4 motive pentru care nu poți rezista la externalizarea dezvoltării aplicațiilor

Publicat: 2017-12-17

Să trecem la urmărire.

Există un decalaj major între cererea de profesioniști în tehnologie de nouă generație și oferta lor în lume. În 2019, lipsa de talente tehnologice a fost un număr de mii, în timp ce în 2020 este un număr care a crescut în lakh, conform mai multor rapoarte ale agențiilor precum TeamLease, Randstad, ABC Consultants și Magna Infotech. Dar chiar și atunci, cererea globală de talente este de așteptat să fie de 4,4 lakh, în timp ce oferta este de așteptat să fie de 2,4 lakh.

Dar, cu consumerizarea modernă care îi face pe oameni și mai agresivi în cererea lor de inovații tehnice, cum pot mărcile din SUA sau din alte țări occidentale să țină pasul? Mai ales când talentul tehnologic este găzduit în principal în Asia și Europa de Est?

Răspunsul la această dilemă este externalizarea dezvoltării . Din punct de vedere istoric, externalizarea s-a dovedit a fi foarte utilă chiar și pentru a scoate companiile din recesiune . Imaginează-ți dacă o abordare te poate scoate din acea situație, cât de profitabilă poate fi în circumstanțe normale.

Dar chiar și după ce și-a dovedit valoarea, există încă o mulțime de confuzie în jurul întreprinderilor cu privire la externalizarea sau nu a proiectelor software. În timp ce cea mai mare parte a acestui credit se îndreaptă către teama care decurge din riscurile legate de încălcarea datelor și pierderea investițiilor, uneori există o lăudărie în întreprinzători cu privire la gândirea că ar fi capabili să se ocupe de toată munca IT, fără a recurge la vreun externalizați investițiile în dezvoltarea aplicațiilor.

În cei peste 5 ani de existență și la începutul carierei noastre de peste 900 de aplicații, am reușit să evaluăm și să enumeram când are sens să externalizăm dezvoltarea de aplicații . Iată ce am adunat:

  • Când majoritatea sarcinii de dezvoltare sunt o singură dată
  • Când lucrați la un buget redus și un plan neclar pentru rentabilitatea investiției
  • Când sunteți în căutarea unui timp rapid de intrare pe piață
  • Când există un domeniu de actualizare tehnică în cadrul aplicației.

Multe companii care nu reușesc să acționeze în legătură cu necesitatea de a externaliza dezvoltarea de aplicații mobile, indiferent de motivele aferente, tind să se confrunte cu consecințe grave.

Ce merge prost când întârziați dezvoltarea externalizării dincolo de măsuri?

Drawbacks of not outsourcing software development

1. Cheltuiți mult mai mult decât este necesar.

Unul dintre cele mai mari dezavantaje ale presupunerii că puteți face totul în interior sunt cheltuielile pe care le suportați în numele angajării resurselor și achiziționării de instrumente și platforme tehnice. Cu cât cheltuiți mai mult aici, cu atât mai puțin veți pleca pentru activitățile post-lansare, cum ar fi achiziția de clienți și marketing.

2. Timpul de lansare a pieței continuă să fie amânat.

Până când și cu excepția cazului în care echipa dvs. internă de dezvoltare a aplicațiilor IT a proiectat, dezvoltat și implementat aplicații mobile, acestea nu pot oferi niciodată același rezultat ca atunci când externalizați dezvoltatorii de aplicații . Chestia este că o echipă IT internă este obișnuită să lucreze cu un anumit tip de software, așa că este aproape nedrept să te aștepți ca ei să aibă aceeași pricepere în fiecare ghid, standard și model pe care le-ai obține atunci când externalizați . dezvoltare de aplicații mobile .

3. Aproape niciodată nu ești capabil să ții pasul cu schimbările tehnologice

Atunci când investești în externalizarea dezvoltării de aplicații , ajungi să lucrezi cu o agenție de dezvoltare a aplicațiilor mobile care a făcut de o veșnicie de totdeauna fapta de a scoate proiecte digitale și, prin urmare, au o echipă de exporturi de tehnologie. Dar să te aștepți la același lucru de la echipa ta internă nu va fi înțelept – deoarece este imposibil ca aceștia să fie actualizați cu privire la fiecare rută tehnică pe care aplicația ta ar putea să o ia.

Discuss your app idea

4. Concurenții tăi te depășesc.

În timp ce vă confruntați cu probleme precum gestionarea bugetului, ținerea pasului cu schimbările tehnologice și întârzierea timpului de lansare pe piață, concurenții dvs., probabil că au realizat dezvoltarea aplicațiilor mobile offshore , și-ar fi dezvoltat aplicația și ar fi obținut beneficiile.

Acum că am analizat diferitele lucruri care pot merge prost dacă nu investiți în dezvoltarea de aplicații offshore la timp, permiteți-ne să analizăm motivele pentru care ar trebui - care, în multe privințe, sunt diferite de pierderile cumulate pe care le-ați suferi .

Motive pentru care ar trebui să investiți în dezvoltarea de aplicații mobile offshore?

why outsource app develoment

1. Mențineți costuri reduse

Unul dintre motivele principale pentru care companiile, de secole, s-au concentrat pe dezvoltarea de aplicații externalizate este beneficiile de economisire a costurilor pe care le oferă. Cheltuielile pe care brandurile trebuie să le suporte în numele costurilor operaționale și de integrare a echipei, pe lângă achiziționarea de noi tehnologii de fiecare dată când o nouă tehnologie este introdusă în lume (credeți-ne, frecvența este foarte mare) sunt foarte mari.

Dar atunci când partenerați cu o companie offshore de dezvoltare a aplicațiilor mobile , nu trebuie să suportați niciunul dintre aceste costuri. Tot ce trebuie să faceți este să le plătiți costul care ar fi necesar pentru a vă pune în funcțiune produsul și cheltuiala se oprește pur și simplu la asta.

2. Timp accelerat de introducere pe piață

O companie de externalizare a aplicațiilor mobile lucrează la mai multe proiecte la un moment dat. Adică, pentru a supraviețui, vor trebui să livreze proiectul în termenul prevăzut.

Așadar, atunci când externalizați proiectul dvs. software, aveți garanția că aplicația va fi livrată la timp, deoarece i-ați păstrat legați printr-un contract pe care sunt obligați legal să-l respecte.

3. Mai mare pricepere tehnică

După cum am menționat mai devreme, este pur și simplu exagerat și în multe privințe nedrept să vă așteptați ca echipa IT internă să aibă toată expertiza tehnică de care are nevoie aplicația dvs. astăzi și de care ar avea nevoie mâine. Chiar dacă intenționați să angajați experți tehnici pe măsură ce lumea se mișcă, costul de dezvoltare a aplicației de externalizare s-ar dovedi a fi mult mai mic și fără probleme decât deciziile constante de angajare și concediere. Decizii care nu numai că vor afecta moralul echipei tale, ci și imaginea afacerii tale în lume.

4. Bucurați-vă de avantajele Agile

Majoritatea companiilor de dezvoltare mobilă lucrează pe o metodologie iterativă și agilă. Acesta este motivul pentru care majoritatea oamenilor preferă să-și externalizeze ideile de aplicații, deoarece pot avea mai multe revizuiri. Metoda agilă ajută la economisirea de timp și la îmbunătățirea până la atingerea perfecțiunii.

Așadar, dacă angajați o metodologie agilă în urma agenției , nu credeți că este doar un aranjament unic. În calitate de client, puteți oricând să faceți modificările și să vă optimizați aplicația conform ideii sau imaginației dvs.

Întrebări frecvente despre motivele pentru a externaliza proiectul dvs. de aplicație

Î. Cum funcționează externalizarea software-ului?

Externalizarea software-ului începe aproape întotdeauna cu o companie care caută furnizori cu care să parteneri pentru proiect și apoi semnează un NDA înainte de a partaja cererea de propuneri și alte detalii legate de proiect. După aceasta, au creat instrumente și platforme de management de proiect pentru a stabili o conexiune în timp real între ei și furnizori.

Î. Care sunt lucrurile care trebuie luate în considerare la externalizare?

Există mai multe lucruri care trebuie luate în considerare atunci când externalizați un proiect software. Iată câteva dintre cele mai importante: modele de comunicare, flexibilitate a prețurilor, timpul de implementare, tehnologiile utilizate și expertiza.

Î. Care sunt lucrurile pe care companiile pasionate de IT tind să le externalizeze?

O companie pasionată de IT tinde, în general, să externalizeze următoarele activități – customer care, dezvoltare software, procese de resurse umane etc.