O que é Empreendedorismo Baseado em Oportunidades?

O empreendedorismo baseado em oportunidades está se tornando cada vez mais importante na economia atual. Foi identificado como um fator importante para alcançar o desenvolvimento econômico e social, ao mesmo tempo em que leva em consideração os aspectos sociais e ambientais da sustentabilidade.

O empreendedorismo baseado em oportunidades envolve explorar e aproveitar as oportunidades que podem trazer resultados positivos para indivíduos, comunidades e empresas. Empreendedores baseados em oportunidades costumam usar abordagens criativas e inovadoras para encontrar soluções para problemas que não são facilmente resolvidos pelos métodos tradicionais. Esse tipo de empreendedorismo exige espírito empreendedor, disposição para assumir riscos e dedicação para encontrar a melhor solução possível para qualquer problema.

Além disso, o empreendedorismo baseado em oportunidades não é apenas encontrar soluções; trata-se também de criá-los e implementá-los. Os empreendedores baseados em oportunidades devem estar dispostos a colocar o trabalho duro e a dedicação necessários para dar vida às suas soluções.

O que é Empreendedorismo Baseado em Oportunidades?

O Empreendedorismo Baseado em Oportunidades foi apresentado por Peter Drucker em 1985 e afirmava que os empreendedores não são os únicos responsáveis ​​por iniciar a mudança, mas sim capitalizar as alterações causadas pela tecnologia e pelo comportamento do consumidor. Ele explicou que os empreendedores e o empreendedorismo se caracterizam por uma busca incansável pela mudança, onde respondem a ela com rapidez e a utilizam como uma oportunidade.

Peter Drucker e Howard Stevenson foram duas das principais potências por trás da teoria baseada na oportunidade. Esta nova abordagem para a pesquisa de empreendedorismo oferece uma perspectiva abrangente e transversal (Fiet, 2002; Shane, 2000).

O conceito de oportunidade de Drucker centra-se na noção de que os empreendedores estão mais inclinados a reconhecer as possibilidades criadas pela mudança do que os problemas. Esse insight é desenvolvido por Stevenson (1990), que postula um componente adicional – desenvoltura – em sua interpretação do modelo de negócios de Drucker.

Com base em sua pesquisa, a principal distinção entre gestão empresarial e gestão administrativa reside em seus respectivos pontos focais. A essência da liderança empreendedora gira em torno de aproveitar as oportunidades sem dar atenção aos recursos atuais.

Elementos do Empreendedorismo Baseado em Oportunidades

Depois de examinar minuciosamente a literatura e observar de perto o cenário empreendedor, os seguintes elementos foram identificados como oportunidades potenciais:

As oportunidades são frequentemente vinculadas a metas únicas e propósitos específicos

As oportunidades estão ligadas a intenções e condições particulares. Cada oportunidade tem uma intenção específica e os indivíduos precisam atender a determinados requisitos nos locais correspondentes. Para aproveitar ao máximo essas possibilidades, é preciso ler livros, fazer entrevistas e analisar dados.

As oportunidades geralmente são multifacetadas

Os empreendedores baseados em oportunidades devem ser capazes de ver suas oportunidades de várias perspectivas. Eles devem considerar as implicações de suas soluções potenciais, bem como as capacidades e limitações de seus recursos.

As oportunidades nem sempre são aparentes na superfície

Empreendedores baseados em oportunidades devem ser capazes de reconhecer oportunidades que podem estar escondidas à vista de todos. Eles devem olhar para as coisas de maneira diferente e estar abertos para reexaminar suas suposições iniciais. Empreendedores baseados em oportunidades também devem considerar oportunidades potenciais em lugares onde outros podem não pensar em procurar.

Oportunidades são encontradas em espaços de oportunidade

Os empreendedores baseados em oportunidades devem reconhecer a existência de espaços de oportunidade. Os espaços de oportunidade são áreas de possibilidade, onde as oportunidades podem ser encontradas e exploradas. Os empreendedores baseados em oportunidades devem ser capazes de identificar esses espaços de oportunidade, identificar suas próprias oportunidades dentro deles e criar estratégias para capitalizá-los.

As oportunidades são infinitas

A vida é um ciclo interminável de possibilidades, implacável e poderoso como as ondas do oceano (Dangote 2005). As oportunidades que surgem para indivíduos ou organizações podem influenciar a rapidez com que crescem ou avançam. Eles servem para pontuar cada fase antes de abrir novos caminhos.

As oportunidades são os blocos de construção do sucesso

Abioye (1996) proclamou que a oportunidade é a centelha de toda grandeza. Muitas pessoas que deixaram uma marca indelével na história não seriam lembradas se nunca tivessem encontrado uma chance tão importante de atingir seu potencial.

Uma oportunidade se abre para outra

Aproveitar uma oportunidade muitas vezes cria ainda mais portas de possibilidade. As oportunidades vêm em todas as formas e tamanhos, assim como uma casa. Por exemplo, como sugere Dangote (2005), quando uma porta é aberta, ela o leva ao próximo nível, onde outra o espera. Portanto, devemos ficar abertos às oportunidades que se apresentam - elas podem ser nossa passagem para o sucesso!

A oportunidade impulsiona pessoas e organizações a alturas maiores

O empreendedorismo baseado em oportunidades é a chave para desvendar um mundo de possibilidades e progresso. Os empreendedores baseados em oportunidades podem identificá-los e capitalizá-los, impulsionando assim indivíduos e organizações a alturas maiores. O empreendedorismo baseado em oportunidades é o combustível que impulsiona o sucesso!

Oportunidades envolvem assumir riscos

Assumir riscos pode ser definido como um movimento do familiar para o desconhecido, onde alguém se aventura longe do que já possui em busca de algo melhor (Schumpeter, 1934; Drucker 1985; Tushman e Nelson 1991).

Superar obstáculos e oposição é a chave para aproveitar a oportunidade

Para quem não aproveita as oportunidades, não há como negar que a raiz do problema está na atitude. Algumas pessoas optam por agarrar e aceitar o que vem em seu caminho, enquanto outras o rejeitam com desdém. Para obter sucesso, é preciso ser capaz de identificar e ampliar os pontos fortes, bem como minimizar quaisquer pontos fracos percebidos.

A oportunidade pode estar na forma de sorte

As pessoas costumam dizer que um elemento de falta está envolvido no empreendedorismo. Isso, outros chamam de destino. No entanto, qualquer destino que não receba um impulso apropriado permanecerá adormecido e impotente. Todo destino deve ser levado ao seu destino (Batty, 1974).

Empreendedorismo baseado em necessidades ou necessidade versus Empreendedorismo baseado em oportunidades

Os empreendedores movidos por oportunidades lançam um negócio quando reconhecem uma oportunidade no mercado que está ao seu alcance. Os empreendedores baseados em necessidades, por outro lado, constroem suas startups porque geralmente é a única maneira de ganhar dinheiro. Com condições tão diversas entre esses dois tipos de empreendedores, mecanismos locais de apoio devem oferecer serviços sob medida para cada grupo para que eles floresçam.

Em 2001, o relatório Global Entrepreneurship Monitor (GEM) trouxe à tona um novo conceito de empresa – 'empreendedorismo por necessidade ou empreendedorismo baseado em necessidades'. Para esta pesquisa, empresários de 29 países foram questionados para determinar se eles iniciaram e expandiram seus negócios como forma de capitalizar uma oportunidade de mercado sem precedentes (Empreendedorismo Baseado em Oportunidades) ou devido a opções limitadas de geração de renda (Empreendedorismo Baseado em Necessidades).

Curiosamente, pouco menos de um terço dos entrevistados foram baseados em necessidades, enquanto pouco mais de dois terços optaram por opções baseadas em oportunidades. Em 2017, Stanford conduziu um estudo sobre empreendedorismo de oportunidade versus necessidade que revelou o que o ecossistema de startups de Michigan há muito suspeitava - a formação de negócios aumenta durante as crises econômicas. Quando a indústria automotiva em Michigan passa por uma recessão, os empresários começam a se reunir em massa; provando o velho ditado “A necessidade é verdadeiramente a mãe da invenção”. Os pesquisadores de Stanford estudaram duas motivações diferentes, o empreendedorismo de “oportunidade” e o empreendedorismo de “necessidade”.

De acordo com o estudo de Stanford, um empreendedor por necessidade era alguém que começou seu próprio negócio por necessidade porque estava desempregado. O empreendedorismo por necessidade é altamente correlacionado inversamente com o mercado, indicando que as recessões levam os indivíduos a iniciar seus negócios. Pelo contrário, o empreendedorismo de oportunidade parece estar positivamente associado ao crescimento dos negócios e é frequentemente visto durante períodos de expansão econômica.

Os estudos sobre empreendedorismo têm sido tradicionalmente focados principalmente em teorias baseadas em oportunidades, mas é necessário reconhecer a importância de perspectivas mais amplas. O empreendedorismo orientado pela necessidade deve ser adotado e uma ampla gama de pontos de vista deve ser considerada (Welter et al., 2017). Examinando as motivações dos empreendedores, esta abordagem pode ser considerada uma teoria motivacional. Em outras palavras, se você possui um ou ambos os motivos, há uma chance maior de se tornar um empreendedor.

• Empreendedores por necessidade são pessoas que iniciam negócios devido à falta de oportunidades de emprego ou estabilidade no emprego. Em contraste, os empreendedores de oportunidade criam seu sucesso deixando para trás empregos seguros em busca de oportunidades empresariais ainda mais lucrativas.
• Segundo a pesquisa, os países com uma proporção maior de empreendedorismo por oportunidade em relação ao empreendedorismo por necessidade tendem a ter taxas mais rápidas de crescimento econômico. Foi indicado que os empreendedores de oportunidade são mais criativos, enquanto o empreendedorismo de necessidade é comumente associado à redistribuição (Wong et., 2005).
• Curiosamente, níveis mais altos de desigualdade de renda estão associados a uma maior necessidade de empreendedorismo (Lippman et al., 2005) – enfatizando que reduzir a desigualdade geral é fundamental para reduzir a necessidade dele.
• Embora o empreendedorismo por necessidade seja frequentemente criticado por se transformar em empreendedorismo por oportunidade, há muitas histórias de sucesso que sugerem que existe uma mistura de ambos os elementos. Inúmeras histórias de pessoas saindo da pobreza para a riqueza parecem validar essa ideia.

Impulsionadores do Empreendedorismo Baseado em Oportunidades

Recentemente, a esfera empreendedora foi amplamente moldada por vários fatores dinâmicos, como novas opções de financiamento, avanços tecnológicos de ponta, conexões e interconexões globais e economia específica da indústria baseada em variáveis ​​dependentes e independentes.

O mundo de hoje enfrenta desafios ambientais sem precedentes que exigem um foco maior em energia renovável e sustentabilidade. Isso criou uma oportunidade para os empreendedores iniciarem negócios focados na sustentabilidade ambiental.

O empreendedorismo baseado em oportunidades se concentra em enfrentar esses desafios, e isso pode ser feito observando as várias variáveis ​​independentes e dependentes que impactam a sustentabilidade das fontes de energia. Por exemplo, com uma fonte de energia renovável em constante expansão, existem inúmeras possibilidades de reduzir as emissões, transformando-as em lucros. Além disso, a responsabilidade social corporativa e o desenvolvimento ambiental também podem ser abordados no setor de energia estritamente por meio de processos empresariais.

Assim, o empreendedorismo baseado em oportunidades nos permite focar não apenas nos aspectos econômicos e tecnológicos da sustentabilidade, mas também em suas implicações sociais por meio do processo empreendedor social. Isso inclui preocupações moderadas de licença social, como fornecer energia limpa e acessível para comunidades ou criar empregos que estejam alinhados com o indicador de desenvolvimento mundial.

Em suma, o empreendedorismo baseado em oportunidades oferece uma abordagem inovadora para a sustentabilidade que pode ajudar a criar um mundo mais igualitário e sustentável. Ao alavancar o poder do empreendedorismo, podemos criar novas soluções para enfrentar os desafios ambientais de hoje, criando oportunidades econômicas e sociais para todos.

Conclusão!

Os dados do Global Entrepreneurship Monitor fornecem uma visão abrangente do estado atual do empreendedorismo digital e sustentável baseado em oportunidades em todo o mundo.

Esses dados, coletados por meio de uma pesquisa em vários países ao redor do mundo e com base no banco de dados do Global Entrepreneurship Monitor, demonstram que o empreendedorismo sustentável impulsionado por oportunidades representa uma oportunidade para os países obterem retornos de desenvolvimento econômico nacional.

Os sistemas nacionais de empreendedorismo estão sendo desenvolvidos e avaliados com a ajuda desses conjuntos de dados; eles se concentram nas variáveis ​​independentes e dependentes na pesquisa econométrica de empreendedorismo. Os dados também revelam que ter uma forte cultura empreendedora social baseada em oportunidades é benéfico para o desenvolvimento econômico nacional.

Além disso, os dados coletados dessas pesquisas foram usados ​​para entender e identificar melhor as iniciativas de empreendedorismo social nos países. Isso permitiu o desenvolvimento de estratégias que promovem o empreendedorismo baseado em oportunidades e as transições digitais e ambientais.

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