30 atividades divertidas de formação de equipes para o trabalho

As equipes não se reúnem apenas e se conectam a máquinas de produtividade bem lubrificadas, pelo menos não sempre. Há sempre um processo de gerenciamento de equipe que precisa ocorrer. Mesmo as equipes que trabalham juntas há anos podem precisar de atividades de formação de equipes para reforçar seus pontos fortes e minimizar suas fraquezas.

Em outras palavras, toda equipe pode encontrar valor em exercícios de formação de equipe. Encontre aquelas atividades que não vão consumir muito tempo valioso ou envolver muitos materiais e ainda resultarão em muitos vínculos positivos.

O que é uma atividade de formação de equipe?

Uma atividade de formação de equipe é um empreendimento usado para unir equipes e desenvolver uma maior colaboração. Ele faz isso por meio de jogos que são divertidos, mas ao mesmo tempo desenvolvem habilidades de comunicação, ajudam na resolução de problemas e no pensamento criativo. Esse tipo de envolvimento do funcionário em um ambiente de trabalho tem tudo a ver com a união da equipe de maneira quase furtiva. O objetivo é fazer com que os membros da equipe trabalhem juntos, criem confiança e pensem fora da caixa, mesmo que sejam equipes remotas, sem fazer com que pareça dever de casa.

Comunicação, habilidades de escuta e ter um relacionamento de construção de equipe são apenas o começo. O software de gerenciamento de projetos fornece a eles as ferramentas para trabalhar produtivamente juntos. O ProjectManager é um software de gerenciamento de projetos premiado que conecta equipes no escritório, no local de trabalho ou em qualquer outro lugar. Nosso software oferece às equipes a capacidade de compartilhar arquivos, comentar no nível da tarefa e muito mais. Além disso, nossas múltiplas visualizações de projeto fornecem às equipes as ferramentas com as quais elas desejam trabalhar, de gráficos de Gantt a quadros kanban, listas de tarefas e muito mais. Comece a usar o ProjectManager hoje gratuitamente.

30 melhores atividades de formação de equipe para sua organização

Aqui estão 30 breves atividades de formação de equipes que você pode experimentar no escritório ou em um retiro da empresa. Eles estão divididos em seções: comunicações, vínculo, cooperação e enfrentamento. Experimente-os e observe sua equipe se unir e crescer bem diante de seus olhos.

1. Negociar

Divida seu grupo em equipes de três e dê a cada grupo duas moedas de um dólar. Agora faça com que eles decidam quem fica com o dinheiro.

Objetivo: Encontrar respostas criativas para problemas.

2. Triângulos de Negociação

Divida os grupos em equipes menores, cada uma recebendo um envelope de cartões divididos em triângulos. Eles têm três minutos para criar estratégias antes de negociar por oito minutos. Então veja quem tem mais cartas.

Objetivo: ver as perspectivas dos outros para ajudar a influenciar sua posição.

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3. Ouça

Forme pares de participantes e dê a eles fichas preparadas. Uma pessoa lê o prompt no cartão e fala sobre o assunto por três minutos. Em seguida, o parceiro, que permaneceu em silêncio, recapitula a conversa em um minuto. Papéis inversos.

Objetivo: Desenvolver habilidades de escuta.

4. Contação de histórias

Parem, pessoal. Peça a uma pessoa que fale sobre o que quiser por três minutos sem parar, mas sem usar a palavra “eu”. O ouvinte permanece em silêncio. Papéis inversos.

Objetivo: Mostrar o quanto a conversa é egocêntrica.

5. Papelada

Peça a uma pessoa que pegue um pedaço de papel, feche os olhos e siga suas instruções. Eles não podem fazer perguntas. Dê as mesmas instruções a vários membros da equipe e veja como os resultados diferem.

Objetivo: A importância de uma comunicação clara para construir equipes fortes.

6. Compartilhando Valores

Todos levam dois minutos para escrever o que consideram os valores mais importantes da organização. Agora divida-os em pequenos grupos para que compartilhem o que escreveram e colete esses valores em cartazes com imagens, palavras e símbolos que ilustrem esses valores compartilhados.

Objetivo: Fazer com que o grupo concorde sobre o que é importante para todos.

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7. Lavadoras de marketing

Faça grupos de três a seis. Cada equipe precisa comercializar milhares de máquinas de lavar usadas que adquiriu. Prepare um discurso de vendas de 30 segundos para as outras equipes. Vote naquele com maior probabilidade de sucesso.

Objetivo: Pensar em soluções criativas.

8. Um dia típico

Emparelhe os participantes. Faça com que um conte ao outro sobre um dia de trabalho típico. O ouvinte só pode pedir mais detalhes. Papéis inversos.

Objetivo: Aprender coisas novas sobre os membros da equipe.

9. Fofoca

Uma pessoa é o alvo, sobre quem todo mundo escreve uma coisa. Recolha as declarações e leia uma em voz alta. O alvo adivinha quem o escreveu. Se eles adivinharem errado, outra declaração é lida. Isso é repetido até que o alvo adivinhe corretamente. Essa pessoa é o próximo alvo.

Objetivo: Saiba mais sobre com quem você trabalha.

10. Outdoor

Em um cartaz grande, os participantes têm seis minutos para usar palavras, imagens ou símbolos para se descrever. Eles então usam este outdoor sobre o peito. Ao terminar, todos se misturam e fazem perguntas sobre o cartaz do outro.

Objetivo: Conectar-se com os membros da equipe em um nível mais pessoal.

11. Olá, meu nome é…

Finja que seu nome é um acrônimo em que cada letra representa algo sobre você. Cada um compartilha o seu com o grupo.

Objetivo: aprender o nome de todos e coisas interessantes sobre eles.

12. Um centavo por seus pensamentos

Dê a todos um centavo e peça que compartilhem algo sobre si mesmos relacionado ao ano em que o centavo foi cunhado.

Objetivo: Uma forma de desenvolver um relacionamento mais íntimo entre os membros da equipe.

13. Antes isso do que aquilo

Todos se sentam em círculo olhando uns para os outros. Escolha alguém para dizer o que gosta de fazer. A pessoa à sua direita repete isso e acrescenta algo que prefere fazer. Isso continua ao redor do círculo.

Objetivo: Conhecer melhor a equipe.

14. Reorganize

Divida o grupo em duas filas, uma de frente para a outra. Escolha uma categoria, como nomes próprios, e faça com que ambas as equipes se reorganizem em ordem alfabética, o mais rápido que puderem. Em seguida, anuncie outra categoria e repita, e assim por diante.

Objetivo: Aprender sobre sua equipe para construir conexões sociais.

15. Igual e diferente

Todos recebem um cartão de índice e uma caneta. Eles são instruídos a dividir seu cartão em três colunas: Nome, Semelhante e Diferente. Em seguida, eles são instruídos a percorrer o grupo coletando nomes e anotando o que compartilham com a pessoa e o que não compartilham.

Objetivo: Uma maneira de se conectar aprendendo coisas interessantes sobre o outro.

16. Doces Confidencial

Dê um pedaço de doce para todos. Diga-lhes para não comê-lo. Dependendo da cor ou do tipo de guloseima, crie um código que dite o que eles vão compartilhar com o grupo, como chocolate significa uma história sobre algo que você fez no trabalho de que se orgulha e assim por diante.

Objetivo: Os participantes descobrem coisas uns sobre os outros e aprendem a confiar.

17. Captura do Círculo

Fique em um círculo. Dê uma bola para alguém e diga-lhe para jogá-la para qualquer um no círculo. Essa pessoa faz o mesmo, e isso continua até que todos tenham jogado a bola. Este padrão é então repetido exatamente. Se alguém deixa cair a bola, o padrão recomeça do início. Tempo quanto tempo isso leva. Dê ao grupo alguns minutos para criar estratégias de como melhorar seu tempo. Faça de novo e veja se eles conseguiram.

Objetivo: É preciso um esforço de equipe para melhorar o processo.

18. Castelo de cartas

Divida o grupo em equipes de quatro a oito pessoas. Cada equipe está sentada em uma fila. Coloque um baralho de cartas no chão à direita da linha de cada equipe. A pessoa mais próxima do baralho pega uma carta e passa com a mão direita para a esquerda da pessoa ao lado. Essa pessoa passa o cartão da mão esquerda para a mão direita da pessoa ao seu lado. A última pessoa da fila coloca o cartão no chão aos seus pés. Continue sem ninguém segurando mais de um cartão de cada vez. A primeira pessoa a empilhar o baralho na extrema esquerda de sua linha vence.

Objetivo: O trabalho em equipe competitivo energiza as equipes durante os períodos de mudança.

19. Pipoca Alimentada à Colher

Emparelhe as pessoas. Distribua vendas, colheres e pipoca. Com os olhos vendados, um participante alimenta os outros 10 grãos de pipoca, um de cada vez, com uma colher. Em seguida, inverta os papéis.

Objetivo: Cooperação e comunicação são produtivas e divertidas.

20. Peças do quebra-cabeça

Divida o grupo em equipes de três a seis pessoas. Dê a cada equipe uma sacola com peças de quebra-cabeças aleatórias de tantos quebra-cabeças infantis quantos forem os grupos, mas não diga a eles que as sacolas foram adulteradas. Eles devem montar o quebra-cabeça em cinco minutos.

Objetivo: A importância da cooperação além das fronteiras para a formação de equipes.

21. O tratamento silencioso

Divida o grupo em equipes de quatro a seis pessoas e dê a cada equipe papel e marcadores. Cada equipe então projeta o espaço de trabalho perfeito. Diga-lhes para se divertirem, mas não falem entre si. Após 10 minutos, cada equipe compartilha seus planos.

Objetivo: O quanto nos comunicamos sem palavras.

22. Todo mundo é uma estrela

Todos se seguram em uma longa corda. Eles podem mover as mãos na corda, mas não podem trocar de lugar enquanto tentam formar uma estrela de cinco lados com a corda. Eles têm 10 minutos e não deve sobrar corda em nenhuma das pontas.

Objetivo: A cooperação é divertida e leva a melhores habilidades de comunicação.

23. A Grande Corrida

Alinhe o grupo atrás de uma linha de partida. Quando você diz a eles: “Vá!” todos eles têm que cruzar a linha de chegada ao mesmo tempo. Se eles não tiverem sucesso na primeira vez, peça-lhes que tentem novamente até conseguirem.

Objetivo: As coisas nunca são tão simples quanto parecem, especialmente ao tentar coordenar outras pessoas no plano.

24. Você Precisa Ter Corações

Essa atividade de formação de equipe é um pouco mais elaborada. Divida as pessoas em três equipes de duas a cinco pessoas. Dê a cada equipe um naipe de cartas, mas mantenha os corações. Eles não podem olhar para as cartas. Você é um negociante. Cada equipe escolhe um líder. Diga a eles que haverá 13 rodadas, uma para cada carta na mão. Você coloca um de seus corações voltado para cima. Cada líder de equipe coloca uma de suas cartas virada para baixo ao lado dela. A carta com o maior valor ganha o número de pontos que vale a carta de copas (cartas numeradas são valor nominal, valetes são 11, rainhas 12, tipos 13 e ases 1 ponto). Em caso de empate, ninguém ganha. Assim que o jogo começa, ninguém pode falar, mas depois de cinco rodadas e novamente na nona rodada, dê às equipes alguns minutos para discutir seu progresso. Ganha o jogo quem fizer 30 pontos primeiro.

Objetivo: Competir contra os membros da equipe é problemático.

25. Mudança de horário

Cada pessoa pega uma caneta e papel e escreve cinco grandes mudanças que experimentou em sua vida em uma linha do tempo marcada por um x. Agora peça às pessoas que formem pares e compartilhem com seus parceiros um desses eventos de suas vidas. Pergunte-lhes por que a mudança foi difícil, como lidaram com ela, o que sentiram antes, durante e depois, etc.

Objetivo: Os problemas que surgem da mudança podem ser superados.

26. O jogo de adivinhação

Divida o grupo ao meio e coloque cada equipe em lados opostos da sala. Uma pessoa de cada equipe sai da sala e juntos escolhem um objeto da sala. Quando as pessoas que saíram voltam, vão para o time oposto de onde saíram. Cada equipe pede à pessoa que deixou perguntas de sim ou não para tentar descobrir qual é o objeto escolhido. Ao acertar a resposta, a equipe aplaude para indicar que venceu. Agora os dois participantes que saíram vão se juntar à equipe vencedora. O processo continua com duas novas pessoas.

Objetivo: Desenvolver conforto com a mudança de equipes e alianças e com os problemas de respostas binárias.

27. Cartões de índice

Divida o grupo em equipes de três a cinco pessoas, dando a cada um 25 fichas e um rolo de fita adesiva. Eles agora têm cinco minutos para construir a estrutura independente mais alta possível com os materiais disponíveis. Depois de medir todas as torres, as equipes as destroem. Agora dê a eles mais 25 fichas e peça-lhes que façam o exercício novamente, mas sem fita adesiva. Aguarde cinco minutos e meça os resultados.

Objetivo: Aprender formas criativas de superar os desafios criados pela mudança por meio do trabalho em equipe.

28. Feito à máquina

Divida o grupo em equipes de seis a dez. Dê a cada equipe seis minutos para planejar uma máquina humana e depois faça com que eles a demonstrem. Remova um membro de cada equipe e dê a eles três minutos para ajustar a máquina.

Objetivo: A mudança pode criar oportunidades.

29. Cortes

Tenha algumas revistas e permita que todos escolham uma foto de uma delas. Corte a imagem em pedaços pequenos e use-os para criar uma imagem totalmente nova. Todos então compartilham suas criações.

Objetivo: A mudança pode trazer coisas novas à luz.

30. Pelos Números

Organize o grupo em uma formação em U e faça a contagem para que todos recebam um número. A primeira pessoa liga rapidamente para o número de alguém, que por sua vez liga rapidamente para o número de outra pessoa. Isso continua até que alguém hesite ou erre, e essa pessoa vá até o final da fila, pegando um novo número e trocando os números das pessoas atrás dela. Retomar o jogo.

Objetivo: aprender a lidar com mudanças rápidas como uma equipe.

Vídeo: Colaboração em Equipe e Atividades de Formação de Equipe

Abaixo está um vídeo com Jennifer Bridges, PMP, ilustrando dois tipos de atividades melhores para construir equipes fortes.

Benefícios das Atividades de Team Building

As atividades de formação de equipes ajudam no envolvimento dos funcionários, na oratória e na solução de problemas, mas isso é apenas o começo de seus benefícios. Constrói laços que se transformam em verdadeiras amizades que ajudam as equipes a trabalharem melhor juntas. A cultura da empresa melhora, o que torna o local de trabalho mais agradável para os funcionários e mais atraente para talentos externos.

O mais surpreendente é que as atividades de formação de equipe podem revelar talentos ocultos que os gerentes e até mesmo os próprios membros da equipe não perceberam que possuíam. Isso pode levar a uma maior produtividade, mas também promoções. Em geral, divertir-se e aprender a se relacionar em equipe aumentará o moral e ajudará na retenção de funcionários, fortalecerá a comunicação e ajudará a aumentar a produtividade.

Vamos dar uma olhada em algumas das vantagens das atividades de formação de equipes.

Melhorar o engajamento dos funcionários

As atividades de formação de equipe irão nutrir e desenvolver relacionamentos interpessoais na equipe. Isso gera confiança e a confiança é essencial para criar um ambiente de trabalho agradável e produtivo. À medida que as equipes trabalham juntas, elas também melhoram a comunicação dentro da equipe, mas também com os gerentes, que devem estar abertos a seus comentários.

Crie Rapport entre os membros da equipe

Demonstrar interesse pela equipe e proporcionar-lhes atividades que sejam divertidas, mas também produtivas em termos de construção de relacionamentos na equipe vai ajudar a criar um relacionamento mais forte entre os membros da equipe. Os gerentes devem mostrar um interesse pelos membros de sua equipe além do profissionalismo, o que os faz se sentirem mais apreciados. Isso leva à aceitação do projeto e maior produtividade, pois eles se sentem parte de uma agenda maior.

Promova o pensamento criativo

As atividades de formação de equipes dão às equipes confiança e crença em sua eficácia, o que as torna melhores trabalhadores, pensando fora da caixa, tentando coisas novas etc. trabalho, não há como impedir as equipes de ir além do que se espera delas e de responder criativamente aos desafios.

Melhore as habilidades de colaboração e comunicação de sua equipe

O objetivo das atividades de formação de equipes é criar equipes colaborativas. Isso é feito através de uma variedade de vias. Divertir-se trabalhando juntos cria amizades e facilita o trabalho nas tarefas. Desenvolve habilidades de comunicação que melhoram ainda mais as relações de trabalho e os ajudam a interagir de forma mais produtiva em diferentes situações. Eles podem expressar suas ideias com mais liberdade e dar e receber feedback.

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