Mulheres no Marketing Digital: o setor lida com igualdade de oportunidades?

Para comemorar o Dia da Mulher, vamos analisar a situação do mercado de trabalho, o número de cotas femininas e as profissões mais recorrentes no Marketing Digital. Queremos entender se este setor oferece oportunidades iguais ou se a diferença de gênero está longe de ser eliminada.

Nos últimos anos, a qualidade da cultura de trabalho tornou-se uma questão social fundamental. É uma das principais fontes de preocupação para os trabalhadores todos os anos. De acordo com a pesquisa anual da Accenture, Getting to Equal, a inclusão da cultura de trabalho é um fator decisivo para uma maior produtividade no trabalho para aproximadamente 77% das mulheres e 67% dos homens.

Mas qual é a situação do marketing digital? Há equidade ou ainda há uma lacuna de gênero significativa a ser eliminada?

Esta é a principal questão que nos colocamos. Analisamos vários estudos e pesquisas nacionais e internacionais e aqui está o que surgiu.

A lacuna de gênero do marketing digital foi eliminada? A resposta dos dados

O estudo Gênero em Marketing mostra que as mulheres têm maior probabilidade de iniciar uma carreira no setor de marketing: 21% contra 16% dos homens. No entanto, todos os estudos que consultamos e que você encontrará citados neste artigo destacam um quadro de desigualdade de gênero - tanto globalmente quanto no nível europeu e italiano - testemunhando como a igualdade de oportunidades ainda é uma meta muito distante, especialmente no nível gerencial .

A educação deve certamente ser excluída entre as causas desta disparidade. O documento do Parlamento Europeu, Igualdade de Género no Sector dos Media, confirma que a chamada disparidade de género não começa durante a educação . Na verdade, o número de mulheres que se formaram nas áreas de publicidade, mídia e marketing e comunicação e conseguiram empregos adequados é comparável ao dos homens. A porcentagem de mulheres graduadas em disciplinas de mídia tem crescido constantemente ao longo dos anos, ultrapassando 44%.

Portanto, a lacuna decorre do início do caminho de trabalho real. Todos os estudos apontam os deveres familiares como as principais causas.

Em particular, o Índice Anual GWPR 2020 fornece um quadro completo dos principais fatores que impedem as mulheres de suas carreiras:

• cuidar de filhos e familiares (78% dos casos);
• falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional nos níveis superiores (para 70%), e
• inflexibilidade no ambiente de trabalho e familiar (para 67%).

Fonte: Índice Anual GWPR 2020

As mulheres estão mais inclinadas a acreditar que a paternidade tem impactos negativos em suas carreiras (62% contra 24% dos homens).

“ Acima de tudo, a diferença de gênero certamente afeta todas as mulheres que criam uma família ” , confirma Laura Zanella, Gerente Associada de Engenharia do Departamento de Produto e Tecnologia da MailUp. “ Poucas empresas estão dispostas a investir em uma mãe que trabalha e em suas necessidades . Porém, ao fazê-lo, muitas vezes encontram profissionais que se empenham ainda mais para mostrar que merecem a confiança que lhes é dada. Eu tive sorte. O MailUp tem me permitido trabalhar meio período desde o início e, mais recentemente, a distância sem atrapalhar minha carreira . Fui contratado como Desenvolvedor Web há seis anos e, hoje, sou Gerente Associado de Engenharia. É só uma questão de vontade! ”

Só nos Estados Unidos, a porcentagem de mulheres que largaram o emprego para cuidar da família é de 27% (contra 10% dos homens). Cerca de 40% dizem que solicitaram reduções de tempo e tiraram uma quantidade significativa de licença e férias para cuidar de crianças e outros membros da família:

Fonte: Pew Research Center

“Ser mãe também é uma questão de presença. Como eu, muitas mulheres pedem uma redução na jornada de trabalho para delegar o mínimo possível aos avós e às estruturas escolares. No entanto, isso muitas vezes significa abrir mão de parte da vida profissional, tanto em termos econômicos quanto em termos de contrapartida ”, afirma Fabiana Scamardella, Especialista em Atendimento ao Cliente MailUp . “ Na verdade, nem todas as empresas promovem aqueles que não dedicam pelo menos 8 horas de trabalho por dia aos níveis superiores .”

Mulheres na gestão de empresas: igualdade ou lacuna?

Observando o panorama geral da gestão de negócios globais, a pesquisa anual da Accenture nos diz que apenas 2,8% das empresas da Fortune Global 500 têm uma CEO mulher. Além disso, apenas 1 em cada 5 startups foi fundada por uma mulher.

De acordo com o Relatório Global sobre a Situação das Mulheres na Mídia de Notícias, apenas 27% das mulheres ocupam cargos de liderança em empresas de mídia (pouco mais de um quarto).

A maioria dos perfis de marketing sênior é feita por homens. Dados do estudo Gênero em Marketing mostram que 62% das empresas com um único gerente de marketing têm a função preenchida por um homem. Essa lacuna de nível gerencial também se confirma no setor de Relações Públicas. Aqui, 64% dos cargos de chefia ainda pertencem a homens, embora as mulheres ocupem cerca de dois terços de todo o ambiente de trabalho.

Perguntamos às nossas colegas da MailUp sobre as causas de uma lacuna de gênero tão evidente em cargos de chefia : “ Como mulheres, ousamos menos . Nos encontramos em contextos exclusivamente masculinos durante nosso crescimento profissional. Apesar de ter as mesmas habilidades, nos sentimos isolados e temos mais medo de falar abertamente . Ao nos expressarmos menos, alimentamos todos os preconceitos possíveis sobre as mulheres (fragilidade, timidez, além de menos competência e racionalidade). Isso leva a maiores dificuldades na obtenção de funções de responsabilidade ”, disse Micol Belletti, Gerente Associado de Marketing de Crescimento da MailUp . Ela conclui com um apelo: “ Confiem em mim, mulheres, tudo depende de nós: sempre nos expressemos e ajudemos a desmantelar esses medos e preconceitos”.

Ilaria Pellini, Sales Delivery Manager, forneceu-nos outro ponto de vista importante: “ Muitas vezes , um estilo de liderança transformacional é identificado como um traço distintivo da gestão feminina. Isso se baseia não no exercício do poder para comandar, mas para contribuir para a melhoria do negócio e ao mesmo tempo motivar os funcionários. Esse tipo de liderança é a chave para governar a mudança. Garante excelentes resultados, tanto a nível de desempenho como de satisfação. Eu prefiro esse modelo de liderança a outros, mas gostaria de viver em um mundo onde todos os estereótipos de gênero, incluindo este, fossem finalmente superados. Desejo que, mesmo no caso de formas de liderança, os indivíduos sejam avaliados quanto à capacidade, competência e ética, além de serem adequados para o cargo e para a organização . Isso é tudo. “

Ainda há uma diferença salarial

A Pesquisa de Carreira e Salário da Semana de Marketing 2020 fornece dados significativos sobre remuneração. Isso confirma que, infelizmente, a desigualdade de gênero ainda deixa sua marca aqui também. Ao considerar os funcionários em tempo integral, a diferença é de 28%. Mulheres em cargos gerenciais, como Diretores de Marketing ou Vendas, ganham cerca de 11% menos do que seus colegas homens.

A tendência nos últimos anos mostrou alguns passos à frente - embora muito pequenos para representar uma melhoria real, como pode ser visto neste gráfico:

Fonte: Simply Marketing Jobs

Na Itália, o quadro não melhora: a diferença salarial foi diminuindo lentamente nos últimos três anos de 2016 a 2018. No entanto, começou a crescer em 2019, atingindo uma média de 11,1%, de forma que o salário feminino bruto total é de aproximadamente Menos € 3.000 do que os homens (Fonte: JobPricing / Spring Professional).

Funções e diferença de gênero

O relatório anual Simply Marketing Job 2018–19 também fornece percepções interessantes sobre o tipo de funções buscadas pelos dois gêneros no setor de marketing:

Fonte: Simply Marketing Jobs

Esta imagem demonstra como os perfis de trabalho relacionados a habilidades e atividades analíticas (SEO, PPC e Análise de Dados) atraem mais homens , enquanto setores como eventos, RP ou funções de assistência são mais procurados por mulheres . No entanto, isso não se traduz em mais mulheres nos níveis superiores dessas profissões.

O Candidato confirma este cenário com um estudo aprofundado de 150 empresas. Principalmente, as mulheres procuram e desempenham as seguintes funções: marketing e mídia social (27%), relações públicas e comunicações (18%) e gestão de contas (14%) , enquanto as funções mais técnicas e analíticas continuam a ser desempenhadas principalmente por homens .

Igualdade = Crescimento

Garantir oportunidades iguais e um ambiente de trabalho justo não é apenas uma questão ética. Pode trazer benefícios gerenciais concretos que garantem maior produtividade, além de criar uma cultura de trabalho mais estimulante para os colaboradores. De acordo com a Accenture, uma redução de 50% na diferença de gênero pode aumentar significativamente o lucro geral de uma empresa (até 30% de crescimento), além de ser uma fonte de incentivos e ambições de carreira :

• a porcentagem de mulheres que percebem seu papel como fundamental nos processos de tomada de decisão aumentaria em 43%;
• mulheres com aspirações de liderança cresceriam 21%, e
• o número de mulheres satisfeitas com seu trabalho aumentaria 5% para economizar para as empresas o custo de novas contratações - para um total de cerca de 8 milhões por ano.

Também Eleonora Nardini, Chefe de Pessoas e Cultura do Grupo MailUp, opinou sobre a importância de criar uma cultura corporativa inclusiva, que estimule os colaboradores e aumente a competitividade e a produtividade: “ Acredito que a promoção da igualdade de gênero deve partir de um conceito que está na base da diversidade e inclusão: pertencimento. O pertencimento faz com que cada indivíduo se sinta aceito pelo que é. As estratégias de inclusão e diversidade são importantes, mas insuficientes se a empresa não é capaz de criar uma cultura de pertencimento - cujos benefícios são enormes. Acho que o diálogo e a transparência são essenciais para fomentar o sentimento de pertença à empresa. As empresas devem se comprometer em iniciar esse processo de cima para baixo para que ele permeie a cultura corporativa de dentro para fora. A compreensão intercultural, juntamente com o conhecimento e compreensão do mercado, tornam a empresa mais competitiva . ”

Cinco mulheres inspiradoras de marketing digital

Precisamente porque a disparidade existe e ainda é eficaz, as mulheres são mais inclinadas do que os homens a olhar para números inspiradores (35% vs. 24%). Cerca de 66% acreditam que ter mais modelos femininos na alta administração é um dos fatores que mais contribuem para preencher a lacuna e incentivar a progressão na carreira.

Aqui estão 5 exemplos de mulheres inspiradoras:

• Mari Smith : Nomeada pela Forbes como uma das dez maiores influenciadoras sociais, ela está entre as maiores especialistas em mídia social do mundo. Além de sua longa experiência com o Facebook, ela foi autora de The New Relationship Marketing e co-autora de Facebook Marketing: An Hour A Day .
• Ann Handley : Reconhecida pela IBM como 1 dos 7 profissionais de marketing de maior prestígio hoje, ela é a chefe da MarketingProfs e autora do livro best-seller Everybody Writes: Your Go-To Guide to Creating Ridiculously Good Content (que desembarcou em Wall Street Lista dos mais vendidos do jornal).
• Purna Virji : PPCHero a indicou como a pessoa mais influente na arena PPC. Como especialista em SEM e SEO, ela é gerente sênior de engajamento global da Microsoft e colunista da Search Engine Land. Ainda mais, ela foi citada entre as 50 mulheres mais influentes no Marketing Digital pela revista Voice Search.
• Veronica Gentili : Na Itália, ela é uma importante comerciante da web. Em particular, ela lida com Facebook Marketing e é especialista em Facebook Marketing para AdEspresso e Hootsuite. Ela escreveu dois livros de sucesso: Facebook Marketing Strategies and Tactics for Businesses and Professionals (quinta reimpressão) e Facebook Marketing Plan , um dos mais vendidos da Amazon.
• Mara Andria : Mara, também da Itália, é CMO da Universidade Pegaso. Entre os 100 principais diretores de marketing italianos da Forbes, ela se tornou chefe de marketing e comunicações, organização e gerenciamento de eventos da Pegaso após trabalhar para a RAI.