Agil sau cascadă: ce abordare de dezvoltare a aplicațiilor să luați în considerare?

Când vine vorba de dezvoltarea de aplicații mobile, modul în care abordați o idee de aplicație are un impact mare asupra modului în care ar fi rezultatul. După cum s-ar putea să vă familiarizați, nu există un proces de dezvoltare „unic pentru toate” pe care fiecare companie de dezvoltare de aplicații ar trebui să-l urmeze. Există multe tipuri de metodologii de dezvoltare a aplicațiilor pe piață, predominând pe diferiți factori, cum ar fi cerințele aplicației, caracteristicile și direcția fluxului de lucru. Cu toate acestea, când vine vorba de alegerea celei mai bune metodologii de dezvoltare a aplicațiilor mobile, cele două care dictează de obicei pe piață sunt Agile și Waterfall. Cele două despre care vom discuta în acest articol.

Abordarea dezvoltării aplicațiilor mobile Waterfall

Metodologia Waterfall este cel mai timpuriu și secvenţial model de dezvoltare a ciclului de viață al aplicațiilor care aparține pieței. În această abordare de dezvoltare a aplicațiilor mobile, proiectul este împărțit în diferite faze (inițiere, analiză, proiectare, dezvoltare, testare și implementare), astfel încât nu se poate trece la următoarea fază fără a finaliza cea existentă. Adică, nu există posibilitatea de a suprapune fazele. Din acest motiv, este denumit și modelul ciclului de viață al dezvoltării aplicațiilor liniar-secvențial.

Abordarea Waterfall oferă numeroase beneficii tuturor celor implicați în procesul de dezvoltare a aplicațiilor mobile . Câteva dintre acestea sunt: ​​-

Avantajele luării în considerare a cascadei pentru dezvoltarea aplicațiilor

1. Cel mai important beneficiu al abordării Waterfall este că este destul de simplu și ușor de înțeles și implementat.
2. Deoarece fazele de dezvoltare a aplicației sunt procesate și finalizate una câte una, este destul de mai ușor să determinați livrabile și să gestionați rigiditatea modelului.
3. După cum sa explicat în ultimul indicator, nu este posibil să treceți la următoarea fază de dezvoltare a aplicației mobile fără a finaliza cea existentă. Acest lucru înlătură îndoielile cu privire la menținerea unor etape definite și îmbunătățirea procesului de revizuire.
4. Metodologia Waterfall vă permite să obțineți cu ușurință o estimare a defalcării costurilor de dezvoltare a aplicațiilor mobile și a calendarului.
5. Mai presus de toate, această procedură de dezvoltare a aplicației implică documentare, ceea ce face mai ușor

urmați logica proiectelor trecute și puneți bazele proiectelor viitoare.

Deși acestea sunt beneficiile care fac să se îndrăgească Waterfall pentru nevoile lor de dezvoltare a aplicațiilor, este mai bine să nu vă lăsați influențați imediat. Și, uitați-vă și la limitările acestei abordări.

Dezavantajele preferinței cascadei pentru dezvoltarea aplicațiilor

1. Cel mai mare dezavantaj al metodologiei de dezvoltare a aplicațiilor mobile Waterfall este că nu puteți reveni la faza anterioară până când întregul ciclu de viață nu este finalizat. Aceasta înseamnă că, dacă tendințele pieței sau nevoile clienților se schimbă între ele, nu veți putea actualiza o aplicație până când nu este complet gata.
2. Deoarece testarea este efectuată la sfârșitul procesului, este posibil să vă fie dificil să abordați erorile și erorile care ar fi fost ușor de eliminat dacă ar fi fost abordate la nivelul inițial. Rezultatul este că este posibil să nu puteți lansa pe piață o aplicație mobilă complet funcțională, fără erori.
3. Chiar și o schimbare minoră a aplicației înseamnă a începe de la zero, ceea ce în cele din urmă se adaugă la cronologia , costul și eforturile de dezvoltare a aplicației mobile.
4. Clienții nu vor putea vedea aplicația mobilă până nu începe faza de codare.
5. Fără un prototip funcțional, utilizatorii ar putea să nu-și dea seama ce doresc exact. Deoarece colectarea cerințelor este primul pas al metodologiei de dezvoltare a aplicației în cascadă, acest lucru duce la riscul de a pierde un detaliu crucial. Pe scurt, nu va fi posibilă o sesiune de definire a întregului proiect dintr-o dată.

Deși aceasta a fost o scurtă introducere în abordarea Waterfall, să ne acordăm timp pentru a înțelege strategia Agile pentru a obține o mai bună claritate a comparației metodologiei de dezvoltare a aplicațiilor Agile vs.

Abordarea agilă a dezvoltării aplicațiilor

Metodologia agilă este o abordare iterativă, rapidă de dezvoltare a aplicațiilor, care implică un stil de acțiune de sprint mai „încadrat în timp”, bazat pe echipă. Potrivit celor mai importante companii de dezvoltare de aplicații mobile, această strategie pune accent pe a fi slabă și pe crearea produselor minime viabile (MVP) pe o perioadă de timp dorită, îmbunătățind în același timp fiecare iterație particulară.

Diferitele faze de luat în considerare în ciclul de dezvoltare al aplicațiilor mobile pot avea loc în paralel, cu o urmărire a caracteristicilor și cerințelor așteptate. Astfel, munca în echipă, îmbunătățirea continuă, feedback-ul constant și adaptabilitatea la schimbări sunt punctele cheie ale strategiei de dezvoltare Agile.

Potrivit echipei noastre de dezvoltare, următoarele sunt avantajele și dezavantajele abordării agile de dezvoltare a aplicațiilor.

Beneficiile introducerii Agile în procesul aplicației dvs

1. Metodologia agilă de dezvoltare a aplicațiilor mobile pune accent pe comunicarea frecventă și lucrul în echipă, care menține fluxul de lucru și permite livrarea aplicației orientate spre rezultate.
2. Testarea se face la sfârșitul fiecărei faze, ceea ce înseamnă o întâlnire mai devreme cu erorile și atenuarea acestora. În cele din urmă, obțineți o aplicație de înaltă calitate cu un proces agil.
3. Aplicația ajunge în mâinile utilizatorilor mult mai devreme, chiar înainte de lansare. Acest lucru este util pentru a determina răspunsul lor față de aplicație și, prin urmare, reduce șansele de a construi o aplicație pe care nimeni nu vrea să o încerce.
4. Ciclurile scurte de dezvoltare a aplicațiilor cresc flexibilitatea procesului. Puteți adăuga, elimina sau actualiza cu ușurință orice caracteristică în orice moment al ciclului de dezvoltare sau chiar atunci când aplicația este deja pe piață.

Cu avantajele abordării de dezvoltare a aplicațiilor agile acoperite, să ne îndreptăm către limitarea acestora.

{Citiți și: A Guide To Agile Scrum Methodology in Mobile App Development}

Dezavantajele lucrului cu strategia Agile

1. Întrucât strategia Agile se concentrează pe implicarea activă a echipei și interacțiunile față în față, este necesar ca întreaga echipă să se angajeze în proiect (și mai bine în același spațiu fizic). În caz contrar, proiectul va dura mai mult decât era estimat.
2. Această tehnică preferă software-ul de lucru în detrimentul unei documentații detaliate. Acest lucru este bun într-o oarecare măsură, totuși, dezvoltatorii agile de aplicații trebuie să mențină echilibrul corect între cod și documentație.
3. Deoarece metodologia Agile este asociată cu reprioritizarea frecventă, produsul poate să nu fie livrat în intervalul de timp prestabilit, cu excepția cazului în care companiile potrivite de dezvoltare a aplicațiilor mobile cu care lucrați au o experiență puternică cu metodologia.

Acum, după cum am văzut beneficiile dezvoltării agile față de cascadă și invers, este cel mai bun moment pentru a alege câștigătorul.

Ce metodologie de dezvoltare a aplicațiilor mobile este mai bună pentru nevoile dvs. de aplicații?

Ambele abordări de dezvoltare a aplicațiilor mobile sunt bine de luat în considerare pentru una sau alta situație. Deci, cel mai bun mod de a decide opțiunea potrivită este să te uiți mai întâi la cerințe. Ceea ce presupune să ne uităm când este mai bună abordarea de dezvoltare a aplicației Waterfall și când este una Agile.

Când să folosiți modelul cu cascadă

1. Cerințele aplicației sunt clare, clare și bine documentate.
2. Tehnologia în cauză este bine înțeleasă și nu dinamică.
3. Nu există cerințe ambigue în procesul de dezvoltare a aplicației.
4. Sunt disponibile resurse ample cu expertiza necesară.
5. Proiectul este scurt.

Când să folosiți metodologia Agile

1. Nu se face nicio planificare sau documentare prealabilă
2. În proces sunt implicate cerințe minime pentru aplicație.
3. Mediul de dezvoltare este instabil.
4. Resursele limitate sunt disponibile în orice moment.
5. Este necesar să lansați aplicația cel mai devreme.