Guia de desenvolvimento de aplicativos sob demanda para startups dominarem o mercado de aplicativos lotado

O setor de negócios sob demanda estabeleceu- se como um modelo de negócios de sucesso desde que começou a crescer rapidamente após o lançamento do Uber . O conceito com o qual o Uber foi lançado – para dar aos usuários a facilidade de reservar uma corrida em tempo real a um custo menor que o custo de reserva dos modelos tradicionais de comutação – levou muito menos tempo para ser adotado por outros setores da indústria de serviços.

Enquanto a economia sob demanda era anteriormente restrita principalmente a negócios de carona sob demanda, hoje ela se tornou parte de vários setores: entrega de alimentos, serviços domiciliares, consultoria jurídica e de saúde, entre outros. O resultado dessa expansão é que a economia sob demanda tornou-se hoje um ímã de receita e financiamento. É seguro dizer que a economia sob demanda está remodelando o mundo inteiro ao nosso redor.

Embora a expansão seja boa para a economia, ela vem marcada com um desafio proeminente para as empresas – alta concorrência.

Este artigo cum mini-guia é para todo empreendedor que é corajoso o suficiente para iniciar seus negócios em um mercado lotado. Um guia sobre como iniciar um negócio sob demanda.

Vamos começar analisando as razões que estão levando os empreendedores a entrar no domínio dos negócios sob demanda.

Razões pelas quais o desenvolvimento de aplicativos de serviço sob demanda está testemunhando uma alta demanda

Embora as constantes inovações feitas pelas startups sob demanda tenham desempenhado um papel fundamental no aumento da demanda do setor sob demanda, as vantagens inscritas como precisão, entrega pontual e vantagens de custo etc. indústria de aplicativos. Aqui está uma visão com marcadores dos motivos que trouxeram um aumento no aplicativo sob demanda para startups e, posteriormente, na empresa de desenvolvimento de aplicativos sob demanda.

Conveniência

As pessoas geralmente estão mais inclinadas a serviços que podem convenientemente reservar e utilizar para uso em tempo real .

Disponibilidade de serviço nas proximidades

Os usuários acham atraente quando o serviço que procuram está sendo entregue à sua porta ou nas proximidades . Essa é a razão número um pela qual o sob demanda permaneceu o modelo de negócios mais lucrativo no momento do bloqueio global do COVID-19 .

Eficiência de custos

Os serviços oferecidos pelas empresas sob demanda são, na maioria das vezes, muito mais econômicos do que os serviços tradicionais.

Pagamento Fácil

Outro fator que atrai os usuários para os serviços sob demanda é o fato de oferecerem um modo de pagamento muito fácil, ocorrendo principalmente na tela do aplicativo em poucos cliques.

Mesmo que esses quatro motivos sejam os principais que atuam como força motriz da demanda da economia sob demanda, o que deu um grande impulso à indústria é a mudança no comportamento do consumidor que atua na facilidade e conveniência.

Essas razões, em conjunto, criaram uma economia que está florescendo a grandes alturas a uma velocidade muito relâmpago. Uma afirmação que pode ser validada pelo fato de que, mesmo após os anos 50 das empresas on-demand no mobile, a indústria não vê nenhuma paralisação em termos de lançamentos de novos aplicativos.

Nesta nota, vamos olhar para o mercado sob demanda antes de passarmos para os fatores que os criadores de aplicativos sob demanda juram para ajudá-lo a ter sucesso no setor.

O estado do mercado de soluções de aplicativos sob demanda

Embora existam várias estatísticas que comprovam que a economia sob demanda está florescendo , vamos, no entanto, olhar para o setor em termos do potencial de crescimento que ele mostra, mesmo quando o setor já está lotado de vários players.

Isenção de responsabilidade: *Os insights mencionados aqui são os trechos do artigo com base em pesquisa que fizemos sobre o estado do mercado sob demanda (link acima).

Vamos nos aprofundar no mercado sob demanda a partir de duas frentes – A. Jogadores sob demanda e B. Usuários finais.

O benefício que o mercado sob demanda tem a oferecer aos players que atuam no setor pode ser estimado em duas frentes – A. Em termos de Receita e B. Em termos de Interesse dos Investidores.

Em termos de receita:

O que era apenas uma tendência introdutória agora se tornou popular com o aumento da contagem de receita. Não é apenas o domínio que está testemunhando grandes números em termos de receita e lucro, o gráfico de receita crescente também está aparecendo regularmente na declaração de Lucros e Perdas do jogador individual sob demanda.

Esse crescimento na receita pode ser atribuído a vários fatores, como a facilidade que os usuários obtêm em cada experiência de aplicativo sob demanda ou o fato de que o setor sob demanda emergiu como a economia de trabalho ideal para os millennials.

Esse número crescente de receita que agora se tornou predominante no setor de inicialização de aplicativos móveis sob demanda só vai se fortalecer ainda mais – uma declaração que foi validada pela PwC. De acordo com um relatório da PwC, a receita da economia sob demanda, que foi de US$ 14 bilhões em 2014, chegará a US$ 335 bilhões quando chegarmos a 2025.

Em termos de Atenção aos Investidores:

Modelos de negócios de startups sob demanda, como Uber, Airbnb e Bird e-Scooters, que formam a economia sob demanda, são famosos pelos financiamentos que recebem de investidores anjos para obter os recursos necessários para crescer ainda mais.

O mercado que a indústria sob demanda conquistou é o mesmo do qual os investidores se esforçam para participar. Uma partida que trouxe um aumento no financiamento para startups sob demanda. Há uma boa porcentagem de investidores que não podiam fazer parte da tendência quando a economia uber estava começando, mas agora estão preparados para reservar sua parte.

As rodadas de investimento se concentraram no financiamento de startups sob demanda que começaram em 2014 com US$ 74 bilhões e atingiram US$ 10.293 bilhões no último trimestre de 2017. E se você analisar os detalhes das rodadas de financiamento nas estatísticas da economia sob demanda, verá descobrir que a maior parte do financiamento vem dos investidores semente ou anjo .

Embora esses dois tenham sido a força motriz por trás da crescente atenção dos empresários para o desenvolvimento de aplicativos móveis sob demanda, o que não pode ser ignorado é a demanda inabalável dos usuários finais.

De acordo com os dados coletados pela National Technology Readiness Survey nos EUA, estimou-se que o gasto total em serviços de aplicativos móveis sob demanda aumentaria de US$ 48 bilhões em 2016 para US$ 75,7 bilhões em 2017 – um aumento de 58%.

Os segmentos do mercado de startups sob demanda, que testemunharam o crescimento máximo, consistem em - itens de habitação - de US$ 5 bilhões em '16 para US$ 10,6 bilhões em '17, transporte, que passou de US$ 6,8 bilhões em '16 para US$ 14,2 bilhões em' 17 e, por último, a categoria de entrega de alimentos, que passou de US$ 3,9 bilhões em 2016 para US$ 8,2 bilhões em 2017.

Vendo esse número crescente de gastos, a Rockbridge estimou que o número de consumidores de startups de aplicativos móveis sob demanda chegaria a 56 milhões até o final de 2018 e 93 milhões até 2022.

Pelo que você acabou de ler e pelo que o setor está mostrando, fica claro que o setor sob demanda está crescendo e provou ser benéfico para todos que investem no domínio. Agora é a hora das seções em que levamos sua intenção de entrar no crescente setor sob demanda e ajudá-lo a se tornar um sucesso.

Embora tenhamos falado sobre todo o processo de desenvolvimento de aplicativos móveis em detalhes em nosso extenso guia de desenvolvimento de aplicativos móveis , todo o processo sob demanda é um pouco diferente. A fase de ideação é muito mais extensa no caso de desenvolvimento de aplicativos de negócios sob demanda em comparação com outras formas de tipos de aplicativos .

Aqui estão os diferentes serviços de desenvolvimento de aplicativos sob demanda que comprovadamente proporcionam sucesso aos empreendedores.

Qual serviço sob demanda você deve oferecer para ter uma melhor chance de sucesso?

Já abordamos as bases em que os modelos sob demanda provaram ser os mais lucrativos ano após ano neste artigo aqui – 10+ indústrias apoiando o crescimento impressionante da economia sob demanda

Agora, independentemente de qual serviço você escolher, o que ajuda a iniciar um negócio sob demanda é identificar os serviços que as massas usam diariamente e depois trazê-los para o espaço sob demanda. Olhe para os pontos problemáticos das massas, pontos que não são facilmente abordados pelo modo da internet.

Por exemplo, você pode olhar para o espaço de babá onde os pais geralmente não confiam nas pessoas que chegam por meio de anúncios ou craigslist para cuidar de seus filhos . Você pode pensar em um modelo de negócios que forneça serviços de babá após verificações de verificação adequadas.

A ideia de encontrar um serviço que precisa vir no mercado sob demanda não é fazer um brainstorming de ideias que ainda não apareceram no setor, mas sim analisar os serviços existentes que poderiam usar alguma instantaneidade.

Depois de definir uma ideia e ter o potencial que ela traz, a próxima etapa é garantir que o zelo com que você idealizou o aplicativo sob demanda também seja transmitido aos usuários finais . E a única maneira de garantir isso – uma que está presente em quase todos os guias de desenvolvimento de aplicativos sob demanda para startups – é saber quais armadilhas evitar.

Falando em armadilhas, o que seria melhor do que saber o que não funcionou para outros negócios no espaço sob demanda, para que você não repita os mesmos erros.

Vejamos algumas das empresas sob demanda que falharam e as razões por trás de seu fracasso para que você não siga as mesmas, algo que seu parceiro que está oferecendo serviços de negócios de inicialização deve informar .

Por que os aplicativos móveis sob demanda para startups falham?

Embora existam várias razões pelas quais as empresas falham em dominar o mercado , é hora de analisarmos alguns casos de uso reais de por que algumas empresas que estavam no topo de seu jogo no espaço sob demanda falharam.

1. Homejoy – Não foi possível reter usuários

O problema que o Homejoy enfrentou foi que as pessoas só usavam o aplicativo até o momento em que estavam recebendo descontos e depois estavam abandonando o aplicativo para não retornar. O que poderia tê-los ajudado é se eles também confiassem em outros canais para aquisição de clientes, aqueles que não se limitassem a dar brindes e ofertas, mas também focados em criar uma imagem valiosa.

2. Exec – Não foi possível acompanhar a demanda

A ideia por trás do Exec era a de um aplicativo que oferecesse aos provedores de serviços uma série de trabalhos manuais diferentes. Assim, embora no início o custo de aquisição de funcionários qualificados para todos os diferentes serviços oferecidos fosse caro, tornou-se difícil para eles acompanhar a demanda que recebiam nos finais de semana e feriados. Eles deveriam ter se concentrado em um conjunto de serviços de nicho antes de expandir para outros segmentos.

3. Dinnr – Dar solução para um problema que nem existe

A ideia por trás do Dinnr era que as pessoas selecionassem uma receita no aplicativo, em seguida os ingredientes, em quantidades específicas da receita, e a instrução fosse entregue a eles em casa. O problema era que ninguém precisava deste serviço, supunha-se que não saber cozinhar mas ter um profundo interesse pela arte, é um problema de massa. Se eles tivessem feito uma pesquisa adequada entrando em contato com um grupo real de usuários finais, eles não teriam enfrentado esse problema e , por fim, desligados .

4. 99Dresses – Co-fundadores recuando

Um aplicativo para negociar, vender e comprar roupas menos usadas em troca de taxas correspondentes ao valor do item foi encerrado depois que dois em cada três cofundadores foram socorridos. É muito importante que empreendedores entusiasmados encontrem pessoas que pensam da mesma forma que estejam igualmente investidas no projeto e tenham um modelo de negócios do qual as massas estejam realmente interessadas em fazer parte.

Embora os motivos que você acabou de ler que contribuíram para o fracasso de um negócio sob demanda pertencessem a várias zonas diferentes, há um motivo simultâneo por trás do fechamento de negócios sob demanda – não pensar no modelo de operação.

Quais são as principais perguntas que devem ser abordadas antes do desenvolvimento de aplicativos móveis sob demanda para negócios de inicialização

Conhecer e selecionar o modelo de negócios certo ajuda a finalizar não apenas o processo operacional que você precisa seguir no seu dia-a-dia, mas também tem um grande impacto no seu modelo de lucro e no quociente de sucesso do negócio sob demanda.

Vejamos algumas das perguntas mais comuns sobre os modelos de negócios sob demanda que você deve fazer à sua empresa parceira de desenvolvimento de software sob demanda .

1. Entrega instantânea versus modelo de entrega programada

Uma das decisões mais cruciais que você terá que tomar para oferecer um produto ou serviço em tempo real é decidir se deve ou não oferecê -lo em um modelo instantâneo.

Por exemplo, você pode oferecer 'Reservar táxi por enquanto' ou 'Reservar táxi para outra data' (a mesma opção pode ser aplicada independentemente do tipo de serviço de desenvolvimento de aplicativos de entrega sob demanda em que você investiu ).

Não importa com o que você decida iniciar seu negócio sob demanda, saiba que você sempre tem a opção de expandir para o outro. Por exemplo, se você tiver um modelo de negócios instantâneo sob demanda, sempre poderá adicionar um recurso de Agendamento a ele posteriormente.

2. Agentes de Entrega Próprios ou Parceiros'

O próximo modelo de negócios é decidir se você apoiará os parceiros associados com uma frota ou deixará que eles mesmos cuidem disso.

Um exemplo disso pode ser visto no caso do mercado de delivery de alimentos. Há duas maneiras de formar um modelo de negócios de entrega de alimentos – A. Fazer com que os próprios passageiros peguem e deixem os pedidos de comida do restaurante para o usuário final ou B. Confie nos entregadores do restaurante para fazer isso.

3. Anonimato vs Escolha

Vamos explicar esse modelo de negócios com um exemplo.

Existe um aplicativo como UrbanClap que permite aos usuários escolher um provedor de serviços com base em avaliações e comentários, e por outro lado, há um aplicativo como Uber que oferece ao usuário final a opção de escolher um meio de transporte e sua classe, não lhes dá a opção de escolher o motorista ou o modelo do carro.

Espero que os exemplos tenham explicado o que diferencia tanto o tipo de oferta de negócios. Embora não haja uma resposta clara para qual desses dois seria melhor para o seu negócio, é seguro dizer que isso depende do serviço que você planeja oferecer.

Agora que você já sabe quais são os diferentes modelos operacionais e o que os separa uns dos outros, sugerimos que você faça uma escolha depois de alinhá-los com o conjunto de recursos que pretende oferecer no mercado.

Com isso, você já viu tudo – o escopo do mercado em que você vai entrar, a maneira como você pode escolher uma oferta de serviço, as razões pelas quais as empresas sob demanda falham e o modelo de negócios que você pode escolher para obter o máximo benefício .

E agora vem a parte mais importante de tudo, começar. Entre em contato com nossa equipe de especialistas sob demanda para começar o processo de desenvolvimento da sua ideia de aplicativo.