Por que você deve terceirizar projetos de marketing para uma agência e como garantir que você receba uma estratégia de marketing eficaz

Você é uma empresa, grande ou pequena, que está lutando para montar um plano de marketing eficiente e coeso? Se estiver, provavelmente percebeu que só tem algumas opções no que diz respeito a como criar uma estratégia que vende.

Os profissionais de marketing que descrevem e relatam sua estratégia de marketing têm 538% mais chances de sucesso, de acordo com um relatório da CoSchedule .

Você pode dedicar uma pequena equipe interna de profissionais de marketing para criar uma estratégia de marketing completa e competente - estamos falando de marketing de SEO, marketing de mídia social, marketing de conteúdo e tudo mais.

Isso pode ser ideal para uma empresa grande ou em crescimento que tem tempo e recursos para investir nessas iniciativas de marketing.

Outra opção - ideal para pequenas empresas e equipes que podem não ter tempo, energia ou materiais para investir na construção de sua própria equipe - é terceirizar suas iniciativas de marketing.

O que significa terceirizar seus esforços de marketing

Primeiro, você precisa entender o que significa exatamente terceirizar seu marketing.

Quando você terceiriza seu marketing, ou qualquer coisa realmente, o que você está fazendo é atribuir certas funções de trabalho ou responsabilidades a uma equipe ou agência externa. Em vez de lidar com essas responsabilidades ou funções de trabalho internamente, você escolhe uma organização externa ou um indivíduo para completá-las para você. Você usará um aplicativo de engajamento do funcionário para se manter em comunicação constante com os funcionários e garantir que eles tenham sucesso em seu trabalho.

No mundo dos negócios, também é conhecido como Business Process Outsourcing (BPO).

A terceirização cresceu rapidamente como uma tendência comum no mundo dos negócios. Com os mercados crescendo e os pools de talentos cada vez maiores, ficou ainda mais fácil encontrar indivíduos e organizações altamente qualificados e apaixonados por determinados campos nos quais sua empresa pode precisar de ajuda.

Um dos maiores campos que se tornou popular para iniciativas de terceirização é o marketing.

Para muitas empresas, eles simplesmente não têm a capacidade de construir sua marca, seus produtos e seus processos - e então comercializar a si próprios. Isso fez com que muitos recorressem a agências para assumir essas tarefas por eles.

Mas o marketing é uma indústria bastante ampla. Existem muitos tipos diferentes de marketing e muitas iniciativas e responsabilidades diferentes que podem ser analisadas. Vamos dar uma olhada nos tipos de iniciativas de marketing que você pode terceirizar para aliviar sua carga e agilizar o processo de campanha.

Quatro tipos de iniciativas de marketing que você pode terceirizar

1. Conteúdo do blog

Sessenta e quatro por cento dos profissionais de marketing B2B dizem que terceirizam parte, senão todo, de seu conteúdo escrito. Isso inclui o conteúdo do blog.

O conteúdo do blog é vital para uma marca porque mostra sua expertise de forma rápida e eficiente. É facilmente acessível, personalizado e mostra que você é um líder em seu setor ou área. Quer você tenha uma empresa que vende software ou uma pequena empresa de design, ter um blog é uma ótima maneira de atingir seu público com facilidade.

Mas você nem sempre tem tempo para sentar e escrever alguns posts por semana. Isso significa que essa é uma ótima área de marketing de conteúdo para terceirizar. E você nem precisa de uma grande agência! Você pode contratar alguns freelancers e começar o conteúdo do blog antes que você perceba.

2. Otimização do mecanismo de pesquisa (SEO)

SEO é um grande empreendimento e você realmente precisa de um profissional para garantir que você está obtendo o máximo dele. Você tem que ter certeza de que suas páginas de destino estão otimizadas, seus artigos, suas postagens de blog e suas próprias campanhas inteiras.

Se você ainda não tem alguém dedicado ao SEO, uma agência pode ser sua melhor aposta, porque eles têm um entendimento completo e podem concluir tarefas com base em suas necessidades específicas.

93 por cento de todo o tráfego vem de um mecanismo de pesquisa.

Portanto, é importante que você coloque seu site na página do Google. E agências externas podem ajudá-lo a chegar lá.

3. Redes Sociais

A mídia social é uma grande área de marketing vital para um negócio bem-sucedido e, como é relativamente independente, é uma função fácil de terceirizar.

E existem até agências e consultores dedicados que trabalham exclusivamente com mídia social, o que os torna especialistas em suas áreas. Eles sabem o que estão fazendo e podem levar sua estratégia de marketing de mídia social de boa a ótima - quer você já tenha uma ou não tenha uma única conta.

Às vezes, você simplesmente não tem tempo ou pessoas para verificar continuamente nossas plataformas, criar novos conteúdos, interagir com o público e promover seu produto. Mas, com a terceirização, você consegue fazer tudo isso sem perder tempo.

4. Marketing por e-mail

O marketing por email é ouro. É assim que você envia todo o seu conteúdo, atualizações importantes, ofertas e promoções. Mas a curadoria dessas listas, a criação de campanhas e a cópia do brainstorming pode ficar complicado se você não tiver experiência em fazer os usuários abrirem seus e-mails.

Se você deseja enviar boletins informativos, promover eventos ou responder a perguntas, você precisa de alguém que entenda o marketing por e-mail como se fosse o objetivo de sua vida. Se essa pessoa ainda não estiver em sua equipe, convém terceirizá-la.

Considerando que o email marketing requer uma equipe dedicada e uma base de conhecimento, terceirizar essa função é uma maneira fácil de delegar responsabilidades e lidar com iniciativas "essenciais".

Claro, há muitos fatores a serem considerados quando se trata de terceirização - você deve levar em consideração custos, tempo e recursos. Mas as agências podem ajudá-lo a criar uma estratégia de marketing completa com a qual sua equipe interna só poderia sonhar.

Mas antes de entrarmos em como o processo funciona e como você pode garantir que sua estratégia seja um sucesso, vamos discutir alguns prós e contras da terceirização. Agências externas são um recurso poderoso, mas nem sempre são adequadas para todos.

Os prós da terceirização de seu marketing

Terceirizar seu marketing pode ser econômico, simples e eficiente. Dependendo de quais são as suas capacidades de negócios, a terceirização pode ser a melhor aposta para você. Aqui estão alguns prós a serem considerados ao pensar em terceirizar suas iniciativas de marketing.

1. Economiza tempo

Ao terceirizar seu marketing, você está dando a si mesmo e aos seus funcionários tempo para se concentrar no trabalho que mais importa para eles e sua empresa. Se você ainda não tem uma equipe de marketing, isso é bom porque significa que alguns de seus funcionários não precisam mudar de tática e perder tempo em outros projetos importantes.

Se você tem uma equipe de marketing, mas precisa de uma campanha ou iniciativa específica em execução, a terceirização pode economizar seu tempo, porque essas pessoas podem continuar a se concentrar em qualquer campanha que estejam realizando, enquanto a agência ou indivíduo que você contratar pode gastar seu tempo totalmente focado na tarefa em mãos.

O tempo é valioso nos negócios.

80% dos empresários e funcionários de pequenas empresas trabalham mais de 40 horas por semana.

São muitas horas e, na maioria das vezes, não podem ser reduzidas para abrir espaço para diferentes tarefas ou responsabilidades. Isso torna a mudança para uma agência ou empresa de terceirização vital para o sucesso do negócio.

2. Toque em conhecimento especializado

Ao terceirizar seu plano e estratégias de marketing, você está dando a si mesmo e à sua marca acesso a talentos em todo o mundo. Cinquenta e oito por cento do mercado global de talentos terceirizados são encontrados na Europa, África, Ásia e Oceania.

Se você é uma empresa menor em Ohio, pode nunca ter pensado que conseguiria talentos do outro lado do mundo, mas com a terceirização, você pode.

E quando você tem uma piscina mais ampla para escolher, pode escolher entre os melhores. Isso significa que a organização ou indivíduo que você está acima para trabalhar em suas iniciativas de marketing terceirizadas será um especialista na área. Talvez eles tenham décadas de experiência no setor e tenham decidido desonrar-se e abrir sua própria empresa de consultoria. Talvez tenham viajado pelo mundo e saibam o que os diferentes mercados procuram quando se trata de iniciativas de marketing. Talvez eles sejam especialistas em seu setor e possam fornecer informações que incentivem seu público.

Com ferramentas de gerenciamento de projetos como o ProofHub, você poderá gerenciar sua equipe terceirizada e estar lá para manter todos na mesma página. Você poderá acompanhar os marcos do projeto, as agendas diárias e as tarefas e eventos em andamento para garantir que a equipe seja o mais eficiente possível.

Mas o fato é que a terceirização garantirá que você tenha o melhor dos melhores trabalhando em seu talento. 78 por cento das empresas em todo o mundo relatam estar felizes com a escolha de terceirizar, e provavelmente você também ficará.

3. Não há necessidade de contratar funcionários adicionais

59 por cento das empresas em todo o mundo relatam o corte de custos como a razão número um para escolher terceirizar seu conteúdo. E a razão por trás disso é porque, na maioria dos casos, as empresas teriam de contratar novos funcionários para preencher essas funções de marketing.

Mas, com a terceirização, eles podem cortar esses custos e alocá-los em outro lugar. De acordo com o US Bureau of Labor Statistics, 70% do salário de um funcionário vai para o seu salário real, enquanto os 30% restantes vão para impostos e taxas. A contratação de organizações externas pode reduzir os últimos 30%.

Mas não se trata apenas de custo. A contratação de novos funcionários pode ser estressante. Em média, um anúncio de emprego receberá cerca de 250 currículos. E a maioria dos cargos leva em média 42 dias para ser preenchida.

É muito tempo e recursos gastos na contratação de apenas um indivíduo. Se você tem vários cargos de marketing para preencher, levará ainda mais tempo para preencher o cargo e atingir seus objetivos. Quando, em vez disso, você poderia apenas entrevistar algumas agências e encerrar o dia.

Ambos vão levar tempo, mas a contratação de novos funcionários também consome mais recursos, custos e tempo no caminho, enquanto uma agência ou uma organização terceirizada pode ser usada por alguns meses e depois descartada quando o projeto for concluído.

4. Utilize extrema objetividade

Indivíduos, agências e organizações externas podem ser mais objetivos sobre seus produtos, serviços e conteúdo. Eles chegam com novos olhos e ideias empolgantes que você talvez não fosse capaz de conceber sozinho.

Eles também não estão totalmente investidos em sua própria marca, então podem dar um passo para trás e realmente analisar se o que você está tentando dizer que faz é o que você realmente faz. Talvez você esteja tentando se gabar um pouco demais, ou talvez esteja tentando esticar a verdade para envolver mais pessoas.

Seja o que for, sua equipe de terceirização pode olhar para isso de forma objetiva e sem preconceitos.

Muitas vezes, a empresa que você escolhe terceirizar também terá insights sobre a concorrência. Isso pode ajudá-lo, pois eles o ajudarão a se destacar contra eles. Você pode não saber o quão bem ou quão ruim era a estratégia de marketing de seus concorrentes, mas com ajuda externa, você pode obter insights eficazes e objetivos sobre o que será necessário para que suas iniciativas de marketing tenham sucesso.

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Os contras de terceirizar seu marketing

Mas dependendo do tamanho da sua empresa, seus recursos, tempo e dinheiro, a terceirização pode não ser para você. Aqui estão alguns contras a serem considerados ao tentar decidir se terceirizar seu marketing é a decisão certa.

1. Gera custos mais altos

Em alguns casos, terceirizar seu marketing pode, na verdade, ser mais caro do que fazê-lo internamente. Se você já tem sua própria equipe de marketing interna, mesmo que ela se dedique a determinados projetos e tarefas, pode ser mais econômico manter suas outras campanhas internas também.

Você já está pagando os salários desses funcionários; você já está pagando por benefícios, recursos e software. Terceirizar seu marketing para uma agência pode ser apenas uma despesa a mais.

Algumas agências cobram mais de US $ 4.500 pela estratégia e gerenciamento de marketing de mídia social do Twitter e Facebook. E isso é apenas para os dois principais canais de mídia social. Se você deseja uma estratégia completa de mídia social em todos os canais, esses números provavelmente irão subir.

Mesmo que sua estratégia não seja dedicada à mídia social, você provavelmente pagará milhares de dólares por mês para fazer o trabalho. Isso pode ser mais do que você pagaria a um funcionário interno. E se for, você pode querer reconsiderar.

2. Menos controle criativo

Quando você dá o controle a uma organização ou agência externa, também está abrindo mão do controle do seu lado.

Isso significa que você está colocando sua marca e sua reputação nas mãos de outra pessoa. Você não estará necessariamente envolvido em todas as etapas do caminho. Você não estará em todas as reuniões, você não estará em todos os brainstorm. Você pode dar conselhos e opiniões, mas no final do dia você está pagando esta organização para criar e executar uma campanha e você tem que abrir mão do controle.

De acordo com uma pesquisa da Clear Company, 97 por cento dos funcionários e gerentes dizem que a chave para o sucesso em uma campanha ou projeto é a colaboração, a criatividade e o trabalho em equipe perfeitos.

Mas se sua equipe não puder fazer parte desse processo, seu projeto pode ser prejudicado.

Se você está confiante nas habilidades de sua agência, não deve ter nada com que se preocupar. Mas perder esse controle criativo e não ter uma grande influência sobre como sua marca e seu conteúdo estão sendo apresentados pode ser um grande impedimento.

3. Os criativos podem não ter paixão pela marca

Assim como a terceirização pode dar a você maior objetividade, também significa que as pessoas que trabalham em suas campanhas ou iniciativas terão menos paixão por sua marca.

Claro, isso é facilmente discutível. Quando você terceiriza, está trabalhando com profissionais que fazem marketing de alimentação, sono e respiração. Eles são obviamente apaixonados pelo que fazem, mas também podem não compreender todas as facetas de sua marca ou negócio. E se eles não entenderem ou não se importarem tão profundamente quanto você, você pode não ficar feliz com os resultados.

A Deloitte encontrou uma correlação direta entre paixão e sucesso. Quando os funcionários eram apaixonados pelo trabalho, pela empresa e pelo que fazem, tendiam a criar trabalhos que geravam resultados. Mas os profissionais de marketing externos podem não ter o mesmo nível de paixão.

Para os terceirizados, essa campanha de marketing pode parecer apenas mais um projeto. E isso também pode transformar o conteúdo em algo que parece um pouco separado da própria marca. Eles podem não estar tão conectados à sua marca e ao que você está tentando alcançar, o que pode causar problemas no futuro.

4. Menos comunicação

Outro problema que as pessoas têm quando terceirizam tarefas é que encontram menos comunicação.

Você não pode simplesmente enviar um e-mail e esperar ter uma reunião em uma hora. Você não pode simplesmente pegar o telefone e obter alguns insights. Leva tempo para marcar reuniões. É preciso energia e grande planejamento para ter algum tempo face a face com a organização com a qual você está trabalhando.

Você provavelmente estará envolvido nos estágios iniciais de planejamento e organização. Mas assim que conseguirem o sinal verde, a empresa para a qual você está trabalhando provavelmente assumirá as rédeas e seguirá em frente a todo vapor. Isso significa que eles não terão tempo para sentar e acompanhar tudo. E se você quiser informações adicionais, provavelmente terá que esperar um momento que funcione para todas as partes.

E se você estiver terceirizando para uma nova região, o tempo de face provavelmente será impossível. Se você gosta de controlar todos os aspectos de um projeto e obter atualizações constantes por meio de reuniões presenciais, a terceirização pode não ser uma boa opção para você.

75 por cento dos funcionários dizem que o trabalho em equipe e a colaboração são vitais para o sucesso.

E 86 por cento dos funcionários e executivos citam a comunicação deficiente como o principal fator de falha em projetos e iniciativas.

Portanto, se sua equipe não sentir que está envolvida e colaborando, ela pode se sentir menos confiante no trabalho terceirizado - o que pode fazer você se sentir menos confiante no trabalho.

Histórias de sucesso de terceirização

Folga

Slack é uma plataforma de mensagens no local de trabalho que facilita uma conversa rápida e fácil entre os funcionários. Ele cresceu e se tornou uma das plataformas de mensagens mais amplamente utilizadas para empresas em todo o mundo.

Quando a slack ainda era uma startup jovem, ela terceirizou grande parte de seu trabalho de design para agências externas que ajudaram a redesenhar seu aplicativo, logotipo e web design. Eles terceirizaram esse conteúdo para a MetaLab. E ao terceirizar esse trabalho, a Slack foi capaz de aprimorar seu produto e construir uma comunidade dedicada e apaixonada pelo trabalho.

A empresa está avaliada atualmente em US $ 3 bilhões e tem mais de um milhão de usuários todos os dias.

Skype

O Skype é uma ferramenta de comunicação de vídeo e áudio para indivíduos e empresas. E existe há mais de uma década. Mas, no início, essa plataforma de comunicação popular precisou da ajuda de uma equipe terceirizada para criar seu império. Essa equipe era um grupo de três desenvolvedores na Estônia - Ahti Heinla, Priit Kasesalu e Jaan Tallinn.

O Skype nem sempre foi um líder no jogo de tecnologia ponto a ponto. E foi necessário terceirizar sua tecnologia para perceber o que eles precisavam fazer para conectar as pessoas e não perturbar a concorrência.

Em 2011, o Skype foi vendido por US $ 8,5 bilhões para a Microsoft.

GitHub

Outro grande lançador na indústria de tecnologia é o GitHub. Mas esse serviço de hospedagem baseado na web nem sempre foi uma das maiores empresas do mundo. Na verdade, houve algumas dúvidas nos estágios iniciais sobre se essa empresa conseguiria ou não.

No início, os fundadores sabiam que precisavam se conectar com um consultor terceirizado, que agora é o CIO, para entender como compartilhar código privado com eficácia no Git. Esse homem era Scott Chacon. Agora, o Github é um lugar para os desenvolvedores colaborarem e se conectarem. Mas se eles não tivessem assumido o risco de terceirizar seu conteúdo no início, eles poderiam nunca ter chegado onde estão hoje.

O GitHub está avaliado atualmente em US $ 2,5 bilhões.

Se você precisa de ajuda de marketing de mídia social, não procure além dessas agências de marketing de mídia social !

Como Encontrar a Agência de Marketing Certa

Terceirizar seus esforços de marketing pode ser uma das melhores coisas que você pode fazer pelo seu negócio. Ele pode fornecer a você uma equipe de especialistas com conhecimento e paixão por marketing e com experiência no lançamento de uma campanha que termina em resultados bem-sucedidos. Mas nem todas as agências de marketing são criadas iguais, e você precisa levar algumas coisas em consideração ao determinar qual é a agência de marketing certa para você.

Confira o portfólio deles

A primeira coisa que você deve fazer é dar uma olhada no portfólio deles. Muitas vezes, isso está disponível em seu site na seção “Trabalho”. Você também pode fazer perguntas sobre suas experiências anteriores, com quais marcas eles trabalharam e que tipos de campanha eles veicularam.

Isso lhe dará uma ideia sobre se eles entendem ou não o seu setor e nicho. Porque o marketing de uma empresa aeroespacial é definitivamente diferente do marketing de uma marca de cosméticos.

Você precisa ter certeza de que eles entendem seu nicho e seu público. E você quer ver campanhas com resultados. Eles podem criar estratégias incríveis, mas se não levarem aos resultados desejáveis, são inúteis.

Saiba mais sobre a equipe deles

Outro componente importante do processo de busca de terceirização é encontrar a equipe certa. Você quer um grupo de pessoas que já fazem isso há algum tempo - pessoas que comem, dormem e respira marketing.

E você quer ter certeza de que eles entendem totalmente as tarefas em mãos - eles sabem quais prazos cumprir, como traçar estratégias, como usar certas plataformas e podem fazer o trabalho em tempo hábil.

E você quer saber quanta ajuda eles vão querer ou precisar de sua própria equipe. Até que ponto você será capaz de se envolver ao longo do processo? Eles estão acostumados a abrir relacionamentos ou gostam de fazer as coisas por conta própria?

A terceirização pode causar atritos, por isso você precisa encontrar uma equipe de profissionais que entendam o seu fluxo e possam trabalhar com você para garantir o máximo sucesso.

Entenda sua experiência e estratégia

A experiência é obviamente vital. Você precisa de uma agência que esteja acostumada a trabalhar com marcas em diversos setores e que entenda o compromisso envolvido. Você pode ver isso em seu portfólio, mas também pode ver quando se encontra cara a cara e pede resultados tangíveis.

Você quer ver como eles elaboram seus planos - suas estratégias são baseadas na experiência, em dados concretos? E o que essa estratégia fará pelo seu negócio tanto no curto quanto no longo prazo?

Da mesma forma, você deseja que eles funcionem plenamente. Você não quer apenas uma campanha que funcione agora, você quer uma que seja otimizada no futuro.

Descubra mais sobre os serviços deles

Outro fator determinante para encontrar a agência de marketing certa se resume aos serviços que ela oferece. Se você precisa de ajuda na mídia social, mas a agência que você está procurando apenas é realmente especializada em SEO, você não obterá os resultados desejados.

Certifique-se de entender completamente com que tipo de agência de marketing você está lidando. Mas, primeiro, esboce claramente quais objetivos você deseja atingir e quais iniciativas deseja tomar para chegar lá.

Levando essas coisas em consideração, deve ser um pouco mais fácil encontrar a agência de marketing certa. Há muitas perguntas a serem feitas e pensamentos a serem considerados. Mas, com um pouco de pesquisa, você pode encontrar a agência que colocará sua marca no caminho do sucesso de marketing.

Como se certificar de que sua estratégia terceirizada é eficaz

Encontrar a agência certa para você é um grande primeiro passo. Mas, depois de fazer isso, aqui estão algumas dicas úteis para garantir que sua estratégia de marketing seja eficaz.

Faça sua pesquisa

Em primeiro lugar, você deve fazer sua pesquisa. Já falamos sobre como você deve examinar sua agência e fazer perguntas específicas. Mas, além disso, você precisa educar-se um pouco sobre quais são seus objetivos e como você acha que pode alcançá-los.

Você pode não ser um guru do marketing e nem precisa ser. Mas você deve ter uma ideia de como deseja que essa campanha seja veiculada, para ter certeza de que todas as etapas estão sendo cumpridas ao longo do caminho.

Definir o escopo e cronograma

Isso está de acordo com nossa dica anterior. Você tem que vir à mesa com uma ideia ou um objetivo. Talvez você queira aumentar o engajamento nas mídias sociais, talvez queira gerar conversões ou talvez queira apenas um aumento no tráfego do site.

Quaisquer que sejam seus objetivos ou ROIs, você deve tê-los claramente definidos quando chegar a hora de iniciar o brainstorming com sua agência externa.

Além disso, você precisa saber quanto tempo você tem e quantos recursos você tem (isso inclui o orçamento). Dessa forma, sua agência tem todos os detalhes e pode traçar o plano dedicado às suas necessidades específicas.

Mantenha a comunicação aberta

Uma das maiores desvantagens da terceirização é a falta de comunicação. Quando você cede o controle a uma agência externa, está essencialmente dando a ela rédea solta para fazer sua mágica funcionar. Isso pode levar a campanhas impressionantes - mas, ao longo do caminho, a falta de comunicação causa confusão e aumenta as tensões.

É por isso que você deve ser aberto e transparente desde o início. Estabeleça uma programação de ligações e reuniões para ter certeza de que tudo está indo de acordo com o planejado. E tente localizar seu ponto de contato e ver se você pode fazer check-ins mais frequentes e não programados para dar a você e sua equipe tranquilidade.

Fique envolvido

Este é outro conselho que se relaciona com o anterior. Assim como você deseja manter a comunicação, deseja estar envolvido o máximo que puder.

Claro, você não é o especialista aqui. Você pode ter conhecimento sobre sua marca, mas provavelmente não tanto sobre o que acontece em uma campanha de marketing digital de sucesso. Portanto, você tem que dar-lhes espaço para trabalhar.

Mas você também pode dizer a eles quais são seus pensamentos e opiniões ao longo do caminho. Você pode oferecer ajuda sempre que puder e solicitar a participação em sessões de brainstorming para manter sua marca na frente e no centro.

Isso também diminuirá quaisquer medos que você possa ter de que seu projeto será um fracasso, permitindo que você estabeleça uma confiança mais forte em sua agência.

Os prós e contras de terceirizar seu marketing

Quando se trata de criar uma estratégia de marketing eficaz, você pode assumir o controle dessas responsabilidades internamente ou pedir a ajuda de uma agência externa. Então, quais são os prós e os contras?

Profissionais de terceirizar seu marketing

• Economia de tempo
• Conhecimento especializado
• Não há necessidade de contratar mais funcionários
• Objetividade extrema

Contras de terceirizar seu marketing

• Mais caro
• Menos controle criativo
• Menos paixão pela marca
• Menos comunicação e tempo facial

Em última análise, a escolha é inteiramente sua. E há muito a considerar. Tempo, custos e recursos são importantes a serem considerados, mas também o são as coisas mais intangíveis, como paixão, qualidade e objetividade.

Mas, com essas questões em mente, sua marca deve estar um passo mais perto de tomar a decisão que definirá o futuro de sua estratégia de marketing.

Se grandes marcas como Slack, Skype e GitHub podem crescer e evoluir com a ajuda de talentos terceirizados, qualquer marca pode fazer isso.

Em 2017, $ 88,9 bilhões de receita foram para terceirização de empregos e responsabilidades, e essas tendências provavelmente continuarão avançando.

As agências de marketing externas são um recurso valioso para marcas grandes e pequenas. E depois de decidir que vai dar esse passo e terceirizar, você precisa ter certeza de que está fazendo as perguntas certas para garantir que a agência com a qual trabalha trabalhe para você.

É uma via de mão dupla, mas com uma comunicação sólida, objetivos claramente definidos e respeito mútuo, você estará um passo mais perto de uma campanha terceirizada deslumbrante.

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