Parceiros: de namorados do ensino médio a empreendedores em série
Publicados: 2020-03-04Jaz Fenton e Jamil Bhuya, ex-namorados do ensino médio que se tornaram marido e mulher, são os donos da Yellow Beauty, uma empresa de cuidados com a pele à base de açafrão que usa lucros parciais para empoderar meninas e acabar com casamentos infantis. Jaz e Jamil deixaram o mundo das nove às cinco para dar vida às suas ideias de negócios. Jamil também administra a Burgers and Fries Forever, uma cadeia de restaurantes fast-casuais, e os empreendedores em série planejam expandir seus negócios e sua família.
Como vocês se conheceram?
Jaz: Nós fomos para a escola juntos durante a 7ª e 8ª série. Nós não nos conhecíamos muito bem, mas houve uma vez em que Jamil veio e disse oi para mim e – eu não me lembro bem disso – aparentemente, eu simplesmente fugiu dele. Então, essa foi a extensão da nossa interação naquela escola.
Jamil: Isso foi engraçado e estranho porque havia algumas pessoas ao redor. Então, não era apenas eu indo até ela aleatoriamente. Havia alguns amigos em comum. Eu tentei dizer oi, e isso meio que explodiu na minha cara. Então, no ensino médio, nos reconectamos por meio de amigos em comum e vôlei.
Jaz: Você disse que gostava de mim na 7ª série. Você tinha uma pequena queda, e eu realmente não sabia quem ele era na época, porque estávamos em classes totalmente diferentes. Eu estava em imersão francesa. Ele estava em inglês.
Jamil: Ela era uma gracinha naquela época. Ela ainda é uma gracinha agora, então não mudou muito lá. Nós nos conhecemos no ensino médio através de amigos em comum. Começamos a sair mais por meio de amigos e, eventualmente, eu a convidei para um filme ou dois.
Jaz: Piratas do Caribe e aquele assustador.
Jamil: 28 dias depois e Disturbia também.
Jaz: Ah sim, Disturbia . Esse foi aquele em que você alcançou e segurou minha mão porque você estava tipo, “Este seria um bom filme para fazer um movimento”.
Depois que vocês se reconectaram e ficaram juntos por um tempo, em que momento vocês perceberam que poderiam ser parceiros de negócios um do outro?
Jamil: Isso meio que aconteceu. Com meu primeiro negócio, Burgers and Fries Forever, ela foi minha consigliere, se você conhece essa palavra de O Poderoso Chefão . Ela era minha caixa de ressonância e, por causa de sua formação em design, ela me ajudou muito com o marketing, criando o menu, o site e a marca. Ela também era a melhor funcionária no sentido de que não tínhamos que pagar nada a ela.
Jaz: Nunca houve um momento em que nos sentamos e ficamos tipo, “OK. Deveríamos estar trabalhando juntos e não apenas namorando.” Era mais que nossos conjuntos de habilidades realmente se complementavam. Jamil foi para a escola de negócios. Eu não tinha esse tipo de experiência, mas sabia como mostrar uma boa marca.
Algumas pessoas dizem que você não pode realmente misturar negócios e romance. Como você se sente sobre isso?
Jamil: É difícil ser objetivo. Muitas vezes podemos não concordar em algo e podemos não nos comunicar bem. Podemos confundir nossos papéis. Eu poderia falar com ela mais como minha esposa do que como minha parceira de negócios, então seria mais uma resposta emocionalmente carregada. Trata-se de aprender ao longo do tempo como se comunicar. Como não irritar a outra pessoa. Como não levar para o lado pessoal.
Jaz: Porque vocês são parceiros de vida, seus objetivos de negócios e seus objetivos de vida geralmente tendem a ser muito semelhantes.
Jamil: Honestamente, para nós, a criatividade de apresentar ideias de negócios ou maneiras de resolver problemas é divertida. Então, torna o romance parte fácil. Obviamente, quando as coisas ficam estressantes e difíceis, é aí que se torna difícil.
Jaz: Mas também podemos nos apoiar um no outro. Se eu estivesse em um trabalho corporativo, talvez não entendesse quando ele fica realmente estressado ou ansioso. Mas como ambos entendemos o trabalho um do outro, podemos nos confortar melhor também.
Seus pensamentos sobre trabalhar juntos mudaram ao longo do tempo?
Jaz: A única coisa que mudou é que entendemos um pouco melhor os papéis de cada um e quando deixar a outra pessoa sozinha para fazer suas próprias coisas. Nós não ficamos na cara um do outro tanto. Sabemos quando recuar e deixar ir e confiar na outra pessoa, em vez de torná-la super emocional e tentar vencer.
Jamil: Respeito a opinião e as decisões dela muito mais do que costumava. Quando você começa, você pode ser um pouco sabe-tudo, mas com o tempo você se humilha. Você aprende que as opções de outras pessoas são igualmente importantes.
Às vezes, você pode prejudicar seu parceiro porque ele é seu parceiro romanticamente e não o leva tão a sério em um nível profissional. Isso é algo de que me arrependo profundamente, embora não seja algo que eu teria aprendido sem realmente passar por isso.
Vocês podem compartilhar uma situação difícil em que se depararam, profissionalmente ou pessoalmente, e como lidaram com essa situação?
Jaz: Nossas diferenças culturais foram enormes por muito tempo. Não um com o outro, mas as expectativas da família de Jamil eram uma coisa enorme que tivemos que trabalhar e ficar juntos o tempo todo.
Jamil: Sempre foi difícil porque somos de origens diferentes, então há expectativas diferentes de como será o futuro. Isso foi muito difícil para nós dois porque eu sempre fui pego no meio disso. Eu sempre digo que sou a geração escarranchada. Eu entendo de onde meus pais estão vindo, mas eu igualmente, se não mais, entendo de onde Jaz está vindo.
Aprender a equilibrar as expectativas e comunicar as coisas difíceis para ambos os lados tem sido um desafio, mas também uma experiência crescente. Apenas aprendendo a cortar as besteiras, falar honestamente e não ter medo do que eu quero, ser capaz de defender isso em ambos os lados, porque às vezes eu quero um pouco da minha tradição ou cultura, e outras vezes não.
Jaz: E com Burger and Fries Forever sendo Halal. Não é como outros restaurantes Halal. É um híbrido que mostra o mundo de Jamil nesse sentido.
Como você divide as responsabilidades e define seus papéis dentro de sua empresa e em casa?
Jamil: Honestamente, quando se trata de Yellow Beauty, eu chamo Jaz de CEO. Ela faz a maior parte do trabalho, enquanto eu tenho os três restaurantes para administrar.
Jaz: Mas as coisas mudaram porque quando começamos esse negócio eu ainda estava trabalhando em tempo integral.
Jamil: Isso é verdade. Na verdade, eu era o único que dirigia a maior parte do tempo.
Jaz: Então mudou quando me mudei para o Yellow Beauty em tempo integral, e Jamil conseguiu se concentrar mais no restaurante novamente. Ele vem em fluxos e refluxos nesse sentido. Por exemplo, você foi capaz de trabalhar em Amarelo quando BFF estava indo muito bem. Você não precisava estar no restaurante. Então, você conseguiu focar muito do seu tempo no Yellow, mas, quando comecei a trabalhar no Yellow em tempo integral, o restaurante precisava de um pouco mais de ajuda. Então as coisas estão constantemente em fluxo.
Ao longo de todo o nosso relacionamento, não pense que já tivemos um ponto em que ambos ganhamos um salário incrível ao mesmo tempo.
Jamil: Muitas vezes, não. Tem sido um de nós apoiando o outro durante o tempo em que eles estão trabalhando em suas coisas.
Jaz: E em casa, normalmente é—
Jamil: 80% Jaz.
Jaz: Eu sou uma aberração por limpeza e gosto muito de manter as coisas organizadas. Quero dizer-
Jamil: Ela é TOC, limítrofe. O suficiente para que agora eu saiba não cutucar o urso.
Jaz: Mas, para ser justo, você é um cozinheiro muito bom. Jamil será quem vai preparar todos esses bons jantares.
Jamil: Ela vai lavar roupa. Ela vai fazer a maior parte da limpeza.
Jaz: É também porque eu sou melhor nisso.
Quando você enfrenta conflitos e há discordâncias, como você os resolve pessoalmente e profissionalmente?
Jaz: Nós costumávamos ser horríveis nisso. Jamil costumava ser um cabeça quente. Então, aprendemos que é muito importante nos afastarmos da situação por alguns minutos, pensar sobre isso individualmente e voltar a falar sobre isso racionalmente, porque nós dois podemos ficar muito emocionados.
Jamil: Especialmente eu. Se eu ficar emocionado ou meus botões forem pressionados, posso simplesmente explodir. Isso é um produto da minha educação. É assim que lidamos com o conflito quando eu era criança: gritei, e então, quando as coisas esfriaram, estava tudo bem.
Jaz: E isso não era algo que eu estava acostumado.
Jamil: Então isso não funcionou com ela, e levou muito tempo. Muita comunicação. Muita paciência da parte dela. Muita humildade da minha parte. Não é fácil. Estar em um relacionamento é tão difícil quanto estar em um negócio. Você tem duas pessoas diferentes.
O que significa equilíbrio entre vida profissional e pessoal para você?
Jamil: Nós trabalhamos para viver nossa vida, de verdade. Não parece trabalho, mas ao mesmo tempo tentamos estabelecer regras rígidas.
Jaz: Temos fins de semana. É quase essa coisa de orgulho se gabar do quanto você está trabalhando, mas nunca fomos assim.
Jamil: Esse não é o tipo de vida que nenhum de nós quer viver.
Jaz: Nós também não queremos fingir que estamos vivendo isso. Nós somos como, “Sim. Trabalhamos apenas três horas hoje”, mas isso porque naquele dia não conseguimos ser criativos.
Jamil: Se não formos produtivos ou seja lá o que for. Enquanto outras vezes estaremos trabalhando nos finais de semana ou à noite. É realmente baseado em quando você é produtivo.
Jaz: Estamos bem com o sucesso demorando um pouco mais para que possamos aproveitar o dia de hoje.
Jamil: O negócio em si pode ser extremamente estressante e ter um custo emocional enorme em você, que eventualmente terá um custo mental e físico em seu corpo. Então, se você vai passar por isso de qualquer maneira e se queimar e não apreciar onde você está na vida atualmente, o que diabos você está fazendo realmente?
Jaz: Há também essa cultura na América do Norte de competição. Eu preciso mostrar que estou trabalhando muito duro ou estou trabalhando mais horas do que essa pessoa e isso de alguma forma me torna mais bem-sucedido. Nós dois acreditamos em trabalhar de forma inteligente e não trabalhar duro, se isso fizer sentido. Essa é outra grande coisa que aprendemos. É uma perda de tempo tentar aprender algo quando podemos pagar alguém para fazê-lo e chegar lá muito mais rápido. Isso foi difícil para mim por um tempo, porque eu queria aprender e fazer tudo isso.
Vocês têm metas que estabeleceram juntos, para o negócio e também para o relacionamento?
Jaz: Na verdade, acabamos de criar este enorme plano de cinco anos em um grande conselho de Bristol. Nós escrevemos tudo porque somos estranhos assim. Nós temos muitos objetivos.
Jamil: Não me lembro dos prazos, mas nos próximos cinco anos, compre um imóvel alugado no exterior. Ser financeiramente livre ou financeiramente independente nos próximos cinco a 10 anos. Eu amo começar negócios, então começar um novo conceito de restaurante. Possivelmente um novo conceito de e-commerce com a Jaz. Temos certas metas de vendas e negócios para nossos negócios atuais e existentes. E começar uma família.
Jaz: Nós adoraríamos morar na Europa por seis meses a um ano.
O que é uma noite típica de encontro?
Jaz: Sair para jantar, passear, tomar chá de bolhas. Apenas passando tempo juntos. Nós realmente gostamos de andar muito.
Jamil: Se levarmos uma hora para caminhar em algum lugar versus 15 minutos para pegar transporte público ou carro ou Uber, vamos caminhar até lá porque, para nós, é apenas passar o tempo andando um com o outro, conversando, de mãos dadas .
O que é uma noite de encontro dos sonhos?
Jamil: Ir a um restaurante e... não sei.
Jaz: Pedindo mais de uma bebida.
Jamil: Conseguir o que quisermos e não nos preocuparmos com a conta.
Jaz: Especialmente em Toronto, meu Deus. Sempre que saímos para comer, pensamos: “Droga, poderíamos ter ido às compras durante a semana”.
Ilustração por Shout