Soluções tecnológicas que podem efetivamente superar os desafios da cadeia de suprimentos

Publicados: 2022-12-22

Com a chegada da pandemia, as cadeias de suprimentos em todo o mundo passaram por um teste de resiliência. Foi uma surpresa para todos que, embora as interrupções causadas por fatores como desastres naturais fossem principalmente regionais, interrupções em escala global ocorreram durante os tempos de pandemia para os quais não estávamos preparados.

A pesquisa afirma que, das empresas da Fortune 500, 95% sofreram consequências perturbadoras devido à pandemia. No cenário atual, a definição de resiliência tem exigido uma mudança com foco na diversificação geográfica, maior transparência nos processos e maior capacidade de movimentação desde matéria-prima até produtos acabados.

Se você é proprietário de uma empresa que busca melhorar a gestão da cadeia de suprimentos e está disposto a alavancar soluções tecnológicas para isso, este artigo é para você.

Este artigo detalha os desafios que as cadeias de suprimentos enfrentam e como a incorporação de tecnologia pode aumentar a eficiência e nos preparar para situações imprevistas.

Principais desafios enfrentados pela cadeia de suprimentos

Uma quantidade considerável de pesquisas vem ocorrendo continuamente, cujos resultados refletem sobre a importância do papel da Tecnologia da Informação na solução das principais preocupações da cadeia de suprimentos.

As principais preocupações enfrentadas pelas cadeias de suprimentos em diferentes setores são:

  • Falta de mão de obra e matéria-prima

Quando a vida entrou em uma bolha durante os tempos de pandemia, muitas pessoas sofreram demissões em 2020-2021. No entanto, agora, os líderes em todo o mundo estão tendo dificuldade em encontrar pessoas adequadas para delegar trabalho e nomear para cargos importantes nas operações de aquisição e cadeia de suprimentos.

Atualmente, todas as mercadorias, sejam humanas ou materiais, podem se tornar difíceis de encontrar e são muito caras, o que dificulta o gerenciamento geral e exige o uso de soluções baseadas em tecnologia para o gerenciamento da cadeia de suprimentos.

  • O aumento dos custos de transporte e logística

Quase 80% do comércio marítimo depende do frete marítimo. Os custos de envio dispararam após a pandemia. Na fase inicial da pandemia, muitos negócios foram fechados e a demanda por navegação marítima havia diminuído. Mas com as demandas aumentando agora, é muito difícil para os portos consertar o acúmulo e receber e descarregar contêineres para reduzir os atrasos.

Tornou-se difícil para as empresas movimentar cargas em alta capacidade devido ao imenso aumento nos custos de transporte por qualquer meio, seja aéreo ou marítimo. Nesse caso, soluções eficientes de logística e tecnologia de transporte podem desempenhar um papel significativo para facilitar esse desafio da cadeia de suprimentos em todo o mundo.

  • Atrasos devido a portos superlotados

Os últimos dois anos têm sido marcados por longos tempos de espera pelos navios que chegam aos portos. Em 2021, houve um episódio de mais de 50 navios esperando do lado de fora de um porto de Los Angeles para descarregar. Esses engarrafamentos são responsáveis ​​por causar atrasos.

O abastecimento interno fica prejudicado devido a essa superlotação que leva a um maior tempo de importação – exportação de mercadorias. Embora os portos superlotados não sejam realmente um problema novo, a situação é pior atualmente e tem havido discussões sobre a incorporação de soluções tecnológicas para lidar com esse problema.

  • Incapacidade de prever a demanda com precisão

A previsão precisa da demanda não é uma tarefa fácil. Mesmo que os dados tenham sido coletados pelas empresas, as flutuações sempre prevalentes mandam todo o planejamento pelo ralo.

Enquanto as planilhas são uma boa opção para startups sendo uma alternativa de baixo custo. Mas eles têm suas próprias limitações, como incapacidade de integração com sistemas de negócios, segurança fraca e falta de visão holística, etc.

Além disso, o uso de métodos manuais para revisar itens em nossos armazéns, detectar valores discrepantes etc. são processos que levam muito tempo.

As soluções tecnológicas podem desempenhar um papel importante ao trazer uma perspectiva atualizada e livre de erros em relação ao status da demanda em um determinado momento.

Papel da digitalização na gestão da cadeia de suprimentos

A digitalização pode desempenhar um papel importante em todos os aspectos da gestão das cadeias de abastecimento. A intervenção tecnológica tem a capacidade de reduzir riscos e erros e aumentar a eficiência global nos processos da cadeia de abastecimento.

Veja o que as soluções digitais podem fazer pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos

  • Flexibilidade nas operações

Um modelo digital é fundamental para a criação de um processo centralizado que oferece melhor controle ao gerenciamento e permite diminuir os custos operacionais, pois diferentes mão de obra estão sendo usadas para gerenciar tarefas em diferentes locais. Processos centralizados também levarão a uma melhor qualidade de trabalho e maior produtividade.

  • Melhor gerenciamento de estoque

As ferramentas digitais para gerenciamento de estoque podem fornecer a visibilidade necessária do status do estoque, para que o gerenciamento possa tomar decisões oportunas sobre quando precisa de estoque adicional.

As empresas podem definir alertas para informar automaticamente os fornecedores quando o estoque de um determinado item atingir um determinado nível. Essa automação sempre manterá você atualizado com o estoque sem esforço, mantendo um bom relacionamento com seus fornecedores.

  • Capacidade de gerenciar mudanças

Situações inéditas podem surgir na vida de qualquer pessoa e, se um de seus fornecedores deixar de enviar suprimentos por qualquer motivo, você poderá encontrar novas rapidamente usando uma solução digital.

Soluções tecnológicas como o Supply Chain Insights ajudam a encontrar fornecedores alternativos usando um método de classificação. Essa classificação é feita com base em quão proativamente uma empresa entrega suprimentos a seus clientes e quão relevantes eles podem ser para seu negócio específico.

  • Melhor colaboração para equipes

A falta de colaboração e clareza nas equipes é um dos principais motivos de obstáculos na gestão da cadeia de suprimentos. A tecnologia pode desempenhar um papel na centralização de dados e manter toda a equipe na mesma página o tempo todo.

A capacidade de observar claramente os elementos-chave a qualquer momento ajuda as pessoas a tomar as medidas necessárias no momento certo em relação a armazéns individuais antes que as coisas piorem.

Além disso, a comunicação interdepartamental e a colaboração são facilitadas pela tecnologia, que prova ser a chave para a produtividade. Ele ajuda na identificação oportuna de riscos, além de receber informações de todos os membros da equipe em toda a cadeia de suprimentos.

As últimas tecnologias impactantes para o gerenciamento da cadeia de suprimentos

É hora de abandonar a papelada e planilhas de Excel para soluções tecnológicas como IoT, Blockchain, AI, etc. para ajudar na eficiência do processo e transparência nas cadeias de suprimentos.

Aqui está um conjunto de tecnologias que podem ajudar a resolver muitos problemas de gerenciamento da cadeia de suprimentos.

  • IoT

A IoT pode desempenhar um papel significativo no gerenciamento e na logística da cadeia de suprimentos, facilitando a transparência e a economia.

Basicamente, a IoT se torna o meio de fornecer informações úteis usando dispositivos interconectados e fornecer informações em tempo real, como imagens, umidade, temperatura e status do GPS das mercadorias nos armazéns ou durante o transporte. Esses dados são armazenados e usados ​​para monitorar a cadeia de suprimentos a qualquer momento.

Tomemos o exemplo de produtos de armazenamento a frio de temperatura intensiva. Se alguma alteração na temperatura dessas mercadorias for detectada pelos sensores, uma ação imediata pode ser tomada pelo aplicativo de controle para os atuadores para ajustar a temperatura e informar os operadores da cadeia de suprimentos sobre o mesmo.

  • Inteligência artificial

Uma grande quantidade de dados acompanha toda rede da cadeia de suprimentos que, quando analisados ​​adequadamente, podem fornecer insights úteis para o negócio. As empresas podem usar uma combinação de IA, aprendizado de máquina e análise preditiva para automação nas operações de armazéns, otimizar os prazos de entrega, gerenciar o estoque com eficiência e, por fim, levar a uma melhor satisfação do cliente e aumentar a receita.

A IA, como uma tecnologia chave no gerenciamento da cadeia de suprimentos, pode fornecer insights em um nível microscópico, processando grandes blocos de dados sem intervenção humana.

  • robótica

Os robôs têm desempenhado um papel importante na tecnologia da cadeia de suprimentos há muito tempo. Eles têm sido usados ​​para mover mercadorias em armazéns. A incorporação da IA ​​na robótica levou ao refinamento do trabalho realizado pelos robôs, desde tarefas manuais até processos automatizados.

Implantações em larga escala são possíveis aproveitando essa combinação de recursos de humanos e robôs.

  • Blockchain

A tecnologia Blockchain, que é fundamental para manter um registro de todos os acontecimentos da cadeia sem fornecer a oportunidade de adulterar essas informações, pode desempenhar um grande papel no rastreamento da origem de qualquer mercadoria na cadeia de suprimentos e instilar mais transparência e confiança nos todo o processo.

Blockchain pode fornecer visibilidade clara na cadeia de custódia de mercadorias. Dessa forma, a gerência pode rastrear e rastrear se as práticas regulatórias estão sendo seguidas durante a movimentação das mercadorias. Eles podem detectar fornecedores em risco ou quaisquer práticas fraudulentas antes que qualquer dano seja causado.

Pensamentos finais

O cenário tecnológico em constante mudança e as crescentes expectativas dos clientes fizeram as empresas pensarem em suas estratégias e processos de negócios. Incorporar tecnologia no âmbito da Cadeia de Suprimentos pode dar um impulso à produtividade e flexibilidade, além de trazer maior resiliência nos sistemas para combater emergências desnecessárias.

Se você está lutando para começar a transformação digital no gerenciamento da cadeia de suprimentos, pode entrar em contato com um parceiro técnico estável que oferece consultoria em transformação digital no Canadá.