11 lucruri de luat în considerare atunci când plănuiți să vă înființați propria afacere

Atunci când plănuiți să vă înființați propria afacere, există mai multe lucruri de care trebuie să țineți cont. Iată unsprezece dintre cele mai importante lucruri de luat în considerare:

Alege modelul de afaceri potrivit

Există multe tipuri diferite de afaceri, așa că înainte de a începe, este important să cunoașteți cea care se potrivește cel mai bine intereselor, abilităților și situației financiare. Vă ajută să vă gândiți la câți bani sunteți dispus să cheltuiți pentru ce. Cât capital aveți? Câte datorii te poți descurca? Este aceasta o afacere cu normă întreagă sau cu jumătate de normă? Vei fi liber profesionist sau vrei să înființezi o companie? Ce se întâmplă dacă afacerea ta eșuează? Dacă nu sunteți sigur de unde să începeți, luați în considerare consultarea unui contabil fiscal cu experiență.

Cercetare de piață gratuită

Dacă începeți o nouă afacere, este important să existe suficientă cerere pentru produsul sau serviciul pe care intenționați să îl vindeți. Pentru a afla dacă ideea ta este probabil să aibă succes, poți face studii de piață. Întrebați oamenii ce părere au despre conceptul dvs. Există acceptare pentru produs sau serviciu? Are acest proiect potential? De asemenea, puteți face cercetări de piață online pentru a afla ce fac concurenții dvs.

Alți factori includ construirea unui plan de afaceri, alegerea unei locații, proiectarea unui logo și a afla cine va gestiona activitățile de zi cu zi ale companiei.

Creați un site web grozav

Site-ul web este unul dintre cele mai importante și mai rentabile instrumente pentru marketing și publicitate. Crearea unui site web nu înseamnă doar crearea unei versiuni online a cărții de vizită. În schimb, investiți într-o agenție profesională de design de site-uri web din Toronto pentru a vă atinge obiectivele de afaceri rapid și eficient. Site-ul dvs. web ar trebui să ofere informații valoroase pentru vizitatori, inclusiv informații despre produsul sau serviciul pe care îl oferiți, unde vă aflați și informațiile dvs. de contact. În plus, ar trebui să oferiți o modalitate pentru clienții potențiali de a vă contacta cu ușurință sau de a se abona la newsletter-ul dvs.

Amintindu-și lucrurile mărunte

Nu uita de detaliile mai mici. De exemplu, este posibil să aveți nevoie de o adresă de e-mail sau un număr de telefon al companiei. De asemenea, ar trebui să vă asigurați că toate cărțile de vizită noi reflectă brandingul și mesajele companiei dvs. Unele dintre aceste detalii ar putea părea banale, dar pot ajuta cu adevărat la stimularea loialității mărcii în rândul clienților. Dacă alegeți să nu investiți în ele acum, va fi mult mai scump mai târziu, când va trebui să schimbați totul în jur.

Creați un plan de afaceri

Acest lucru este esențial pentru orice afacere, mare sau mică. Un plan de afaceri este un document esențial care conturează punctele cheie ale proiectului dvs., inclusiv cum va reuși acesta și de cine aveți nevoie pentru a-l realiza. Puteți scrie acest lucru pe hârtie sau puteți utiliza site-uri web create pentru a face acest proces mai ușor și unde puteți crea și urmări progresul companiei dvs. online.

Creați o strategie de marketing

Există multe moduri diferite de a-ți promova afacerea, trebuie doar să le găsești pe cele care funcționează cel mai bine pentru tine și brandul tău. Strategiile de marketing includ, de obicei, campanii de social media, buletine informative prin e-mail, blogging, utilizarea reclamelor cu plata-pe-clic pe Google sau Facebook, distribuirea de fluturași la târguri sau conferințe, precum și recomandări de la clienții actuali.

Este important să ne amintim că marketingul nu este un eveniment, ci un proces. Strategia dvs. de marketing ar trebui să vă ajute să dezvoltați o relație continuă cu potențialii clienți.

Angajează oamenii potriviți în echipă

Construirea unei echipe grozave este crucială pentru succesul pe termen lung al oricărei afaceri. Pe măsură ce compania dvs. crește, va trebui să vă angajați pentru mai multe roluri manageriale (de exemplu, angajarea unui contabil sau a unui manager de birou). De asemenea, ar trebui să luați în considerare angajarea de angajați pasionați de cauza sau industria dvs. Lucrătorii buni vă pot face cu adevărat sau distruge compania. Amintiți-vă întotdeauna că fiecare individ alcătuiește întreaga cultură a organizației dvs.

Testare și validare

Ca și în cazul oricărui proiect, este important să vă testați ipotezele înainte de a decide dacă să vă angajați resurse pentru ele. Testarea A/B este o modalitate ușoară de a obține date care vă ajută să înțelegeți cum răspund clienții la diferite aspecte ale site-ului dvs. De exemplu, este posibil să doriți să testați diferite titluri pentru un articol sau un aspect de pagină înainte de a lansa site-ul live.

Concentrați-vă pe activitățile dvs. de afaceri de bază și angajați un asistent virtual (VA) sau un freelancer pentru a gestiona sarcinile de zi cu zi, cum ar fi managementul rețelelor sociale, marketingul prin e-mail, serviciul clienți, design grafic, contabilitate și planificarea evenimentelor. Creșterea lucrului la distanță înseamnă că nu mai trebuie să angajezi oameni cu normă întreagă pentru a face aceste lucruri. Doar asigurați-vă că comunicați clar ceea ce se așteaptă de la ei și oferiți-le pregătire relevantă în avans.

Stabilirea unei bune relații cu furnizorii

Este important să dezvoltați relații puternice cu furnizorii dvs. Acest lucru nu numai că ajută la menținerea standardelor când vine vorba de calitate, dar vă poate și economisi bani pe termen lung. Atunci când furnizorii știu că se pot baza pe tine pentru a fi un client consecvent, este mai probabil să-ți ofere termeni și condiții favorabile, cum ar fi reduceri sau planuri de plată.

Nu vă grăbiți

Pornirea propriei afaceri necesită dăruire și muncă grea. Nu este ceva în care ar trebui să te grăbești, mai ales având în vedere cât de mult este în joc dacă lucrurile nu merg bine. Eșecurile se întâmplă tot timpul – ceea ce contează este cât de repede înveți de la ele și revine. Amintește-ți că, oricât de rău ar părea acum, vor exista întotdeauna oportunități în fața ta dacă continui să lucrezi din greu pentru a-ți atinge obiectivele.

Mulți oameni care își încep propriile afaceri eșuează pentru că pur și simplu încearcă să facă prea multe deodată. Deși este important să continui să mergi înainte, este la fel de important să nu muști mai mult decât poți mesteca.

Pentru a evita acest lucru, concentrați-vă pe o sarcină la un moment dat și faceți o listă cu lucrurile pe care trebuie să le îndepliniți. Prioritizează sarcinile care vor avea cel mai mare impact asupra afacerii tale și separă-le în categoriile „fă azi”, „fă săptămâna aceasta” și „fă în această lună”.

Eșecul face parte din călătorie

Multe afaceri noi eșuează în primul an din diverse motive, inclusiv strategii de marketing slabe, lipsă de finanțare și eșecul în a crea cererea clienților. În ciuda acestei rate mari de eșec, dacă ești pasionat de ceea ce faci și dorești să înveți din greșelile tale, în cele din urmă există șanse mari ca ideea ta de afaceri să reușească.

Nu contează dacă afacerea ta reușește sau eșuează – ceea ce contează este să nu renunți niciodată. Continuați să lucrați din greu pentru atingerea obiectivelor dvs. și amintiți-vă că, oricât de rău ar părea acum, întotdeauna vor exista oportunități în fața voastră dacă continuați să mergeți înainte!

Despre autor

Lanie Shaw este o pasionată de știri și o râmă de carte. Este interesată în mod special de tendințele de vânzări și marketing care ar fi benefice pentru mica ei afacere.