Como criar uma startup de aplicativo móvel bem-sucedida?

Você é um geek de startups?

Você costuma olhar para outras startups de sucesso e se perguntar como elas conseguiram?

Você está constantemente refletindo sobre uma ideia no fundo de sua mente, esperando por aquele momento decisivo para transformá-la em realidade?

Portanto, se você se deparou com seu momento eureka e agora se depara com vários desafios sobre como colocar em ação o que imaginou, ou se deve escolher um aplicativo móvel ou um aplicativo da web , você está na página certa.

Vamos detalhar as etapas que podem ajudá-lo a fazer o corte e são cruciais para executar com sucesso uma startup no setor de aplicativos móveis.

Como o mundo está se tornando digital e a maior parte do tempo que passamos é conectado a uma tela, qualquer pequena empresa bem-sucedida está envolvida na solução de desenvolvimento de aplicativos de inicialização .

Nós, internautas, sabemos muito bem que a Playstore e a App Store estão inundadas com inúmeros aplicativos móveis – aplicativos de negócios, estilo de vida, educacionais, sob demanda, etc.

Estudos mostram que poucas startups são bem-sucedidas e a maioria dos empreendedores tende a cometer alguns erros comuns. Portanto, o primeiro passo em sua jornada de inicialização deve ser olhar antes de pular.

1. Valide sua ideia: idealize, pause, repense

Entendemos que é atraente deixar sua criatividade fluir , mas é igualmente essencial refletir sobre outras possibilidades e não mergulhar de cabeça sem testar as águas.

Faça uma lista de todas as suas ideias em potencial. Ele não apenas lhe dá uma visão, mas fornece a devida clareza sobre qual ideia perseguir.

Caso você esteja confuso se vale a pena tentar a ideia, valide-a com os principais especialistas e veja se ela desperta o interesse deles. Uma abordagem que os melhores consultores de aplicativos móveis seguem ao verificar a validade do seu produto é por meio de um workshop de descoberta de produtos. O workshop de 5 dias é conhecido por ter trazido várias startups de sucesso na vida.

Outra dica é nunca negligenciar outras ideias. Entenda que sempre há espaço para melhorias e, às vezes, todo o processo de idealização leva a novos resultados.

Depois de finalizar qual ideia seguir, certifique-se de ter uma compreensão abrangente do ponto problemático e da solução que está oferecendo.

Afinal, sua ideia única , além de fazer de você uma das startups de maior sucesso, também está resolvendo um problema. Isso nos leva ao próximo passo.

2. Pesquisa de mercado detalhada

Não importa o quão revolucionária seja a sua ideia e a probabilidade de transformar a indústria de aplicativos móveis , se você não realizar uma pesquisa de mercado completa e não conseguir estabelecer um público-alvo, estará fadado ao fracasso.

Compreender o mercado e encontrar uma adequação ao mercado do produto é um pré-requisito para administrar uma startup de sucesso. A chave é garantir que você esteja resolvendo problemas reais do usuário e, mesmo que o que você esteja fazendo não seja abertamente único, você precisa encontrar um lugar para si mesmo no mercado.

Estude o cenário competitivo e conduza uma auditoria do concorrente . Baixe alguns aplicativos que funcionam em pontos problemáticos semelhantes, use-os pessoalmente e determine o escopo de melhoria.

Pesquise sobre aplicativos que falharam e explore as razões para o mesmo.

Por quê? Porque elimina as chances de fracasso e aprender com os erros dos outros é uma prática comum no ecossistema de startups.

A realização de uma pesquisa de mercado aprofundada pode ajudá-lo a encontrar sua proposta de valor exclusiva e garantir que você esteja muito à frente da concorrência.

Além disso, durante a pesquisa preliminar, deve-se realizar pesquisas para entender a demografia e o engajamento do usuário. Saber o que o público-alvo gosta ajuda na construção de um produto que eles realmente desejam.

Lembre-se, o envolvimento do usuário é a chave e, a cada passo do caminho, mantenha seu público de nicho em mente.

3. Escolha uma plataforma ideal

Escolher uma plataforma ideal para seu aplicativo é o próximo passo em sua jornada de desenvolvimento de aplicativos móveis.

Para decidir se seu aplicativo atenderá ao Android, iOS ou ambos, você deve levar em consideração alguns fatores. A chave é pesquisar qual plataforma é ideal para startups móveis e entender o que se alinha com sua ideia de negócio.

De acordo com Statista , no terceiro trimestre de 2019, os usuários do Android puderam escolher entre 2,47 milhões de aplicativos, enquanto a App Store da Apple oferecia quase 1,8 milhão de aplicativos disponíveis para iOS. Isso torna o Google Play, a loja de aplicativos com o maior número de aplicativos disponíveis.

Para escolher uma plataforma viável, você deve estudar fatores como participação de mercado e receita para Android e iOS. Chegar a uma conclusão não seria possível se você não tiver um conhecimento profundo das respectivas lojas de jogos. Portanto, avalie cuidadosamente o número de downloads e os modelos de receita para ambas as lojas de aplicativos.

Fonte da imagem: Torre do Sensor

A escolha entre aplicativos nativos e híbridos é outro fator a ser considerado. Ambos vêm com seu conjunto de prós e contras, e fatores como tecnicidade, funcionalidade, custo e tempo desempenham um papel determinante.

4. Concentre-se em projetar uma UI/UX impecável

Um dos elementos comuns nas startups mais bem-sucedidas é o design impecável com que são feitas as aplicações. Não importa qual aplicativo de sucesso você escolha – Instagram, Canva, Telegram – você verá que o design intuitivo faz parte deles.

O papel do design de UI/UX não está apenas no apelo atraente. O aplicativo deve ser utilizável e funcional também. Além disso, deve atender aos padrões estabelecidos pelo Google Material Design e pelas Diretrizes de Interface Humana da Apple.

O guia de design de UI/UX que seguimos na Appinventiv é aquele que não apenas atende às diretrizes, mas também resolve várias áreas adicionais, como obter visibilidade, tempo de uso do aplicativo e taxas de retenção de usuários.

5. Desenvolvimento de Produto

A próxima etapa é iniciar o processo de desenvolvimento e, para isso, você precisaria de uma equipe de desenvolvimento de aplicativos.

Existem maneiras eficazes de escolher uma empresa de desenvolvimento de aplicativos e ver meses de planejamento e estratégias entrarem em ação.

Para garantir que sua ideia se materialize em um produto de sucesso, você precisa pensar muito nas pessoas com quem fará parceria.

Nesse contexto, você geralmente tem duas opções:

• Contrate uma equipe interna de desenvolvedores
• Faça parceria com uma equipe de desenvolvedores remotos através do modo de terceirização.

Reflita sobre os desafios que você está enfrentando atualmente.

Você quer uma equipe interna ou planeja terceirizar?

Tome uma decisão com base no que se alinha às suas necessidades de negócios.

Enquanto o primeiro garante um nível mais rápido de comunicação e uma compreensão profunda da ideia do seu produto, a terceirização oferece a oportunidade de contratar designers e desenvolvedores altamente qualificados.

A próxima pergunta que você precisa fazer é se você será capaz de monitorar o processo de desenvolvimento por conta própria? Assim, escolha uma empresa de desenvolvimento de aplicativos.

Antes de contratar uma empresa de desenvolvimento de aplicativos, faça uma lista de parceiros em potencial, faça o conjunto certo de perguntas e analise seus portfólios e estudos de caso. Não apenas documenta o trabalho deles, mas também fornece a devida clareza se a empresa é adequada para você.

Obtenha opções viáveis ​​analisando o custo de desenvolvimento de aplicativos em todo o mundo.

Contrate o melhor desenvolvedor, mas certifique-se de assinar um acordo de confidencialidade.

Além de criar um aplicativo escalável, seu foco deve estar em oferecer uma experiência agradável aos seus usuários finais. Qualquer usuário percebe primeiro um aplicativo por meio da experiência do usuário. Para reter seus usuários a longo prazo, o

A experiência do usuário deve ser imersiva e a interface do usuário deve ser moderna, inovadora e intuitiva.

Ser ambicioso é ótimo, mas sugerimos que você não se perca em um labirinto de recursos. Primeiro, concentre-se na criação de um MVP para seu aplicativo , aborde os principais pontos problemáticos e, em seguida, mude gradualmente para recursos aprimorados depois de obter feedback de seus usuários. A ênfase deve estar nos recursos 'obrigatórios', os recursos 'bom ter' sempre podem ser adicionados posteriormente.

Fazer um wireframe resolve muitos problemas. Ele descreve o layout de um aplicativo e desempenha um papel fundamental na estruturação do produto desde o início.

Ele também fornece informações necessárias sobre como os usuários se envolverão com seu aplicativo e ajuda a identificar as áreas problemáticas.

6. Procure Aumentar o Investimento

Depois de gastar uma quantidade considerável de tempo construindo seu aplicativo, você precisa considerar o problema em mãos - Como arrecadar dinheiro para a inicialização do seu aplicativo móvel?

Gerar uma grande quantidade de recursos implica em maior disponibilidade de recursos e maiores chances de sucesso.

Existem várias formas de gerar fundos. Decida as formas de captação de recursos que se alinham ao seu modelo de negócios – financiamento inicial, bootstrapping, crowdfunding, ICO, etc.

Crie um Elevator Pitch e fique atento a potenciais investidores. Agora é a hora de ser ambicioso. Certifique-se de ter um produto que os investidores persigam.

7. Crie um Plano Estratégico de Marketing

Como você garante que seu aplicativo obtenha tração rapidamente e alcance muito longe?

Através do marketing estratégico.

O marketing é um dos principais fatores de sucesso de uma startup que torna uma marca regional uma marca global.

Por meio de estratégias de marketing atraentes, você pode criar o burburinho em torno do seu aplicativo e garantir que as pessoas fiquem loucas com ele.

Use mídias sociais e relações públicas para ganhar visibilidade no mercado e facilitar a aquisição rápida de usuários. Use estratégias eficazes de marketing de aplicativos móveis e aproveite o poder da otimização da App Store para tornar seu aplicativo viral.

8. Tenha um plano de monetização em vigor

Uma das formas de criar startups de sucesso é decidir a melhor estratégia de monetização para seu aplicativo móvel .

Existem várias opções para a indústria escolher: Publicidade, Patrocínio, Compras no aplicativo, assinaturas e pagamento por download são algumas opções para escolher. Leia os prós e contras de cada um para entender qual modelo de monetização pode ser o melhor ao buscar maneiras de como administrar uma startup. Você deve procurar maneiras que garantam

[Leia: Quanto dinheiro você pode ganhar com um aplicativo ]

9. Atualize e melhore seu aplicativo

Se você acha que sua jornada digital termina lançando seu aplicativo e mergulhando no mercado, está enganado.

O ciclo de vida de desenvolvimento de aplicativos móveis não termina com o lançamento do aplicativo. Atualizações regulares melhoram a visibilidade do aplicativo e garantem que você forneça valor ao usuário em cada iteração.

Portanto, para um sucesso duradouro, continue aprimorando seu aplicativo levando em consideração o feedback do usuário. Manutenção, atualizações, novas funcionalidades, é um processo contínuo. Garanta a retenção máxima de usuários juntamente com um modelo de receita estável. Outro elemento que você precisa considerar com bastante antecedência antes da execução é pivotar sua inicialização .

10. Tenha uma estratégia de retenção de aplicativos

As razões por trás da desinstalação de aplicativos são inúmeras – assim como as instâncias de desinstalações de aplicativos. Mantendo os usuários interessados ​​em seu aplicativo, na presença de 50 anos de aplicativos semelhantes.

Aqui estão as diferentes maneiras de reter seus clientes –

• Planeje o tempo de suas notificações corretamente
• Seja transparente sobre as permissões e como você usará seus dados. Ser transparente continua sendo um dos segredos das startups de tecnologia de sucesso
• Embora sua empresa parceira de desenvolvimento de aplicativos de inicialização deva cuidar disso. Mas, atualize o aplicativo somente quando necessário .

Então, aqui estão as diferentes maneiras de garantir que o modelo de negócios de desenvolvimento de aplicativos para startups funcione para você.