O que é MVP

Então você teve uma excelente ideia para um produto.

As pessoas comprariam? É sensato investir na ideia? Será lucrativo?

Deixe um MVP cuidar de todas essas questões enquanto você se concentra no desenvolvimento do produto real.

O que é MVP , você pergunta?

Simplificando, o MVP é uma estratégia de negócios com vários benefícios.

Formular uma estratégia de marketing que calcule e minimize os riscos para o seu negócio é fácil! Descubra qual é o produto mínimo viável e você poderá obter uma vantagem inicial.

O processo de desenvolvimento de produtos envolve investimento monetário, alocação de recursos humanos e tempo e esforço consideráveis. Vamos dividi-lo em um cenário simples de causa e efeito.

• Causa : Você implementa estratégias de MVP para coletar feedback valioso do cliente.
• Efeito : os clientes consideram seu produto realmente útil. Sua empresa garante ampla receita com seu lançamento no mercado .

Ansioso para transformar seu plano de negócios para se adequar ao modelo MVP ? Vamos explorar o conceito em mais detalhes.

O que é MVP?

O Produto Mínimo Viável refere-se à versão mais simples de um produto. MVPs são lançados no mercado antecipadamente . As empresas frequentemente fazem isso para coletar o máximo de feedback do cliente antes de mostrar seus produtos acabados.

O termo MVP foi cunhado por Frank Robinson, mas foi popularizado por Eric Ries. Ele é responsável por formular a abordagem de startup Lean no ciclo de produção .

Um MVP deve ter recursos mínimos, mas ser potente o suficiente para ter uma vantagem competitiva no mercado. É distribuído entre os compradores em potencial. Em seguida, eles respondem a certas perguntas como:

• Eles usariam?
• Que melhorias eles gostariam de ver?
• Quais são suas desvantagens?
• Há algum recurso adicional que eles desejam?

Uma versão MVP é uma etapa crucial no marketing. Com base nos insights do cliente, os desenvolvedores podem alcançar muito, como:

• minimizando erros
• excluindo recursos obsoletos
• adicionar outras funcionalidades para melhorar a usabilidade.

Conforme sugerido por Ries, essa estratégia também permite que os empreendedores localizem sua base de clientes-alvo e aprendam mais sobre ela.

Tipos de MVPs

Escolher o plano MVP para o seu negócio é tão importante quanto criar o MVP real. Antes de escolher, você deve entender claramente duas coisas: seus objetivos de negócios e os recursos disponíveis.

Você encontrará uma variedade de modelos de MVP baseados em diferentes abordagens. Os três melhores são:

O Flintstone MVP ou O Mágico de Oz

O Flintstone MVP é outro conceito popularizado por Eric Ries. As principais funcionalidades são oferecidas por meio de operação manual. Mas os usuários se sentem automatizados por meio de IA. Depois que o cliente afirma a usabilidade dos produtos ou serviços oferecidos, os desenvolvedores podem trabalhar na entrega real.

O MVP de recurso único

Este tipo de modelo MVP é um exercício de escalabilidade. Ele oferece funções essenciais de forma eficaz. As empresas têm como alvo os clientes para testar os recursos mais significativos do produto. Isso pode levar a mais inovações com base em seus comentários.

O Concierge MVP

O método Concierge envolve comunicação direta com os clientes. Isso permite que os desenvolvedores expandam as funcionalidades do produto.

Além disso, ao contrário da abordagem Flintstone, uma pessoa real está operando a demonstração. Não há automação.

Qual é o objetivo de um produto mínimo viável?

No início, os principais objetivos para projetar um Produto Mínimo Viável são:

Gerenciamento de riscos

O objetivo de um MVP é reunir percepções do cliente. Você não quer lançar um produto que não vai vender. Mostrar aos usuários uma espécie de demonstração minimiza os riscos. Se a recepção do seu MVP não for boa, você saberá que não deve investir recursos.

O lançamento do MVP adiciona outro estágio na cadeia de desenvolvimento do produto ? sim.

Essa etapa envolve dinheiro e tempo? Além disso, sim.

Mas isso vai te poupar de futuras dores de cabeça.

Gestão da Qualidade

Um produto mínimo viável retorna conhecimento validado sobre as necessidades específicas dos clientes. Este feedback pode ajudar os desenvolvedores a moldar o produto de acordo. Você sempre pode aumentar a qualidade do produto em áreas selecionadas de fraqueza com base na entrada dos usuários MVP. Os produtos de valor mínimo simplesmente ajudam as empresas a criar produtos de alta qualidade.

Venda de pré-lançamento

A estratégia de marketing do MVP permite que as empresas que entraram no mercado com um orçamento mínimo de backup gerem alguma receita desde o início. Essa também é uma forma de atrair investidores para o negócio.

Promovendo o relacionamento com o cliente

Cada versão do MVP coloca uma aparência de poder nas mãos dos clientes. Isso ajuda a construir uma comunidade duradoura de usuários para quando o produto final for lançado. O sucesso determina se a base de usuários pré-lançamento deve se transformar em uma base de clientes verificada.

Reduzir o desperdício

Os produtos mínimos viáveis ​​ajudam as empresas a capitalizar recursos, trabalho árduo, receita e tempo.

O que é MVP em Desenvolvimento de Software?

Construir software robusto e utilizável é o sonho de todo desenvolvedor. Sem a inteligência do usuário e testes frequentes, no entanto, o sonho não pode ir tão longe.

Então, qual é o produto mínimo viável neste contexto?

Um ponto chave a ser lembrado ao projetar MVP no desenvolvimento de software é a escalabilidade.

O modelo MVP não deve ser um esforço de lançamento único; você precisa lançar frequentemente com funcionalidades aprimoradas. A ideia é que ele deve servir como base para inovação e melhoria até que seu software esteja pronto para o lançamento.

Devido à sua flexibilidade, produtos mínimos viáveis ​​podem assumir qualquer forma na indústria de software. Por exemplo, um MVP pode assumir muitas formas:

• um aplicativo de teste beta
• um produto físico
• uma página de destino
• um programa
• uma página da web simples.

Para entender melhor a importância da fase MVP , vamos considerar alguns exemplos de software popular que se beneficiaram com esta abordagem:

Airbnb

Esta é a história de 2007 dos designers de São Francisco, B rian Chesky e Joe Gebbia. Eles construíram um MVP inspirador na forma de um site simples. O site exibiu fotos de seu apartamento para identificar uma possível demanda por quartos para alugar. Eles conseguiram atrair clientes que eram, em sua maioria, participantes de reuniões e conferências nas proximidades.

Em 2008, o site do Airbnb lançou recursos adicionais. Chesky e Gebbia desenvolveram seu modelo MVP para tornar o software de serviço de aluguel o que é hoje - uma empresa de US $ 30 bilhões.

Spotify

Em 2006, Daniel Ek e Martin Lorentzon procuravam um serviço gratuito de streaming de música. O serviço geraria receita com anúncios.

O mercado foi inundado com serviços semelhantes , mas apenas o Spotify emergiu como o vencedor. Por que é que? É porque Ek e Lorentzon foram capazes de minimizar despesas com a ajuda de um MVP de recurso único. Eles ofereceram aos usuários um aplicativo de desktop com apenas um recurso principal: streaming de música.

Mais tarde, depois que o Spotify provou ser um sucesso entre os usuários, eles adicionaram a opção de uma assinatura premium paga. Nele, os usuários podiam fazer streaming de música sem anúncios.

Dropbox

O desenvolvimento MVP do Dropbox é talvez o mais ousado. Isso ocorre porque os fundadores Arash Ferdowsi e Drew Houston não tiveram o trabalho de criar um aplicativo. Eles nem mesmo construíram o hardware de suporte. Tudo o que eles fizeram foi lançar um vídeo explicativo que descreveu o funcionamento do Dropbox - um plano MVP que atraiu um milhão de inscritos.

A história de fundo do Dropbox apresenta um estágio MVP simples, mas convincente . Alcançou uma meta dupla - conservação do tempo e expansão da receita.

Groupon

É do conhecimento geral que o Groupon revolucionou o mercado de cupons dos anos 90. Mas o software teve um começo humilde na forma de um MVP que era simplesmente um site WordPress. Os clientes podiam procurar vouchers e cupons no site, que receberiam por e-mail.

Essa forma de MVP empresarial atraiu grandes investidores. Inicialmente, no entanto, os próprios desenvolvedores fizeram o cadastro com varejistas e investidores. Isso porque eles testaram o mercado primeiro.

Vários outros softwares em expansão começaram suas jornadas com modelos MVP , incluindo:

• Facebook
• Amazonas
• Twitter
• Uber
• Etsy

Métodos de desenvolvimento de software MVP

Pronto para implementar uma fase MVP em seu processo de desenvolvimento de software?

Excelente!

Mas qual das duas abordagens populares de desenvolvimento de software MVP você deve adotar?

Estamos aqui para ajudá-lo com isso também!

Agile e Waterfall são termos usados ​​com frequência no jargão de inicialização e por um bom motivo. Vamos examinar rapidamente as características proeminentes de ambos.

O Método da Cachoeira

O processo de desenvolvimento de software MVP é linear: ideação> design> codificação> teste.

Cada nova etapa começa somente após o término da anterior.

A visão final do produto é decidida entre os desenvolvedores e clientes nos estágios iniciais de planejamento.

O Método Ágil

O método Agile significa desenvolvimento rápido de aplicativos com intervenção do cliente nos estágios iniciais.

O objetivo é fazer uma programação MVP do software com componentes funcionais. Isso permite uma entrega rápida aos usuários.

Cada etapa do desenvolvimento do software é priorizada de acordo com as preferências dos clientes.

Resumindo

A técnica em cascata é mais adequada para grandes projetos MVP ou pequenos projetos altamente específicos . O Agile funciona melhor para softwares que atendem a diversos propósitos .

Se você está projetando um software de produto mínimo viável com foco nítido nos detalhes, o Waterfall é melhor. Ele permite verificações repetidas no projeto antes do lançamento final.

Se o seu software MVP está aberto à inovação com base em testes iterativos, no entanto, escolha Agile. É mais voltado para o cliente.

Em última análise, tudo depende do produto.

Estágios de desenvolvimento de produto

Agora que você sabe o que é um produto viável mínimo é, vamos dividi-la para ver o lugar exato do MVP no processo de produção.

A jornada da ideia de negócio até a entrega real do produto é um processo de vários níveis. Consiste em componentes como concepção, design, prototipagem, desenvolvimento MVP e lançamento.

O plano de desenvolvimento de negócios certo determina se o seu produto vai crescer ou morrer. Para se destacar no cenário do varejo , você pode usar uma variedade de ferramentas interessantes que estão disponíveis para ajudá-lo a criar a melhor estratégia para sua empresa.

A produção de novos produtos é um processo passo a passo que apresenta:

• Planejando um novo produto
• Realizando pesquisas
• Preparação e desenvolvimento
• Avaliação por meio de testes
• Lançamento de mercado

Abaixo, você verá todo o roteiro do produto, que o ajudará a entender o significado do MVP nos negócios .

Ideação e Conceituação

Após uma pesquisa de mercado sobre a viabilidade do produto idealizado, a equipe iniciará um brainstorming. O grupo pondera riscos de mercado, identifica investidores, tenta estimar o preço do produto final, etc. Além disso, eles definem os principais utilitários e funções auxiliares.

Este é um estágio crucial no processo de desenvolvimento do produto . Algumas empresas também usam a análise SWOT para descartar erros.

Prova de conceito

O desenvolvimento de uma prova de conceito ajuda a retratar a viabilidade do seu produto e a justificar sua necessidade no mercado, seguindo as pesquisas necessárias. Uma prova de conceito pode ser uma demonstração, um documento etc. para mostrar aos investidores e interessados ​​que seu produto é promissor. Ao contrário dos produtos MVP , este é o estágio inicial da realização de sua ideia.

O estágio PoC é especialmente vital para o desenvolvimento de software e inicializações, pois permite a detecção precoce de falhas de projeto. O PoC também atrai financiamento para projetos e minimiza o risco com base nas previsões do mercado .

Prototipagem

As empresas costumam desenvolver um protótipo do produto final para testar o mercado. Um protótipo é uma versão inicial que pode ter algumas falhas funcionais. Apesar disso, é lançado para os usuários para dar a eles uma visão geral do estágio final. Os clientes também identificam as áreas que precisam de melhorias. Uma vez que o estágio de prototipagem retorna resultados de teste significativos, os desenvolvedores podem passar para a fase MVP .

Desenvolvimento MVP

Um produto mínimo viável entra no mercado com funcionalidades suficientes para atrair usuários. Ele convida a comentários e críticas, permitindo aos desenvolvedores melhorar a versão final.

As empresas implementam o estágio MVP para avaliar o interesse do cliente no produto, o que também oferece a eles insights sobre preços.

O que é MVP no processo de desenvolvimento de produto, no entanto?

Pois bem, neste contexto, o produto mínimo viável opera refinando o protótipo. Os desenvolvedores projetam o MVP removendo bugs e recursos extintos do protótipo.

Liberação de Mercado

Esta é a etapa final do ciclo de vida do produto e marca o lançamento e a venda.

Depois que o MVP provou ser um sucesso, o projeto é ainda mais monetizado e a versão final é preparada. Os empreendedores costumam contratar uma equipe de marketing para traçar uma estratégia de vendas eficaz. Após o lançamento do produto, as empresas podem optar por expandir o escopo de seus serviços com base nas respostas iterativas dos usuários.

Embrulhar

Resumindo, um produto mínimo viável é uma versão básica do produto final . As empresas com estratégias de marketing eficientes freqüentemente lançam produtos mínimos viáveis ​​para coletar percepções do cliente. O MVP é um componente essencial nos negócios porque reduz os riscos financeiros e aumenta a receita.

Mais importante, um estágio MVP aumenta a criatividade e a produtividade de uma equipe.

Se você pretende criar produtos inovadores e fomentar uma base de clientes leais, projetar produtos mínimos viáveis ​​é a maneira mais econômica de fazê-lo.