Os 3 tipos de empreendedores: qual é você?
Publicados: 2023-08-30No mundo dinâmico do empreendedorismo, compreender onde você se enquadra pode ser a chave para desbloquear o seu potencial.
Você sabe que tipo de empreendedor você é? É importante descobrir quem você é para poder escalar de acordo com suas características específicas.
Neste post, examinarei os três tipos diferentes de empreendedores para que você possa ver qual deles tem mais repercussão em você.
Podemos contar com eles para trazer novas ideias para a mesa de forma consistente
Trabalhe Conosco
O empreendedor paralelo
O Empreendedor Paralelo é alguém que prospera gerenciando vários empreendimentos ao mesmo tempo.
Pense em pessoas como Gary Vaynerchuk, que está por trás de várias marcas de sucesso, como VaynerX, VaynerSports, Vayner3, Empathy Wine e VeeFriends:
Quem sabe o que mais ele está fazendo, mas gosta de fazer muitos projetos ao mesmo tempo. Com uma força de trabalho que pode ser de cerca de 1.300 a 1.400 pessoas em todo o mundo, esta abordagem consiste em mergulhar em vários projetos simultaneamente.
No entanto, essa abordagem não é para todos. Eu pessoalmente experimentei a dificuldade de gerenciar vários projetos. Cerca de dez anos atrás, assumi minha agência Single Grain e, um ano depois de administrar esta agência, comecei um negócio de moradia para idosos, comecei uma empresa de questionários SaaS, abri outra empresa SaaS, escrevi um livro e comecei dois podcasts.
Eu estava fazendo tantas coisas diferentes ao mesmo tempo, mas logo descobri que para mim esse não é o melhor caminho. Nem acho que seja o melhor caminho para a maioria das pessoas.
O principal desafio desse tipo? Espalhar-se muito pode prejudicar o crescimento e o foco.
O sucesso com o empreendedorismo paralelo é uma prova da força da marca e da gestão de recursos. Mas para a maioria dos empreendedores, a divisão de recursos entre vários empreendimentos pode ser prejudicial. É essencial garantir que cada equipe e projeto receba a atenção e os recursos que merece.
Para muitos, o empreendedorismo paralelo pode ser mais prejudicial do que benéfico, especialmente se ainda não atingiram um certo nível de sucesso ou reconhecimento de marca. Você está lidando com restrições de recursos (finanças, tempo, pessoas), é muito fácil perder o foco e perder oportunidades ou ignorar detalhes, e você pode facilmente ficar esgotado.
O empreendedor em série
O Empreendedor Serial é o meio termo.
Esta abordagem permite que os empreendedores dediquem toda a sua atenção a um negócio ou projeto, garantindo o seu crescimento e sucesso antes de passarem para o próximo. É uma estratégia equilibrada que combina foco com a emoção de começar algo novo.
Kevin Rose fundou uma empresa chamada Digg e depois foi para o Google Ventures e decidiu iniciar o projeto Moonbirds. Acho que é uma maneira muito viável de empreender, porque você está investindo todos os seus recursos em uma coisa antes de tirar os olhos da bola e passar para a próxima.
Certamente tive que aprender e passar pelo DDA empreendedor antes de compreender o valor do foco.
O foco é a chave para o sucesso – um sentimento partilhado pelos bilionários Warren Buffett e Bill Gates. Quando lhes perguntaram qual era o segredo do seu sucesso, ambos escreveram uma palavra num pedaço de papel e depois foram solicitados a entregá-lo ao mesmo tempo. Ambos escreveram: Foco.
Ao concentrarem-se num projeto de cada vez, os empreendedores em série podem canalizar os seus recursos e energia de forma mais eficaz, levando a melhores resultados.
Sendo o tipo de pessoa intermediária, o empreendedor em série é uma figura única no cenário empreendedor. Embora possam parecer ter o melhor dos dois mundos – a emoção de começar de novo combinada com o foco num único empreendimento – a sua jornada não é isenta de desafios.
Como esse tipo de empreendedor muitas vezes dedica seu coração e alma a um único empreendimento, seguir em frente, especialmente se for bem-sucedido, pode ser emocionalmente desgastante. Este tipo de empreendedor deve adaptar-se, aprender e recalibrar constantemente as suas estratégias, o que pode ser mentalmente desgastante.
O empreendedor repetido
O Empreendedor Repetitivo se atém ao que sabe melhor. Depois de construir um negócio de sucesso e vendê-lo, eles poderão iniciar um empreendimento semelhante depois de alguns anos, aproveitando sua experiência e contatos no setor.
Esse tipo de empreendedor pode ser alguém como eu, por exemplo, que tem uma agência de publicidade. Digamos que eu dedique de 10 a 15 anos a esta agência, venda-a por uma quantia substancial e depois entre em um período de bloqueio em que não possa me envolver em nenhum trabalho relacionado à agência por dois ou três anos.
Assim que esse período expirar, posso estar inclinado a iniciar outra agência. Por que? Porque é um domínio com o qual estou familiarizado. Eu continuaria este ciclo repetidamente, pois conheço bem os participantes da indústria, entendo as complexidades do jogo e tenho uma vasta rede de contatos. Essa estratégia me permite potencialmente trazer de volta muitos clientes, garantindo resultados ainda melhores.
Existem muitos exemplos desses empreendedores recorrentes. Alguns se aventuram persistentemente no negócio de agências, enquanto outros diversificam. Veja Stuart Butterfield, por exemplo. Ele fundou o Flickr e mais tarde fundou o Slack. É intrigante refletir sobre qual poderá ser seu próximo empreendimento.
Qual é o melhor tipo de empreendedor?
O caminho mais rápido para o sucesso é provavelmente seguir a rota serial, embora seja um pouco arriscado. A rota repetida é provavelmente a menos arriscada. E a opção mais arriscada seria provavelmente a rota paralela, apenas do ponto de vista de recursos.
Em última análise, é claro, não existe uma abordagem definitiva certa ou errada. Mas, com base na minha experiência, optar pelo que você conhece melhor costuma ser a aposta mais segura.
Embora o tipo paralelo possa ser mais arriscado em termos de gerenciamento de recursos, os tipos serial e repetido oferecem mais foco e aproveitam o conhecimento existente, respectivamente. Mas a chave é compreender os seus pontos fortes, recursos e objetivos, e escolher o caminho que melhor se alinha com eles.
Quer você considere ser um empreendedor paralelo, serial ou recorrente, o objetivo final é permanecer no jogo, gerenciar seus recursos com sabedoria e alcançar o sucesso.
Se você está pronto para expandir seus negócios, os especialistas em marketing de crescimento da Single Grain podem ajudar!
Trabalhe Conosco
Para mais insights e lições de empreendedores de sucesso, não se esqueça de se inscrever em nosso canal Leveling Up .