Você não deve colocar todos os seus ovos na cesta do WordPress – Entrevistando o CEO da CreativeMinds, David Rashty

Publicados: 2017-12-06

Hoje vamos pegar o cérebro de David Rashty sobre negócios de produtos baseados em WordPress e empreendedorismo. David possui vários produtos baseados em WordPress, bem como vários baseados em Magento. Além disso, ele é um investidor semente, procurando ativamente grandes empreendimentos em estágio inicial nos quais investe seu dinheiro.

David, obrigado por concordar em fazer esta entrevista conosco! Vamos começar conhecendo você um pouco – qual é a sua formação educacional e profissional?

Sou bacharel em Ciência da Computação e mestre em tecnologias educacionais. Trabalhei como CTO e CEO em várias startups antes de construir nosso marketplace de produtos cmminds.com WordPress e Magento.

Quando foi seu primeiro encontro com o WordPress e como você entrou na esfera de negócios do WordPress?

Em 2007, fui contratado para ajudar a melhorar o site de uma determinada empresa VOIP. Ele estava rodando no WordPress 2.X, e eu pude ver o potencial na construção de ferramentas para melhorar a funcionalidade e facilidade de uso da plataforma. Ao mesmo tempo, achei que não estava super bem organizado. Naquela época, havia poucos produtos premium baseados em WordPress, então não levei adiante, mas esse foi o começo do meu relacionamento com o WordPress.

Sua empresa, CreativeMinds, oferece muitos plugins e complementos baseados em WordPress diferentes para venda, juntamente com algumas extensões Magento.
Essa estratégia decorre de sua visão específica do mercado WordPress ou está relacionada ao bom e velho princípio de negócios de “Não coloque todos os ovos na mesma cesta”?

Acho que se relaciona mais com a nossa compreensão de como manter as coisas em equilíbrio. Tanto o mercado Magento quanto o WordPress não são fáceis e, para surgir e crescer, escolhemos esse modelo de ir em duas direções, que têm pontos em comum, mas estão focados em diferentes clientes e públicos comerciais. Isso nos dá a vantagem de não cair de cara no caso de um desses mercados estar tremendo, como vemos agora com o Magento.

Existe algo em particular que você acha que o ecossistema de produtos WordPress pode aprender com o Magento?

Primeiro de tudo: preços. O modelo de preços dentro do Magento é mais sustentável. Isso permite que os desenvolvedores do Magento invistam mais tempo no suporte e manutenção do produto.

Segundo – revisão do código. Cada extensão que é enviada ao portal de mercado do Magento passa por uma extensa revisão de código.

Terceiro, se uma extensão não for suportada ou for atualizada com frequência, ela não será mantida no mercado, portanto, os usuários não poderão fazer o download e instalá-la.

Eu acho que o WordPress criou um desafio impossível para si mesmo, devido a um grande número de plugins que não são bem escritos, ou não são suportados por quase 2 ou 3 anos, e que ainda estão sendo baixados pelos usuários.

O WordPress criou um desafio impossível para si mesmo devido a muitos plugins não suportados ou mal escritos.Tweet

Na maioria dos casos, isso termina com conflitos e erros, fazendo com que sites baseados em WordPress funcionem mal.

O blog CreativeMinds é muito ativo e vocês obviamente investem muitos recursos nele, publicando um novo artigo a cada 3-4 dias, em média. Essa é uma parte importante da sua estratégia de marketing? Como isso tem funcionado para a marca?

Isso mudou ao longo dos anos, pois estávamos testando diferentes estratégias de marketing. Recentemente, porém, chegamos à conclusão de que precisamos investir muito mais esforços em conteúdo e, como parte disso, estamos postando mais conteúdo em nosso blog, mas ao mesmo tempo também estamos nos esforçando muito em outros canais. Tenha em mente que estamos atendendo as comunidades Magento e WordPress, então temos MUITOS tópicos para escrever.

Do ponto de vista de SEO, foi uma boa decisão que tomamos no início não separar nossos blogs, tendo um para WordPress e outro para Magento.

Do ponto de vista comercial, de todos os esforços que você investiu em marketing e promoção de seus produtos WordPress – o que lhe proporcionou o maior ROI?

Isso com certeza seria marketing de conteúdo. Estamos usando diferentes canais para marketing de conteúdo não pago. Estamos usando vários canais para promover nosso conteúdo, bem como vários formatos de mídia, que incluem vídeos, postagens em blogs, infográficos, apresentações e muito mais. Eu diria que é uma combinação de tudo isso.

Na sua biografia do LinkedIn, diz que você é um investidor ativo para startups em estágio inicial. Você diria que se depara com muitas empresas baseadas em WordPress procurando por um investimento?
Por que você acha que é isso?

Sim, sou de fato um investidor em estágio inicial. Fizemos cerca de 10 investimentos nos últimos 3 anos, alguns deles foram bem sucedidos e já renderam aquisições. Eu invisto principalmente no cenário de startups em Israel, que está prosperando.

Como parte da minha estratégia geral (veja acima – dividindo entre WordPress e Magento), estou tentando não colocar todos os meus investimentos na mesma cesta, então não estou investindo em empreendimentos focados em WordPress ou tecnologias de código aberto. Dito isso, além do meu foco longe do WordPress, como investidor, não ouvi falar de muitos empreendimentos baseados em WordPress que procuram obter um investimento.

Como investidor semente, o que você procura nas empresas que procuram um investimento seu? Além disso, o que você está procurando nas pessoas que pedem seu dinheiro?

Paixão, equipe, market fit, modelo de negócio. Eu diria que é uma mistura desses. Eu preciso entender o que eles estão fazendo e qual é a sua vantagem relativa. Entenda o vínculo e a paixão da equipe.

No final das contas, investimos em pessoas e não apenas em tecnologia, então preciso sentir que posso confiar naqueles em quem investi.

Onde você vê seus negócios de produtos baseados em WordPress daqui a 5 anos e quais são as medidas que você está tomando para garantir que o sucesso não desapareça?

Acho difícil sustentar os produtos WordPress no modelo de preços atual, por isso estamos tentando buscar outras formas de monetizar o valor de nossos produtos. Uma maneira é construir uma suíte ou um pacote de nossas ferramentas WP, que ofereceremos a um custo reduzido. Isso é algo que já começamos a trabalhar e, no momento, estamos trabalhando duro para aumentar o valor da nossa oferta.

Outra direção na qual estamos indo é desenvolver produtos que tenham uma oferta adicional por meio de um módulo SaaS, em vez de apenas um produto autônomo. Espero que em 5 anos tenhamos alguns bons produtos que tenham uma plataforma SaaS forte, bem como uma suíte atraente com muitos produtos WP valiosos incluídos nela.

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Qual é uma boa dica que você pode dar para desenvolvedores que desejam criar um negócio sustentável em torno de produtos digitais?

Só posso falar da minha experiência pessoal, que é criar uma variedade de produtos em vez de investir todos os esforços em um.

Acho que, para ser sustentável, você precisa evitar concentrar todos os seus esforços em um só lugar (ou seja, “todos os ovos em uma cesta”), pois você pode descobrir que está indo na direção errada ou seu mercado pode mudar de maneira repentina, fazendo com que você caia.

Para ser sustentável – evite concentrar todos os seus esforços em um só lugar.Tweet

David, caso um de nossos leitores queira entrar em contato com você online para questões relacionadas a negócios ou apenas para conversar, qual é o melhor lugar para fazer isso?

E-mail. Eu uso outros meios de comunicação, é claro, mas e-mail é a maneira mais fácil de chamar minha atenção, e geralmente respondo rápido.