Equipe de desenvolvimento de aplicativos móveis: dicas, estrutura e funções

Neste artigo, vamos desvendar o segredo de uma equipe de desenvolvimento de aplicativos bem organizada, compartilhando princípios para estruturar sua equipe, atribuindo funções e responsabilidades e escolhendo os especialistas certos para desenvolver seu aplicativo com sucesso. Apresentaremos cinco maneiras de recrutar desenvolvedores para sua equipe e comparar sua eficiência de custo para permitir que você planeje seu orçamento. Mais sobre isso abaixo, então fique conosco!

Estrutura da equipe de desenvolvimento de aplicativos móveis

Quando você está examinando como construir uma equipe de desenvolvimento de aplicativos móveis, primeiro deve definir de quais especialistas você precisa e de quantos. Como o tamanho de uma equipe de desenvolvimento de aplicativos depende da complexidade e escala de um projeto, vamos começar com o número básico de especialistas necessários para desenvolver um aplicativo móvel médio:

• 1 gerente de projeto / gerente de produto

• 1 designer de UI / UX

• 1 desenvolvedor iOS / 1 desenvolvedor Android

• 1 desenvolvedor de back-end

• 1 engenheiro de garantia de qualidade

Gerente de projeto / gerente de produto

Quando você chega a uma empresa de desenvolvimento de aplicativos móveis com sua ideia de aplicativo, receberá um gerente de projeto (PM) para ser seu assistente e seu link para os desenvolvedores. Um gerente de projeto assume a responsabilidade por um projeto do início ao fim dentro do orçamento, prazo e qualidade acordados .

Gerente de produto costuma ser erroneamente usado como sinônimo de gerente de projeto . Mas, embora esses dois especialistas sejam gerentes, eles realizam tarefas diferentes e têm responsabilidades diferentes. A diferença está no que eles estão gerenciando - um projeto versus um produto. Um projeto é finito, com um plano claro de atividades e datas de início e término especificadas. Um produto precisa gerar valor contínuo para os usuários e não tem limites de tempo.

Um gerente de projeto se concentra principalmente no desempenho do processo de desenvolvimento de aplicativo, cumprimento de prazos e padrões de qualidade com base na visão do gerente de produto.

As responsabilidades do gerente de projeto incluem:

• Distribuir atribuições para a equipe de desenvolvimento, definindo termos para sprints e priorizando tarefas
• Estimando seu projeto e mantendo-se dentro do seu orçamento
• Construindo a comunicação entre você como cliente e desenvolvedores como contratados
• Adaptando as mudanças ao plano de desenvolvimento do aplicativo
• Gerenciando riscos e problemas
• Manter a qualidade, cumprir prazos e evitar que os custos saiam do controle

Resumindo , seu gerente de projeto precisa ser um pau para toda obra que supervisiona todos os estágios de desenvolvimento de aplicativos. Eles devem possuir as seguintes habilidades suaves e duras:

• Liderança, comunicação, pensamento crítico, gestão do tempo, trabalho em equipe, criatividade, diplomacia
• Familiaridade com diferentes metodologias de gerenciamento de projetos como Waterfall e Agile com os frameworks Scrum ou Kanban
• Forte experiência no uso de ferramentas de gerenciamento de projetos como TeamGantt, Asana e Confluence

Um gerente de produto identifica a viabilidade de sua ideia de aplicativo adquirindo os dados de competitividade, especificações e benefícios de um novo aplicativo que podem ser usados ​​para desenvolvê-lo com eficácia. Um gerente de produto é um estrategista que:

• Analisa o mercado; define os benefícios, valores e recursos principais do seu aplicativo; e examina seus usuários-alvo

• Identifica os problemas vitais dos usuários e oferece as melhores soluções

• Compila um plano de negócios para o desenvolvimento de aplicativos

• Prioriza recursos de aplicativos que valem a pena

• Extrai uma proposta de valor única e ajuda você a formar uma frase de chamariz poderosa

Um gerente de produto deve ter as mesmas habilidades soft e hard que um gerente de projeto, bem como forte experiência no uso de ferramentas de pesquisa de clientes (SurveyMonkey) e ferramentas analíticas como Firebase, Google Analytics e App Annie.

Em alguns casos, as responsabilidades desses dois especialistas são combinadas e desempenhadas por uma pessoa com o título de gerente de projeto. No entanto, se um projeto for complexo e o escopo for grande, é eficiente dividir a carga de trabalho entre um gerente de projeto e um gerente de produto.

Designer de UI / UX

A principal tarefa do designer de UI / UX é fornecer uma experiência de usuário satisfatória, fornecendo um design de aplicativo lacônico, intuitivo, interessante e envolvente.

É responsabilidade do designer de UI / UX:

• Criar uma persona de usuário
• Pense sobre o fluxo do usuário e esboce os wireframes do aplicativo
• Crie protótipos de aplicativos
• Crie uma interface de aplicativo intuitiva
• Faça alterações de acordo com o feedback dos usuários e dados de teste

Com base nessas responsabilidades, você precisa contratar um designer de UI / UX com as seguintes habilidades :

• Experiência em trabalhar com ferramentas de design de UI / UX como Figma, InVision e Sketch

• Conhecimento atualizado de pesquisa UX, wireframing, prototipagem de IU, escrita UX e design de interação

• Familiaridade com a codificação para estar na mesma página com os programadores

desenvolvedores iOS e Android

Os sistemas operacionais iOS e Android usam linguagens de programação diferentes e têm requisitos diferentes. É por isso que você precisa de desenvolvedores separados para cada plataforma. Se você deve construir seu aplicativo para uma plataforma ou ambas as plataformas depende do seu público-alvo e do seu orçamento.

Em geral, os desenvolvedores Android e iOS são responsáveis ​​pela parte técnica do desenvolvimento de aplicativos móveis:

• Transformando esboços, maquetes e wireframes em código de alta qualidade

• Criação e manutenção de código reutilizável, confiável e de alto desempenho

• Fornecendo aplicativos móveis com a melhor qualidade, desempenho e capacidade de resposta

• Corrigindo desvantagens do aplicativo e corrigindo bugs

Para tornar o processo de contratação menos tedioso, vamos nos aprofundar nas habilidades que os desenvolvedores altamente qualificados de iOS e Android devem ter.

Habilidades necessárias para um desenvolvedor iOS :

• Domínio de Objective-C e Swift para construir aplicativos nativos
• Conhecimento do IDE Xcode - o principal ambiente de desenvolvimento para aplicativos macOS, iOS e iPadOS
• Uma compreensão de como criar aplicativos para as últimas gerações de iOS e iPadOS

Já para um desenvolvedor Android, ele deve possuir as seguintes habilidades:

• Conhecimento profundo das linguagens de programação Kotlin e Java
• Experiência comprovada com o Android Studio, o IDE para aplicativos Android
• Capacidade de desenvolver um aplicativo compatível com muitas versões, dispositivos e tamanhos de tela diferentes do Android

Ao escolher o desenvolvimento de aplicativos multiplataforma , você precisa encontrar um programador com a seguinte experiência:

• Experiência prática de desenvolvimento com a estrutura React Native

• Experiência de desenvolvimento de aplicativos multiplataforma usando as plataformas Xamarin, Flutter ou Ionic

Desenvolvedor de back-end

O desenvolvedor de back-end gerencia o funcionamento de um servidor, o armazenamento em nuvem e a lógica operacional.

Um desenvolvedor de back-end é responsável por:

• Armazenar dados, protegê-los e exibi-los para o usuário certo

• Gerenciar sistemas de pagamento que podem acessar e armazenar dados com segurança para permitir que os usuários façam compras no aplicativo

• Usando interfaces de programação de aplicativos (APIs) em dispositivos

• Construindo a lógica operacional em todos os dispositivos

• Construindo estruturas e a arquitetura do aplicativo

• Trabalhar com bancos de dados, ambientes de desenvolvimento integrado (IDEs) e serviços de colaboração

Para gerenciar todas essas tarefas, um desenvolvedor de back-end altamente qualificado deve ter:

• Experiência prática com uma linguagem de programação como Java, .Net, Python, PHP ou Ruby

• Experiência com ferramentas de controle de versão de código como Git

Engenheiro de QA

A principal tarefa de um engenheiro de garantia de qualidade (QA) é monitorar todos os estágios de desenvolvimento de aplicativos móveis para garantir que o design e o software atendam a todos os requisitos. A função de um engenheiro de controle de qualidade experiente no desenvolvimento de aplicativos não pode ser subestimada. Revelar as falhas e bugs do aplicativo a tempo ajuda você a cumprir os prazos de lançamento do projeto e respeitar o orçamento.
Vamos dar um resumo das funções gerais do engenheiro de controle de qualidade:

• Realize testes automatizados e manuais

• Registrar o progresso do teste e documentar os casos de teste

• Rastreie bugs durante o teste

• Identifique os possíveis desafios que os usuários podem enfrentar

• Desenvolva padrões de teste rígidos para definir a qualidade do aplicativo e a prontidão para o lançamento

Que habilidades, exceto para o trabalho em equipe, um especialista em QA altamente qualificado deve possuir?

• Forte experiência no uso de ferramentas de teste de controle de qualidade como TestComplete, Robotium e Selenium

• Conhecimento de recursos e sistemas de rastreamento de bugs como Jira

Agora, vamos resumir quais especialistas entram em ação em cada estágio do desenvolvimento de aplicativos.

Estágios de desenvolvimento de aplicativos e funções de equipe

O processo de desenvolvimento de aplicativos não envolve apenas codificação e design. Transformar sua ideia de aplicativo em um aplicativo requer muitas habilidades, tempo e dinheiro no início e suporte técnico durante toda a vida útil do aplicativo.

Dividimos o processo de desenvolvimento de aplicativos em cinco estágios principais para simplificar e especificar os membros da equipe de desenvolvimento de software que participam de cada estágio.

• Etapa 1 - descoberta. Nesse estágio, você precisa definir objetivos, valores e recursos do aplicativo, analisar concorrentes, identificar o público-alvo e visualizar seu aplicativo esboçando maquetes. No final do estágio de descoberta, você precisa criar um protótipo de aplicativo de baixa fidelidade para ter certeza de que você e sua equipe de desenvolvimento estão na mesma página.

• Etapa 2 - Validação da ideia. Nesse estágio, você deve se concentrar em determinar seus usuários ativos e pagantes e em confirmar a relevância do seu aplicativo, pedindo a um grupo de pessoas para testar o protótipo do seu aplicativo. Com base no feedback de testadores beta, você pode começar a desenvolver um protótipo de aplicativo de média fidelidade visualizando o design e o fluxo de UX do seu aplicativo.

• Estágio 3 - estratégia de UI / UX. É quando você começa a projetar uma interface de usuário em detalhes. Você deve criar um protótipo de aplicativo de alta fidelidade , tornando-o interativo para que seus testadores possam experimentar a navegação do aplicativo e fornecer feedback sobre a conveniência do aplicativo.

• Etapa 4 - Projeto e desenvolvimento. Nesse estágio, sua equipe de desenvolvimento de aplicativos começa a codificar e projetar um produto mínimo viável (MVP) - um produto orientado a recursos com um design atraente e interface conveniente, mas ainda não um aplicativo móvel totalmente desenvolvido.

• Etapa 5 - Teste e melhoria. Este estágio envolve a análise da experiência do usuário para corrigir todas as falhas e bugs e alterar tudo o que é necessário para tornar seu aplicativo o melhor possível. Você pode adicionar novos recursos do aplicativo de forma consistente e testar se eles são necessários. Isso levará você a desenvolver um aplicativo totalmente funcional e bem-sucedido.

Agora vamos descobrir as funções da equipe de desenvolvimento de aplicativos móveis de acordo com os estágios de desenvolvimento mencionados acima.

No estágio de descoberta , você precisa envolver um gerente de projeto como a figura-chave no gerenciamento de todo o processo de desenvolvimento de aplicativos. Você também pode envolver um gerente de produto para mergulhar mais fundo nos pensamentos, necessidades, expectativas e motivações dos usuários-alvo para usar seu aplicativo e fazer compras no aplicativo. Além disso, você precisa adicionar um designer de UI / UX ao processo de brainstorming, compilar um conceito de negócio e transformar os resultados do estágio de descoberta em maquetes visuais do protótipo inicial do aplicativo.

Quando você começa a validar a ideia do aplicativo , além de um gerente de projeto, um gerente de produto e um designer de UI / UX, você precisa lançar todos os outros membros da equipe: um engenheiro de QA para testes, um desenvolvedor iOS , um Android desenvolvedor e um desenvolvedor de back - end para criar um protótipo de aplicativo de fidelidade média.

Para concluir com sucesso o estágio de desenvolvimento de estratégia de UI / UX , você também precisa usar toda a equipe de desenvolvimento: um gerente de projeto / produto, designer de UI / UX, desenvolvedor iOS / Android, desenvolvedor de back-end e especialista em QA.

No estágio de design e desenvolvimento , a carga principal chega ao designer de UI / UX, desenvolvedores iOS e Android e desenvolvedor de back-end. Eles se reportam ao gerente de projeto e consultam o gerente de produto de vez em quando.

Finalmente, quando você passa para o estágio de teste e melhoria , toda a equipe de desenvolvimento de aplicativos se envolve novamente.

Escolher o tamanho da sua equipe de desenvolvimento de aplicativos

Quantos desenvolvedores você precisa para construir um aplicativo? Argumentar com poucos especialistas no processo de desenvolvimento de seu aplicativo pode fazer com que você perca prazos ou resulte em baixa qualidade de desenvolvimento. Por sua vez, trazer muitos especialistas a bordo pode aumentar os custos de desenvolvimento de seu aplicativo e impedir que você conclua a implementação bem-sucedida de seu aplicativo final.

Para escolher o tamanho de equipe apropriado para seu projeto de desenvolvimento de aplicativo, você deve fazer uma estimativa inicial do escopo de desenvolvimento do seu projeto . Para fazer isso, você precisa considerar os seguintes fatores:

• Número de plataformas que você escolheu para lançar seu aplicativo

• Complexidade de seu aplicativo e o número de recursos que você deseja desenvolver

• Conhecimento dos membros da sua equipe de desenvolvimento

• Termos de desenvolvimento de aplicativos

• Fundos disponíveis

Quanto à complexidade, seu aplicativo pode se enquadrar em uma das três categorias:

• Aplicativos simples têm recursos padrão, telas de baixa tecnologia, botões comuns e designs lacônicos.

• Aplicativos médios oferecem funcionalidade mais complexa, juntamente com mais recursos, mais telas e gráficos mais complexos.

• Aplicativos complexos precisam fornecer recursos de aplicativos de alta tecnologia, elementos gráficos interativos, chatbots e serviços de pagamento.

Por exemplo, se estamos falando de uma equipe de desenvolvimento especialista completa com um gerente de projeto, designer de UI / UX, desenvolvedor iOS ou / e Android, desenvolvedor de back-end e engenheiro de controle de qualidade a bordo, podemos definir os termos de conclusão de um aplicativo em cada categoria da seguinte forma:

• Dois a quatro meses de trabalho para desenvolver um aplicativo simples

• Seis a dez meses para construir um aplicativo com recursos de complexidade média

• Oito meses a um ano ou mais para desenvolver um aplicativo complexo

Se sua meta é levar seu aplicativo ao mercado rapidamente e seu orçamento é amplo, você pode contratar especialistas de TI extras e criar seu aplicativo com mais rapidez. Se você está começando com um orçamento apertado, pode simplificar a funcionalidade do seu aplicativo, começar a implementar seu aplicativo em uma plataforma ou contratar apenas alguns especialistas.

Se você tiver dificuldade em estimar os custos de desenvolvimento de seu aplicativo e escolher o tamanho ideal da equipe de desenvolvimento, pode entrar em contato conosco para uma consulta gratuita.

Cinco modelos de contratação de pessoal necessários para a criação de um aplicativo

Agora que você conhece a estrutura da equipe de desenvolvimento móvel, a distribuição das funções e responsabilidades da equipe de desenvolvimento de aplicativos e o tamanho da equipe de desenvolvimento de aplicativos que é apropriado para o seu projeto, é hora de descobrir a melhor maneira de adquirir especialistas em desenvolvimento de aplicativos móveis para seu projecto.

Distinguimos cinco modelos para empregar especialistas para desenvolver seu aplicativo:

• Modelo 1 - os desenvolvedores internos são especialistas sentados em seu escritório e trabalhando em tempo integral apenas em seu projeto. Ter uma equipe de desenvolvimento interna permite controlar o processo de desenvolvimento de aplicativos e recrutar membros da equipe por conta própria.

• Modelo 2 - Freelancers são úteis quando você precisa contratar especialistas individuais com um alto nível de especialização para resolver tarefas únicas. Você pode entrar em contato com freelancers diretamente, e eles provavelmente o ajudarão a cortar custos. Você pode escolher freelancers navegando em seus portfólios em plataformas freelance.

• Modelo 3 - Uma equipe dedicada é um grupo de especialistas em TI remotos que você pode contratar de um provedor de serviços terceirizado. Este grupo incluirá designers, desenvolvedores e engenheiros de controle de qualidade que trabalham sob um gerente de projeto. Eles trabalharão em seu projeto e colaborarão com seus desenvolvedores internos, enquanto permanecem funcionários do provedor de serviços terceirizado.

• Modelo 4 - Outstaffing significa que uma empresa de desenvolvimento terceirizada fornecerá a você um ou vários especialistas para complementar sua equipe necessária para construir um aplicativo e fornecer a experiência necessária. Especialistas em pessoal externo são funcionários de uma empresa terceirizada, mas se tornam parte de sua equipe de desenvolvimento e executam as tarefas que você atribui a eles.

• Modelo 5 - uma empresa de terceirização é ideal para delegar toda a implementação de seu projeto de A a Z. Terceirização significa que você confia completamente a implementação de seu aplicativo e transfere a responsabilidade pelo resultado final para uma empresa de desenvolvimento terceirizada.

Para ajudá-lo a fazer a escolha certa, destacamos os prós e os contras de cada modelo na tabela abaixo:

Se você estiver procurando por mais informações, leia os seguintes artigos:

• Como terceirizar o desenvolvimento de aplicativos móveis em 2021
• Equipe dedicada x preço fixo x tempo e materiais: o que escolher para seu projeto

Quanto custa construir uma equipe de desenvolvimento de aplicativos?

O seguinte afeta o custo de manutenção da equipe necessária para a inicialização de um aplicativo:

• A região em que a equipe está localizada

• O modelo de cooperação

• O tipo de emprego (tempo integral, meio período ou taxa horária)

• O escopo do seu projeto

Seu objetivo é desenvolver seu aplicativo com custo mínimo, mas dentro dos prazos estabelecidos e com alta qualidade. Para fazer isso, para começar, vamos descobrir os salários médios anuais de especialistas de TI em tempo integral em diferentes locais com base em relatórios de salários Payscale:

Se você é de uma região com altas taxas por hora para especialistas em TI, a melhor resposta sobre como construir uma equipe de desenvolvimento de aplicativos é com uma empresa de desenvolvimento de terceirização offshore que possui uma equipe existente de desenvolvedores de aplicativos experientes.

Se você quiser aprender como cortar custos de desenvolvimento de aplicativos, leia estas postagens:

• Análise dos custos de desenvolvimento de aplicativos: quanto custa para fazer um aplicativo

• Como reduzir o custo de desenvolvimento de seu aplicativo

Onde encontrar especialistas em desenvolvimento de aplicativos móveis

Se você deseja encontrar uma equipe de desenvolvimento de aplicativos em quem possa colocar sua fé e confiança, você deve olhar as listas dos melhores desenvolvedores de aplicativos com classificações, análises, exemplos de projetos implementados com sucesso e informações detalhadas sobre suas abordagens de desenvolvimento, expertise e preços. Você pode encontrar essas informações em sites como Clutch, AppFutura, Behance, Dribbble e Upwork.

Ao examinar as informações sobre os desenvolvedores fornecidos por esses serviços, preste atenção aos seguintes critérios que os desenvolvedores de aplicativos devem atender:

• Perícia. Procure altas classificações para aplicativos desenvolvidos e críticas positivas de clientes anteriores.

• Custos do desenvolvimento. Procure a capacidade de atender às suas capacidades financeiras junto com a capacidade de manter a alta qualidade do produto.

• Acessibilidade. Procure facilidade de comunicação, ausência de barreiras de idioma e a capacidade de evitar problemas de fuso horário.

• Nível de habilidades. Certifique-se de que os recursos de uma equipe correspondam aos seus requisitos técnicos e que a equipe aplique tecnologias de ponta e metodologias de desenvolvimento eficazes.

• Suas preferências pessoais. Veja se você se sente confortável com a equipe ao negociar com eles.

Construindo uma equipe de desenvolvimento de aplicativos: Conclusão

Neste artigo, compartilhamos as dicas mais importantes sobre como construir uma equipe de desenvolvimento móvel de sucesso. No entanto, em nosso mundo agitado, muitas vezes é mais eficaz usar soluções prontas do que construir coisas do zero. Terceirizar para uma empresa de desenvolvimento de aplicativos pode ser uma decisão razoável, porque você tem uma equipe coesa de profissionais de TI que estão prontos para começar imediatamente, sem gastar tempo e dinheiro com a tediosa caça de talentos. Se você precisar de uma equipe de desenvolvimento de aplicativos ou de uma consultoria, entre em contato conosco.