Como o Truelancer pode dar suporte à sua startup

Construir e gerenciar uma startup não é uma tarefa fácil. Converter uma ideia em um negócio requer muito esforço. Existem muitas variáveis ​​que precisam ser avaliadas e reavaliadas em intervalos regulares. As questões mais assustadoras que incomodam os empreendedores estão relacionadas ao financiamento, contratação e gestão. Isso ocorre porque, quando se trata da ideia central, você pode saber exatamente o que precisa fazer. Assim que você começa a pensar em como deve fazê-lo, o caminho da linha reta se torna mais curvo. Um negócio precisa ter uma gestão adequada, uma equipe de profissionais de qualidade, registros

Coisas como essas são difíceis de gerenciar e implementar. Portanto, a maioria das startups requer muito suporte em seus anos iniciais. Isso vem na forma de empresas de risco que fornecem o financiamento necessário e vários outros sistemas de suporte a startups que ajudam em outros aspectos. Mas eles resolvem os principais problemas subjacentes que tornam o requisito de suporte de inicialização bastante essencial?

Restrições de orçamento

As decisões orçamentárias são as mais discutidas quando se trata de startups. Existem inúmeras restrições que devem ser mantidas em mente. O risco financeiro é maior para o empreendedor e sua equipe principal que, na maioria dos casos, deixam suas carreiras e empregos seguros para trabalhar em suas ideias. Mesmo após as rodadas iniciais de financiamento, o orçamento não fica fácil. Isso ocorre porque esse financiamento de VC está sempre focado no design e na escala das operações e a alocação em outras áreas, como contratação ou desenvolvimento de infraestrutura, é sempre uma decisão secundária. Portanto, os problemas sempre tendem a surgir quando se trata de obter ajuda de profissionais ou criar novos departamentos.

Estrutura de RH inexistente

Os departamentos de RH são como a última adição a qualquer startup. Eles geralmente são adicionados após o crescimento atingir uma certa altura. Isso ocorre principalmente após 2-3 anos de operações, quando você tem fundos para estabelecer a infraestrutura e obter os profissionais necessários para o RH. Os sistemas de suporte de inicialização falham em fornecer uma solução de RH robusta nos estágios iniciais de desenvolvimento. Assim, representa um grande problema para os empresários quando se trata de gerenciar sua força de trabalho crescente e acompanhar o mesmo.

Contratação de qualidade

Você precisa de uma equipe se quiser converter sua ideia em um negócio. A equipe principal é muito boa, mas assim que você começar a aumentar a escala de suas operações, suas necessidades de contratação aumentarão. Isso porque assim que você começa a expandir a necessidade de marketing, publicidade e promoções aumentam. Assim, quase imediatamente você precisa de profissionais com habilidades nessas áreas. Esse processo é mais difícil hoje devido aos inúmeros modos de publicidade digital e não digital. Se você deseja contratar profissionais bons e experientes, terá que estabelecer contratos completos e estruturas de alta remuneração. Mas isso não é eficiente nesta fase porque suas necessidades não são perenes. Você pode precisar desses tipos de serviços por digamos 2 meses e depois ver seus resultados nos próximos 5. Assim, você estará pagando mais do que o necessário e perderá fundos importantes no processo.

Livros de contas não gerenciáveis

Manter o controle das transações também é uma tarefa difícil. Os custos podem ser pequenos, mas são muitos. No início, cada custo incorrido é um custo para sua startup. Se o seu sistema de suporte à inicialização não for capaz de fornecer padrões adequados de contabilidade e registro de transações, isso deixará um trabalho muito confuso à sua frente. Além disso, você não pode configurar um departamento financeiro completo naquele momento. Isso seria um erro, pois os custos de manutenção desse departamento aumentariam todos os outros custos juntos. Mas manter o controle é importante porque permite analisar seu progresso em termos reais.

SURTO TOTAL, CERTO?

Sem dúvida, esses problemas precisam ser gerenciados com eficiência para que uma startup cresça sem problemas e se torne mais produtiva a cada dia que passa. Os sistemas de suporte à inicialização podem ajudá-lo a conhecer as áreas de negócios que não estão diretamente relacionadas à sua ideia central e operações correspondentes. Os VCs podem ajudá-lo com o financiamento necessário para essas operações. Mas como você pode gerenciar efetivamente essas operações e acompanhar como sua startup está crescendo.

Na Truelancer , construímos nossas estratégias e, consequentemente, nossa plataforma, empregando métodos que tendem a se concentrar no estabelecimento de um sistema mais amplo de suporte a startups. Com a maior base de freelancers da região Ásia-Pacífico (mais de 80.000), criamos um ambiente diversificado onde mais de um aspecto do gerenciamento de sua startup pode ser cuidado.

Você pode perguntar, como podemos fornecer suporte de inicialização bem-sucedido apenas fornecendo freelancers para contratar? Bem, para isso você tem que ampliar seu escopo.

Deixe-nos explicar como o Truelancer pode cuidar da maioria dos problemas de sua startup!

Grande pool de freelancers experientes

Quando você visita nossa página inicial , você encontrará uma lista exaustiva de mais de 80.000 freelancers com experiência e experiência em várias categorias, desde web design, redação de conteúdo, design de produto até gerenciamento de contas, relatórios financeiros e marketing de vídeo e áudio. A lista de talentos é exaustiva e quase qualquer trabalho que você tenha pode ser feito. Todos esses freelancers são minuciosamente verificados por nós e monitorados em termos de qualidade, autenticidade e experiência. Assim podemos garantir as suas competências.

Este pool permite que você quebre os grilhões e contrate pessoas econômicas que entregam a você um trabalho de alta qualidade de acordo com suas necessidades. Não são necessários procedimentos de contratação agitados.

Veja aqui , para saber como você pode contratar qualquer um deles

Procedimentos de pagamento fáceis

Estabelecer um mecanismo de pagamento no estágio inicial da startup pode ser complexo e caro. Na Truelancer , suas preocupações com o pagamento são atendidas por nós sem absolutamente nenhum custo extra e encargos para você. Sempre que você tiver que pagar alguém, você pode fazê-lo simplesmente alocando dinheiro em sua carteira Truelancer através do PayPal, Cartões de Débito/Crédito ou Transferência Bancária Direta através do net banking. É isso! Cuidaremos para que seu dinheiro esteja seguro e só será transferido para o Freelancer correspondente depois que você estiver totalmente satisfeito com o trabalho dele.

Além disso, você não precisa forjar contratos anuais e mensais. Você pode postar o requisito, imediato ou a longo prazo e os próprios interessados ​​entrarão em contato com você na forma de propostas. Como essas pessoas estão interessadas, você não precisa pensar no que acontece quando o projeto termina!

Veja aqui para saber em detalhes como funcionam nossos pagamentos

Faturamento robusto

Acompanhar todas as suas transações através do Truelancer também é bastante fácil. Nós fazemos isso para você. O faturamento será feito em nosso lado para todas as transações e estas serão armazenadas em sua conta. Eles estarão disponíveis para download a qualquer momento. Isso reduzirá bastante seu tempo para manter seus livros de contas gerenciados e, portanto, economizará todos os custos financeiros, desde o início.

Encontre o talento certo facilmente

Nossa categorização exaustiva de habilidades permite que você se afaste da cara contratação de profissionais experientes e abre você para um grupo de freelancers experientes, apaixonados e dedicados, disponíveis para fazer um nome para eles. Eles amam nada mais do que estar associados a uma startup incrível, pois isso conta muito em seu portfólio. Isso é vantajoso para você, pois quanto mais trabalho você terceiriza para eles, mais pessoas talentosas são adicionadas à sua rede permanente de crescimento.

Isso será vantajoso para você nos estágios posteriores de crescimento, quando você precisar de contratações contratuais. Então você terá indivíduos confiáveis ​​em sua rede para se apoiar.

Garantia de entrega pontual do trabalho

Nossa equipe aqui toma medidas para garantir que todo o seu trabalho seja entregue no prazo e quaisquer problemas sejam relatados se ocorrerem imediatamente por meio de nossos canais de comunicação transparentes. Acreditamos que deve haver sempre um esforço adequado da nossa parte no que diz respeito ao cumprimento de todos os seus requisitos.

Para as startups, é muito essencial que elas tenham a combinação certa de talentos, fundos e estratégias para avançar em ritmo acelerado e crescer de forma eficaz e eficiente. Com o Truelancer , você pode se esforçar para atingir facilmente o equilíbrio certo nessa mistura. Conosco, você pode contratar as pessoas certas pelo tempo que precisar. Esses freelancers também se tornam parte de sua rede crescente. Isso ajuda você a expandir e contratar mais quando você está bem estabelecido, pois já tem um grande grupo de talentos para escolher. Nossos relatórios de custos e transações reduzem seu esforço no rastreamento e registro dos mesmos, para que você possa se concentrar nas principais preocupações financeiras. Todo o custo de estabelecer uma nova infraestrutura para uma força de trabalho expandida é reduzido a zero, pois todo o trabalho é terceirizado e é nossa responsabilidade entregá-lo a você no momento certo.

Assim, em todas as perspectivas, conosco você pode facilmente obter o suporte de inicialização que sempre precisou.

O que você acha que é o suporte de inicialização? Deixe-nos os seus comentários

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