não é. A maioria das coisas, a maior parte do conteúdo e da produção, tem excesso de pessoal e produção excessiva. Podemos produzir mais com menos equipamentos, menos gente, menos orçamento por causa disso. Na verdade, sabemos o que importa. Tipo ... legal, você tem uma câmera vermelha de $ 20.000, mas por $ 2.000 você pode, na verdade, para aquele vídeo em particular que você está criando, você pode criá-lo tão bem e ninguém jamais saberá a diferença.

A maioria das pessoas comete muitos erros. Eles pensam…

Taylor: Dinheiro é igual a alta produção.

Jed: Ou esse tamanho de produção é igual a melhor produção. Mas na verdade são melhores resultados de produção por ter a menor quantidade possível dessas coisas para criar o mesmo produto ou produto melhor.

The Corporate Trust Fall

Sarah: Há algum projeto pelo qual você está ansioso?

Taylor: Temos uma série semanal em andamento. Não podemos falar sobre os detalhes ainda. Na verdade, estamos projetando um cenário em nosso novo estúdio especificamente para ele. Foi muito divertido fazer parte do design e da construção do cenário desde o início. É literalmente uma “ideia do zero”, tanto quanto você pode imaginar. Vai ser ótimo. Assim que o estúdio estiver pronto, podemos começar a filmar e podemos começar a planejar. Assim que os pneus baterem no asfalto, partimos para as corridas. Vai ser um projeto divertido e de alta octanagem no qual estamos constantemente trabalhando.

Jed: Não temos oito projetos que estamos preparando para começar, o que é bom. No passado, tentamos nos separar muito porque eles não achavam que era eficiente. Mas é realmente eficiente porque os projetos que saem são melhores quando trabalhamos juntos. O ClickBank também tem uma cultura, onde temos uma administração que entende e valoriza a criatividade, mas também entende que eles não são criativos.

Sarah: Isso é ótimo.

Jed: Então eles confiam em nós. Se dissermos que ambos precisamos filmar isso, eles não dizem: "Por que temos duas pessoas controlando uma câmera?" Eles dizem: “Legal. Vá fazê-lo." Portanto, temos suporte para contratar pessoas talentosas e criativas, e dar a elas a chance de fazer do seu jeito. Acho que esse é um dos maiores erros - você envolve a administração e eles não entendem.

Taylor: Eles estão tentando manter uma planilha de horas sobre quanto tempo alguém gasta em um projeto criativo. Certo, há limites - claro, mas você não pode quantificar a criatividade.

Jed: Teremos uma reunião e ficaremos ali durante os primeiros cinquenta e cinco minutos tentando fazer um brainstorm e não tivermos nada de bom, e então, em última instância, Taylor pergunta: “E se fizéssemos isso?” E estamos começando a correr. Outras vezes, saímos do portão e nos primeiros cinco minutos temos vinte ideias.

Jed: É a confiança na parte desconhecida do processo criativo. É muito difícil para quem não está acostumado com isso.

Taylor: É como uma queda da confiança corporativa.

A parte com os clichês significativos

Sarah: Qual você acha que é o elemento mais importante para uma equipe pequena?

Jed: Parece clichê, mas criar o que você ama - criar o que você gosta e também é estratégico.

Taylor: Não tente ser algo que você não é. Se você é uma equipe pequena, não há problema em ser uma equipe pequena. Se tudo o que você pode produzir é, você sabe, alguns anúncios no Facebook por mês, seja realmente bom nesses três anúncios que você faz por mês, em vez de tentar contratar uma equipe de produção. Acho que a segunda parte é ser coeso com sua equipe. Eu acho - vai soar muito fundamental - mas dar-se bem com as pessoas com quem trabalha e confiar nas pessoas com quem trabalha. Dizendo: “Você é o especialista nisso. Vá fazer isso. Eu sou o especialista nisso. Você me deixa fazer isso. ” Eu acho isso enorme.

Jed: Outra boa dica ... não tenha medo de se conectar e se comunicar. Alguém que eu não conheço poderia me enviar um e-mail agora mesmo e dizer: “Tive essa ideia de vídeo, posso devolvê-lo para você e ver se é bom ou não?” Eu responderia a eles. Muitas pessoas têm fãs de quem são fãs, amam seu trabalho e têm medo até de falar com elas. Mas na maioria das vezes, eles consideram isso um elogio.

Se você está nessa posição - quer sejamos nós ou outra equipe que você vê que está fazendo um bom trabalho, não tenha medo de perguntar como você pode fazer isso por sua empresa.

Eu sinto que às vezes as pessoas ignoram as coisas do Google no mundo criativo em vez de procurá-las. Como você, se precisar definir as configurações da câmera, o Google é um ótimo lugar, mas se você está tentando ter uma ideia para um vídeo, geralmente é melhor conversar com alguém.

Taylor: Eu acho que, para o ponto de Jed, a pior coisa que você pode ter, estando em uma posição criativa, é um ego. No segundo em que você pode largar seu ego e perceber que outras pessoas por aí têm ideias realmente boas e você pode colaborar com elas, tudo se abre. Mesmo que você deva saber fazer algo, e você tem que admitir, "Oh, eu realmente não sei como fazer isso", então ser capaz de chegar a alguém que sabe ... Isso exigirá suas produções ou campanhas para o próximo nível.

“Oh, nós temos um cara do vídeo agora!”

Sarah: Quais são algumas das armadilhas ou desafios quando se trata de ter uma equipe pequena?

Jed: Nós usamos mais chapéus do que apenas produção de vídeo no ClickBank. Taylor, você sabe, ele está fazendo design gráfico e fazendo isso e aquilo. Portanto, você será puxado em várias direções diferentes se tiver uma equipe pequena. Voltando ao ponto de Taylor, ser um pau para toda obra é uma coisa boa.

É uma loucura o mundo em que vivemos agora, com a acessibilidade para obter equipamentos, e como funcionam as redes sociais, as plataformas ... já não existem tantas desvantagens. Literalmente olhamos para equipes de dez ou mais e rimos porque, tipo, podemos produzi-los fora. Nós sabemos que podemos.

Taylor: Acho que o maior desafio, honestamente, é aumentar o conteúdo. Então, digamos que você tenha um monte de conteúdo que está indo muito bem online, há uma grande demanda. Eles querem mais e mais e mais. Com um ou dois de vocês, é difícil combinar isso. Se você está produzindo coisas boas, terá mais demanda.

Jed: Vimos isso aqui. Fizemos alguns vídeos bons logo de cara e, de repente, todos queriam um vídeo para tudo - então você tem que encontrar um bom equilíbrio.

Taylor: Eu também diria que outra boa dica seria: é difícil gerenciar as expectativas de outras pessoas na empresa em relação ao que você pode fazer e o que é possível em termos de prazos. Muitas pessoas não entendem o vídeo, elas apenas pensam: “Oh, temos um cara do vídeo agora!” Então, eles dirão: "Bem, ei ... por que não produzimos um documentário sobre fulano de tal?" Ou “Ei! Vamos fazer todas essas coisas. ” E com o desafio de ser pequeno… acho que as pessoas estão acostumadas a pensar em uma equipe de vídeo apenas fazendo um vídeo. Ninguém conhece o funcionamento interno. Gerenciar expectativas, especialmente quando você é novo ou está trabalhando com um cliente que não o conhece bem, às vezes pode ser um desafio.

Um bebê quente ao pôr do sol

Sarah: Você acha que o vídeo é o lugar onde a cultura começa no que diz respeito ao conteúdo de uma empresa?

Jed: Acho que pode unificar e reunir sua cultura quando você lança um bom conteúdo de vídeo para sua empresa. As pessoas ficam animadas.

Taylor: Com certeza. O vídeo é uma experiência tão enxuta. É a versão mais simplificada que você pode ter de alguém visualizando conteúdo. Acho que é o mais envolvente. Isso evoca uma emoção. São as coisas com as quais nós, humanos, mais nos conectamos. Um pedaço de texto nem sempre serve, mas você vê alguém segurando um bebê quentinho em um pôr do sol ... é uma emoção que evoca.

The Takeaway

Portanto, se você está evitando adicionar vídeo ao seu repertório de conteúdo de marketing porque não sente que tem uma equipe para fazê-lo, mantenha estas dicas em mente:

• Não tenha medo de alcançar seus modelos. O pior que podem dizer é não.
• Não desperdice seu orçamento com equipamentos caros.
• Tenha um cronograma realista e expectativas de comprometimento para o que você pode fazer.
• Abandone seu ego e abra espaço para colaboração.
• E, por último, mas não menos importante, encontre aquela pessoa com quem você pode trabalhar continuamente. Você ficará surpreso com o quanto vocês ajudam uns aos outros a crescer, melhorar e criar.

Quer ver mais do trabalho de Jed e Taylor? Confira o canal ClickBank no YouTube.