6 strategii de branding pentru angajator pentru atragerea talentelor de top

Singurul lucru pe care companiile, care angajează în mod constant cei mai buni talente, îl înțeleg corect este brandingul angajatorului . Economia noastră globală evoluează într-un ritm atât de rapid încât liderii de afaceri de astăzi trebuie să adopte practicile potrivite, astfel încât să poată găsi și păstra talentele de top și să se asigure că afacerea lor prosperă. Cu toate acestea, crearea unei strategii puternice de branding de angajator este ceva cu care se luptă multe organizații.

În ultimii doi ani, așteptările angajaților de la angajatori s-au schimbat semnificativ . Profesioniștii moderni privesc dincolo de beneficiile tradiționale de muncă, cum ar fi asigurarea de sănătate, o anumită cantitate de zile libere, o bucătărie cu cafea gratuită etc. a numi câteva. Acesta este motivul pentru care devine din ce în ce mai important ca companiile să prezinte ceea ce reprezintă, modul în care își tratează membrii echipei și ce acțiuni întreprind pentru a pune în practică valorile afacerii.

Dezvoltarea, planificarea și implementarea unei strategii de branding de angajator nu este o sarcină ușoară. Cu toate acestea, făcută corect , este o soluție pentru îmbunătățirea vizibilității, a afinității și a creșterii . Astfel, a lucra pentru a îmbunătăți modul în care afacerea ta este percepută de către angajați este una dintre cele mai bune modalități de a aduce talentul potrivit pe ușa ta.

În acest articol, vom explora ce este employer branding, de ce este o parte importantă a strategiei dvs. de brand și cum o puteți îmbunătăți pentru a atrage talente de top.

Ce este Employer Branding?

Brandingul angajatorului este reputația companiei dvs. în forța de muncă și percepția angajaților dvs. despre dvs. ca angajator . Acesta este modul în care vă promovați organizația membrilor potențiali și actuali ai echipei. Cu cât branding-ul dvs. de angajator este mai bun, cu atât sunt mai mari șansele dvs. de a atrage talent și de a-l păstra.

Atunci când comunicați valorile, cultura și conducerea afacerii dvs., este esențial să depuneți aceleași eforturi de branding ca și în promovarea unei noi oferte pentru clienții dvs.
Chiar dacă ai o strategie de marketing puternică când vine vorba de produsele și serviciile tale, asta nu garantează că oamenii vor fi convinși să lucreze sau să rămână la compania ta.

Așadar, pentru a crea un brand de angajator convingător, trebuie să spuneți o poveste grozavă, dar și să mergeți pe jos. Nu este suficient să spui că acesta este un loc grozav în care să lucrezi, deoarece ai un birou care acceptă câinii, de exemplu. Trebuie să împărtășiți care este mentalitatea internă, obiectivele, misiunea și viziunea , precum și care sunt modalitățile specifice în care oferiți valoare echipelor dvs.

Ce este o strategie de branding pentru angajator?

Depuneți efortul potrivit pentru a vă asigura că afacerea dvs. are o percepție puternică a angajatorului este esențial pentru rezultatul final. Conform unei liste de statistici ale mărcii angajatorului, o strategie de branding angajator bine executată poate reduce cifra de afaceri cu 28% și poate reduce costul pe angajare la jumătate.

În plus, un studiu realizat de Glassdoor a constatat că atunci când angajatorii își gestionează în mod viguros marca, 75% dintre solicitanții activi de locuri de muncă vor aplica probabil un loc de muncă acolo. Cu cât imaginea angajatorului este mai puternică, cu atât veți avea mai mult control pentru a schimba în mod pozitiv narațiunea din jurul companiei dvs. și pentru a asigura o achiziție și reținere sporită a talentelor.

Acum că am definit termenii cheie, haideți să examinăm 6 pași pe care îi puteți face pentru a vă asigura că eforturile dvs. nu sunt în zadar.

6 mari strategii de branding pentru angajator de folosit

Bine, așa că sunteți gata să deveniți serios cu privire la utilizarea celor mai bune strategii de branding de angajator pentru a vă consolida reputația în forța de muncă. Să trecem peste strategiile cheie pentru a face acest proces mai ușor de gestionat.

1. Definiți-vă propunerea de valoare pentru angajat

Primul pas al creării unui brand de angajator puternic este elaborarea propunerii de valoare pentru angajat (EVP) . Concentrați-vă pe sublinierea valorilor, viziunii, misiunii și culturii companiei dvs. Apoi, identificați care sunt nevoile afacerii dvs. și proiectați-le invers pentru a înțelege ce tip de talent trebuie să atrageți pentru a îndeplini aceste obiective.

Potrivit Builtin, EVP acționează ca lumină călăuzitoare a eforturilor dvs. de branding angajator și răspunde la două întrebări importante:

1. La ce se poate aștepta angajatul sau candidatul de la organizația dvs.?
2. Ce așteaptă organizația dumneavoastră de la angajat sau candidat?

Și are 5 blocuri de bază: compensație, beneficii, carieră, mediu de lucru, cultura muncii.

Deși nu trebuie să-ți partajezi EVP în mod public, cu siguranță te poate ajuta să-ți modelezi comunicările în continuare. Iată câteva sfaturi practice pentru a vă ajuta să o proiectați:

• Adaugă cele mai importante beneficii.
• Întocmește-ți EVP.
• Testați și optimizați.

Propunerea dvs. de valoare pentru angajați ar trebui să fie modelată de feedback-ul provenit direct de la angajații dvs. Apoi ar trebui să fie optimizat pentru a îndeplini obiectivele organizației dumneavoastră și pentru a crea un mediu de lucru favorabil.

2. Efectuați un audit de branding pentru angajator

Pentru a influența și gestiona marca dvs., trebuie să știți cum vă percep oamenii. Puteți afla asta printr-un audit al mărcii angajatorului. Analizând modul în care marca dvs. este văzută ca angajator, veți fi mai conștient de care este reputația companiei dvs. în rândul persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă și al propriilor angajați.

Pașii pentru auditarea mărcii dvs. includ:

• Definiți ce reprezintă brandul dvs. de angajator. Descrieți clar ce faceți cel mai bine și ce valoare puteți oferi părților interesate. Apoi explicați cum acest lucru vă diferențiază de alți jucători din industrie.
• Evaluează-ți canalele de comunicare.
  – Asigurați-vă că mesajele dvs. sunt consecvente pe tot parcursul.
  – Identificați utilizarea și obiectivele fiecărei platforme online – veți împărtăși comunicare formală sau informală?
  – Privire de ansamblu asupra arhitecturii informaționale – ce fel de schimb de informații veți avea, veți împărtăși ceva generic sau specific?
  – Verificați indicațiile de navigare – cât de ușor este să găsiți conținut relevant?
  – Luați în considerare participarea publicului – este comunicare unidirecțională sau bidirecțională?
• Obțineți feedback de la angajații actuali și potențiali. Încercați să înțelegeți ce simt ei despre organizația dvs. și adresați întrebări care vă pot ajuta să obțineți informații semnificative. Vorbește cu destui oameni pentru a obține rezultate credibile.
• Examinați experiența candidatului. Consultați cu atenție fișele postului, profilurile de rețele sociale, paginile de carieră, scrisorile de acceptare și respingere, în timp ce căutați paradigme de angajare.
• Analizați-vă rezultatele recrutării. Măsurați timpul necesar pentru a angaja un nou angajat, costul pe care îl suportă compania dvs. pe angajare, calitatea aplicațiilor primite - câte aplicații potrivite și nepotrivite primiți.
• Studiați recenziile externe. Acestea vă pot afecta reputația ca angajator. Priviți evaluările dvs. pe platforme, cum ar fi Clutch, care colectează recenzii credibile ale clienților. Vedeți cum vă poziționați în ceea ce privește angajabilitatea în industria dvs. verificând listele de clasare dedicate, cum ar fi Lista Glassdoor cu cele mai bune locuri de muncă.

Odată finalizat, auditul de branding al angajatorului vă va ajuta să identificați și să eliminați orice decalaj între modul în care se prezintă compania dumneavoastră și modul în care este percepută de către angajați și candidați.

3. Subliniază-ți obiectivele de branding pentru angajator

Acum că ți-ai creat propunerea de valoare pentru angajator și ai colectat suficiente date pentru a înțelege care este reputația ta în rândul forței de muncă, trebuie să te gândești la ce vrei să obții cu strategia ta.

Unele obiective comune, așa cum a menționat TalentLyft, pot include:

• Atragerea mai multor solicitanți de locuri de muncă
• Obținerea de candidați de înaltă calitate
• Îmbunătățirea angajamentului online
• Creșterea angajamentului candidaților
• Crearea unei mai bune conștientizări privind ocuparea forței de muncă
• Construirea încrederii cu solicitanții actuali
• Obține mai mulți vizitatori pe pagina de carieră
• Creșterea recomandărilor
• Creșterea ratei de acceptare a ofertei

După ce ați decis care sunt cele mai importante obiective pentru marca dvs., puteți utiliza cunoștințele din auditul dvs. de branding angajator pentru a defini ce trebuie să faceți pentru a le atinge.

Citește și: Ghidul practic pentru angajarea angajaților

4. Definiți-vă persoana candidatului

Personajul candidat este o reprezentare fictivă a candidatului tău ideal și o parte fundamentală a oricărei strategii de succes de branding de angajator. A fost dezvoltat astfel încât recrutorii să poată înțelege mai bine ce fel de persoană caută și cum să-i motiveze să caute și să accepte oferta lor de muncă.

Pentru a crea această persoană, trebuie să obțineți feedback direct de la potențialii angajați. Aceasta înseamnă să urmăriți angajările recente și potențiale și să le intervievezi pentru a obține informațiile de care aveți nevoie.

Iată câteva zone de luat în considerare:

• Elemente de bază: Titlul postului, cerințe de calificare, criterii salariale
• Context: istoric de muncă, educație, seturi de abilități specifice
• Persoana: interese personale, scopuri, motivații

5. Alegeți canalele adecvate pentru a vă promova marca

Determinarea canalelor pe care să le folosiți pentru comunicarea cu potențialii este esențială pentru succesul eforturilor și campaniei dvs. de branding de către angajator. Diferite companii necesită canale diferite , așa că ar trebui să identificați unde își petrec candidații ideali cea mai mare parte a timpului și ce tipuri de mesaje vor avea un impact mai mare asupra lor.

În timp ce canalele deținute, cum ar fi profilul dvs. de socializare sau pagina de carieră, poate sursa dvs. principală de comunicare, ar trebui să explorați și beneficiile media plătită și câștigată.

Pe de o parte, afișarea de anunțuri pe site-urile web din industrie sau adăugarea de listări pe panourile de locuri de muncă adecvate vă poate ajuta să ajungeți la un public mai larg cu mesajul dvs. Și, pe de altă parte, investiția în conținut de calitate poate crește șansele ca utilizatorii să-ți partajeze articolele cu cei din propriile lor rețele private.

6. Faceți-vă angajații ambasadori ai mărcii

Potrivit SHRM, recomandările angajatorilor reprezintă peste 45% din angajările interne . Deci, transformarea membrilor echipei în ambasadori ai mărcii vă poate ajuta cu siguranță să acoperiți mai mult teren.

Când vine vorba de marca dvs. ca angajator, există factori pe care îi puteți și nu puteți controla. Mesajul și conținutul de pe rețelele de socializare oficiale și paginile companiei sunt complet în mâinile tale. Modul în care angajații tăi vorbesc despre tine este în afara accesului tău direct. Cu toate acestea, puteți face ceva pentru a naviga tonul lor într-o direcție pozitivă.

Ambasadorarea mărcii angajaților înseamnă promovarea unei culturi care încurajează echipa să vorbească cu entuziasm despre locul lor de muncă . Făcută corect, veți fi cunoscuți ca profesioniști primitori care înțeleg deja profundele și dezavantajele culturii muncii și a mediului în care se află. Noii angajați vor ști deja în ce se bagă și vor dori să-și facă referitor mândru.

Iată 3 pași pentru a-ți transforma angajații în ambasadori ai mărcii:

1. Țineți angajații la curent. Asigurați-vă că fiecare membru al companiei dumneavoastră înțelege strategia dvs. de branding de angajator și știe cum să o împărtășească și să o promoveze.
2. Împuterniciți-vă colegii de echipă să vă promoveze. Cunoștințele angajaților pot fi un bazin neexploatat de talente calificate, așa că nu ar trebui să vă sfiați să îl folosiți.
3. Oferă îndrumare. O mică îndrumare poate merge mult. Fie că este vorba de câteva puncte de discuție sau de stabilirea unei politici de social media, este important să vă asigurați că dvs. și angajații dvs. rămâneți pe aceeași pagină cu mesajul.

A avea echipa dvs. ca ambasadori ai mărcii adaugă o notă umană procesului de aplicare. Pune chipuri reale pe pagina de cariere și lasă individualitatea echipei tale să strălucească.

Concluzie

Ceea ce face o companie de dorit să lucreze nu este alb sau negru. Așa cum trebuie să aveți o strategie puternică de branding de produse și servicii pentru a vă diferenția compania de mulțime, aveți nevoie și de un plan puternic de branding de angajator pentru a atrage cei mai buni talente.

Există diverse aspecte pe care angajații de astăzi le iau în considerare atunci când iau decizia de a aplica pentru un loc de muncă la o anumită companie. De la beneficii favorabile și o cultură pozitivă a muncii până la oportunități de învățare și dezvoltare a carierei, trebuie neapărat să depuneți muncă dacă doriți să găsiți noi vedete pentru echipa dvs.