Os prós e contras do Centro de Desenvolvimento de Software Offshore no Vietnã

Publicados: 2022-05-05

Sempre que falamos sobre o conceito de “ desenvolvimento de software offshore ”, o que geralmente pensamos é na distância geográfica, fuso horário e diferença cultural. No entanto, as coisas podem ter mudado progressivamente ao longo do tempo, como mostra o advento de um número crescente de organizações especializadas na prestação de serviços de terceirização de software – exportando software para outras nações.

O Vietnã, por exemplo, é provavelmente um dos locais em ascensão, mas muito renomados nos últimos tempos. Como uma nova face na indústria de desenvolvimento de software, o Vietnã estabeleceu progressivamente seu lugar no mercado mundial com várias realizações notáveis ​​que contribuíram para a inovação global da vida tecnológica. E se você está pensando em estabelecer um centro de desenvolvimento de software offshore no Vietnã (ODC) , aqui estão alguns prós e contras a serem considerados.

Índice

O ODC pode ser útil em várias situações?

  • A ODC fornece engenheiros de software profissionais e infraestrutura de ponta para oferecer diferentes serviços.
  • O conhecimento e as competências dos engenheiros são o principal fator que a ODC tem apostado fortemente, que visa manter-se a par dos mais recentes desenvolvimentos tecnológicos e serviços.
  • Quando se trata de entrega no prazo, os membros da equipe ODC estão continuamente procurando métodos para maximizar seus recursos. Nele, o processo de trabalho e os membros da equipe serão sempre considerados para aumentar ou diminuir a flexibilidade.

Em poucas palavras, um centro de desenvolvimento de software offshore no Vietnã é a atribuição de um trabalho, algumas tarefas ou mesmo um projeto completo com todas as fases a uma unidade terceirizada. Pode ser uma empresa de software proeminente ou apenas uma equipe de desenvolvimento vibrante, mas, independentemente do tamanho do parceiro, todos eles estarão situados em uma nação offshore distante, onde a distância geográfica é considerada relevante.

A pergunta acima mencionada já tem uma resposta, portanto, os marcadores podem ser úteis ao fazer referência a um ODC que já tenha essa resposta. Mais do que simplesmente uma equipe técnica, a ODC é vista como uma parte importante do negócio do cliente, com engenheiros fazendo o máximo para ajudar e os dois lados mantendo um relacionamento estreito.

Quando pensar em usar ODC?

  • 40 ou mais participantes são necessários para a inscrição.
  • Os projetos começam com uma lousa em branco em termos de critérios.
  • Se a organização depende de software que deve ser protegido com o máximo cuidado.
  • O esforço atual da empresa é de enorme alcance e importância.
  • Para empresas que pretendam estabelecer uma presença ou sede num país estrangeiro
  • O cliente precisa de ajuda a longo prazo de uma nação diferente.

Configurando um ODC no Vietnã, o que fazer em última análise?

Aqui estão os que você deve considerar e o que não deve evitar se quiser obter as principais empresas de desenvolvimento de software offshore no Vietnã:

Lista de verificação da criação de um ODC no Vietnã

Não é Fazer
– Ignorar a existência de certificados de parceiros.

– Leve em consideração a questão das qualificações dos engenheiros/funcionários envolvidos no projeto.

– Esqueceu -se de examinar a confiabilidade da empresa parceira usando a localização oficial, código tributário e existência no registro de empresas naquele país…

 – Considere a transparência da operadora que você selecionou.

– Estimar o orçamento potencial e o tempo esperado de implementação do projeto.

– Pesquisa sobre a viabilidade do mercado de desenvolvimento de software offshore no Vietnã.

– Fique ciente da estrutura tributária local para que você possa resolver prontamente quaisquer problemas, caso eles surjam.

– Considere o recrutamento de funcionários e a seleção de pessoal administrativo.

Etapas típicas da criação de um ODC no Vietnã

Não é Fazer
– Atribua essa pesquisa apenas à sua equipe. Melhor ainda, os próprios empresários precisam levar algum tempo para obter as informações e perspectivas mais objetivas possíveis.

– Não priorize assuntos legais.

– Esqueça de se preparar com bastante antecedência para campanhas promocionais.

 – Pesquise com antecedência os itens de trabalho que você precisa.

– Encontre um consultor jurídico experiente.

– Crie uma organização legal formal para representar sua instalação.

– Explore a infraestrutura do escritório do país anfitrião, onde sua equipe técnica estará localizada antes de você chegar.

– Implementar um impulso de marketing.

Fatores a serem observados ao configurar um ODC no Vietnã

Não é Fazer
– Desconsidere a pesquisa sobre o destino que você deseja atingir, incluindo o número de talentos disponíveis naquele local, condições políticas e condições de desenvolvimento profissional na comunidade de desenvolvimento de software (se houver)…

– Hesitante em escolher uma empresa com experiência experiente, muitos engenheiros talentosos… tem um preço mais alto do que outra equipe cheia de experiência jovem e ainda não colheu muitas realizações óbvias do projeto…

– Esqueça os depoimentos. Também é muito importante!

– Desconsidere como as duas partes se comunicam, coordenam ou lidam com os projetos.

– Não pense duas vezes em questões de segurança e privacidade.

 – Considere a localização : Qual localidade ou cidade você deseja segmentar? Pode ser a dinâmica cidade de Ho Chi Minh, a capital Hanói ou a cidade costeira de Da Nang.

– Leve em consideração o parceiro: escolha um parceiro que possa ajudá-lo em quase tudo, desde o recrutamento de talentos até questões jurídicas e administrativas.

– Avalie os custos: Você pode precisar considerar todas as despesas que poderá ter que pagar em breve e em um futuro distante.

– Métodos de comunicação: Quais plataformas seus provedores de serviços ODC usam para comunicar informações? Lembre-se de questioná-los com atenção.

– Como lidar com projetos: Qual plataforma você usa para gerenciar tarefas, projetos, pessoal e assim por diante? Porque a incompatibilidade, mesmo utilizando sistemas de gestão diferentes, pode levar rapidamente a desacordos e falhas do projeto.

– Habilidades e conhecimento da equipe: A equipe offshore desejável deve incluir engenheiros experientes e um gerente de projeto. Tudo deve ser feito no prazo e seguindo o cronograma.