Como preparar seu negócio para o Coronavirus

Publicados: 2021-10-26

Tempos sem precedentes são difíceis de navegar e preparar-se pode ser assustador. Aqui estão nossas dicas sobre como preparar seu negócio para o coronavírus.

Se você está lendo isso, provavelmente está ciente da crise de saúde global muito real que tem um monte de gente fazendo muitas perguntas - principalmente perguntas como: "Como isso vai me impactar?" Além das preocupações com a mortalidade iminente, o público está lutando para abastecer suas casas para ficar dentro de casa por um futuro próximo, se o vírus ficar tão ruim quanto alguns acreditam que ficará. Você viu corredores de papel higiênico em sua mercearia local recentemente? Se as estantes estéreis não o deixarem um pouco assustado, as altercações quase violentas sobre lenços de Lysol o farão.

Piadas à parte, manter sua saúde pessoal durante uma possível pandemia * é estressante o suficiente. Mas e quanto a manter a saúde do seu negócio? A economia parece ter praticamente desistido, mas você deveria jogar a toalha também? (* De acordo com a Organização Mundial da Saúde, COVID-19, também conhecido como Coronavirus, ainda não é uma pandemia completa e, em vez disso, é classificado como uma "emergência de saúde global". No entanto, fontes de notícias e quase todas as outras pessoas têm usado o termo, então decidimos nós também.)

Embora você possa querer evitar o contato humano pela próxima parte do tempo, não há necessidade de fechar a loja (no sentido figurado) ainda. Aqui estão algumas coisas que você pode fazer para lidar com as implicações econômicas e no local de trabalho do coronavírus.

1. Otimize seu escritório para trabalho remoto.

Não há nada como uma pandemia para realmente lembrar quantas pessoas você interage intimamente durante um determinado dia. Se você tem medo de estar em uma sala de conferências com seu colega de trabalho que acabou de voltar de férias e está fungando, pode ser hora de sugerir que sua equipe experimente uma opção remota para reuniões e horário comercial. Você não estaria sozinho - Amazon, Facebook, Microsoft, Google, Twitter e Square disseram a seus funcionários para trabalhar em casa até novo aviso.

Para alguns, isso é um forro de prata para uma época muito estressante. Muitos trabalhadores desfrutam das vantagens do trabalho remoto, mas para outros, o trabalho remoto é improdutivo e inconveniente. Dependendo do seu setor, pode ser que trabalhar completamente remotamente não seja uma opção.

Seja qual for o caso, sempre há maneiras de reduzir a interação humana. Por exemplo, mover reuniões online em vez de mantê-las em locais fechados pode reduzir alguns dos riscos de propagação viral. Nesse ponto, chegar ao melhor plano para você e sua equipe será uma tentativa e erro e muita atenção às necessidades de sua equipe. Se alguém insiste em ficar em casa para evitar a exposição, agora não é a hora de estourar o chicote e insistir para que venham ao escritório. Confie em sua equipe para descobrir o que funciona melhor para eles e oferecer opções - se possível.

Se você é um vendedor ou afiliado do ClickBank, esse é um benefício que você pode considerar garantido. Trabalhar remotamente e definir sua própria programação permite que você avalie os riscos, esteja presente quando for necessário e se comunique por meio da tecnologia em vez de pessoalmente.

2. Adapte-se à publicidade.

Ninguém pediu o coronavírus para dizimar os lucros do primeiro trimestre de 2020 e certamente ninguém planejou isso. Se sua empresa trabalha diretamente com o público (como um restaurante ou varejo tradicional), o pior cenário é uma pandemia.

Aproveite este tempo para descobrir uma maneira de levar seus produtos e serviços às pessoas sem ter que interagir com elas. Com mais e mais pessoas evitando exposição pública, seus lucros despencarão de outra forma.

Uma das principais maneiras de se adaptar é otimizar sua experiência online. Se o seu inventário não estiver online, certifique-se de estar trabalhando para colocá-lo lá agora. Se o seu site atual está repleto de 401s e links quebrados, seria inteligente limpar isso. Se você não está interagindo com seus clientes nas redes sociais para que saibam que está fazendo tudo o que pode para manter seus funcionários e lojas seguras e desinfetadas, entre no Instagram agora mesmo. Se o público não conseguir o que deseja de você sem sair de casa, esse evento será mais doloroso do que precisa ser.

Embora o Coronavirus possa ser um cenário de pesadelo para pequenas lojas, a adversidade alimenta a adaptação e não há tempo como agora para começar com o programa (novo, embora assustador).

3. Acalme sua equipe.

Não importa se você é uma empresa do Fortune 500 ou uma pequena equipe de 6, os funcionários de empresas de todas as formas e tamanhos estão nervosos agora. Nesse momento de preocupação, priorize acalmar sua equipe. Uma forma de ajudar a aliviar a tensão é informá-los de que não serão penalizados por faltar ao trabalho se ficarem em casa por estarem doentes ou ansiosos por contrair o vírus. Se o seu negócio puder se recuperar, oferecer licença médica total ou parcial para seus funcionários ajudará com as tensões financeiras.

Comunicar-se com sua equipe sobre planos situacionais também ajudará as pessoas propensas à ansiedade a relaxar um pouco. Deixe a equipe saber que a gerência de nível superior está ciente da ameaça e que está fazendo tudo o que pode para antecipar os problemas e planejar de acordo.

Além disso, incentive sua equipe a praticar o bem-estar. Promova exercícios, alimentação saudável, sono e atividades para reduzir o estresse. Abasteça sua sala de descanso com vitaminas, frutas e vegetais. Faça o que puder para que seus funcionários saibam que você os apoia e entenda que esses tempos podem ser difíceis.

4. Elabore um plano de recessão.

Se sua empresa depende de widgets de qualquer tipo da China, você já conhece as implicações econômicas desse vírus. Esse tipo de impacto econômico pode se espalhar por todos os setores, em última análise, prejudicando os bolsos do coletivo. Com o fechamento de fábricas na China e empresas globais vendo perdas devido ao fechamento temporário de lojas em áreas infectadas, não há dúvida de que os efeitos de uma pandemia duram muito mais do que o vírus real.

Embora criar um plano de recessão induzida por uma pandemia agora possa parecer um pouco míope, não é uma má ideia. Embora seja bastante inconcebível que você pudesse fazer limonada de Com esse vírus terrível e inesperado em particular, você pode descobrir uma maneira de navegar por essas águas desconhecidas e aprender algumas lições ao longo do caminho. Nenhuma empresa é 100% à prova de recessão, mas há algumas coisas que podem ajudar a compensar grandes perdas econômicas durante tempos de paralisação.

5. Esperança pelo melhor; plano para o pior.

Perturbações econômicas, como desastres naturais e pandemias, ilicitam respostas semelhantes do mercado e do público - a maioria geralmente não fica satisfeita quando elas acontecem devido à destruição, perda de vidas e ruptura do status quo. Com isso em mente, não adianta apontar dedos, deixar a ansiedade governar sua vida ou se culpar por não estar preparado. É o que é e não há mal nenhum em esperar o melhor.

Dito isso, montar um plano para o que pode acontecer nunca é uma má ideia, especialmente se você for proprietário de uma empresa.

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