10 moduri prin care ne grăbim cronologia dezvoltării aplicațiilor mobile

Publicat: 2018-01-16

Cu peste 350 de aplicații dezvoltate și implementate cu succes, am devenit unul dintre mărcile cele mai de încredere și cu cea mai rapidă creștere din industria dezvoltării de aplicații.

Unul dintre motivele principale din spatele diagramei noastre de creștere vertiginoasă, în afară de prezența unora dintre cele mai bune creiere din industrie și de o vastă experiență de lucru cu diferite industrii, este capacitatea noastră de a dezvolta și implementa aplicații mobile chiar înainte de timpul alocat.

Suntem recunoscuți în industrie ca un brand care oferă o calitate de neegalat în cel mai scurt timp posibil. Clienții noștri ne au încredere în timp de implementare mai rapid, care este acoperit de patura de calitate și inovație.

Facem acest lucru permițându-le să acționeze asupra unei probleme, de îndată ce aceasta este identificată. Nu acordă timp concurenților să dezvolte o aplicație care rezolvă aceeași problemă pentru clienți. În plus, dezvoltându-și aplicațiile și ajungând mai rapid pe piață, aceștia obțin flexibilitatea de a-și ajusta prețurile serviciilor, menținându-le astfel deasupra pragului de rentabilitate, încă de la început.

Cum ne grăbim Cronologia dezvoltării aplicațiilor este singura întrebare pe care o pun toți clienții noștri fericiți.

Este timpul să le răspundem acum.

Știm că, indiferent de cât de inovatoare și de valoare sunt încorporarea ideilor de aplicații ale clienților noștri, dacă este nevoie de mult timp pentru a ajunge pe piață, concurența va apărea. Inovația fără viteză este de zero utilitate pentru o marcă care dorește să rămână în afaceri pentru până pe termen lung. Deși la nivel industrial, termenul de livrare accelerat este motivul numărul unu pentru care afacerile externalizează, în acest articol, vom analiza abordările pe care le urmăm pentru a reduce timpul necesar dezvoltării unei aplicații mobile.

Iată secretul din spatele procesului nostru rapid de dezvoltare a aplicațiilor mobile

1. Utilizați Wireframes cu fidelitate redusă

Abordarea numărul unu pe care o urmăm pentru a ne asigura un timp de dezvoltare mai rapid este: folosiți wireframes de joasă fidelitate pentru a elabora și planifica aspectul aplicației din vizualizarea arhitecturală și de design. Acum, spre deosebire de wireframes de înaltă fidelitate, preferăm să folosim wireframes de joasă fidelitate în acest scop. Acestea ajută la economisirea de timp, deoarece sunt planuri de nivel de bază. Sunt mult mai abstracte cu doar detaliile de bază.

Cadru de sarma

Wireframes oferă programatorilor noștri o idee despre funcționalitățile pe care dorim să le includem în aplicație și, de asemenea, oferă designerului nostru UX o direcție despre cum să planifice UI. Wireframingul nu doar ne ajută să sincronizăm totul, dar face și posibil ca procesul de dezvoltare și proiectare să ruleze în paralel.

2. Metoda Lean, Lansați MVP

În loc să oferim clienților noștri o aplicație completă cu care să intre pe piață, lansăm doar un produs minim viabil, pentru a-i ajuta să se lanseze pe piață într-un mod mult mai rapid. Începem prin a colecta date cu ajutorul buclei de revizuire build-measure-learn.

A se sprijini

Apoi, folosim feedback-ul pentru a defini continuu procesul de proiectare și dezvoltare.

Mai multe despre cum folosim MVP: Ghidul digestibil al produselor minime viabile (MVP)

Pentru a o face mai rapidă, păstrând în același timp eficiența intactă, operăm pe cicluri iterative mici, în care introducem elemente noi la fiecare 2 până la 4 săptămâni.

Pe tot parcursul ciclului, continuăm să testăm fiecare proces implicat, pentru a ne asigura că totul este în conformitate cu ceea ce au cerut clienții și conform calității.

3. Revizuirea designului înainte de planificarea sprinturilor

Când începem să lucrăm la sprinturi, facem o prezentare a designului vizual cu privire la ceea ce dorim să realizăm într-un anumit sprint și, la final, urmărim realizarea cu o demonstrație și o revizuire a muncii efectuate. Sprinturile noastre sunt planificate astfel încât să conțină arderea tuturor punctelor de poveste ale aplicației.

Până la sfârșitul fiecărui sprint, avem un produs care poate fi expediat, chiar dacă este parțial complet. Pentru a economisi timp și mai mult, limităm numărul sesiunilor de discuții pentru feedback și îmbunătățire, lucrând mai întâi la cele mai importante.

  Chiar dacă scopul nostru este să menținem timpul de dezvoltare a aplicației mobile la minimum, ne asigurăm că toți cei implicați în sprint sunt sincronizați. Echipa noastră se întâlnește în mod continuu pentru rafinarea întârzierilor chiar și în mijlocul sprintului, asigurându-ne că avem suficient backlog pentru cel puțin un sprint viitor.

4. Cicluri scurte de lansare

Adăugând doar funcțiile necesare într-o aplicație și lansându-le către client, suntem capabili să menținem ciclurile de lansare scurte, ajutând la o implementare mai rapidă și accelerând procesul de generare a feedback-ului. Cei trei pași pe care îi urmăm pentru a face acest lucru posibil sunt: ​​A. Identificarea MVP B. Testarea și implementarea automatizării și C. Eliberarea unui grup pilot pentru a obține feedback.

Prin lansarea elementelor în cicluri de lansare frecvente, devine mai ușor să vedem cum funcționează caracteristicile în rândul grupului pilot de persoane care sunt similare perspectivelor pe care le vizam.

5. Testare automată

Singura abordare pe care jurăm să suportăm ciclurile rapide de dezvoltare în timp ce dezvoltăm o aplicație sigură și de calitate este automatizarea testării aplicațiilor mobile.

Testare automată

Prin introducerea inteligenței artificiale în procesul de asigurare a calității , rulăm simultan o serie de teste, care altfel ar dura multe ore pentru a finaliza manual. Prin creșterea vitezei de testare, putem extinde acoperirea exact în același interval de timp.

Unul dintre software-urile de testare automată pe care le folosim în acest scop este Appium, pe care îl folosim pentru testarea aplicațiilor web hibride, native, mobile pentru Android și iOS.

6. UI bazat pe componente

O altă metodă pe care o urmăm pentru a crește viteza de dezvoltare a aplicației este prin interfața de utilizare bazată pe componente.

Utilizând acest proces, putem economisi mult timp și costuri de dezvoltare a aplicațiilor mobile prin dezvoltarea unui cadru tehnic durabil. Acestea pot fi schimbate între aplicații și pot fi, de asemenea, reutilizate oriunde este acceptat procesul de dezvoltare agil și iterativ.

Înțelegem că fiecare proiect este diferit și chiar și în aplicații similare, codul sursă complet este transmis clientului odată ce este dezvoltat. Dar reutilizam unele componente ale codului, cum ar fi „Autentificare folosind Facebook” sau „Partajare pe rețelele sociale”. Deoarece poveștile utilizatorilor lor sunt exact similare, economisim timp reutilizandu-le în aplicații.

Pentru a evita eventualele confuzii, ne asigurăm că clientului i se comunică acest lucru, la momentul dezvoltării.

7. Urmați sprinturi Agile și de două săptămâni

Conceptul de planificare Agile și Sprint se învârte în jurul noțiunii de lansare a unei aplicații cu funcții de bază, adăugând în același timp mai multe funcții, în timp. Agile se concentrează pe definirea etapelor și să solicite feedback după fiecare etapă. Adăugăm elemente precum bugetul, timpul și funcțiile și lucrările care vor intra în ele, în consecință.

Agil

Pentru a face acest lucru posibil, echipa noastră lucrează în coordonare pentru a prioritiza finanțele, timpul și elementele aplicației, astfel încât să vină cu cel mai viabil proces.

Agile ne ajută să emitem actualizări constante și rapide pentru aplicație.

Pentru a face acest lucru posibil, urmăm un plan de sprint de două săptămâni. Alocăm 6 săptămâni timp unui sprint și în acel timp, dacă apare vreo problemă, ne asigurăm că se rezolvă în două săptămâni de la sprint.

8. Dimensiunea flexibilă a echipei

Unul dintre cele mai mari puncte forte ale noastre este că avem o echipă dedicată pentru fiecare proces, în casă. Nu suntem dependenți de nicio agenție pentru a gestiona niciuna dintre activitățile de descărcare care ne sunt date.

Chiar dacă ni se oferă orice proces care necesită resurse suplimentare, suntem capabili să acoperim deficitul de forță de muncă în cel mai scurt timp posibil. Acest lucru ne ajută să dezvoltăm și să implementăm mai rapid fiecare proiect. În timp ce reduceți timpul de discuții cu clientul, deoarece toată lumea este sub același acoperiș.

9. QA amănunțit

Punem accent pe efectuarea unui test adecvat de asigurare a calității după ce atingem fiecare etapă individuală a procesului de dezvoltare a aplicației. Verificând calitatea fiecărui element al aplicației pe măsură ce este dezvoltată, economisim mult timp care ar fi fost necesar pentru a face AQ la sfârșitul produsului final și apoi revenim pentru a rezolva orice probleme de bază, dacă este cazul.

În fiecare dintre sesiunile noastre de QA, ne asigurăm că procesele și elementele sunt verificate atât din punctul de vedere al utilizării, cât și al memorabilității. Avem o echipă de analiști QA care lucrează foarte strâns cu echipa de proiectare și dezvoltare pe tot parcursul procesului și acționează ca o punte între client și echipele de dezvoltare pentru a se asigura că totul este sincronizat cu ceea ce solicită clienții.

10. Iterații reduse pe sprint

Un alt pas pe care îl urmăm pentru a accelera procesul de dezvoltare și implementare este că împărțim procesul în sprinturi și discutăm fiecare element al poveștilor utilizatorilor din interior cu clienții. Menținând clienții noștri la curent, numărul de iterații se reduce cu un număr semnificativ.

De asemenea, ajută la o înțelegere clară echipei a ceea ce trebuie să facă în continuare și ce schimbări trebuie să facă în ceea ce a făcut până acum.

Doriți să vă accelerați procesul de dezvoltare? Contactați echipa noastră de experți în mobil pentru cele mai bune sfaturi și servicii de dezvoltare a aplicațiilor.