Produção vs. Manufatura: Principais Diferenças

Produção e fabricação são muitas vezes vistos como a mesma coisa. Embora estejam relacionados, os dois têm definições distintas. É importante entender as diferenças, especialmente se você estiver envolvido na indústria de manufatura. Vamos explorar produção versus fabricação.

Claro, não é uma competição entre os dois como veremos quando definirmos cada termo e depois explicarmos as diferenças entre produção e manufatura. Também destacaremos muitos modelos gratuitos que podem ajudar se você estiver envolvido na produção ou fabricação.

O que é Produção?

A produção é um processo usado para transformar coisas em produtos ou mercadorias. Alguns itens usados ​​na produção para criar produtos ou mercadorias incluem matérias-primas, dinheiro, investimentos ou produtos parcialmente acabados.

Na manufatura, a produção é usada para criar uma miríade de produtos e mercadorias. Por exemplo, a produção abrange desde aparelhos eletrônicos até roupas, mas também se refere a serviços como manutenção de escritórios, instalações e outros espaços.

As empresas que trabalham na produção podem transformar recursos em produtos, mas também produtos que são usados ​​para fabricar outros produtos ou mesmo aquelas saídas intangíveis, como serviços. A produção é definida como entradas e saídas; entradas são os recursos usados ​​para fazer bens ou serviços e saída é o produto final dessas entradas.

A produção é feita por meio de uma sequência de ações denominada plano de produção. O ProjectManager é um software premiado que possui gráficos de Gantt robustos que ajudam a organizar a produção, recursos e custos e acompanhar o trabalho em tempo real. Você pode ver todo o seu ciclo de produção em uma linha do tempo visual, criar um plano de produção e vincular todas as quatro dependências de tarefas e evitar gargalos caros. Em seguida, defina uma linha de base para capturar o plano de produção e poder compará-lo com seu progresso real em tempo real para que você possa se manter no caminho certo. Comece a usar o ProjectManager hoje gratuitamente.

A produção é composta pelo planejamento, programação e controle da alocação de recursos, humanos e não humanos, mas também das instalações onde a produção ocorrerá, bem como das máquinas e processos usados ​​para entregar o produto acabado. O objetivo do planejamento, programação e controle da produção é encontrar o caminho mais eficiente para entregar o produto ou serviço que você está fazendo para entregá-lo ao mercado ou aos seus clientes.

Vamos examinar o planejamento da produção, programação da produção e controle da produção e definir cada termo. Isso fornece uma melhor compreensão de como cada um se encaixa na disciplina de produção mais ampla.

• Planejamento da produção: Este é o processo de gerenciamento de recursos de forma mais eficiente para atender às demandas do produto ou do cliente. É o que, quando e como produzir produtos e estabelece a capacidade de produção enquanto identifica as matérias-primas necessárias para atender a demanda. A partir disso, ele cria um plano de produção acionável que fornece orientação, mas também é revisado e revisado para se ajustar às mudanças que afetam o custo, o escopo, o tempo e a entrega dos produtos acabados.
• Programação da produção: Aqui é onde você listará cada produto que será fabricado, incluindo onde e quando será produzido. Você também listará as matérias-primas e a logística envolvidas, incluindo os processos usados ​​para aumentar a eficiência e como você identificará problemas e gargalos, que podem atrasar os cronogramas. O plano de produção maior é um documento flexível que muda conforme necessário para manter a produção no caminho certo. Além dos horários de início e fim, o cronograma de produção é compartilhado com a equipe de vendas, que comunica o nível de demanda aos gerentes, que por sua vez informam quando o produto estará disponível para os clientes.
• Controle de produção: Esta é a parte de monitoramento e controle da produção. É um conjunto de ações e protocolos de tomada de decisão usados ​​para garantir que a produção seja entregue no prazo, dentro do orçamento e atendendo às expectativas de qualidade. É implementado por meio de planejamento e programação de trabalho, incluindo mão de obra, materiais disponíveis e quaisquer outras restrições que possam afetar a produção. O controle da produção também pode incluir o gerenciamento da cadeia de suprimentos para garantir que as matérias-primas sejam entregues no prazo e nas instalações certas para que os produtos acabados cheguem aos clientes quando esperado.

O que é Manufatura?

A fabricação é a fabricação de bens por meio do uso de recursos, como matérias-primas e mão de obra, máquinas e ferramentas, mas também pode incluir processamento ou formulação biológica ou química. Ela pode transformar matérias-primas em um produto final em larga escala ou pode fabricar itens complexos que depois vende para outros fabricantes que os montam. O processo de fabricação é usado para criar tudo, desde automóveis até aeronaves e eletrodomésticos.

A fabricação não começa no chão de fábrica, no entanto. Começa com o design do produto e a seleção de materiais para construí-lo. Durante a fabricação desse produto, os materiais de origem são modificados por meio de processos de fabricação para entregar um produto acabado. Pode haver processos intermediários que fazem componentes que são usados ​​para montar um produto acabado. Dependendo do setor, a fabricação às vezes é chamada de fabricação, como quando a chapa metálica é fabricada em dutos para projetos de ar condicionado e aquecimento.

Existem três tipos principais de fabricação que são os mais comumente usados: produção para estoque (MTS), produção sob encomenda (MTO e fabricação para montagem (MTA). MTS é quando as mercadorias são produzidas e mantidas em estoque no varejo e a demanda deve ser prevista para produzir a quantidade certa. MTO é quando os fabricantes esperam até receber pedidos para iniciar a produção. O MTA é semelhante ao MTA, mas os fabricantes produzem componentes que são montados para atender aos pedidos conforme eles chegam.

Em termos mais gerais, existem vários tipos de fabricação além da fabricação. Algumas delas incluem manufatura rápida, manufatura enxuta, manufatura de processo e manufatura discreta.

Quais são as principais diferenças entre produção e manufatura?

É claro que a produção e a manufatura compartilham alguns pontos em comum, mas há diferenças em seus propósitos, recursos, criação, produção e resultados.

Propósito

Por exemplo, em termos de finalidade, a produção cria bens e serviços. Isso significa que eles fazem entregas tangíveis e intangíveis usando materiais e outros recursos. A manufatura, porém, produz bens tangíveis ou mercadorias. A manufatura usa recursos como materiais, mão de obra, equipamentos e tecnologia para fazer isso. Assim, a produção pode produzir bens e serviços, enquanto a manufatura produz apenas bens tangíveis.

Recursos

Produção versus fabricação quando se trata de recursos pode parecer uma comparação equilibrada, mas existem diferenças. A fabricação usa recursos tangíveis, como matérias-primas como madeira ou minerais, ao criar mercadorias. A produção utiliza recursos tangíveis e intangíveis; usa matérias-primas que os fabricantes usam, mas também conta dinheiro ou crédito entre seus recursos intangíveis. Não é apenas como a produção vs. fabricação usa recursos, mas também como eles os adquirem. As empresas de produção geralmente possuem recursos, enquanto os fabricantes os compram de outras fontes.

Criação

As empresas de produção e manufatura fazem coisas, mas de maneiras diferentes. Por exemplo, os fabricantes fazem coisas usando processos tangíveis, como trabalho físico, maquinário ou uma combinação de ambos. As empresas de produção usam maquinário, mas também podem usar mão de obra humana que não envolve esforço físico. Os fabricantes usam matérias-primas para criar produtos acabados, enquanto as empresas de produção transformam recursos em novos produtos. Ou seja, o algodão é cultivado e as empresas de produção transformam esse algodão no tecido que é então transformado em roupas.

Saída

Outra maneira de olhar para produção versus fabricação é em termos de produção. Simplificando, a produção cria utilidade e a manufatura cria matéria. Outra maneira de colocar isso é que a produção está envolvida na utilidade de um bem ou serviço, a manufatura está produzindo um tempo físico. É a saída de ambos onde pode haver diferenças e, novamente, essas diferenças se resumem ao intangível e ao tangível.

Resultados

A entrega do produto ou serviço final também é um ponto de distinção. Os fabricantes movem seu produto final para um varejista que o vende ao cliente, enquanto a produção tem resultados mais variados. Ela pode usar suas mercadorias para fabricar outros produtos, salvar sua produção para uso posterior ou entregar um resultado que seja um serviço ao usuário final. Os fabricantes tendem a se livrar de seus produtos imediatamente, enquanto as empresas de produção podem armazenar esses produtos para uso posterior.

Modelos gratuitos de produção e fabricação

Produção versus fabricação tem semelhanças e diferenças, mas um ponto em comum é que ambos podem se beneficiar do uso de modelos. O ProjectManager tem dezenas de modelos gratuitos de produção e manufatura para Excel e Word que você pode baixar em nosso site. Aqui estão apenas alguns.

Modelo de Cronograma de Produção

Use nosso modelo de cronograma de produção gratuito para Excel para equilibrar oferta e demanda ao fazer um produto ou serviço. Você pode até acompanhar a produção durante um período de tempo, incluindo variações, estoque inicial e muito mais.

Modelo de ordem de serviço

Muitas vezes, as empresas de produção e manufatura empregam contratados externos. Nosso modelo de ordem de serviço gratuito para Excel abrange mão de obra, ferramentas e materiais necessários para concluir a tarefa. Existe até um lugar para adicionar instruções para garantir que o trabalho seja feito corretamente.

Modelo de Pedido de Compra

Ao adquirir produtos ou serviços, você precisará de nosso modelo de pedido de compra gratuito para Excel. Funciona como um contrato entre comprador e vendedor, detalhando o preço, a quantidade e a entrega desses bens e serviços, bem como a forma de pagamento.

O ProjectManager ajuda no planejamento, programação e controle da produção

Produção versus manufatura compartilham outra coisa em comum. Ambos precisam de um software de gerenciamento de projetos para planejar, programar e controlar seus trabalhos e entregar no prazo. O ProjectManager é um software de gerenciamento de projetos premiado que possui recursos que podem fazer tudo isso e muito mais. Já mostramos como os gráficos de Gantt podem planejar e agendar seus trabalhos, mas essa é apenas uma visão de gerenciamento de projeto que você pode usar ao trabalhar na produção ou manufatura. Temos ferramentas que automatizam e gerenciam recursos para controlar seus trabalhos.

Crie e automatize fluxos de trabalho com quadros Kanban

Simplificar os processos é um objetivo tanto da produção quanto da manufatura. Nosso recurso de automação de fluxo de trabalho permite criar gatilhos que desencadeiam ações. Você pode ter vários gatilhos e ações em cada fluxo de trabalho. Também existem fluxos de trabalho personalizados que você pode configurar para mover um trabalho por vários estágios. De qualquer forma, você pode garantir que apenas a qualidade avance configurando aprovações de tarefas e designando alguém com autoridade para revisar o trabalho antes de aprová-lo. Você pode configurá-los em qualquer uma de nossas várias visualizações de projeto, como quadros kanban que facilitam a visualização de seu fluxo de trabalho.

Gerencie recursos com gráficos e planilhas de carga de trabalho

Há também recursos de gerenciamento de recursos que podem ajudá-lo a atribuir, gerenciar e rastrear sua força de trabalho. Ao integrar funcionários, você pode configurar a disponibilidade para saber quando eles têm PTO, férias ou férias ou mesmo férias globais para equipes distribuídas. Agora é fácil atribuir trabalho. Nosso gráfico de carga de trabalho com código de cores facilita ver quem tem muito trabalho e permite que você equilibre a carga de trabalho dessa página para manter todos trabalhando em sua capacidade máxima. Também existem planilhas de horas seguras que facilitam a folha de pagamento, mas também fornecem uma janela para a porcentagem concluída de todos em suas atribuições.

O controle é auxiliado pelo monitoramento de sua produção ou ciclo de fabricação. Nosso painel em tempo real oferece uma visão de alto nível de tempo, custo e muito mais, reunindo dados automaticamente e exibindo-os em gráficos e gráficos fáceis de ler. Também não é necessária nenhuma configuração. Está pronto quando você estiver. Se precisar de mais detalhes, use nossos relatórios personalizáveis ​​sobre status, variação e muito mais. Eles podem ser filtrados para focar no que você está interessado em ver e facilmente compartilhados com as partes interessadas atualizadas.

O ProjectManager é um software de gerenciamento de projetos online que ajuda os gerentes de produção e fabricantes a planejar, programar e controlar seus trabalhos. Use várias exibições de projeto para ter as ferramentas certas para os recursos certos de trabalho e tarefa, recursos e gerenciamento de risco para manter o controle. Comece a usar o ProjectManager hoje gratuitamente.