SAPPHIRE NOW Procurement & Supply Chain: O que você precisa saber
Publicados: 2021-06-10A pandemia do COVID-19 interrompeu as cadeias de suprimentos globais, expondo a fragilidade dos modelos de negócios e a importância de digitalizar o gerenciamento de compras e gastos em todas as categorias. E no centro da ação estava o líder de compras e cadeia de suprimentos que ajudou a manter as luzes acesas para muitas organizações: a SAP.
Muitas empresas aproveitaram a oportunidade para se livrar das restrições dos processos e abordagens tradicionais para explorar novas maneiras de trabalhar e encontrar fontes alternativas de fornecimento, incluindo EPI, para apoiar suas operações comerciais. Empresas de sucesso aproveitaram o poder da tecnologia para ajudar a transformar seus modelos de negócios, sua mentalidade e seus produtos.
A crise também nos ensinou que nenhuma empresa faz negócios sozinha.
A necessidade de se tornar uma #IntelligentEnterprise nunca foi tão grande. Na @SAP, ajudamos as empresas a se transformarem, conectando-as em #redes, revolucionando setores inteiros e tornando a #sustentabilidade uma dimensão padrão da gestão corporativa. #SAPPHIRENOW pic.twitter.com/CEqRlB4fx1
— Christian Klein (@ChrstnKlein) 4 de junho de 2021
Agora está muito claro: para impulsionar os negócios na economia em rede de hoje, as organizações devem estender a digitalização além de suas próprias quatro paredes para transformar as cadeias de suprimentos fragmentadas de hoje em redes unificadas, colaborativas e inteligentes.
Para descobrir o que é realmente importante para os líderes de compras e cadeia de suprimentos, convidei especialistas do setor para participar do SAPPHIRE NOW After Party para compartilhar suas principais conclusões das transmissões do Procurement & Supply Chain Studio e Track Day. Assista a discussão aqui.
“O aprovisionamento é o coração da empresa.”
– Thomas Saueressig, Membro do Conselho Executivo, SAP Product Engineering
Prospere na economia em rede com uma rede de negócios unificada
Apresentada este ano na SAPPHIRE, a SAP Business Network reunirá Ariba Network, SAP Logistics Business Network e SAP Asset Intelligence Network para unificar processos de negócios em colaboração com fornecedores, coordenação e rastreabilidade de logística e inteligência de ativos.
A SAP Business Network harmoniza cadeias de suprimentos anteriormente desconectadas de forma unificada, colaborativa e inteligente. Ele ajuda você a colaborar em uma única plataforma com todos os parceiros comerciais para obter cadeias de suprimentos confiáveis e previsíveis, além de ajudar a conectar e estender seus ecossistemas para novas oportunidades de negócios.
Quando todas as suas redes se tornam uma, a colaboração se torna singular e síncrona usando um modelo de dados comum, conjunto de serviços, inteligência e mecanismo de análise.
E Ian Moyse resumiu melhor: “Unificação de processos de sistemas, dados e pessoas. Quanto mais rápido pudermos aceitar que isso pode ser alcançado, temos que ser adaptáveis às mudanças para prosperar. O que é possível a partir do que vemos no SAPPHIRE Now, comece a dar os pequenos passos agora.”
Alinhe os gastos inteligentes e a visibilidade da cadeia de suprimentos com sua estratégia de negócios
Com uma rede de negócios unificada que pode ajudá-lo a encontrar e conectar-se aos parceiros comerciais certos, o procurement tem a oportunidade de subir para o próximo nível. Capacite seu pessoal com tecnologia, colocando os dados na ponta dos dedos.
Reforçando um ponto feito na palestra global da semana passada com o CEO Christian Klein: se queremos inteligência na rede, todas as empresas devem investir no ecossistema juntas, inclusive para apoiar a sustentabilidade.
E isso inclui a criação de uma comunidade mais inclusiva para construir resiliência e transparência. A capacidade de ver conexões através da colaboração de fornecedores, coordenação logística e rastreabilidade e inteligência de ativos é extremamente poderosa. Considere o exemplo recente do navio de carga Ever Given que ficou preso no Canal de Suez.
“Organizações e líderes não devem olhar para o ano passado como um pontinho, mas sim dar uma olhada significativa em seus processos e alavancar a tecnologia para realmente avançar. A mudança vai continuar a vir com muito mais disrupção. Trata-se de adaptação contínua.” – Scott Luton
“Trata-se de compras experimentais. Não estamos mais tentando mudar as compras, mas sim mudar a experiência de compras que as cadeias de compras e suprimentos podem apoiar.” – Kelly Barner
Kelly e Scott destacaram a importância da sustentabilidade nas cadeias de suprimentos e na construção de redes de suprimentos que podem evoluir e crescer. Nestes tempos de vulnerabilidades da cadeia de suprimentos, trata-se também de criar políticas e processos mais inclusivos. Por exemplo, trazer negócios menores de propriedade de mulheres, minorias e povos indígenas.
E Marcell Vollmer resumiu isso sobre a oportunidade à frente: “Os líderes de compras e da cadeia de suprimentos estão pensando no futuro e em como podemos criá-lo. Há muita inspiração por aí para liderar o seu negócio.”
DESTAQUES do SUPPLY CHAIN Broadcast Studio no SAPPHIRE NOW
Do SAPPHIRE NOW EMEA Region Broadcast Studio, “Construa uma Cadeia de Suprimentos Resiliente e Sustentável:”
- O membro do conselho executivo da SAP, Thomas Saueressig, conversou com a Microsoft Corporation sobre como alcançar uma cadeia de suprimentos resiliente desde o projeto até a operação.
- O Fórum Econômico Mundial e o Grupo De'Longhi abordaram temas como o efeito da pandemia em cadeias de suprimentos frágeis, o impacto revolucionário da Indústria 4.0 e como a digitalização afetou as metas de sustentabilidade das empresas.
- Enquanto isso, o parceiro da SAP EY apresentou vencedores inspiradores do SAP Innovation Awards. A Accenture, vencedora do SAP Innovation Award e parceira da SAP, procurou reimaginar os processos de tesouraria para serem mais digitais, inteligentes e automatizados e por que uma cadeia de suprimentos centrada no cliente é importante. E a parceira da SAP, a Deloitte, falou sobre a construção de uma cadeia de suprimentos resiliente, eficiente e integrada para agregar valor.
A cadeia de suprimentos ética: definição, exemplos, estatísticas
Os consumidores esperam mais das marcas das quais compram, e uma cadeia de suprimentos ética é agora um requisito. Saiba o que significa e como começar.
Da sessão das Américas incluem:
- No “Digital Supply Chain Regional Leaders Forum”, Darcy MacClaren, vice-presidente sênior de cadeia de suprimentos digital e Indústria 4.0 da SAP para a América do Norte, e Juan Cartier, vice-presidente regional de cadeia de suprimentos digital e Indústria 4.0 da SAP para a América Latina, analisaram tendências da cadeia de suprimentos em suas regiões
- A empresa de sucos Citrosuco descreveu como transformou uma cadeia de suprimentos longa e complexa com o SAP Integrated Business Planning for Supply Chain
E na EMEA, os destaques da sessão incluem:
- No “Fórum de Líderes Regionais da Cadeia de Suprimentos Digital”, John McNiff, chefe de cadeia de suprimentos digital da SAP, EMEA North; Mike Wade, gerente geral da cadeia de suprimentos digital da SAP, EMA South; e Andreas Wagner, gerente geral da cadeia de suprimentos digital da SAP, MEE, analisaram as tendências da cadeia de suprimentos em suas regiões
- Arla Foods e seu fornecedor Dohler Group explicam como as soluções SAP permitem produtos lácteos just-in-time
Com conteúdo interativo e muito mais, esta sessão é imperdível para quem busca construir uma cadeia de suprimentos resiliente e sustentável.
DESTAQUES da palestra do Procurement Broadcast Studio no SAPPHIRE NOW:
Assista a uma gravação de nossa sessão de conferência SAPPHIRE NOW, “Propulsione seus negócios com gastos inteligentes e uma rede de negócios unificada”, que inclui estes destaques:
- John Wookey, presidente de Gastos Inteligentes e Rede de Negócios da SAP, descreveu a visão da SAP para ajudar as organizações a passarem do simples gerenciamento de gastos para o gerenciamento de gastos de forma inteligente.
- E Salvatore Lombardo, diretor de produtos da SAP e chefe de engenharia de compras, mergulhou na redefinição do futuro do gerenciamento de gastos por meio da inovação de soluções.
- No “Laboratório de inovação”, as demonstrações mostraram como a aquisição mais inteligente, guiada e autônoma permite que você faça mais, mais rápido e com menos esforço e como o SAP Fieldglass Assignment Management ajuda a reduzir a complexidade, atribuindo os funcionários aos trabalhos certos de um simples tela.
- Enquanto isso, novas pesquisas sobre compras, colaboração de fornecedores e impacto da tecnologia digital conduzidas pela SAP e Oxford Economics revelaram lições dos líderes em transformação digital de compras.
Durante a sessão das Américas:
- Paige Cox, vice-presidente sênior da SAP e chefe global de Business Network, conversou com a PepsiCo sobre como alavancar as redes de negócios para acelerar a transformação da cadeia de suprimentos e compras.
- Greg Mekjian, vice-presidente global e gerente geral, fonte SAP para pagamento, materiais diretos, ouviu líderes regionais e clientes sobre desafios de gastos diretos, colaboração com fornecedores e como as soluções SAP e o SAP Business Network podem ajudar.
- A XPO Logistics falou sobre o papel estratégico da mão de obra externa na recuperação e resiliência.
E na EMEA, os destaques da sessão incluem:
- Paige Cox, vice-presidente sênior da SAP e chefe global de Business Network, conversou com o grupo de artigos de luxo Richemont sobre como usar redes de negócios como a Ariba Network para transformar a cadeia de suprimentos.
- A Capgemini descreveu como usou a força de trabalho externa como um ativo estratégico para seus negócios nos últimos 18 meses.
- A empresa industrial Georg Fischer explicou como a transformação digital pode fazer com que os gastos diretos funcionem melhor.