Como a terceirização ajudou as empresas a sobreviver à recessão de 2008?

Se você acompanha avidamente as notícias, provavelmente está ciente do caos criado pelo surto de COVID-19. A economia mundial, que estava bastante estável e crescendo no início deste ano, infelizmente atingiu o fundo do poço no topo do desmaio do mercado de ações.

Por mais sombrio que seja, estamos à beira do precipício onde a recessão iminente pode vir a qualquer momento para nos empurrar para a queda econômica, espelhando as situações que ocorreram na crise econômica de 2008 .

Antes de discutir mais, acho que devemos primeiro limpar o ar em torno da própria “Recessão”.

O que explica um período de recessão?

É um período do ciclo de negócios que ocorre em um momento em que as atividades econômicas estão em fase de retrocesso. Os exemplos típicos de recessão são o aumento da taxa de desemprego, o declínio da renda média juntamente com os gastos do consumidor, o pico de falências de negócios e, é claro, a queda dos mercados de ações. No entanto, as recessões são uma ocorrência antecipada na economia moderna.

Falando em detalhes sobre a frente de negócios, a terceirização é uma das coisas sobre as quais as empresas se tornam mais céticas durante os tempos de recessão. Portanto, estamos aqui para mudar essa perspectiva e abrir sua mente para as várias possibilidades que você pode aproveitar ao terceirizar suas necessidades de TI durante a recessão , o que também inclui a terceirização de agências de desenvolvimento de aplicativos móveis.

Empresas que sobreviveram à recessão de 2008 por meio da terceirização

O ceticismo em torno da terceirização durante a recessão é bastante compreensível por muitas razões. No entanto, também é um fato reconhecido que as pessoas tendem a seguir os passos de alguns gigantes da indústria.

Nesse caso, vamos dar uma olhada em algumas organizações renomadas que se refugiaram na terceirização quando a economia recessiva as obrigava a perder dinheiro.

A Apple Inc. é conhecida por terceirizar a fabricação da China; no entanto, alguns não estão cientes do fato de que um em cada três engenheiros da Apple é terceirizado . E a empresa continuou sua prática enquanto a grande recessão econômica de 2008 estava acontecendo. De fato, até hoje, a Apple ainda pratica a terceirização de manufatura e TI.

Se alguém criou um impacto duradouro no mundo da tecnologia, foi a IBM . Enquanto a própria empresa oferece terceirização para diversos fins, também terceiriza suas necessidades de outros países e parcerias. Em 2008, a IBM assinou vários contratos de terceirização – fato que pode deixar muitas mentes à vontade.

Uma das muitas empresas que fazem terceirização de TI é a Cisco Systems. A empresa atravessou a turbulência da crise econômica por meio do downsizing através da terceirização .

O que torna a terceirização uma solução testada pelo tempo para se manter à tona durante a recessão?

É rentável - uma vantagem na economia de desaceleração

Existem muitos benefícios da terceirização , e este é um importante entre eles. Ao contrário da equipe interna, a terceirização em uma recessão permite que as empresas reduzam custos para atividades e tarefas que não precisam de uma equipe em tempo integral. E como você está terceirizando suas necessidades de meio período, você poderá reter os funcionários que são mais valiosos para a empresa.

Isso também é verdade para o desenvolvimento de aplicativos móveis, pois as taxas horárias para o desenvolvimento de aplicativos móveis e produtos digitais, em geral, são muito mais baratas no leste do que no oeste. Além disso, você só precisa criar um aplicativo uma vez, portanto, contratar uma equipe interna faz menos sentido.

Pode facilmente fornecer os benefícios necessários aos funcionários

Uma coisa que preocupa os funcionários, além de serem demitidos, é a perda de benefícios, o que, para ser justo, também não é vantajoso para o negócio. Portanto, se você terceiriza departamentos como contabilidade, RH, TI e marketing, pode economizar dinheiro, pois não precisa pagar os benefícios e oferecê-los ao seu pessoal.

Maior eficiência em termos de produtividade

Quando uma empresa demite os funcionários de baixo escalão ( um impacto da recessão global ), o conjunto de recursos obviamente se reduz ao mínimo. Nesse caso, todas as tarefas de baixo valor, querendo ou não, caem no ombro dos funcionários de nível superior, prejudicando sua produtividade na melhor das hipóteses. Para evitar tais perdas, a terceirização em uma recessão será útil e se apresentará como uma solução perfeita, especialmente para startups ou organizações de médio porte.

Ajuda a eliminar o excesso de trabalho para os funcionários

Se os funcionários esperam uma coisa após a demissão em massa devido à desaceleração, é a sobrecarga de trabalho. É óbvio que as responsabilidades se acumulam em sua mesa sem tempo para gerenciar as coisas.

Tais situações são catalíticas para o estresse no trabalho, o que obviamente diminui o potencial de um funcionário perfeitamente capaz. Portanto, terceirizar suas necessidades é sua arma definitiva contra o estresse, a improdutividade e todas as coisas que perturbam o fluxo suave das empresas.

Recessão ou não recessão – Como começar a terceirizar?

Depois de tudo dito e feito, vem a pergunta “Como começar a terceirizar?”.

Especialmente para os empreendedores que são novos nesse conceito, pode ser comparativamente desafiador. Então, vamos discutir como você pode terceirizar com medidas eficazes.

Comece com a pesquisa

Um óbvio, porém, você pode iniciar seu processo de terceirização fazendo sua lição de casa. Quando você estiver procurando contratar desenvolvedores remotos, navegue na Internet e pesquise, leia resenhas e, por último, mas não menos importante, peça referências a empresas locais. Você também pode consultar algumas plataformas de renome como Clutch para as escolhas mais confiáveis.

{Leia também: Clutch nomeia a Appinventiv como uma das principais agências de desenvolvimento de dispositivos móveis para startups }

Listar e entrevistar vários candidatos

Depois de preparar a lista dos candidatos mais viáveis, você pode começar entrevistando-os agendando uma ligação com cada empresa. Se for uma empresa de terceirização de desenvolvimento de software off-shore , a videoconferência é o caminho ideal. É importante nesta fase que você declare suas prioridades, visão e elementos importantes para as empresas para ter uma ideia se elas estão aptas para serem seu parceiro de tecnologia ou não.

O portfólio é um testamento crucial  

Escusado será dizer o quão importante é para todo empreendedor exigir o portfólio da empresa selecionada. O portfólio é algo que fornece insights sobre que tipo de potencial uma empresa possui e se ela pode ou não atender às suas necessidades.

Verificação cruzada por meio de avaliações de clientes

É imperativo que você peça avaliações de clientes, pois elas podem ajudá-lo a comparar a diferença entre as promessas/reivindicações versus a realidade. Tenha isso em mente que as melhores empresas de terceirização de TI e desenvolvimento de aplicativos móveis estariam mais do que dispostas e aptas a fornecer avaliações. Uma vez que essas condições sejam atendidas, você pode selar o negócio.

Se você quiser um tour mais detalhado sobre este tópico específico para o desenvolvimento de aplicativos, sugiro que confira nosso intenso artigo “ Como terceirizar o desenvolvimento de aplicativos? (Guia 2019-2020) ”.

Como a terceirização moderna evoluiu desde o Grimness de 2008?  

Quase doze anos se passaram, então naturalmente muitas tendências em terceirização emergem da grande recessão .

Para começar, os contratos de terceirização futuros 'à prova de recessão' são uma coisa agora. Ou seja, os contratos que são criados agora são mais flexíveis, mantendo o ponto da recessão iminente em foco. Naquela época, os contratos eram redigidos de forma restritiva que exploravam o desequilíbrio do poder de barganha – que se mostrou absolutamente inútil após as grandes mudanças trazidas pelo cisne negro dos negócios – recessão.

A tecnologia Robotic Process Automation ainda é uma mudança incrível capaz de transformar o mercado de terceirização, reduzindo os custos um pouco. Como, na frente de desenvolvimento de aplicativos móveis, uma quantidade bastante alta de dados é trocada entre a empresa e os clientes em relação a designs, protótipos, MVPs e outros enfeites do produto – algo pode ser facilmente gerenciado agora com o advento da tecnologia RPA e IA.

Como a Appinventiv pode ajudá-lo?

A Appinventiv é uma empresa líder em desenvolvimento de produtos digitais com uma equipe ágil e distribuída de profissionais . Nossa equipe funciona em várias localizações geográficas em vez de um espaço de escritório, o que elimina o risco de ser afetado por situações econômicas. Recessão ou não, nunca comprometemos a qualidade de nossos serviços e produtos, apresentando-nos como uma escolha definitiva para suas necessidades de terceirização.

perguntas frequentes

P. O que é terceirização nos negócios?

A terceirização é um processo em que as organizações contratam outros provedores de serviços para determinadas tarefas e propósitos de negócios.