Apenas 36% das pessoas que entram na indústria de tecnologia são mulheres

A indústria de tecnologia está ficando para trás em muitos outros setores no que diz respeito à proporção de mulheres ocupando cargos de nível básico.

Isso é de acordo com uma pesquisa americana da McKinsey em seu novo relatório: Mulheres no Local de Trabalho

O estudo pesquisou 132 empresas que, em conjunto, empregam mais de 4,6 milhões de pessoas. Isso mostra que, embora 75% dos CEOs na América corporativa estejam dizendo que a igualdade de gênero é uma das dez principais prioridades - e na esteira da polêmica Gamergate - a tecnologia ainda está lamentavelmente para trás.

As mulheres que entram na indústria de tecnologia são superadas em número pelos homens e perdem terreno em cada degrau da escada

O relatório da McKinsey separa setores-chave nos Estados Unidos e mostra a proporção de mulheres que trabalham em cada estágio da escada corporativa.

Para a indústria de tecnologia (incluindo eletrônica, hardware, software e TI), apenas 36% dos cargos de nível de entrada são representados por mulheres. Essa proporção cai para 31% no nível de gerente e ainda menos 19% no nível C-Suite.

A tecnologia certamente está ficando para trás em outros setores ...

Por exemplo, a gestão de ativos e a indústria de investidores institucionais vê uma paridade de 50:50 para homens e mulheres no nível de entrada (mas apenas 14% de mulheres no C-Suite). Os serviços profissionais e de informação atendem a maioria das mulheres no nível de entrada (59%), mas apenas 22% no C-Suite.

O relatório também permite a comparação do problema com a América corporativa como um todo. Em média, 46% de todas as pessoas que vão para empregos corporativos nos Estados Unidos são mulheres, mas isso diminui para apenas 19% no nível C-Suite. Para as mulheres negras, o percentual é de 17% no nível de entrada e 3% no C-Suite.

A pesquisa sobre desigualdade de gênero em tecnologia e digital está crescendo

A pesquisa da McKinsey se baseia em pesquisas mais amplas sobre disparidades de gênero em tecnologia e digital.

Em fevereiro, a Econsultancy divulgou dados de carreira e salários centrados no Reino Unido para aqueles que trabalham nos setores de marketing, digital, design e publicidade. A pesquisa destacou a desigualdade na remuneração média entre homens e mulheres em todo o setor digital - de especialistas a profissionais de marketing em geral.

Em 2016, a especialista digital feminina média ganha £ 38.176 - cerca de £ 8.000 menos do que seus colegas homens. Para mulheres em funções gerais de marketing digital, o salário médio é de £ 37.477 - novamente cerca de £ 8.000 a menos do que os £ 45.750 ganhos por um homem médio fazendo o mesmo trabalho.

Desigualdade de gênero como contribuinte para a lacuna de habilidades digitais

O último relatório da McKinsey e o da Econsultancy no início do ano serão motivo de preocupação para os governantes.

Como escrevi em um artigo no mês passado, um relatório recente do Comitê de Ciência e Tecnologia destaca que 90% dos empregos no país hoje exigem habilidades digitais até certo ponto e sugere que precisamos de 745.000 trabalhadores com essas habilidades para atender à demanda do setor até 2017 .

O relatório também examina métodos para superar as desigualdades de gênero em seu capítulo intitulado Modelos de papéis e diversidade em STEM , afirmando:

“Há uma preocupação contínua com a falta de diversidade entre os graduados em ciência da computação / TI e em carreiras mais amplas em Ciências, Tecnologia, Engenharia e Matemática (STEM). Os modelos são uma forma eficaz de inspirar confiança para seguir uma carreira, mas o Grupo FDM destacou que crianças e jovens são mais propensos a se identificar com Bill Gates (Microsoft), Steve Jobs (Apple) e Mark Zuckerberg (Facebook) como papéis tecnológicos modelos que a Baronesa Lane-Fox, Sheryl Sandberg (CEO do Facebook) ou Marissa Mayer (presidente e CEO do Yahoo). ”

E:

“Apesar das campanhas de longa data do governo e da indústria, no entanto, permanece um acentuado desequilíbrio de gênero entre aqueles que estudam computação - apenas 16% dos alunos de ciência da computação na escola são mulheres (em comparação com 42% que estudaram TIC) e esse baixo nível de representação persiste através do ensino superior e no local de trabalho. Uma pesquisa com mais de 4.000 meninas, mulheres jovens, pais e professores em 2015 mostrou que 60% das meninas de 12 anos no Reino Unido e na Irlanda achavam que as matérias STEM eram muito difíceis de aprender e quase metade achava que eram melhores par para meninos. ”

Desigualdade de gênero como contribuinte para o PIB perdido

Em abril, a McKinsey também conduziu uma pesquisa sobre os ganhos monetários reais que todos os estados dos EUA podem obter se as mulheres atingirem a plena igualdade de gênero na força de trabalho.

Seu relatório O poder da paridade: promovendo a igualdade das mulheres nos Estados Unidos postula que, coletivamente, mais de US $ 4 trilhões podem ser adicionados à economia dos Estados Unidos até 2025 se a paridade de gênero for plenamente realizada.

Referindo-se aos dados da Women in the Workplace, que vêem a pior desigualdade de gênero em cargos mais acima na escada corporativa, é notável que o relatório do poder da paridade destacou a desigualdade em posições de liderança e gerenciais como uma das seis "zonas de impacto" prioritárias para ações para melhorar as oportunidades de negócios para as mulheres e os benefícios econômicos que isso resultará.

Então as coisas estão melhorando?

Mulheres no Local de Trabalho mostra que os CEOs parecem cada vez mais interessados ​​em tornar seus locais de trabalho mais igualitários e que as coisas estão indo na direção certa. Mas o progresso é lento em apenas um ou dois pontos percentuais mais perto da paridade de gênero de 2015 a 2016.

Dito isso, é positivo ver outro relatório destacando as questões da desigualdade em tecnologia, bem como fornecendo evidências para os ganhos sociais e econômicos de uma melhor paridade de gênero nos negócios. Mas os dados mais recentes da McKinsey mostram que ainda há muito terreno a ser percorrido no setor antes que a lacuna seja eliminada e os benefícios obtidos.