Cele mai bune 11 cărți despre mentalitate și succes pentru întreprinderile mici
Publicat: 2018-02-15
Ce separă întreprinderile mici de succes de cele care se luptă?
Lista de articole potențiale se întinde de la poziționare la marketing, la calitatea produsului, la serviciul pentru clienți și nu numai, dar sub nenumăratele decizii de afaceri pe care trebuie să le ia un antreprenor se află o singură forță călăuzitoare.
Mod de gândire.
Atunci când stresul conducerii unei mici afaceri le trezește capul deodată, mentalitatea este ceea ce separă decidentul cu capul rece de cel panicat care face greșeli.
Capacitatea de a lua decizii de afaceri calme și inteligente – chiar și ca răspuns la eșecuri – necesită o mentalitate corectă. Este nevoie de cineva capabil să răspundă bine la presiune, precum și de cineva care abordează afacerile din unghiurile corecte.
Dacă asta nu sună ca tine (și să recunoaștem, stresul ajunge la toți uneori), de ce să nu înveți de la cei mai buni?
Acestea sunt 11 dintre cele mai bune cărți pentru mentalitatea de afaceri, astfel încât să puteți aduce o atitudine productivă în conducerea afacerii dvs.
Cele mai bune 11 cărți despre mentalitate și succes pentru întreprinderile mici sunt:
- Mindset: noua psihologie a succesului de Carol Dweck
- The Lean Startup: Cum întreprinzătorii de astăzi folosesc inovația continuă pentru a crea afaceri de succes radical de Eric Ries
- Grit: Puterea pasiunii și a perseverenței de Angela Duckworth
- Proprietate extremă: cum conduc și câștigă US Navy SEAL de Jocko Willink și Leif Babin
- Zero to One: Note despre startup-uri sau Cum să construiți viitorul de Peter Thiel și Blake Masters
- Obstacolul este calea: arta antică de a transforma adversitatea în avantaj de Ryan Holiday
- Meditații de Marcus Aurelius
- Deep Work: Reguli pentru succesul concentrat într-o lume distrasă de Cal Newport
- Talentul este supraevaluat: ceea ce separă cu adevărat artiștii de talie mondială de toți ceilalți de Geoff Colvin
- Drive: Adevărul surprinzător despre ceea ce ne motivează de Daniel Pink
- Cine mi-a mutat brânza?: Un mod uimitor de a face față schimbării în munca și în viața ta de Spencer Johnson
1. Mindset: New Psychology of Success de Carol Dweck
Există două mentalități dominante pe care le poți aduce afacerii tale. Pe care il ai?
Carol Dweck este cercetător în psihologie la Universitatea Stanford. Cercetările ei se concentrează pe mentalități – ce sunt, de unde vin, dacă se pot schimba și cum ne afectează viața.
Cele două modalități de cercetare le-a descoperit? Mentate fixă și mentalitate de creștere.
Dacă ai o mentalitate fixă , crezi că ceea ce primești este ceea ce primești. Inteligența, personalitatea și abilitățile tale au fost stabilite la naștere – sau cel puțin sunt cioplite în piatră și imposibil de schimbat.
Dacă ai o mentalitate de creștere , crezi că îmbunătățirea este întotdeauna posibilă. Indiferent dacă lucrezi la o anumită abilitate sau la o trăsătură mai largă, cum ar fi inteligența, crezi că efortul te poate duce mai departe.
O diferență atât de simplă, dar implicațiile diferențelor de mentalitate sunt enorme.
Dacă ai o mentalitate fixă, fiecare eșec este o lovitură corporală pentru cine ești ca persoană. Simți nevoia să te dovedesci mereu, pentru că trebuie să demonstrezi că ești talentat.
Dacă ai o mentalitate de creștere, cauți critici. Acceptați în mod activ provocări mai mari știind că există posibilitatea de eșec, pentru că acele provocări sunt modul în care vă îmbunătățiți. Când eșuezi, te scoți de praf și încerci ceva diferit.
Dweck oferă exemple despre modul în care fiecare mentalitate afectează o varietate de comportamente. În afaceri, o mentalitate de creștere te poate ajuta să iei decizii mai bune și să construiești o companie mai puternică.
2. The Lean Startup: Cum întreprinzătorii de astăzi folosesc inovația continuă pentru a crea afaceri de succes radical de Eric Ries
Lean Startup este un clasic, considerat una dintre cele mai bune cărți de afaceri pentru antreprenori.
Și, deși se concentrează pe principii care îi pot ajuta pe antreprenori să-și dezvolte afacerile, are, de asemenea, câteva lecții importante despre mentalitatea afacerilor care pot schimba modul în care abordați creșterea.
Piatra de temelie a abordării lean startup este bucla de feedback construi-măsură-învățare. În loc să construiască de la zero și să se aștepte la un miracol, Eric Ries susține că este mult mai eficient să repeți.
Pornind de la mic și învățând ceea ce funcționează printr-o măsurare atentă (a parametrilor care indică o creștere reală, mai degrabă decât valori vanitale), companiile și startup-urile pot experimenta o creștere de hochei.
Înainte să vă gândiți „Nu sunt antreprenor” sau „Nu conduc un startup” și să respingeți această carte de dezvoltare a afacerii, definiția antreprenoriatului dat de Ries este una dintre cele mai importante schimbări de mentalitate ale cărții.
Un antreprenor este oricine încearcă să înceapă ceva nou în condiții de incertitudine. Când este greu de prezis cauza și efectul, abordarea lean startup poate ajuta.
[blog-subscribe headline=”Fă-ți afacerea un succes radical” description=”Pasul 1: Pune-ți e-mailul mai jos. Pasul 2: Primiți cele mai bune sfaturi de marketing oferite săptămânal.”]
3. Grit: The Power of Passion and Perseverance de Angela Duckworth
Ce separă cele mai bune de cele destul de bune? Cercetătoarea în psihologie Angela Duckworth susține că este mizerie.
Cercetarea lui Duckworth, prezentată în această carte, se leagă foarte bine cu cercetarea lui Carol Dweck privind mentalitatea de creștere, prin faptul că validează multe dintre descoperirile ei. Performanții de top nu sunt neapărat mai inteligenți sau talentați decât cei de mai jos, dar încearcă mai mult.
În Grit , Duckworth analizează ce au în comun indivizii serioși – și cum oricine poate aplica principiile grit pentru a deveni mai puternici, mai buni și mai rezistenți.
În cercetare, oamenii serioși au patru caracteristici cheie:
- Interes: Un interes profund și constant pentru ceva ce doresc să îmbunătățească sau să realizeze
- Practică: dorința de a se angaja într-o practică deliberată și efortabilă
- Scop: Un sentiment că obiectivele și interesele lor contează pentru ceva din afara lor
- Speranță: convingerea că au capacitatea de a se îmbunătăți și de a obține rezultate prin efortul lor
În restul cărții, Duckworth arată cum cei mai serioși dintre noi își stabilesc obiective, își găsesc interesele și exersează pentru a obține succesul.
4. Proprietate extremă: cum conduc și câștigă US Navy SEAL de Jocko Willink și Leif Babin
Extreme Ownership este o carte grozavă despre principiile de conducere și munca în echipă folosite de Navy SEAL. Dacă vrei să fii intimidat, caută o poză cu unul dintre autorii săi, Jocko Willink.
Pe tot parcursul, Willink și Babin oferă sfaturi utile despre cum să cultivi o echipă de înaltă performanță. De la sfaturi privind construirea de acceptare și stabilirea standardelor, până la prioritizare și crearea unei culturi a disciplinei — Extreme Ownership este un volum esențial despre leadership.
În centrul lecțiilor din această carte se află o mentalitate de bază: mentalitatea proprietății extreme.
După cum relatează autorii, proprietatea extremă este ideea că un lider ar trebui să-și asume responsabilitatea pentru toate eșecurile și poticnirile unei echipe. În loc să caute să atribuie vina, cele mai eficiente echipe acceptă responsabilitatea, recunosc greșelile și caută modalități de a rezolva problemele.
5. Zero to One: Note despre startup-uri sau Cum să construiți viitorul de Peter Thiel și Blake Masters
Zero to One este o combinație incredibilă de sfaturi simple de afaceri și gândire generală, bazată pe principii.
În Zero to One , fondatorul și investitorul PayPal Peter Thiel susține că cele mai mari startup-uri și companii evită concurența creând lucruri care sunt în întregime în propria lor categorie.
În loc să treacă de la „unu la n”, ceea ce este relativ simplu, cei mai disruptivi inovatori trec de la „zero la unu”.
Thiel trece printr-o varietate de caracteristici ale afacerilor mari, cu consiliere variind de la cele foarte tactice la cele extrem de strategice. Câți membri ai consiliului de administrație ar trebui să aibă o companie? Care sunt cele mai importante valori de luat în considerare?
El prezintă cele patru caracteristici ale unei noi companii puternice:
- Tehnologie proprietară
- Efecte de rețea
- Scalabilitate simplă
- Branding
Dar vorbește și mai larg despre mentalitatea care duce la companii inovatoare în primul rând. El crede că un fondator trebuie să creadă într-un viitor cert – și că majoritatea oamenilor sunt în schimb optimiști nedeterminați.
Va trebui să citiți această carte – una dintre cărțile de top în afaceri – pentru a afla exact ce înseamnă asta.
6. Obstacolul este calea: arta antică de a transforma adversitatea în avantaj de Ryan Holiday
„Obiectivul la acțiune avansează acțiunea. Ceea ce stă în cale devine calea.”
Acest citat din Marcus Aurelius (mai multe despre el într-un minut) se află în centrul bestseller-ului lui Ryan Holiday, The Obstacle is the Way .
O interpretare modernă a filozofiei clasice a stoicismului, The Obstacle is the Way studiază modul în care lucrurile care par să ne inhibe progresul pot fi de fapt cele mai importante surse ale noastre de progres.
Holiday împarte această carte în trei secțiuni: percepție, acțiune și voință.
În primul rând, cum ne percepem obstacolele? Un principiu clasic al stoicismului este că nu putem controla evenimentele externe, dar ne putem controla percepțiile și reacțiile la acestea. Ne percepem obstacolele într-un mod constructiv și productiv, mai degrabă decât frustrant?
În al doilea rând, cum luăm măsuri? Acționăm aleatoriu în speranța de a găsi un glonț magic care să ne rezolve problemele? Sau luăm o abordare deliberată și ne canalizăm energia către căile care ni se pot deschide?
În al treilea rând, ce se întâmplă când obstacolul este puternic? Când obstacolele noastre nu sunt depășite cu ușurință, ne bazăm pe voință, hotărâre și răbdare pentru a merge mai departe.
The Obstacle is the Way este o carte despre mentalitatea care nu întotdeauna își aplică lecțiile în afaceri direct. Dar lecțiile pe care le predă pot fi valoroase pentru oricine se confruntă cu obstacole în afacerea lor (alias tuturor).
7. Meditații de Marcus Aurelius
Odată cu creșterea recentă a popularității stoicismului, acest text clasic a câștigat din nou proeminență.
Meditații este o colecție de 12 cărți ale lui Marcus Aurelius, împăratul roman a cărui moarte a marcat sfârșitul celor 200 de ani Pax Romana.
Probabil că nu au fost niciodată destinate publicării, Meditațiile iau forma unui jurnal personal. Este considerat unul dintre cele mai importante texte ale filozofiei stoice și i-a inspirat pe mulți dintre cei mai de succes oameni care trăiesc astăzi, de la Tim Ferriss la Bill Clinton.
Datorită naturii sale șerpuitoare, Meditațiile este greu de rezumat. Este suficient să spunem că colecția în ansamblu oferă sfaturi pentru a face față adversității, a fi atent la micile minuni și a face o muncă excelentă.
8. Munca profundă: reguli pentru succesul concentrat într-o lume distrasă de Cal Newport
Ce sa întâmplat cu munca profundă?
În cartea sa despre succes, Deep Work , Cal Newport susține că munca profundă devine din ce în ce mai rară, înlocuită cu perioade mari de „muncă superficială” mai puțin intensă și mai puțin productivă.
În același timp, roadele muncii profunde sunt incredibil de valoroase – de fapt, Newport susține că succesul este direct legat de cantitatea de muncă profundă pe care o poți realiza într-o zi.
Și totuși, există multe provocări pentru munca profundă. Șefii și angajații se așteaptă să fim accesibili în orice moment. Munca profundă în sine nu este întotdeauna plăcută și poate fi plictisitoare sau frustrantă. Societatea în ansamblu este plină de distrageri.
În Deep Work , Newport prezintă un caz convingător pentru efectele muncii profunde asupra succesului, precum și oferind modalități acționabile de a cultiva practica muncii profunde.
Schimbarea mentalității către prețuirea muncii profunde poate avea efecte puternice asupra succesului afacerii.
9. Talentul este supraevaluat: ceea ce separă cu adevărat artiștii de talie mondială de toți ceilalți de Geoff Colvin
Talentul exista? De unde vine?
Într-un argument care se potrivește foarte mult cu tema acestei liste, Geoff Colvin susține că talentul este creat, nu moștenit.
Prin cultivarea practicii deliberate, este posibil să îmbunătățiți performanța și să dezvoltați abilitățile mult mai rapid decât majoritatea oamenilor. De fapt, susține Colvin, majoritatea oamenilor nu își îmbunătățesc deloc abilitățile prea mult – practica deliberată poate schimba asta.
Dintre multele lecții de afaceri pe care Colvin le prezintă în această carte, una dintre cele mai importante este diferența dintre practică și experiență. Cercetările privind expertiza arată că oamenii nu devin experți doar pentru că fac ceva de mult timp.
Mai degrabă, majoritatea oamenilor își petrec cea mai mare parte a timpului fără a se îmbunătăți – motiv pentru care atât de multe cariere și afaceri stagnează.
În schimb, cultivarea unei modalități de practică – o recomandare pe care alți autori precum Dweck, Duckworth și Newport ar fi ecou – este o parte importantă a obținerii succesului.
10. Drive: Adevărul surprinzător despre ceea ce ne motivează de Daniel Pink
Ce te determină să faci o muncă grozavă?
În Drive , Daniel Pink susține că modul în care majoritatea oamenilor – și companiilor – înțeleg că motivația este fundamental defectuoasă.
O abordare clasică a înțelegerii motivației susține că oamenii fac în mare parte lucruri pentru a câștiga recompense.
Nu trebuie să te uiți prea mult pentru a vedea influența acestei abordări asupra afacerilor moderne. Bonusurile, comisioanele, chiar și structurile salariale generale presupun adesea că oamenii lucrează din cauza a ceea ce le primește.
Pink susține că acest lucru nu mai este adevărat.
În zilele în care cea mai mare parte a muncii era de rutină și nu necesita multă creativitate, recompensele erau o modalitate bună de a motiva comportamentul. Dar, pe măsură ce computerele preiau munca de rutină, iar forța de muncă modernă se bazează mai mult pe creativitate, recompensele externe te pot face de fapt mai puțin eficient.
În schimb, bazându-se pe cercetarea psihologică în jurul teoriei autodeterminarii, Pink susține că oamenii își doresc un alt tip de recompensă - o recompensă intrinsecă - care apare în aceste trei moduri:
- Autonomie: oamenii vor să aibă control asupra vieții lor
- Măiestrie: Oamenii vor să fie buni la lucruri – competența se simte bine
- Scop: oamenii vor să facă lucruri care contează
Analizând mentalitatea modernă a afacerilor, Pink prezintă modalitățile prin care majoritatea companiilor nu sunt insuficiente – și modul în care atingerea acestor trei forțe poate avea efecte remarcabile.
11. Cine mi-a mutat brânza?: Un mod uimitor de a face față schimbării în munca și în viața ta de Spencer Johnson
Who Moved My Cheese este o mică poveste amuzantă cu care se termină.
Această carte este scurtă – probabil că ați putea-o termina într-o după-amiază. De asemenea, este o lectură foarte ușoară, deoarece este o simplă parabolă despre șoarecii care vânează brânza într-un labirint. 
Nu voi strica povestea aici. Dar într-o fabulă scurtă, Spencer Johnson este capabil să argumenteze în favoarea unei mentalități care îmbrățișează schimbarea și reacționează la ea, mai degrabă decât să se oprească asupra trecutului.
Nu există o gândire „corectă” pentru succesul în afaceri
Cărțile sunt o inspirație importantă pentru dezvoltarea unei mentalități de afaceri care funcționează pentru tine. Cele mai bune cărți de succes în afaceri vă vor ajuta să vă dezvoltați abilitățile pentru a avea o afacere de succes.
Oamenii nu se nasc cu o mentalitate care să conducă la succes - o dezvolți doar cu încercări și erori și prin explorarea a ceea ce a funcționat pentru alți oameni. Așa că continuă să citești – un sfat care apare din nou și din nou este că dorința de a învăța este cheia unei afaceri sănătoase și de succes.