Implementação de marketing 101: como implementar seu plano de marketing

Você fez o produto ou desenvolveu um ótimo serviço, agora precisa criar um plano de marketing. Seu plano de marketing define as estratégias que sua organização usará para alcançar clientes-alvo, superar os concorrentes e posicionar sua marca.

Há muitas maneiras de abordar o marketing de seu produto ou serviço, mas todas elas compartilham uma coisa em comum: elas precisam de um plano de implementação.

Basicamente, é pegar um plano de marketing e executá-lo. Isso significa garantir os recursos, criar um cronograma para as atividades de marketing e assim por diante. Criar um plano de implementação para suas campanhas de marketing é uma etapa importante no planejamento de marketing, pois garante que tudo saia conforme o planejado.

Isso requer trabalho, é claro, e muita coordenação entre os departamentos, o que pode ser simplificado pelo software de gerenciamento de projetos. Antes de começarmos a aprender sobre implementação de marketing, vamos definir o que é um plano de marketing.

O que é um plano de marketing?

Um plano de marketing consiste em todas as estratégias que uma empresa executará para atingir suas metas de marketing durante um período de tempo. Os planos de marketing geralmente descrevem as atividades de marketing em uma base mensal, trimestral ou anual.

Alguns exemplos de estratégias de marketing que podem fazer parte de um plano de marketing são publicidade online, email marketing, marketing de conteúdo, gerenciamento de mídia social, eventos, etc. Os planos de marketing variam muito, mas todos compartilham esses elementos básicos:

• Objetivos de marketing: defina os objetivos que seu plano de marketing alcançará e como eles se alinham aos objetivos estratégicos do seu negócio.
• Pesquisa de mercado: descubra quem são seus clientes-alvo e concorrentes, além de outras características do seu mercado.
• Público-alvo: quem são as personas do comprador que você está tentando alcançar com suas estratégias de marketing?
• Indicadores-chave de desempenho (KPI): Toda estratégia de marketing precisa de indicadores-chave de desempenho que você pode usar para medir seu sucesso.
• Equipe de marketing: monte uma equipe de marketing para atingir seus objetivos.
• Orçamento de marketing: crie um orçamento de marketing para gerenciar os recursos e custos associados a cada atividade de marketing.
• Estratégias de marketing: alguns planos de marketing podem exigir várias estratégias executadas simultaneamente.

Depois de criar seu plano de marketing, é hora de implementá-lo. Nosso modelo de plano de marketing gratuito é um ótimo lugar para começar esse processo.

O que é implementação de marketing?

A implementação de marketing é o processo de transformar seu plano de marketing em realidade. Para fazer isso, você precisará de um plano de implementação de marketing. Ele detalha as etapas e os recursos necessários para executar suas estratégias de marketing.

Como em qualquer plano de projeto, um plano de implementação de marketing define os objetivos da campanha e os requisitos para cumpri-los. Você o usa para avaliar o escopo e delinear as entregas.

Cada tarefa deve ter uma data de vencimento e você deve avaliar os riscos e criar planos para abordá-los. Defina as funções e responsabilidades dos membros da equipe e desenvolva planos de comunicação e gerenciamento de recursos.

Benefícios de um Plano de Implementação de Marketing Eficaz

A implementação de marketing é um passo fundamental para trazer qualquer coisa ao mercado. Ele permite que você transforme seu plano de marketing em um conjunto de processos.

Sem um plano de implementação de marketing, o cronograma é vago e o trabalho fica fora de controle rapidamente. É como jogar dinheiro fora. Além disso, as equipes de marketing estão mais focadas em seu trabalho quando há um plano de implementação. Isso os ajuda a priorizar seu trabalho, para que o trabalho mais importante seja feito a tempo.

Se tudo isso parece complicado, é. Os projetos de marketing envolvem muitos fatores para gerenciar e garantir que todos sejam contabilizados. Para acompanhar todos eles, você precisa usar um software de gerenciamento de projetos. O ProjectManager organiza sua implementação de marketing desde o planejamento até a execução. Organize tarefas e faça atribuições na exibição de lista para conectar equipes e promover uma melhor colaboração. Experimente o ProjectManager gratuitamente hoje mesmo!

Como implementar seu plano de marketing em 8 etapas

O trabalho em um plano de marketing começa assim que o projeto for aprovado. Há muita pesquisa de mercado envolvida, e você precisa definir recursos e garantir que sua equipe esteja disponível.

É claro que, como um plano de marketing exige muito trabalho, você não quer começar a criar um no final do processo. O plano de marketing é o seu plano, e avançar com o projeto de marketing sem um é um gerenciamento de projeto ruim.

Quaisquer que sejam as estratégias de marketing que você esteja implementando, siga estas etapas para criar um plano de implementação de marketing:

1. Defina expectativas realistas para suas estratégias de marketing

Comece pesquisando outros planos de marketing e consultando especialistas para definir metas, cronogramas, equipes e orçamentos realistas. Explore os riscos que podem impactar a campanha, bem como outras questões como disponibilidade da equipe, entrega de recursos, treinamento, etc. É importante que o cliente, a equipe do projeto e todos os envolvidos tenham expectativas claras sobre o plano de implementação de marketing.

2. Revise seu Plano de Marketing

Certifique-se de que o plano de implementação de marketing que você está preparando esteja alinhado com o plano geral de marketing. Se há lugares onde os dois não se encontram, então você precisa fazer ajustes.

3. Identificar recursos

O que você precisará para implementar seu plano de marketing? Esses são seus recursos. Isso inclui escritores de conteúdo, designers gráficos, trabalhadores técnicos, gerentes de projeto, software e assim por diante. Determine seus recursos internos e quais recursos externos você precisará. Você pode achar que precisa contratar uma agência ou consultoria externa.

4. Obtenha o software de planejamento de projetos

Use o software de planejamento de projetos para ajudá-lo a monitorar seu plano de implementação de marketing e colaborar melhor. Você pode usá-lo para coletar e compartilhar dados, configurar cronogramas, fazer atribuições e fornecer transparência ao processo.

5. Documente as estratégias de marketing

Seu plano de marketing incluirá várias estratégias. Você precisa documentar todos eles para não perder nada e certificar-se de fornecer essas informações à equipe do projeto. Isso cria unidade de propósito e ação lucrativa do cliente. Crie um resumo que inclua quem, o quê, por que e como de cada estratégia em seu plano de marketing.

6. Criar fluxo de trabalho

Pegue seu plano de marketing e transforme-o em tarefas acionáveis. Em seguida, coloque essas tarefas em uma linha do tempo. Cada uma dessas atividades de marketing deve ter prazo, prioridade e dono. Eles podem ser coletados em um quadro kanban e, se possível, ter notificações para alertar as equipes sobre prazos pendentes ou alterações no trabalho.

7. Gerencie seu projeto de marketing

Para garantir que todos estejam fazendo o que precisam fazer, deve haver algum tipo de monitoramento. Usar algum tipo de painel para acompanhar seu progresso pode ser de grande benefício. Isso permite que os problemas sejam identificados rapidamente e os planos revisados ​​para permanecer no caminho certo.

8. Medir Resultados

Outra maneira de acompanhar o progresso é obter relatórios detalhados sobre várias métricas do projeto de marketing, como tempo, tarefas e custos. Esses números serão valiosos para as partes interessadas, que têm interesse no projeto e desejam receber atualizações de tempos em tempos.

O que é implementação e controle de marketing?

A implementação de marketing é uma maneira de implementar seu plano de marketing por meio de um planejamento de projeto detalhado que se alinha com os objetivos estratégicos gerais da organização. O controle é simplesmente a maneira de garantir que os marcos definidos em seu plano de implementação sejam cumpridos.

Por exemplo, se você estiver publicando um blog em seu site, o objetivo pode ser atingir um determinado nível de tráfego para gerar leads e vendas para sua empresa. Você cria um plano de implementação de marketing para atingir essa meta de marketing e, em seguida, define marcos da quantidade de tráfego que deseja alcançar em uma semana, mês, trimestre etc.

Controle de endereço no plano de marketing de implementação, monitorando e acompanhando o progresso. Isso permite que você avalie o projeto e garanta que ele atenda aos benchmarks atribuídos no plano. Podem ser os cliques em um boletim informativo por e-mail que envia os leitores para sua página de inscrição, um aumento específico na receita ou, mais amplamente, o reconhecimento da marca.

A implementação e controle de marketing vem com a liderança da administração, a coordenação dos departamentos da organização, a boa comunicação, a boa aplicação dos recursos humanos, recursos organizacionais, estrutura e bom relacionamento entre os departamentos. Manter as equipes incentivadas também é fundamental.

Exemplo de plano de implementação de marketing

Vamos dar uma olhada em um plano de marketing fictício, que consiste em uma campanha de email marketing. Vamos seguir as etapas descritas no plano de implementação de marketing acima e ver como ele é planejado em um cenário da vida real.

1. Defina os objetivos que sua estratégia de marketing alcançará: Nesse caso, os objetivos de marketing da empresa podem ser aumentar o tráfego para o site e com isso aumentar o tráfego de inscrições para o serviço que está sendo oferecido. Isso aumenta a receita, o que ajudará a atingir a meta da empresa de mais lucratividade.
2. Documente como sua estratégia de marketing será executada. A campanha de e-mail marketing consiste no envio de e-mails promocionais para sua lista de e-mails, com a expectativa de que 10% sejam abertos e 2% cliques para uma avaliação gratuita do seu produto. Se apenas 1% deles se inscrever na versão paga, a receita aumentará para atingir a meta estratégica da empresa para o trimestre.
3. Como você vai atingir esse objetivo? As etapas para seu plano de implementação seriam definir seu público-alvo, criar seus e-mails e encontrar as ferramentas necessárias para distribuí-los. Agora que você sabe o que precisa ser feito, precisará proteger os recursos. Vamos começar com um redator de marketing de conteúdo que será designado ou contratado para desenvolver uma cópia que fale sobre os problemas que o cliente em potencial gostaria de resolver.
4. Use um sistema de entrega de conteúdo: Para criar o plano, gerencie o trabalho e entregue o boletim informativo por e-mail na lista de discussão, use ferramentas de planejamento e um sistema de entrega de conteúdo. Depois de entregar, editar e revisar o conteúdo, ele será enviado para sua lista de e-mails.
5. Projete um fluxo de trabalho: um fluxo de trabalho de exemplo é de dois dias para escrever, um dia para editar, um dia para verificar se a lista de e-mails está correta e, em seguida, enviar o e-mail. Você pode fazer atribuições, adicionar datas de vencimento e definir prioridades para garantir que tudo siga sua programação.
6. Monitore seu trabalho: Ao longo desse processo, um gerente de projeto ou marketing de conteúdo precisará acompanhar a produção do boletim informativo por e-mail, desde quando o rascunho é entregue, editado e aprovado para publicação, para garantir que todos os prazos estejam sendo cumpridos.
7. Relate o sucesso do plano de implementação de marketing: quantas pessoas foram engajadas pelo boletim informativo por e-mail, qual porcentagem abriu e clicaram? No final do trimestre, a receita aumentou e, em caso afirmativo, quanto disso poderia ser atribuído a novos clientes?

Dicas de implementação de marketing

O uso de software de gerenciamento de projetos é fundamental para manter todas as bolas no ar, mas há outras coisas que você pode fazer para ajudar seu plano de implementação de marketing a ter sucesso. Por um lado, não confie apenas em palavras.

Crie uma representação visual do plano de implementação de marketing para torná-lo mais acessível. Isso pode assumir a forma de uma linha do tempo ou visualizar o fluxo de trabalho em quadros kanban.

As metas devem ser realistas e alinhadas com o plano estratégico, mas também devem ter resultados e marcos mensuráveis. Isso significa definir uma linha de base para que você tenha os dados para comparar seu progresso real com o plano de implementação de marketing.

Nunca esqueça que os planos de implementação de marketing vivem ou morrem na comunicação. Poder compartilhar o plano de implementação de marketing com sua equipe, além de mantê-los conectados onde quer que estejam, é crucial para o sucesso na gestão de marketing.

Como o ProjectManager ajuda na implementação de marketing

O ProjectManager é um software baseado em nuvem que fornece dados em tempo real para ajudar a monitorar o plano de implementação de marketing conforme ele está acontecendo. Os gerentes podem monitorar as equipes internas e externas para garantir que os prazos sejam cumpridos.

Seja ágil com quadros Kanban

Os quadros Kanban são ideais para criar fluxos de trabalho. Você pode personalizar colunas para alinhar com seu ciclo de produção, como criação de conteúdo, edição de conteúdo, revisão e publicação de conteúdo. A visualização do quadro é visual e se alinha com uma maneira mais ágil de trabalhar. A equipe de conteúdo pode ver quais tarefas têm a prioridade mais alta e gerenciar sua lista de pendências, enquanto os gerentes têm transparência em seus processos e podem adicionar recursos para mantê-los trabalhando em sua capacidade.

Alterne visualizações e planeje em gráficos de Gantt

Os gerentes podem configurar o plano de marketing em um gráfico de Gantt, que vincula dependências e define marcos. Eles podem filtrar o caminho crítico sem cálculos complexos e definir uma linha de base para comparar o progresso real com o planejado.

Nem todos na equipe de marketing vão querer usar um Gantt e, com nossa ferramenta, eles obtêm várias visualizações de projetos para trabalhar como quiserem. Os designers podem usar a exibição de quadro visual e os provedores de conteúdo podem preferir a exibição de lista robusta.

Acompanhe o progresso em painéis em tempo real

Para ficar de olho no plano de implementação de marketing, os painéis em tempo real do ProjectManager coletam automaticamente atualizações de status do departamento de marketing e de qualquer agência contratada, calculando dados em gráficos e tabelas fáceis de ler. Para obter informações mais detalhadas, relatórios de um clique sobre carga de trabalho, variação de projeto e muito mais fornecem informações detalhadas.

O ProjectManager é um software premiado que organiza seu trabalho para ajudar a conectar equipes e simplificar processos. Usada por dezenas de milhares de equipes em todo o mundo em organizações tão diversas como NASA, Bank of America e Ralph Lauren, nossa ferramenta ajuda você a trabalhar de forma mais produtiva. Veja você mesmo experimentando o ProjectManager gratuitamente hoje mesmo.