33 Estatísticas surpreendentes de integração de funcionários a serem conhecidas em 2021

Embora muitas vezes esquecido, o treinamento de integração abrange quase todos os aspectos de um negócio. Isso é verdade especialmente agora que a taxa de emprego está no nível mais baixo de todos os tempos .

As estatísticas de integração revelam que uma boa experiência de integração oferece a oportunidade de trabalhar com um funcionário que está comprometido e engajado com a empresa.

Uma experiência de integração ruim ou ruim, por outro lado, só promoverá o desligamento no local de trabalho. Posteriormente, isso levará a um aumento da rotatividade de pessoal, aumento das despesas de contratação, redução da produtividade, desgaste dos funcionários ativos e redução da receita total.

Portanto, reservamos um tempo para pescar as estatísticas de integração de funcionários mais significativas para ajudar as empresas a reduzir o risco:

Estatísticas de integração que abrem os olhos para 2021

Confira algumas de nossas estatísticas empolgantes sobre a integração de funcionários que com certeza irão impressionar você.

• A nova contratação médio deverá completar 54 atividades durante o seu processo de integração.
• 58% das organizações afirmam que seu programa de integração é focado em processos e papelada.
• Uma experiência de integração negativa dobra as chances de um funcionário buscar outra oportunidade.
• Uma ótima experiência de integração garante que 69% dos funcionários fiquem na empresa por três anos.
• Uma experiência de processo de integração padrão aumenta a retenção de novos contratados em 50%.
• Um programa de integração ruim foi relatado por 32% dos executivos globais .
• Apenas 37% das empresas garantem que seus programas de integração sejam executados por mais de um mês.

Se as estatísticas de integração de funcionários mencionadas acima chamarem sua atenção, continue lendo para descobrir mais!

Estatísticas gerais de integração

Confira algumas de nossas estatísticas de integração mais gerais que o deixarão surpreso.

1. De acordo com as estatísticas de funcionários de integração , espera-se que a média de novos contratados conclua 54 atividades durante o processo de integração.

(Fonte: HR Sapling)

Essas atividades ajudam a garantir que um novo funcionário esteja totalmente integrado e entenda os rudimentos e a ética da organização . Eles são principalmente papelada, objetivos de aprendizagem e muitas tarefas administrativas.

2. As estatísticas de integração do serviço ao cliente revelam que as organizações com integração estruturada tiveram uma melhoria de 60% na receita ano a ano.

(Fonte: Northpass)

Eles também testemunharam uma melhoria de 63% na satisfação do cliente ano após ano .

Uma excelente experiência de integração gera funcionários que não são apenas produtivos em suas tarefas, mas também comprometidos com o crescimento de uma organização. De acordo com as estatísticas de integração do cliente , se houver eventos que podem ajudar uma empresa a crescer, os funcionários com as melhores experiências de integração estão em melhor posição para identificá-los e implementá-los.

3. Novos funcionários com boa experiência de integração são 18 vezes mais comprometidos com seu empregador.

(Fonte: Bamboo HR)

Os programas de integração são projetados não apenas para educar , mas também para absorver a cultura da empresa em uma nova contratação , ao mesmo tempo que os mantém engajados . Dessa forma, eles entendem melhor seu papel na organização, o que também lhes dá um sentimento de pertencimento e impacta diretamente sua lealdade. Considerando que os funcionários não engajados nos EUA custam a seus empregadores de US $ 450 a US $ 500 bilhões a cada ano, não é de se admirar que tais programas sejam tão importantes.

4. As estatísticas de integração para 2019 revelam que uma experiência de integração negativa dobra as chances de um funcionário buscar outra oportunidade.

(Fonte: HR Sapling)

Uma experiência de integração insatisfatória gera desinteresse e deslealdade no local de trabalho . Isso levará, inadvertidamente, o funcionário a procurar oportunidades de trabalho em outro lugar.

5. De acordo com as estatísticas de integração da empresa , 58% das organizações afirmam que seu programa de integração é focado em processos e papelada.

(Fonte: HR Sapling)

Papelada, tarefas administrativas e treinamento físico fazem parte dos programas de integração, embora a maioria das organizações prefira realizar seus processos de integração como papelada. No entanto, com o tempo, os especialistas perceberam que os melhores programas de integração de funcionários são estruturados e estratégicos , e não administrativos. Além disso, eles devem se concentrar nas pessoas e no treinamento físico, não na papelada . E uma vez que existem ferramentas como software de gerenciamento de documentos e software de RH rico em recursos, é surpreendente porque as empresas ainda se concentram principalmente na papelada.

6. 47% das organizações estão usando o programa Buddy para recrutar novos funcionários.

(Fonte: HR Sapling)

Apesar de sua eficiência e estilo fácil de implementar, menos da metade das organizações está usando ativamente esse método para integrar novos funcionários.

7. As estatísticas de integração revelam que designar um mentor ou amigo para uma nova contratação durante um processo de integração aumenta a eficiência da nova contratação.

(Fonte: HR Sapling)

Espantosos 87% das organizações que designaram um mentor para um novo funcionário durante o processo de integração concordaram com essa estatística. Isso ocorre como resultado do aumento da proficiência de novos funcionários no programa Buddy .

8. Após as restrições da Covid, 18,9% das empresas mudaram para a contratação remota.

(Fonte: Plug de carreira)

Antes de os governos começarem a emitir pedidos de estadia em casa devido à pandemia, apenas 3,1% das empresas estavam contratando remotamente . No entanto, de acordo com as estatísticas de integração de novos funcionários , esse aumento aumentou 15% após março de 2020 .

Isso não é tudo.

Antes de 2020, 44% das organizações contratavam pessoalmente, mas esse número caiu para 20% desde o início da pandemia.

61% das empresas que fizeram alterações em seu processo de contratação planejam continuar com elas até 2021.

9. 13,7% dos estabelecimentos criaram novos papéis por causa da pandemia.

(Fonte: Plug de carreira)

De acordo com as estatísticas de integração de RH , quase 14% das empresas estabeleceram funções centradas na mitigação da Covid-19 . O novo trabalho mais comum durante esse período foi Vendedor de Redes Sociais.

Nada surpreendente, considerando que as empresas enfrentaram uma queda nas vendas; portanto, tiveram que mover seus produtos e serviços online. Os clientes também acham conveniente enviar uma mensagem para uma empresa pelo Facebook ou Instagram, em vez de fazer ligações.

Estatísticas de integração e retenção

A integração tem um impacto direto na retenção de funcionários e na rotatividade de pessoal por um longo período. Confira as seguintes estatísticas de retenção de integração abaixo para entender como a integração afeta diretamente as taxas de retenção das organizações.

10. De acordo com a automação das estatísticas de tarefas de integração , automatizar as tarefas de integração pode melhorar ainda mais as taxas de retenção.

(Fonte: Tecnólogo de RH)

As taxas de retenção para organizações com um treinamento de integração padrão são fixadas em 50%. No entanto, automatizar os vários processos envolvidos na integração de uma nova contratação reduzirá o tempo gasto no processo. O tempo extra resultante pode então ser melhor aproveitado, melhorando os elementos culturais e sociais da integração . Isso, à sua maneira, pode resultar em maiores taxas de retenção de funcionários.

11. As organizações com um treinamento de integração formal têm menos probabilidade de perder mais de 60% de toda a sua força de trabalho em quatro anos.

(Fonte: Grupo TMF)

Os programas de integração são como uma curva de aprendizado para novos funcionários , que os leva de um estado desconhecido para se tornar um ativo confiável para uma empresa. Enquanto esses processos de aprendizagem estiverem em vigor e os funcionários sentirem que estão aprendendo, crescendo e sendo valorizados, provavelmente permanecerão em seu local de trabalho atual.

12. De acordo com estatísticas de experiência de integração , até 20% da rotatividade de pessoal ocorre nos primeiros 45 dias de emprego.

(Fonte: SHRM)

Você vê como é importante para as organizações nutrir seus novos funcionários por um período mais longo? Uma boa experiência de integração alivia as dúvidas, medos, preocupações e incertezas dos novos funcionários.

13. 25% das empresas perdem até 60% de toda a sua força de trabalho em um ano.

(Fonte: Enboarder)

Geralmente, temos mais trabalhadores descomprometidos do que engajados . Isso pode ser atribuído à falta de implementação de treinamento de integração para novos contratados . Os funcionários prosperam onde se sentem confortáveis, são apreciados e têm um bom relacionamento com seus colegas. Uma experiência de integração de qualidade pode resultar na maioria dos fatores mencionados acima. Uma experiência de integração ruim, no entanto, pode causar uma rotatividade dramática de pessoal em algumas empresas.

14. De acordo com as estatísticas de integração de funcionários para 2020 , a implementação de um programa de integração em uma organização pode aumentar a taxa de retenção em 25%.

(Fonte: Clear company)

A duração do processo de integração varia de uma semana a vários meses em várias organizações. Independentemente do período de tempo empregado, a taxa de retenção com certeza melhorará - no entanto, quanto mais, melhor . Processos de integração mais longos permitem que seu novo funcionário se integre totalmente à sua função, ao mesmo tempo em que assimila as regras e a ética da organização.

15. De acordo com as estatísticas de integração e retenção , as organizações que têm um excelente processo de integração experimentam um aumento de 52% na taxa de retenção de novas contratações.

(Fonte: Clear company)

Quando há treinamento de integração padrão para aprimorar as experiências dos novos contratados, uma organização pode melhorar sua taxa de retenção de novos contratados em mais da metade.

Estatísticas de sucesso de integração

A integração tem um impacto na produtividade, retenção, envolvimento e alguns outros fatores vitais. Continue lendo para descobrir algumas estatísticas de sucesso de integração reveladoras .

16. De acordo com estatísticas de sucesso de integração , a satisfação do gerente aumenta em 20% quando seus funcionários têm treinamento de integração padrão.

(Fonte: SHRM)

Se você fosse um gerente, não ficaria feliz em saber que seus funcionários são mais do que capazes de desempenhar suas funções com eficiência, com ou sem supervisão? Bem, isso é realmente o que o treinamento onboarding adequado pode ajudá-lo a alcançar. A pesquisa mostrou que os gerentes que trabalham com funcionários que tiveram um treinamento integrado padrão estão mais satisfeitos.

17. Os funcionários que participam dos programas de integração mais extensos (até um ano) atingem a proficiência plena 34 vezes mais rápido do que seus colegas.

(Fonte: Atrivity)

Quando se trata de integração, quanto mais tempo, melhor . Isso ocorre porque um tempo de integração mais longo permite a integração adequada, mas lenta, de uma nova contratação. Dessa forma, eles podem compreender totalmente os meandros de sua função na organização.

Além disso, eles são capazes de se misturar totalmente com a cultura da empresa para permitir que eles alcancem o terreno sem problemas, uma vez que o processo de integração tenha terminado.

18. De acordo com as estatísticas de integração de funcionários, uma ótima experiência de integração garante que 69% dos funcionários permaneçam em uma empresa por três anos.

(Fonte: SHRM)

Uma experiência de integração adequada leva quase um ano , e os novos contratados que permanecem por tanto tempo são mais leais e comprometidos com a organização. A pesquisa mostrou ao longo do tempo que uma porcentagem maior desses novos funcionários permanece pelo menos três anos em suas organizações antes de pensar em mudar de emprego.

19. As estatísticas de integração e retenção revelam que uma ótima experiência de integração do funcionário pode melhorar a possibilidade de esse funcionário permanecer em cerca de 82%.

(Fonte: HR Sapling)

Quando você oferece aos funcionários uma experiência de integração satisfatória, suas chances de perdê-los em um curto período se tornam mínimas. Isso ocorre porque a integração reduz ao mínimo básico de todas as formas de inquietação e desafios. Isso pode fazer com que um novo funcionário saia, caso seja jogado na mesa de trabalho desde o primeiro dia de retomada.

Estatísticas de integração insuficientes

Por mais crucial que a integração possa parecer a partir das estatísticas mencionadas anteriormente, você ficará surpreso ao descobrir que mais de um terço das empresas não possui um processo de integração estruturado . Continue lendo para descobrir algumas estatísticas insatisfatórias de funcionários de integração que descobrimos para você:

20. 60% das empresas não estão estabelecendo metas ou marcos para novas contratações.

(Fonte: Harvard Business Review)

Uma das principais estratégias de integração é definir metas alcançáveis ​​para novas contratações . Quando esses objetivos são alcançados, eles proporcionam uma sensação de satisfação e uma visão menos obscurecida da referida tarefa. Esses conjuntos de funções são geralmente organizados de maneira simples, mas detalhada, para facilitar o entendimento e o crescimento constante do novo funcionário.

No entanto, mais da metade das empresas não está fazendo isso e, portanto, não está estabelecendo metas ou marcos claros para os novos contratados.

21. Espantosos 35% das empresas gastam zero dólares na contratação de novas contratações.

(Fonte: Enboarder)

As empresas estão prontas para gastar milhares de dólares contratando novos funcionários.

Mas.

Eles não estão dispostos a investir em experiências de integração que possam melhorar a retenção de funcionários, aumentar a produtividade e economizar custos de operação, ao mesmo tempo que aumentam a receita.

Isso simplesmente não faz sentido.

22. Apenas 12% das organizações têm uma ótima experiência de integração, conforme relatado pelas estatísticas de integração de funcionários .

(Fonte: Gallup)

Por mais crucial que a integração tenha se tornado para as empresas hoje, você ficará surpreso ao descobrir que apenas algumas organizações tomaram as medidas necessárias para garanti-la. No entanto, milhares de dólares são usados ​​para recrutar novos contratados diariamente.

23. As estatísticas das soluções de integração revelam que 32% dos processos de integração dos executivos globais foram ruins.

(Fonte: SHRM)

Para organizações que estão usando uma forma de integração ou outra, os relatórios mostram que quase ⅓ delas são consideradas ruins, levando a experiências de integração ruins.

24. De acordo com as estatísticas de integração de funcionários , apenas 37% das empresas garantem que seus programas de integração funcionem por mais de um mês.

(Fonte: Aprenda G2)

De acordo com as estatísticas de integração , uma semana nunca é suficiente para informar um novo funcionário sobre a cultura, o padrão de trabalho, a ética e a história da organização. Em vez de ganhar sua confiança e comprometimento, uma experiência de integração de uma semana provavelmente deixará seus novos contratados confusos. Os programas de integração são mais adequados para mais de 3 meses a um ano.

25. A maioria das empresas só realiza onboarding por sete dias.

(Fonte: HR Sapling)

A maioria dos softwares de integração dá aos funcionários de três meses a um ano para obterem tempo suficiente para se familiarizarem com suas funções e cultura da empresa.

No entanto, descobertas alarmantes revelam que a maioria das organizações gasta apenas uma semana no processo. Sete dias não é tempo suficiente para integrar um novo funcionário a uma organização . Isso faz com que os novos funcionários se sintam desanimados e confusos , o que provavelmente se traduzirá em baixa produtividade .

Estatísticas de produtividade e engajamento de integração

Existe uma correlação direta entre integração, produtividade e engajamento . Uma boa experiência de integração gera maior produtividade e maior engajamento. Uma experiência de integração ruim, por outro lado, provavelmente deixará seu novo funcionário desinteressado e menos produtivo.

26. 62% das empresas com programas de integração eficazes apresentam uma relação tempo / produtividade mais elevada e um aumento de 54% no engajamento dos funcionários.

(Fonte: Northpass)

As empresas podem melhorar o envolvimento dos funcionários no local de trabalho em mais da metade se houver um programa de integração eficaz. Além disso, o tempo gasto para alcançar resultados positivos no local de trabalho também será reduzido quando houver um programa de integração eficaz.

27. As estatísticas de soluções de integração mostram que uma organização com um programa de integração padrão aumenta a produtividade de novas contratações em 70%.

(Fonte: Talent LMS)

Programas de integração eficazes podem aumentar enormemente a produtividade individual dos novos contratados, pois eles têm tempo suficiente para aprender o básico. O tempo prolongado gasto na contratação de novos contratados permite que eles se acomodem e operem com mais eficiência.

28. As estatísticas de integração de funcionários revelam que 77% dos novos contratados que atingem seu primeiro marco de desempenho foram submetidos a treinamento formal de integração.

(Fonte: LinkedIn)

Um programa de integração padronizado ajuda a acelerar as coisas em termos de desempenho e permite que seus novos contratados comecem a trabalhar em um ritmo produtivo. Estudos revelam que 49% daqueles que não o fizeram não tiveram nenhum treinamento formal de integração.

29. As estatísticas de integração de RH revelam que 53% dos profissionais de RH concordam que o engajamento dos funcionários melhora quando a integração é feita da maneira certa.

(Fonte: Sprout Social)

Mencionamos anteriormente que a satisfação do gerente aumenta em cerca de 20% ao trabalhar com funcionários com experiência de integração padrão . Bem, parece que os gerentes não estão sozinhos nesse aspecto. Mais da metade dos profissionais de RH também concorda que a integração é vital.

30. De acordo com as estatísticas de integração para 2020 , 92% dos novos contratados se sentem produtivos e importantes durante o primeiro mês, após a integração cultural e operacional.

(Fonte: Clear company)

Uma experiência de integração completa expõe o novo contratado a todos os rudimentos de sua função e fornece a eles as ferramentas certas para se destacarem. Isso, por sua vez, aumenta sua autoconfiança para ter sucesso.

Efeitos financeiros das estatísticas de integração

A integração também tem um lado financeiro, pois custa dinheiro substituir os funcionários que estão saindo. Também custa dinheiro informar adequadamente os novos contratados sobre suas novas funções . Continue lendo para descobrir algumas das estatísticas financeiras de integração mais atualizadas .

31. As empresas gastam em média US $ 3.000 para contratar uma nova contratação.

(Fonte: Finance Online)

Grande parte desses fundos vai para treinamento e materiais que servem para informar um novo contratado sobre suas funções na organização.

32. De acordo com estatísticas sobre integração e rotatividade , custou entre US $ 3.000 a US $ 18.000 para preencher uma posição que ficou vaga devido à rotatividade de funcionários.

(Fonte: Clear company)

De acordo com as estatísticas de integração de RH , custa mais empregar um novo trabalhador do que manter um existente. A figura acima é válida para um funcionário médio, tanto produtivo quanto improdutivo. No entanto, para os cargos de nível superior, esse número pode chegar a US $ 2 milhões ou mais.

33. Em média, a substituição de um funcionário custa cerca de 16% a 20% de seu salário.

(Fonte: Finance Online)

Aparentemente, substituir um funcionário hoje em dia não é tão fácil como costumava ser. O desemprego está no nível mais baixo de todos os tempos e os funcionários estão se tornando muito exigentes.

Embrulhar

Uma ótima experiência de integração reduz a taxa de rotatividade de funcionários. Eliminar o processo de integração em sua organização pode resultar em um aumento no custo de funcionamento de seu negócio e também em uma redução na receita, conforme mostrado pelas estatísticas de integração .

Ter estabelecido um programa de integração padrão para novas contratações da sua organização?