De la eșecuri în afaceri la succes de miliarde de dolari: cum au revenit aceste mărci emblematice
Publicat: 2023-09-05Când te gândești la mărci de renume care există de ceva vreme, ai tendința de a crede că au avut întotdeauna succes. Este ușor să ne uităm la zgârie-norii lor falnici, la acoperirea globală și la evaluările de mai multe miliarde de dolari și să presupunem că nu au experimentat niciodată eșecuri în afaceri.
Dar în spatele aproape oricărui succes în afaceri se află o poveste aproape de moarte. Toate mărcile au o istorie plină de eșecuri și eșecuri care ar fi putut semnifica cu ușurință sfârșitul acestor companii.
În această postare, vom aprofunda în istoria mărcilor emblematice precum Disney, McDonald's, Michael Jordan și Oprah Winfrey pentru a vă arăta cum și-au transformat eșecurile în afaceri în pietre de treaptă pe calea lor spre succesul de miliarde de dolari.
Dacă sunteți în căutarea inspirației pentru propria călătorie antreprenorială, citiți mai departe – aceste mărci emblematice dovedesc că eșecul nu este sfârșitul, ci mai degrabă o parte crucială a călătoriei către succes.
Expertiza lor a ajutat Nextiva să-și dezvolte brandul și afacerea generală
Lucreaza cu noi
Walt Disney: De la respingere la o companie de miliarde de dolari
Walt Disney, un nume sinonim cu amintirile din copilărie și experiențele magice, a avut parte de lupte.
Când Walt Disney l-a prezentat pentru prima dată pe Mickey Mouse, acesta a fost întâmpinat cu respingere după respingere. De fapt, el a fost respins de 300 de ori înainte de a obține acel da care i-a schimbat viața (finanțare pentru ideea lui):
I s-a spus că nu va însemna nimic. Dar esențial este că Disney a continuat și rezistența lui a schimbat în cele din urmă situația.
În cele din urmă, Disney a devenit un brand mare, dar tot nu a fost totul lină de acolo. Chiar și până când însuși Walt Disney a murit în 1966, Disney a avut mari probleme. Erau aproape de moarte și abia după ce au încercat să facă mai multe filme au început să se întâmple lucruri pentru ei.
Acest lucru ar putea fi greu de crezut astăzi, dar întregul concept de Disneyland a fost foarte greu de vândut la început. Au fost o mulțime de oameni care s-au întors, întrebând de ce ai cheltui toți acești bani aici? Dar Walt Disney a crezut în asta și a continuat să împingă planurile pentru acest parc de distracții orientat spre familie, chiar și atunci când îmbătrânia și era mai bolnav.
Principala concluzie este că Walt Disney a privit moartea în ochi de mai multe ori și a continuat să persevereze. Este nevoie de un anumit tip de mentalitate pentru a fi de acord cu lupta, pentru a înțelege că lupta face parte din călătorie și modul în care te descurci cu ea este ceea ce definește cine ești ca antreprenor și ce tip de rezultate vei obține.
Cum a urcat McDonald's la punctul culminant al succesului fast-food
Povestea McDonald's este o altă poveste despre luptă și eventual triumf.
Contrar credinței populare, restaurantul McDonald's nu a început ca un fenomen global, ci un stabiliment umil din San Bernardino, California.
În 1954, Ray Kroc, un vânzător de mixere de milkshake, a vizitat restaurantul de hamburgeri al fraților McDonald, a remarcat competența operațiunilor sale și i-a convins să-l lase în franciză. Și-a deschis primul restaurant (al nouălea McDonald's) deschis în aprilie 1955 în Des Plaines, Illinois:
El a preluat proprietatea McDonald's Corporation în 1961 și a transformat-o într-un imperiu global de fast-food prin standardizarea operațiunilor, implementarea unor măsuri stricte de control al calității și deschiderea de noi francize într-un ritm rapid.
În ciuda faptului că s-a confruntat cu lupte și eșecuri personale și profesionale (inclusiv un accident vascular cerebral, alcoolism, datorii și divorț), efortul necruțător al lui Kroc și viziunea de conducere au transformat în cele din urmă McDonald's în magașul fast-food pe care îl cunoaștem astăzi. Când a murit în 1984, lanțul de fast-food avea 7.500 de magazine cu vânzări totale de 8 miliarde de dolari și el valora 600 de milioane de dolari.
Principala concluzie aici este simplă: să nu renunți niciodată la visele tale. Da, este puțin clișeu, dar clișeele încep întotdeauna ca axiome bazate pe adevăr.
Cum a urcat Michael Jordan la NBA Royalty
În timp ce Michael Jordan este universal salutat ca GOAT (Cel mai mare din toate timpurile) în baschet, călătoria sa către vârful sportului a fost departe de a fi simplă. El a câștigat șase campionate cu Chicago Bulls, dar ceea ce mulți nu își dau seama este că nu a reușit să facă echipa sa de liceu în calitate de boboc.
Dincolo de tribunal, Jordan s-a confruntat cu o serie de eșecuri în afaceri.
În 2000, el a cumpărat o acțiune minoritară la Charlotte Bobcats, dar echipa s-a luptat și Jordan a pierdut bani din investiție. Apoi, în 2001, când era coproprietar și președinte al Washington Wizards, a decis să se îmbrace din nou și să joace pentru a ajuta la salvarea echipei, dar asta nu i-a mers.
În ciuda unei încercări eșuate de a juca și de a întineri echipa, Jordan a revenit în lumea afacerilor. A luat aur prin proiecte cu marca sa Jordan cu Nike, care este una dintre cele mai de succes mărci de sport din lume și are succes în alte industrii, inclusiv restaurante și divertisment.
Acum este miliardar, dar drumul său către măreție a fost o luptă, la fiecare pas:
Principala concluzie aici este că călătoria ne învață că eșecurile sunt doar configurații pentru reveniri.
Călătoria lui Oprah Winfrey către cea mai influentă femeie pe locul 1 din lume
Oprah Winfrey, un alt simbol al rezilienței, s-a confruntat cu numeroase provocări.
S-a născut în sărăcie, a fost concediată de la primul loc de muncă ca prezentatoare de știri și a făcut mai multe investiții eșuate, inclusiv un restaurant și un studio de film.
Prima ei slujbă de ancoră în direct a fost pentru WJZ-TV, afiliată ABC, în Baltimore. Acest lucru a fost deosebit de impresionant pentru că era o tânără afro-americană într-o epocă (anii 1970) în care ancorele erau aproape toți bărbați caucazieni mai în vârstă.
După ce a fost concediată, s-a mutat la Chicago pentru a găzdui un talk show. Ea a ajuns să preia acea emisiune și, foarte repede, a trecut de la partea de jos a ratingurilor la cel mai bine cotat talk-show din Chicago. Ea l-a redenumit The Oprah Winfrey Show, iar restul este istorie:
Acum este proprietarul OWN: Oprah Winfrey Network, o rețea de televiziune prin cablu.
Principala concluzie aici este că, pentru a-l cita pe Winfrey, „fiecare decizie, fiecare eșec sau triumf este o oportunitate de a identifica semințele adevărului care te fac ființa umană minunată care ești.”
Cum mi-am construit agenția de marketing digital de la zero la erou
Single Grain, agenția mea de marketing digital, a avut și ea experiențele sale aproape de moarte.
Când aveam 24 de ani, am cumpărat o companie de comerț electronic care a eșuat, dar ceea ce mi-a dat acel eșec a fost să înțeleg lumea afacerilor. Numai că mi-a făcut mai tare foame să încerc din nou.
Când am cumpărat Single Grain (pentru 2 dolari!), apoi o agenție SEO, era în pragul colapsului. Chiar m-am gândit să o închid și am acceptat o ofertă de muncă bine plătită în altă parte. Dar gustul antreprenorialului pe care îl avusesem din nou m-a atras înapoi.
La început, am dus compania din rău în mai rău. Cifra de afaceri a fost rapidă și dureroasă până când am rămas cu un singur angajat. Atunci mi-am învățat lecția: succesul unei afaceri depinde foarte mult de cultura și de oamenii ei.
Cu concentrare laser și o echipă grozavă, am transformat compania într-o agenție de marketing digital cu servicii complete cu 7 cifre.
Principala concluzie aici este, în cuvintele lui Winston Churchill, „Dacă treceți prin iad, continuați”.
Conținut înrudit: 7 greșeli fatale în afaceri pe care fondatorii le fac atunci când își extind compania
Ultimul cuvânt despre eșecurile în afaceri
Fie că este vorba de Walt Disney, McDonald's, Michael Jordan sau Oprah Winfrey, firul comun care trece prin aceste povești este rezistența. Nu este vorba doar de succese, ci de eșecuri sau, așa cum îmi place să le numesc: de experiențele din apropierea morții. Eșecurile sunt doar lecții care așteaptă să fie învățate.
Abilitatea de a reveni înapoi este cea care definește aceste pictograme.
Așa că data viitoare când vă veți găsi într-un loc îngust, amintiți-vă, totul face parte din călătorie. Continuați să treceți și, cine știe, s-ar putea să deveniți următorul lucru important!
Dacă sunteți gata să vă accelerați succesul afacerii , experții în strategie de creștere ai Single Grain vă pot ajuta!
Lucreaza cu noi
Pentru mai multe informații și lecții despre marketing, consultați podcastul nostru Leveling Up pe YouTube.