Roteiro de 10 etapas para o desenvolvimento bem-sucedido de aplicativos para startups

A diferença entre Startups e Marcas Estabelecidas é muito evidente e incontável para ser ignorada ou listada.

Tendo trabalhado com ambos, entendemos em primeira mão que ambas as entidades são diferentes não apenas em termos de trabalho ou cultura, mas a diferença também se infiltra em seu modelo de negócios e suas expectativas em termos de entregas.

Enquanto, por um lado, marcas estabelecidas, sem escassez de fundos e menor tempo de entrada no mercado, concentram sua atenção na qualidade do aplicativo, as startups geralmente buscam um tempo de lançamento mais rápido e qualidade suprema com baixo custo de desenvolvimento.

Essa diferença de ideia traz uma diferença também nas entregas, principalmente quando se trata da entrega de um produto que é uma extensão da marca, exibido em uma plataforma acessada por milhões de usuários.

O produto aqui sendo aplicativos móveis.

Neste artigo, examinaremos os diferentes desafios que o desenvolvimento de aplicativos de inicialização representa. E fornecerá um roteiro para o desenvolvimento de aplicativos, destacando como fazer isso como uma startup.

Desafios de desenvolvimento de aplicativos móveis para startups

1. Baixo orçamento

As startups geralmente vêm com um orçamento limitado e, mesmo dentro desse orçamento limitado, elas precisam dividir os recursos entre pesquisa, desenvolvimento, lançamento do aplicativo nas lojas e sua promoção após a veiculação. Essa falta de orçamento é a razão número um por trás das marcas não investirem em uma empresa de desenvolvimento de aplicativos móveis para startups.

2. Tempo de comercialização mais rápido

As startups estão, na maioria das vezes, em uma corrida para superar a concorrência no mercado. E, nesse sentido, acabam por procurar soluções white label , mesmo que isso signifique obter um produto de baixa qualidade.

3. Falta de uma equipe de pesquisa de mercado

Como, na maioria dos casos, as startups são formadas por uma equipe de 2 a 10 pessoas, as chances de que elas tenham uma equipe especializada em encontrar a solução de aplicativo móvel para uma startup são mínimas.

Essa ausência de uma equipe de pesquisa – uma das etapas cruciais no desenvolvimento de um aplicativo – torna muito difícil para eles descobrirem mais sobre seus clientes.

4. Falta de ideias de promoção de aplicativos

Observando os baixos orçamentos, o maior problema que surge nas etapas de desenvolvimento de aplicativos móveis quando se trata de desenvolvimento de aplicativos móveis para startup é a limitação em termos de marketing ou promoção de aplicativos após o lançamento nas lojas.

Agora que analisamos os diferentes desafios que as pequenas e médias empresas enfrentam quando se trata de investir em desenvolvimento de software para startups , vamos agora apresentar um roteiro para o desenvolvimento de aplicativos móveis que nós da Appinventiv seguimos em nosso papel como desenvolvimento de aplicativos para web e móveis empresa para startups. Aqueles que listam as melhores etapas para desenvolver um aplicativo

Roteiro de desenvolvimento de aplicativos de 10 etapas

Espero que, quando terminar de ler este post, você tenha obtido informações valiosas para transformar sua ideia de aplicativo móvel em uma máquina de geração de dinheiro – tudo isso na parte de trás deste roteiro de desenvolvimento de aplicativos estrategicamente listado .

Vamos começar-

1. Reconhecimento do Ponto de Dor do Cliente-

Uma compreensão completa do problema e da dor do cliente é o primeiro passo para o desenvolvimento de aplicativos bem-sucedido que deve ser seguido por startups e marcas estabelecidas. Caso você não tenha o suporte de uma equipe que cuide da parte de pesquisa de mercado para você, invista em uma empresa de desenvolvimento de aplicativos para startups que entenda os nervos de um mercado.

Pensando bem, se você não conhece o problema subjacente, como você pode pensar em projetar um produto que forneça uma solução adequada para seus consumidores. Identificar os pontos problemáticos de seu cliente e, em seguida, trabalhar no desenvolvimento de uma solução que cure sua dor é o que o leva muito à frente de outros concorrentes.

Como proprietário de uma empresa, sua capacidade de descobrir com o que seu público está lutando e garantir a eles que você realmente se importa com seus problemas e está pronto para ajudá-los é metade da batalha vencida. Na verdade, é o estágio de descoberta do aplicativo que decide a capacidade de sobrevivência do seu aplicativo .

Nesse mercado supersaturado de startups de aplicativos móveis, o que faz de você um diferencial importante é o fato de você perceber as “necessidades reais” do seu cliente e depois planejar ou conceber um produto ou aplicativo que atenda a essas necessidades reais. E sua capacidade extra de se ajustar e se adaptar a essas necessidades em constante mudança de seu público é o que ainda mais lhe dá uma vantagem competitiva em relação a outros criadores de aplicativos móveis.

Em essência, ele ajuda você a definir um objetivo e uma missão claros para seu aplicativo móvel.

2. Teste o mercado

Um bom e profundo estudo de mercado para validar sua ideia é um passo crucial. Uma etapa que não deve ser ignorada, pois garante que sua ideia valha o tempo, a energia e o dinheiro que você está investindo.

Mesmo se você estiver planejando não envolver uma empresa de desenvolvimento de aplicativos de inicialização neste estágio, faça uma pesquisa preliminar do seu lado. Analisar o cenário competitivo para descobrir se sua ideia é realmente lucrativa ou não é absolutamente essencial. Em última análise, você quer ter certeza de que seu produto tem uma demanda de mercado bastante grande.

É assim que se faz –

• O Google Trends é uma excelente ferramenta para descobrir se os volumes de busca que giram em torno das palavras-chave da sua ideia estão avançando ou diminuindo.
• A realização de pequenas pesquisas compostas por perguntas relacionadas à sua ideia de aplicativo é extremamente benéfica. As perguntas sobre o uso do telefone e seus aplicativos favoritos ajudam a pintar uma imagem para você sobre o que o seu aplicativo precisa de ajuste fino.
• Análise da concorrência – Faz parte da análise de mercado. Além de determinar seu público-alvo futuro e suas necessidades, você também está esclarecido sobre o tamanho da concorrência que enfrentaria. A análise de seus concorrentes antes de lançar sua startup de aplicativos móveis é uma ideia brilhante. Ele fornece uma avaliação dos pontos fortes e fracos dos concorrentes atuais e potenciais, aproximando você muitos passos do sucesso

3. Valide criando um MVP

Como uma startup, você não pode ceder ao equívoco muito comum que a maioria das pessoas tende a se apegar é que você precisa de uma versão perfeita do seu produto para ser exibido para as pessoas. Há uma série de benefícios associados ao desenvolvimento do MVP no ecossistema de startups.

Não devemos esquecer que todos os aplicativos ou produtos de sucesso que vemos no mercado hoje passaram por centenas de improvisações e evoluíram ao longo do tempo através do feedback consistente dos clientes.

O produto mínimo viável é a essência do seu aplicativo, que se concentra apenas nos recursos principais e resolve os principais problemas de seus clientes em potencial. Em suma, é a versão mais simples e acessível da sua ideia de aplicativo móvel, o que também a torna uma das etapas mais cruciais para o desenvolvimento de um aplicativo.

É um conceito em que um protótipo bruto com “recursos obrigatórios” é implementado para nos ajudar a obter feedback honesto de clientes em potencial e parceiros de varejo. Constitui uma ótima ferramenta para validar seu aplicativo móvel e também nos informa sobre os aspectos que precisam ser trabalhados.

4. Finalize a ideia do aplicativo

Uma vez que você tenha o conhecimento de mercado necessário e tenha insights sobre quais são as necessidades do seu público, chegou a hora de finalizar uma ideia de aplicação estratégica. Para finalizar o conceito, ajuda a trazer sua equipe de designers, codificadores, analistas de negócios e especialistas em controle de qualidade para discutir os diferentes elementos de seu aplicativo móvel.

Existem algumas perguntas que podem ajudá-lo a se aproximar da validação de uma ideia de aplicativo adequada. Por exemplo:

• Por que alguém usaria seu aplicativo?
• É um aplicativo de uso único ou as pessoas o usarão com frequência?
• Quais são os conjuntos de recursos que o diferenciam de seus concorrentes?

Uma vez que você está com o conjunto de recursos, design e visão do aplicativo, o próximo estágio que vem é a criação de um MVP – Produto Mínimo Viável.

5. Faça o wireframe do seu aplicativo

Agora que você sabe que seu aplicativo é bem aceito por seus clientes e está despertando interesse, meu próximo conselho seria fazer o wireframe do seu aplicativo móvel.

Um wireframe é um projeto estrutural do seu aplicativo que mostra diagramaticamente os objetos na tela e suas possíveis funções. Tornou-se aquela fase que você não pode perder no processo de desenvolvimento de aplicativos móveis .

Em linguagem comum, é mais como um plano que os arquitetos desenham antes de construir uma casa ou edifício ou você pode chamá-lo de esqueleto do seu aplicativo.

Principais vantagens do wireframe do seu aplicativo móvel

• Você terá uma ideia clara de como será a aparência do seu aplicativo e como ele funcionará.
• Fornece uma ilustração visual de como os diferentes elementos (como botões e menu) aparecerão em cada tela do seu aplicativo e como o usuário navegará por ela.
• Quaisquer bugs que possam representar um problema posteriormente podem ser removidos nesta fase.
• Também oferece a oportunidade de atualizar e adicionar mais recursos no aplicativo, se desejar, para garantir a melhor usabilidade.

6. Teste seu wireframe

Depois de polir seu wireframe, é hora de testá-lo.

Não se iluda pensando que é apenas um produto fictício ou intermediário e não requer testes.

Lembre-se, um pequeno exame neste estágio ajuda bastante a salvá-lo de problemas que você pode encontrar a longo prazo.

Algumas das principais vantagens do teste de wireframe-

• É uma ação à frente da curva que é bastante útil para determinar a usabilidade do

aplicativo móvel na fase de pré-desenvolvimento.

• Identificação de quaisquer requisitos que estejam faltando.
• Reconhecimento de quaisquer requisitos extras que possam ser preenchidos.
• Detecção de quaisquer lacunas na funcionalidade, facilidade de uso e design.

Simplificando, os insights que você obtém na fase de testes ajudam a corrigir os defeitos existentes e ter acesso a uma versão improvisada e mais clara do protótipo antes de lançá-lo no mercado.

7. Projetando seu aplicativo

Como se costuma dizer: “Para um ótimo produto, o design não pode ser uma reflexão tardia”.

E no seu caso, onde você provavelmente levará algum tempo antes de redesenhar seu aplicativo, você terá que garantir que ele seja adequado na primeira vez. Com esse respeito, agora é a hora de colocar toda a pesquisa feita até agora para usar e traduzir seus wireframes testados em projetos finais.

Tendo em mente todos os comentários e feedback dos usuários, agora você sabe como deseja que seu aplicativo seja.

O design desempenha um papel enorme no sucesso de um aplicativo.

Por exemplo, veja a Apple, todo o negócio e a cultura da gigante da tecnologia giram em torno da excelência do design. E como Steve Jobs citou, “Design não é apenas o que parece e o que se sente. O design é como funciona.”

Lembre-se, as pessoas adoram e respondem a coisas bonitas, então como um aplicativo móvel pode ser uma exceção

Dito isto, o design do seu aplicativo móvel deve se concentrar igualmente na experiência do usuário. Um bom design de aplicativo sem facilidade de uso não é bom e eventualmente terá dificuldades para estabelecer sua posição no mercado. Simplificar a jornada do seu usuário em seu aplicativo é o objetivo do design. O fato é reiterado pela citação: “O design não está terminado até que alguém o esteja usando.” — Brenda Laurel, PhD, Independent Scholar

Se você não tiver pouco orçamento, invista em uma equipe de designers e desenvolvedores de aplicativos para iniciar. Mas, ao mesmo tempo, o que ajuda é saber quais são todos os elementos atualmente contados na lista de tendências de design de interface do usuário de aplicativos móveis .

8. Monetização

Como uma startup, é de suma importância que você tenha uma estratégia de monetização adequada. Enquanto as marcas estabelecidas podem dar ao engajamento do usuário uma importância maior do que a monetização, você não tem o mesmo privilégio. Portanto, certifique-se de que, quando estiver conversando com uma equipe que se promoveu como uma equipe de desenvolvedores de aplicativos para startups, você desmarque seu objetivo de ganhar dinheiro com seu aplicativo móvel imediatamente.

Para conseguir isso, você terá que saber qual estratégia de monetização de aplicativos é mais adequada para seu aplicativo para dispositivos móveis. Dependendo do conceito do seu aplicativo, existem vários métodos que você pode escolher - no anúncio do aplicativo, modelo de aplicativos freemium, etc.

9. Implante e promova seu aplicativo móvel.

Você está quase lá!

Tão perto de ver sua ideia se manifestar. Chegou a hora de colocar seus chapéus de pensamento para elaborar uma estratégia de marketing perfeita agora.

Escusado será dizer que o seu plano de marketing deve ser focado , realista e específico para o seu público-alvo. Não expanda seu orçamento de marketing neste estágio em territórios desconhecidos. Concentre sua atenção no meio de promoção que lhe dará um resultado definitivo.

Com isso dito, aqui estão algumas maneiras seguras de promover seu aplicativo

• Marketing de mídia social
• Relações públicas
• Marketing de email.
• SMS marketing.
• Otimização da App Store

Já que estamos no tópico de promoção de aplicativos, aqui está o que nem mesmo a Wikipedia lhe contará sobre tornar os aplicativos virais .

10. Continue aprimorando seu aplicativo

O trabalho não termina na implantação e comercialização de um aplicativo. Você terá que procurar constantemente maneiras de atualizar seu aplicativo móvel de acordo com as tendências de mudança do mercado.

Pode-se fazer isso mantendo uma guia sobre a aquisição de clientes, envolvimento do usuário, desempenho do aplicativo e satisfação do cliente.

Essas análises ajudariam você a identificar os obstáculos ao crescimento em tempo hábil, ajudando você a resolvê-los de forma proativa. As diferentes formas de melhorias contínuas ajudarão a melhorar o desempenho geral do aplicativo.

Agora que você analisou os detalhes dos estágios de desenvolvimento de aplicativos que também atuam como o roteiro de desenvolvimento de aplicativos móveis para sua empresa , é hora de agir sobre eles. Entre em contato com nossa equipe formada por designer e desenvolvedor de aplicativos para startups , hoje mesmo.