Como alinhamos os princípios Lean em nosso processo de desenvolvimento de software

A primeira vez que ouvi falar de manufatura enxuta foi no contexto da Toyota na minha aula de operações de negócios. Todos, como eu, que leram o princípio lean, ficaram completamente fascinados pelo conceito de reduzir o desperdício e aumentar a produtividade por meio de um design intencional.

Com o tempo, o método de manufatura enxuta funcionou e os princípios enxutos de fluxo de desenvolvimento de produtos foram adotados por várias indústrias, mesmo fora da manufatura, que incluía o desenvolvimento de software.

Agora, há foco no backlog do produto, roteiro do produto e como usá-lo criteriosamente durante o desenvolvimento.

O princípio do desenvolvimento enxuto é uma abordagem ágil que foi desenvolvida com base nos princípios da manufatura enxuta. O mesmo, que está sendo utilizado pela Toyota como uma metodologia de desenvolvimento enxuto para gerenciar e otimizar o processo de produção de veículos para minimizar desperdícios e aumentar o valor para o cliente.

Eu sei o que você deve estar pensando. Se os princípios lean se originaram em torno da fabricação de veículos, como o desenvolvimento de software se encaixa?

A conexão entre a metodologia ágil enxuta e o desenvolvimento de software foi introduzida pela primeira vez em 2003 em um livro chamado “ Desenvolvimento de software enxuto: um kit de ferramentas ágil ” de Tom e Mary Poppendieck.

No livro, Poppendiecks interpretou como os princípios lean poderiam ser aplicados no processo de desenvolvimento de software. Tanto o desenvolvimento de software quanto os processos de fabricação seguem estruturas repetíveis e contam com altos padrões de qualidade. Eles também dependem muito do trabalho em equipe para fazer as coisas.

A questão, porém, é como isso pode ser feito. Neste artigo, veremos como alinhamos nosso processo de desenvolvimento de software com os princípios de software enxuto .

Índice

1. Quais são os pontos fortes e fracos do desenvolvimento de software Lean Agile?
2. Os 7 Princípios do Desenvolvimento Lean de Software
3. Ferramentas usadas no processo de desenvolvimento de software
4. Alinhando os 7 princípios Lean em nossos projetos de desenvolvimento de software:
5. Aplicação Fase Sábia dos 2 Princípios
6. Superando os Desafios de Usar os Princípios Lean
7. Conclusão

Se você ainda não tem certeza sobre quais são os princípios lean no processo de desenvolvimento de software, deixe-me ajudá-lo com o significado. O desenvolvimento de software enxuto é uma coleção de princípios usados ​​para o desenvolvimento de software para reduzir o esforço de programação. Os princípios Lean começaram na manufatura, como forma de otimizar a linha de produção para minimizar o desperdício e maximizar o valor para o cliente.

• Processos repetíveis
• Colaboração em equipe
• Padrões uniformes

Quais são os pontos fortes e fracos do desenvolvimento de software Lean Agile?

Os pontos fortes dos princípios de desenvolvimento de produtos enxutos incluem:

• Uma abordagem simplificada que permite que as funcionalidades sejam entregues em tempo limitado
• Eliminação de atividades desnecessárias que podem reduzir o custo
• Capacitação da equipe de desenvolvimento, ajudando-os a tomar decisões que podem aumentar seu moral.
• Flexibilidade do projeto para adaptar frequentemente o projeto e customizá-lo de acordo com a necessidade do cliente.

As fraquezas da metodologia de desenvolvimento de software enxuta incluem:

• Depende muito da equipe envolvida, tornando-o menos escalável em comparação com outros frameworks
• Baseia-se em documentação rigorosa. A falha nesta parte pode levar a erros de desenvolvimento pesados.
• O planejamento é necessário antes do início do projeto. Antes de iniciar o projeto, você deve estar ciente da visão do projeto, roteiro, plano de lançamento e plano de iteração.
• Equipes profissionais precisam manter a coordenação do fluxo de trabalho e tomar decisões rápidas enquanto trabalham.

Os 7 Princípios do Desenvolvimento Lean de Software

Existem sete princípios-chave da abordagem de desenvolvimento de software lean trabalhando com o objetivo de acelerar a entrega e trazer alto valor para os usuários finais:

• Eliminar desperdício
• Criar conhecimento
• Construir qualidade em
• Entrega rápida
• Capacite sua equipe
• Atraso na tomada de decisões
• Otimize o todo

Para cumprir esses objetivos cum princípios, fazemos uso de ferramentas como:

Ferramentas usadas no processo de desenvolvimento de software

Sistema 5s – Ele é projetado para melhorar a eficiência e a produtividade através de uma abordagem sistemática e seguindo seus cinco S's que significa: Classificar, Definir, Brilhar, Padronizar e Sustentar.

Gestão de Estoques – Seguimos a prática onde reduzimos o número de operações que estão em andamento de uma só vez através da aplicação de teoria ou restrições ou teoria de filas.

Kaizen – Esta ferramenta de desenvolvimento enxuto ajuda a promover melhorias em qualidade, tecnologia, processos, produtividade e segurança. É principalmente útil no desenvolvimento de uma cultura segura e tecnológica.

Kanban – É um sistema de gerenciamento de projetos puxado, onde limitamos as tarefas que estão sendo concluídas simultaneamente. Isso nos ajuda a evitar a sobrecarga do processo de desenvolvimento.

Mapeamento do fluxo de valor – É um método de visualização, onde visualizamos o ciclo de desenvolvimento – desde a solicitação do cliente até a implantação. Isso nos ajuda a demonstrar e ajudar a otimizar o tempo gasto na retenção e no processamento real.

Vejamos agora como alinhamos os sete princípios da manufatura enxuta com nosso ciclo de desenvolvimento de software em nosso papel de empresa líder de desenvolvimento enxuto de software .

Alinhando os 7 princípios Lean em nossos projetos de desenvolvimento de software:

1. Elimine o desperdício

O princípio mais importante do desenvolvimento de produtos enxutos que adotamos é a eliminação de tudo o que não traz nenhum valor para os usuários finais. Começamos identificando o valor do produto que temos que construir.

Isso facilita a identificação de desperdícios, como código desnecessário, objetivos pouco claros, recursos adicionais e processos extras, etc.

Os resíduos são um dos maiores desafios da transformação digital . Em nossa experiência, pode ser encontrado em vários domínios:

• Desperdício de trabalho em andamento, ou seja, o trabalho parcial. Isso pode ser reduzido colocando limitações no trabalho em andamento, através do modo Kanban.
• Resíduos de resíduos de superprodução. Eles surgem quando os ciclos de feedback ficam muito longos e uma série de recursos extras são exigidos.
• Resíduos de processos. Eles são eliminados por nossa empresa de desenvolvimento de software personalizado por meio de abordagens de programação em pares e melhores colaborações.
• Resíduos de mãos livres. Resolvemos o problema não mantendo nossa equipe funcionando como silos. Trabalhamos como uma equipe multifuncional unida que ajuda a aumentar a eficiência .
• Defeitos de software. O desperdício tende a se infiltrar quando a qualidade não faz parte do processo da empresa de desenvolvimento de software com diferentes equilíbrios e verificações.

2. Criar Conhecimento

O processo de desenvolvimento de software, por si só, é um processo fortemente gerador de conhecimento. Appinventiv desde o início tem sido uma empresa extremamente focada no conhecimento. Essa é uma das principais razões pelas quais conseguimos incorporar a tecnologia blockchain e IA nos projetos antes de qualquer outra empresa de desenvolvimento de aplicativos de software do setor.

Alinhamos o princípio com nosso processo de desenvolvimento implementando alguns métodos-chave como: revisões de código, realização de treinamento, comentários de código, documentação do projeto, programação em pares e sessões de compartilhamento, etc.

3. Construa Qualidade em

Nossa equipe de desenvolvimento de software garante que o foco esteja sempre na entrega de produtos de alta qualidade. Continuamos sempre aprimorando nosso processo de desenvolvimento para eliminar o projeto desde a primeira etapa até o produto final.

Existem várias abordagens de desenvolvimento de software ágil lean que aplicamos para melhorar a qualidade do produto:

• Programação em pares – para reduzir o desperdício de falta de comunicação e a saída máxima.
• Critérios de teste – oferecendo aos engenheiros um sistema que garante que ele atende ao requisito.
• Desenvolvimento incremental – melhorando a qualidade através de feedback oportuno e consistente.
• Menores estados de espera – para proteger a qualidade e otimizar a eficiência enquanto reduz a lacuna no conhecimento.
• Automação – usando ativos como IA e aprendizado de máquina para reduzir e, eventualmente, eliminar os erros nos processos de desenvolvimento.

4. Entrega Rápida

Os fundamentos do desenvolvimento ágil concentram-se fortemente na entrega rápida de processos de software. Princípios ágeis enxutos , sendo parte da abordagem, também focam na entrega rápida. Significa simplesmente que a equipe do projeto teria que entregar os módulos de acordo com os planos de marcos.

Alcançar um tempo de desenvolvimento de aplicativos rápido fica mais fácil quando há um fluxo de trabalho estável que ajuda as equipes a entender o valor do processo e, assim, facilitar resultados rápidos.

[Leia mais: Quanto tempo leva para criar um aplicativo móvel? ]

5. Capacite sua equipe

Este princípio lean é o que seguimos independentemente da equipe e do projeto. Nossa equipe que foca no desenvolvimento de software para startups entende que quando você trabalha junto tem que respeitar um ao outro. E quando as coisas dão errado ou não conforme o planejado, o foco deve ser mantido na verificação de lacunas no processo de trabalho que possam ter levado a conflitos e desafios.

Desde a nossa criação, focamos na criação de um ambiente de trabalho favorável, onde lideramos pelo exemplo. Para melhorar o moral, também permitimos liberdade criativa para nossas equipes, dando-lhes a opção de identificar a melhor abordagem para qualquer tarefa.

6. Atraso na tomada de decisões

Sabemos o que você está pensando – demora na tomada de decisão deve ser uma má ideia.

Mas quando seguimos os princípios ágeis enxutos , acreditamos que decidir tarde não é igual a se tornar irresponsável. Na verdade, incentiva a equipe a manter suas opções em aberto por um longo período de tempo para que possam coletar dados que possam ajudar na tomada de decisões importantes.

O resultado disso é que nosso projeto nunca sofre os impactos negativos que surgem por causa de más tomadas de decisão.

7. Otimize o Todo

Partimos para a otimização do processo de desenvolvimento completo, que não se limita apenas aos subprocessos. Trabalhamos com o entendimento de que, se agregarmos valor a um conjunto específico de processos, o produto final acabará sendo afetado e os resultados finais serão sub-otimizados.

Para lidar com a subotimização, incentivamos a operação com boas capacidades de trabalho. Otimizamos todo o processo o que permite identificar fluxos de valor para toda a equipe que, por sua vez, promete entregas valiosas e oportunas.

Aplicação Fase Sábia dos 2 Princípios

Superando os Desafios de Usar os Princípios Lean

Embora o artigo, até este ponto, tenha se inclinado sobre como a metodologia de software enxuta a torna benéfica para um processo de desenvolvimento de software tranquilo, existem alguns desafios predominantes que precisam ser resolvidos.

• Os membros da equipe devem ser autodirigidos e ser capazes de trabalhar como uma unidade coesa.
• Pode haver casos em que os requisitos continuem aumentando sem uma finalização à vista. Estes têm de ser geridos com delicadeza ao falar com os clientes.
• O método Lean é fortemente focado na melhoria contínua. Os prazos para implementações também são geralmente longos. Isso, por sua vez, pode aumentar a linha do tempo quando você puder colher os benefícios.

Conclusão

Como a metodologia ágil enxuta apresenta um sistema orientado ao cliente, adaptável e flexível, não existe uma regra rígida e rápida para seguir os procedimentos ou metodologias. Mas pode-se sempre tomar nota das informações fornecidas para que não haja problemas durante o desenvolvimento de um software.

É sempre aconselhável procurar um especialista (que esteja focado em melhorar e aprimorar suas habilidades) enquanto emprega uma equipe para construir sua aplicação. A melhor maneira de fazer isso é fazer parceria com desenvolvedores de software que estejam bem adaptados à tecnologia e às necessidades do cliente, ou você pode optar por empresas de ponta em sua área, como as principais empresas de desenvolvimento de software nos EUA ou empresa de desenvolvimento de software na Califórnia, se você mora nos EUA. Mas certifique-se de escolher o melhor para obter resultados de qualidade.