Recompensas Intrínsecas: Definição, Exemplos, Tipos e Vantagens

As recompensas internas vêm de dentro, dando-nos uma sensação única e exclusiva de sucesso. São realizações emocionais que surgem à medida que conquistamos realizações, avançamos em nossa jornada ou experimentamos crescimento pessoal. Os funcionários gostam de receber recompensas intrínsecas, pois essas recompensas capacitam os funcionários e aumentam o envolvimento dos funcionários.

Os gerentes devem procurar regularmente novas ideias para inspirar seus funcionários e mantê-los ativos. Estabelecer uma atmosfera em que a equipe possa obter recompensas intrínsecas é uma maneira notável de atingir esse objetivo. Para realmente apreciar o valor desses prêmios intrínsecos no espaço de trabalho, é essencial compreender toda a teoria por trás deles.

O que são recompensas intrínsecas?

Recompensas intrínsecas são recompensas derivadas de um sentimento de realização que se origina dentro do indivíduo. Eles são psicológicos e podem se manifestar como orgulho ou satisfação quando temos sucesso no trabalho. As recompensas intrínsecas vêm de dentro, e não de fontes externas, como dinheiro ou itens tangíveis.

Todo mundo tem recompensas intrínsecas diferentes, pois as pessoas podem se sentir recompensadas por concluir tarefas, adquirir novas habilidades ou apoiar um projeto de equipe. Essas conquistas nos trazem alegria e satisfação em nossas vidas que o dinheiro simplesmente não pode comprar.

Agora discutiremos alguns exemplos para que você possa entender melhor o que são recompensas intrínsecas.

Exemplos

1. Concluir tarefas significativas

É provável que um funcionário do departamento de marketing do Facebook sinta uma gratificação intrínseca ao concluir certas tarefas vitais para a organização. Isso pode incluir a criação de estratégias de publicidade criativas ou a exploração de maneiras de aprimorar a comunicação e o envolvimento do cliente.

2. Definição e alcance de metas

Um associado de vendas, trabalhando em uma loja de varejo, pode se sentir energizado e motivado pela recompensa intrínseca de atingir a meta de vender uma quantidade X de unidades em uma semana.

3. Fazer parte dos sucessos da equipe

Elaborar uma campanha publicitária de sucesso para a revista Vogue é uma experiência extremamente gratificante para qualquer membro da equipe de marketing. Não há nada como a satisfação de ver seu trabalho árduo ser recompensado em um sucesso tangível!

4. Fazendo um progresso notável

Uma recompensa intrínseca para engenheiros de software pode ser a alegria e o orgulho de observar seu crescimento e desenvolvimento pessoal enquanto trabalham em um projeto específico. Fazer um progresso pequeno, mas mensurável, pode ser incrivelmente recompensador para qualquer indivíduo.

5. Permitir que os funcionários sejam seletivos

Quando o editor de notícias pode tomar suas próprias decisões sobre quais histórias e tópicos cobrir, pode ser uma experiência incrivelmente gratificante. Eles se sentem recompensados ​​não apenas quando os leitores se conectam com seu trabalho, mas também por saberem que têm autonomia sobre a melhor forma de realizar todas as suas tarefas durante o dia.

10 tipos de recompensas intrínsecas que os funcionários gostam

1. Alcançar um senso de significado e propósito

Ao se envolver em atividades significativas que contribuem positivamente para o mundo, o indivíduo é recompensado com um profundo sentimento de satisfação interior.

2. Receber reconhecimento ou elogio do funcionário

O reconhecimento por sua dedicação e conquistas é profundamente gratificante, mesmo quando não há recompensas externas como dinheiro ou prêmios.

3. Ter um senso de escolha

Com essa recompensa, você ganha autonomia para determinar quais tarefas se adequam melhor ao seu conhecimento e exercer uma boa discrição ao executá-las. Aproveite a independência para se munir do orgulho de fazer o que faz mais sentido para você!

4. Possuir um sentimento de competência

A confiança em suas habilidades é uma recompensa intrínseca fantástica que vem quando você sente que está indo bem em todas as suas tarefas profissionais. Você sabe que os resultados vão superar as expectativas e culminam em excelente acabamento.

5. Ter uma sensação de progresso

Quando alguém lhe diz que seu trabalho e dedicação estão fazendo a diferença, isso lhe dá uma sensação indescritível de gratificação. Você pode ver visivelmente os resultados positivos, incutindo em si mesmo a confiança para tomar decisões sábias no futuro.

6. Sentir-se motivado a levar um estilo de vida mais responsável

Os empregadores podem confiar na atribuição de maiores responsabilidades aos funcionários que demonstram competência e confiabilidade em seu trabalho. As pessoas que são levadas a realizar tarefas extras muitas vezes experimentam um elevado senso de realização, mesmo que a natureza de seu papel permaneça praticamente inalterada.

7. Contribuindo para o sucesso de uma equipe ou organização colaborativa

Exercer um papel vital na equipe ou organização da qual você faz parte pode fornecer motivação intrínseca aos funcionários, inspirando-os a fazer mais e manter o foco.

8. Adquirir habilidades e conhecimentos

A alegria de adquirir conhecimento dá um certo prazer que pode aumentar a auto-estima. Compreender os fundamentos e dominar novas habilidades pode ajudar tanto no sucesso profissional quanto no crescimento individual.

9. Oferecer a capacidade de ser flexível

Nos dias atuais, as pessoas anseiam por um controle abrangente sobre seu trabalho e sua vida pessoal. No centro da liberdade está a autonomia. Ao unificar os desejos, o bem-estar e as paixões dos funcionários com seu trabalho, eles podem experimentar uma sensação revitalizante de gerenciamento de suas vidas.

10. Encontrando o equilíbrio intrínseco

Em última análise, as recompensas intrínsecas oferecem uma sensação de equilíbrio entre o trabalho e a vida pessoal. Assim que atingir esse equilíbrio, você começará a entender o significado não apenas de perdurar em sua carreira, mas de prosperar nela!

Melhores maneiras de recompensar sua equipe intrinsecamente

1. Confie aos seus funcionários maior liberdade e controle

Os funcionários querem estar no comando e, quando você confia a eles a responsabilidade por seu trabalho e tarefas (em vez de ser um microgerente), isso lhes dá o poder de se apropriar de seu trabalho. Isso aumenta o orgulho e garante que os projetos sejam concluídos com perfeição.

2. Incentive sua equipe a encontrar autorrealização e senso de propósito

É fundamental criar uma autêntica cultura de propósito pela qual seus funcionários sejam genuinamente apaixonados e acreditem. Para começar, contrate pessoas que tenham uma verdadeira motivação para fazer a diferença. Isso ajudará você a construir a base para o sucesso com funcionários inspirados e motivados em seu núcleo.

3. Encoraje interações sociais significativas

Os funcionários anseiam por se conectar, principalmente aqueles de diferentes equipes e departamentos. Ao permitir que eles colaborem fora de suas mesas - como fazer uma pausa ou se reunir para algo agradável - eles podem estabelecer relacionamentos por meio de conexão, compaixão, reconhecimento, compreensão e muito mais.

4. Ofereça amplas oportunidades de crescimento na carreira

Os funcionários buscam progredir e prosperar em suas funções. Como seres humanos, nosso desempenho é melhor quando motivados por nossas realizações – isso também é verdade para os funcionários! Para criar um ambiente próspero e bem-sucedido para sua equipe, construa planos de carreira claramente definidos que permitam aos membros demonstrar suas habilidades e, ao mesmo tempo, obter satisfação ao trabalhar nas tarefas pelas quais são mais apaixonados.

5. Investir no aprendizado e desenvolvimento dos colaboradores

Os funcionários devem ser reconhecidos e respeitados por seu tempo, energia e esforço, tanto no escritório quanto fora dele. Para garantir que cada funcionário se sinta valorizado, oferecer oportunidades de educação continuada, iniciativas de crescimento profissional e programas personalizados de saúde e bem-estar são motivadores intrínsecos essenciais de qualquer estratégia bem-sucedida de engajamento de funcionários.

Diferença entre recompensas intrínsecas e recompensas extrínsecas

Não tem certeza de como as recompensas intrínsecas e extrínsecas diferem?

Estamos protegendo você! Vamos mergulhar na análise de recompensas intrínsecas versus recompensas extrínsecas abaixo

recompensas intrínsecas

As recompensas internas vêm de dentro. Portanto, uma recompensa interna é impulsionada pela motivação intrínseca de um indivíduo. Esse tipo de motivação é baseado na gratificação pessoal que se sente ao participar de atividades, ao invés de incentivos externalizados. Essas recompensas intrínsecas podem ser fundamentais para melhorar o moral, a motivação, os níveis de engajamento e a satisfação no trabalho.

• Embutidos no trabalho, os objetivos intrínsecos dependem do esforço pessoal para serem alcançados.
• Sem eles, a modificação comportamental duradoura não é alcançável.
• Permita que o pessoal seja autossuficiente e atribua a eles valor adicional em seu trabalho, promovendo inovação, resolução de problemas e improvisação.
• A realização de uma recompensa intrínseca provoca uma onda de emoção positiva.

recompensas extrínsecas -

São como os encontrados em prêmios de negócios, reconhecimento público e compensação financeira – são motivadores externos que ajudam as pessoas a manter o foco em seus objetivos. Os funcionários geralmente são incentivados por meio de recompensas extrínsecas, que podem incluir aumentos salariais, bônus e outras recompensas tangíveis.

• Essas recompensas extrínsecas são externas ao próprio trabalho e gerenciadas por outros que não o funcionário, tornando-as extrínsecas.
• Uma recompensa extrínseca pode ser inestimável para estimular o engajamento inicial e o envolvimento daqueles que estão começando no caminho do crescimento.
• A menos que sejam regularmente aumentados, seu impacto tende a ser de curta duração.
• A principal razão para a motivação extrínseca é criar uma recompensa financeira.

Em suma, as motivações intrínsecas e extrínsecas desempenham um papel crucial na otimização da motivação e satisfação dos funcionários e, por fim, no desempenho dos funcionários.

Como usar recompensas intrínsecas para criar alto engajamento?

Para criar uma cultura de trabalho com alto engajamento, você deve:

1. Cultive estrategicamente a cultura de engajamento

Isso pode incluir atividades como a criação de novos programas de treinamento, organização de retiros de gerentes ou corporativos, palestras motivacionais, apresentação de diferentes estilos de gerenciamento e muito mais. Reserve um tempo para refletir sobre quais fatores de motivação são significativos para seus funcionários e torná-los uma parte interessante do estilo de vida geral da organização.

2. Preste atenção aos seus envolventes de médio alcance

Ao desenvolver uma cultura que valoriza recompensas intrínsecas, as equipes de RH podem criar e medir programas de sucesso para os funcionários entenderem. Para atingir um grupo ideal de participantes, você deve se concentrar especificamente em engajadores de médio porte ou pessoas que têm envolvimento ocasional com a empresa. Esse grupo de pessoas, já estando relativamente engajado, provavelmente responderá melhor a recompensas intrínsecas do que aqueles com baixo engajamento.

3. Adote o gerenciamento de mudanças para obter os melhores resultados

Transformar a cultura de uma organização e introduzir novos sistemas de recompensa intrínsecos é um grande empreendimento. Para obter orientação, inspire-se em outras empresas que realizaram mudanças semelhantes e observe o que funcionou para elas. A comunicação aberta deve ser a pedra angular de suas práticas de gerenciamento de mudanças – certifique-se de que as expectativas sejam transparentes para todos os funcionários.

Vantagens

As recompensas intrínsecas são uma maneira incrivelmente vantajosa de motivar a si mesmo e aos outros, praticamente sem efeitos colaterais negativos. Vamos explorar alguns dos muitos benefícios:

1. Motivar os funcionários a serem persistentes

Pessoas motivadas por recompensas internas tendem a ser mais resilientes e dedicadas do que aquelas motivadas por recompensas externas. Através da gratificação da auto-satisfação, esses indivíduos atingem um nível de desempenho consistente que perdura ao longo do tempo. A alegria e a realização que a motivação intrínseca traz são vitais para alcançar o sucesso real, pois contribui para a resiliência, realização e contentamento duradouros.

2. Maior envolvimento dos funcionários com reação emocional positiva

Quando reservamos um tempo para reconhecer e recompensar nossas realizações, é um motivador incrível que nos leva a lutar por mais. Concluir uma tarefa cheia de propósito ou prazer pode evocar níveis de envolvimento além do que você pensava ser possível. Portanto, certifique-se de comemorar seus sucessos – não importa quão pequenos possam parecer!

3. Acelere seu aprendizado com maior eficiência!

A necessidade de aprender uma nova habilidade requer uma fonte interna e externa de motivação. No entanto, dominar esse conhecimento ou reaprender com mais frequência pode ser alcançado por meio de recompensas intrínsecas, em vez de extrínsecas, para o sucesso a longo prazo.

4. Desbloqueie o potencial de desempenho otimizado

Quando temos um interesse apaixonado pelo nosso trabalho, damos a ele muito mais atenção e cuidado do que qualquer outra tarefa. Isso cria resultados notáveis ​​que são verdadeiramente extraordinários, ao mesmo tempo em que inspira um desejo inflexível de realizar o mais alto nível.

5. Mantém comprometimento, motivação interna e dedicação à causa

As recompensas intrínsecas atuam como o principal motivador para os funcionários, promovendo um maior senso de lealdade e dedicação que pode resistir ao teste do tempo. Isso significa maior satisfação no trabalho entre os funcionários atuais – resultando em taxas de rotatividade mais baixas por um período mais longo.

Conclusão!

Para uma vida saudável e equilibrada, as recompensas intrínsecas são uma necessidade absoluta e devem ser incluídas em qualquer forma de organização. A satisfação intrínseca nos fornece propósito e gratificação que nada mais pode substituir; tornando assim ainda mais benéfico levar em consideração ao construir ou se envolver em algo.

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