Qual é a melhor maneira de validar sua ideia de aplicativo?

A competição no mercado de telefonia móvel é intensa. A validação do aplicativo é uma forma de ver se sua ideia tem chance e vale o investimento.

As pessoas dependem cada vez mais de aplicativos móveis para resolver seus problemas diários. E, de acordo com Statista, o número de downloads de aplicativos móveis deve crescer. Não há fim para os desejos das pessoas, então provavelmente é seguro dizer que as lojas de aplicativos não vão parar de se expandir no futuro próximo.

Então você quer fazer parte de toda a ação. Você também tem uma ideia para implementar. Qual o proximo?

Depois que você tiver uma ideia para um aplicativo no qual acredita que as pessoas irão investir e encontrar uma equipe de desenvolvimento para criá-lo, seu gerente de projeto o conduzirá por um estágio de validação da ideia.

O que exatamente é validação de ideia de aplicativo? Por que você precisa fazer isso? Na verdade, você precisa fazer isso?

Validação é uma ação realizada para provar que algo é, bem, válido: digno de algo, seja esse tempo, dinheiro ou esforço.

Claro, você sabe que a ideia do seu aplicativo é válida - afinal, você a idealizou, então ela tem um significado para você e talvez para vários de seus amigos e familiares. É uma ótima ideia, não é? Por que você precisa validá-lo ainda mais? Mais especificamente, por que você precisaria validar a ideia e não o aplicativo em si?

A resposta é bem simples.

Embora você possa pular a validação, passar por ela adiciona algum nível de garantia de que seu investimento não será desperdiçado.

No desenvolvimento de software, a validação do aplicativo é uma das partes mais cruciais de cada projeto porque é mais do que o que o dicionário diz: a validação garante que a ideia tem potencial para gerar lucro.

Estágios e estratégias para validar sua ideia de aplicativo

A validação é uma das primeiras etapas que você executará com sua equipe de desenvolvedores. Esse processo ajuda a responder perguntas que são vitais quando você precisa tomar decisões em todo o processo de desenvolvimento de aplicativos móveis.

A validação da ideia começa com a resposta a um conjunto de perguntas para criar uma espécie de plano de negócios para o projeto.

Quem são seus clientes potenciais?

Você não está apenas despejando milhares de dólares para fazer um aplicativo para si mesmo, não é? Você precisará de pessoas para baixar seu aplicativo e interagir com ele. E mirar nos usuários errados é um dos principais motivos do fracasso das startups, especialmente as móveis.

Você precisa encontrar seu público, dividi-lo em segmentos e analisar cada segmento. Quanto mais detalhes você puder fornecer para o seu usuário típico, mais fácil será criar um aplicativo que atenderá às necessidades do seu público e encontrará a estratégia de marketing certa para ganhar dinheiro. Seus primeiros usuários se tornarão sua principal fonte de informações sobre o que você está fazendo certo e errado.

Qual problema seu aplicativo resolve para seus clientes?

No cerne de cada aplicativo popular está um problema que os usuários desejam resolver. Os mensageiros nos ajudam a manter contato com a família e amigos, aplicativos de streaming e jogos móveis oferecem entretenimento em qualquer lugar; até administramos nossas finanças e planejamos nossos dias com aplicativos. Se seu aplicativo não resolver um problema, ninguém vai querer.

Agora, você provavelmente tinha um problema em mente quando teve a ideia do aplicativo; essas coisas não vêm do nada. Houve uma dor que você ou alguém que você conhece sentiu e você decidiu encontrar uma maneira de aliviá-la. Isso é ótimo. Agora você precisa verificar se outras pessoas sentem a mesma dor.

Uma das melhores maneiras de avaliar a ideia do seu aplicativo é a validação de mercado - peça feedback ao seu público. Hoje em dia, você tem à sua disposição uma série de opções além de entrevistas presenciais para perguntar a pessoas de todo o mundo o que elas pensam. Pesquisas do Facebook, Twitter, Quora, Reddit, Google - você pode coletar mais dados do que poderia imaginar sem sair de sua mesa.

Qual é a sua solução para o problema?

Elaborar sua solução não é uma tarefa fácil. Para chamar a atenção dos clientes e atraí-los para sua oferta, sua solução precisa ser melhor do que a de seus concorrentes.

Durante o processo de validação de aplicativos, conduza pesquisas de mercado para aplicativos, encontre seus maiores concorrentes e analise suas ofertas. Crie uma matriz de recursos que você planeja adicionar ao seu aplicativo e compare-a com as matrizes dos aplicativos dos concorrentes.

Crie uma proposta de valor que atrairá os usuários para você. Seu aplicativo deve oferecer algo único ou deve ter um desempenho melhor ou ser mais barato: deve haver algo que irá beneficiar seus clientes. Se você não tem nada que o diferencie da multidão, por que as pessoas o escolheriam? Eles não vão.

Depois de pesquisar a concorrência, volte para o feedback de usuários em potencial . Pergunte se eles estão prontos para pagar pela solução que você encontrou. Se sua ideia for comercializável, você pode prosseguir.

É claro que nem tudo correrá bem. No entanto, não ignore o feedback negativo. Ele pode lhe ensinar muito o que fazer para tornar seu aplicativo melhor do que qualquer solução existente.

Quais são os pontos fortes e fracos do seu aplicativo?

A análise SWOT - analisando seus pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças - é essencial para a validação do aplicativo .

Quando você começa a pensar sobre como encontrar e validar ideias de aplicativos , precisa conhecer seu próprio negócio a um T. Sem entender seus pontos fracos, será difícil avaliar e eliminar possíveis ameaças, embora conhecer seus pontos fortes o ajudará a encontrar o perfeito nicho para o qual expandir.

Como você planeja obter receita?

O custo de desenvolvimento de aplicativos móveis é alto e você precisará de investimento. A menos que você tenha um amplo financiamento de outro lugar (por exemplo, se seu aplicativo for apenas uma pequena parte do seu negócio), você precisará obter receita com ele.

Existem várias maneiras de monetizar aplicativos móveis.

• As compras no aplicativo costumam ser usadas em jogos. Os usuários podem comprar vidas extras, habilidades e itens raros.
• Os aplicativos de comércio eletrônico vendem produtos físicos aos consumidores.
• O modelo freemium oferece aos usuários uma série de recursos gratuitamente, mas cobra por recursos adicionais.
• A publicidade no aplicativo permite que você venda espaço publicitário em seu aplicativo; geralmente é combinado com o modelo freemium, e os usuários podem pagar para se livrar dos anúncios.
• Os aplicativos baseados em assinatura são semelhantes ao freemium, mas os usuários geralmente pagam pelo conteúdo; a maioria dos serviços de mídia e streaming, como Netflix e The New York Times, oferece assinaturas.
• Com downloads pagos , os usuários pagam para baixar e instalar seu aplicativo; mais popular na iOS App Store do que na Google Play Store, este modelo requer uma presença significativa no mercado e a confiança do usuário para funcionar corretamente.

Existem maneiras de combinar esses modelos - por exemplo, anúncios no aplicativo funcionam muito bem com praticamente qualquer outro modelo, exceto downloads pagos. Ou você pode se contentar com um único modelo. Qual modelo de monetização é melhor para sua empresa? Você pode aprender isso por meio de pesquisas de concorrentes, avaliando seu público-alvo e conduzindo análises SWOT.

Quais métricas você planeja usar?

Você pode medir o desempenho do seu aplicativo de várias maneiras. Todos os tipos de métricas existem hoje. Não há nenhum indicador chave de desempenho que você possa rastrear para garantir a lucratividade. Exceto, talvez, as avaliações com estrelas nas lojas de aplicativos.

Fontes diferentes listam KPIs diferentes como os mais importantes, mas você terá que escolher a si mesmo após alguma pesquisa e discussão com um analista de negócios (o seu ou um analista em sua empresa de desenvolvimento de aplicativos móveis). Dependendo do tipo de aplicativo que você está desenvolvendo, seu modelo de receita e seu público-alvo, as métricas recomendadas serão diferentes.

Entre as métricas universalmente reconhecidas estão:

• Satisfação do usuário
• Duração da sessão
• Receita média por usuário
• Horas de uso por mês
• App abre
• Número de usuários ativos
• Taxa de retenção

Mapeamento da mente

Depois de aprender a avaliar a ideia do seu aplicativo e colocá-la em prática, você terá uma visão geral de como abordar o projeto. É quando é hora de criar um mapa mental.

A maioria das empresas de desenvolvimento de software pratica uma metodologia ágil ou a metodologia enxuta mais restrita. Ambos os sistemas fazem uso de mapeamento mental, uma vez que torna mais fácil a colaboração em equipe. O Agile é baseado na colaboração em todos os estágios de desenvolvimento.

O mapeamento mental é a penúltima etapa do processo de validação da ideia do aplicativo; é uma espécie de resultado .

O mapeamento mental ajudará você e sua equipe a compreender todas as informações disponíveis, direcionar seu desenvolvimento e dividir aproximadamente os estágios de desenvolvimento em iterações.
Com um mapa mental, você terá um histórico de mudanças e sempre poderá verificar a origem de cada mudança. Ele também fornece uma organização visualização do processo de desenvolvimento, que pode levar suas sessões de brainstorming a um novo nível e ajudá-lo a encontrar melhores maneiras de implementar recursos, acelerar o processo de desenvolvimento cortando partes menos valiosas e assim por diante.

A melhor coisa sobre o mapeamento mental é que ele é flexível e pode ser ajustado em qualquer lugar para se adequar ao que é necessário e remover o que está em excesso. Afinal, quando a codificação e o design reais começarem, as mudanças virão aparentemente do nada.

Produto com minima viabilidade

Por fim, chegamos à última etapa do processo de validação da ideia do aplicativo: desenvolver um produto mínimo viável (MVP) . Um MVP é um produto com o mínimo de recursos necessários para testar sua ideia. Ainda não é um produto completo com todos os sinos e assobios que você deseja. É apenas o núcleo do seu aplicativo: funcional, utilizável e com uma aparência de design futuro, mas nada mais. Portanto, requer muito menos dinheiro e tempo para se desenvolver.

MVPs geralmente carecem de qualidade e são bastante simples no geral, mas eles fazem o que foram criados para fazer. Ou seja, eles avaliam sua ideia de aplicativo no mercado real e permitem que você receba um feedback valioso para ver se sua ideia, depois de toda a pesquisa, é realmente popular entre os clientes.

Conclusão

No ágil, a validação nunca é concluída por completo, já que a metodologia em si é baseada em sprints, inicializações parciais e atualizações constantes. As mudanças também ocorrerão uma após a outra durante os estágios seguintes. Porém, saber de antemão se sua ideia é válida faz uma grande diferença para seus investimentos.

Ou seja, tem o potencial de economizar o custo de desenvolver um aplicativo não comercializável, o que é muito caro.

A validação é uma parte necessária, mas também tediosa, da criação de software, e pode ser um desafio gerenciá-la por conta própria. No Mind Studios, nossa equipe de especialistas pode ensinar como validar sua ideia de aplicativo e orientá-lo em todo o processo. Se você tiver alguma dúvida, escreva para nós. Teremos o maior prazer em responder a quaisquer perguntas.