Conform unui nou sondaj din 2019, 80% dintre lucrătorii cu normă întreagă cred că leadership-ul divers în afaceri crește veniturile

Cercetările arată că diversitatea la locul de muncă generează cu 19% mai multe venituri și crește performanța companiei cu 35% .

Prin urmare, probabil că veți avea probleme în gestionarea eficientă a unei afaceri, promovarea leadershipului și asigurarea succesului dacă nu investiți în forța de muncă la un nivel mai personal.

Pentru a face acest lucru, mărcile trebuie să asculte ce le spun angajații lor. Și în zilele noastre, oamenii cer din ce în ce mai multă diversitate la locul de muncă.

La urma urmei, este 2019. Trăim într-o lume plină de diversitate – de la rasă și religie la cultură, sex, gen și nu numai.

Locul de muncă ar trebui să reflecte aceste diferențe.

Noi, cei de la DesignRush, eram curioși să aflăm câte companii investesc efectiv în inițiative de diversitate.

De asemenea, am dorit să aflăm mai multe despre companiile care implementează aceste programe și despre oportunitățile de leadership care au înflorit ca urmare.

Așa că am chestionat 228 de angajați cu normă întreagă, cu vârsta cuprinsă între 25 și 70 de ani din America, pentru a afla mai multe despre starea diversității și a leadership-ului în afaceri în țară astăzi.

În general, aproape toți cei chestionați au fost de acord că există o nevoie definitivă de mai multă diversitate în conducere, de la bază.

Dar ce înseamnă cu adevărat diversitatea la locul de muncă ?

Diversitatea de gen este încă o lucrare în curs

Există încă o oarecare disparitate când vine vorba de diversitatea de gen la locul de muncă, un număr semnificativ de respondenți spunând că managementul nu este reprezentat în mod egal de toate genurile.

• 34,2% nu sunt de acord într-o oarecare măsură că managementul companiei lor reprezintă toate genurile în mod egal
• 65,8% au fost de acord că compania lor reprezintă în mod adecvat toate genurile în mod egal

Aceste cifre sunt încă suficient de mari pentru a provoca alarma - iar mărcile ar trebui să ia notă.

Diversitatea culturală în leadership are nevoie de investiții continue

26% sunt de acord și 17% sunt ferm de acord că managementul lor reprezintă în mod egal diverse culturi.

Dar 40% dintre respondenți nu au fost de acord că toate culturile sunt reprezentate corect și egal.

Aceasta arată o discrepanță clară între ceea ce cer oamenii la locul de muncă și ceea ce există de fapt. În aceste vremuri încărcate din punct de vedere politic, angajații doresc ca afacerile pentru care lucrează să înceapă să aducă angajați și lideri mai diverși din punct de vedere cultural, rasial și etnic.

Hărțuirea sexuală rămâne subdiscută

Majoritatea sondajelor indică ideea că hărțuirea sexuală este încă o problemă la locul de muncă, 81% dintre femei raportând că au suferit hărțuire sexuală în timpul serviciului.

Dar sondajul nostru arată că angajații simt – cel puțin la suprafață – că nu joacă un rol în biroul lor .

76% dintre respondenți nu cred că locul lor de muncă are o problemă cu hărțuirea sexuală.

Cu toate acestea, 41% dintre oameni cred că mai multă diversitate la locul de muncă poate ameliora problemele persistente de hărțuire sexuală.

De fapt, cercetări suplimentare arată că majoritatea angajaților cred că răspunsul la sexualitatea la locul de muncă este angajarea mai multor femei pentru roluri de conducere.

Acesta este un răspuns aproape direct la un studiu Harvard Business Review care a arătat un număr crescut de hărțuire sexuală în companiile în care bărbații dețin majoritatea rolurilor de conducere.

O investiție în diversitate favorizează spații mai sigure pentru femei la locul de muncă, prin urmare, întreprinderile trebuie să continue să investească în aceste inițiative pentru a reuși.

Companii care fac diversitatea corect

Potrivit Thompson Reuters , acestea sunt cele mai diverse 10 companii din 2018.

1. PLC Accenture
2. Novartis AG
3. PLC Medtronic
4. PLC Diageo
5. Gap Inc
6. Telecom Italia SpA
7. Kering SA
8. Natura Cosmeticos SA
9. L'Oreal SA
10. Acciona SA

Aceste clasamente ale diversităţii se bazează pe o serie de factori legaţi de incluziune şi diversitate. Sondajul evaluează oportunitățile de creștere pentru membrii tuturor:

• Cursele
• Religiile
• Culturi, și
• Genurile

într-o companie dată.

De asemenea, evaluează inițiativele pe care fiecare companie le ia pentru a promova un loc de muncă pozitiv și divers, cu diferite genuri, culturi și nu numai.

Aceasta include lansarea unor grupuri de acțiune specifice în cadrul companiei la care angajații pot face parte, include, de asemenea, încorporarea de ateliere și sesiuni de discuții în care angajații pot vorbi deschis și liber despre subiecte și probleme cheie.

Per total, există o legătură între investiția în diversitate prezentată în cadrul acestor companii și oportunitățile lor de succes – promovând în continuare nevoia mărcilor de a face mai mult pentru a se diversifica și a deveni mai incluzive.

Angajații doresc mai multă diversitate la locul de muncă – dar nu sunt foarte siguri cum sau ce înseamnă asta

Acest sondaj ne-a spus în mod clar că angajații cu normă întreagă din America sunt pe aceeași pagină atunci când vine vorba de a cere mai multă diversitate – atât culturală, cât și de gen – la locul de muncă.

Dar ceea ce este clar și prin răspunsurile variate este că nimeni nu știe ce înseamnă cu adevărat o forță de muncă diversă.

De exemplu, mai mult de jumătate dintre cei chestionați cred că lumea afacerilor în ansamblu - ca și companiile care nu sunt proprii - trebuie să investească mai mult în inițiative de diversitate.

Și totuși, mai mult de jumătate dintre cei chestionați cred că propriile companii susțin atât diversitatea de gen, cât și diversitatea culturală.

Iată o privire mai detaliată asupra sondajului nostru de diversitate în afaceri din 2019:

• 63,16% dintre lucrătorii cu normă întreagă consideră că diversitatea la locul de muncă ar trebui să cuprindă angajați și lideri de diferite genuri și culturi diferite.
  
  
• 21,05% dintre respondenți sunt oarecum de acord că compania lor reprezintă toate genurile în mod egal, în timp ce 24,56% sunt de acord și 20,18% sunt puternic de acord.
  
  
• Între timp, 10,96% nu sunt oarecum de acord că compania lor reprezintă toate genurile în mod egal, 12,28% nu sunt de acord și 10,96% sunt în dezacord total.
  
  
• 17,98% dintre respondenți sunt oarecum de acord că compania lor reprezintă în mod egal diverse culturi. 26,32% sunt de acord și 17,11% sunt puternic de acord.
  
  
• 14,91% dintre respondenți nu sunt oarecum de acord că compania lor reprezintă în mod egal diverse culturi. 13,6% nu sunt de acord și 10,09% sunt în total dezacord.
  
  
• 80,26% dintre angajații cu normă întreagă nu le pasă ce sex este managerul sau directorul lor, atâta timp cât sunt competenți. 3,95% preferă conducerea feminină, 4,39% preferă conducerea neutră sau neconfirmatoare de gen și 11,4% preferă conducerea masculină.
  
  
• 47,37% au spus că managerii și directorii de la compania lor variază de la majoritatea la 100% bărbați. 35,09% dintre respondenți au spus că managerii și directorii de la compania lor sunt aproximativ jumătate de conducere masculină și jumătate de conducere feminină. 17,54% au spus că managerii și directorii de la compania lor variază de la majoritatea la 100% femei.
  
  
• 18,42% dintre angajații cu normă întreagă nu sunt de acord într-o oarecare măsură că leadership-ul divers creează o cultură pozitivă a companiei, în timp ce 81,58% sunt de acord că un leadership divers poate crea o cultură pozitivă a companiei.
  
  
• 46,05% dintre respondenți cred că liderii companiei lor sunt calificați, 40,35% cred că liderii companiei lor sunt oarecum calificați, iar 11,84% nu cred că liderii lor sunt calificați pentru pozițiile lor.
  
  
• 42,54% dintre cei care lucrează cu normă întreagă consideră că leadership-ul cu diferențe de gen ajută companiile să aibă rezultate mai bune și să genereze mai multe venituri. 36,4% cred oarecum și 19,74% nu cred că leadership-ul cu diferențe de gen ajută companiile să aibă rezultate mai bune.
  
  
• 45,18% cred că leadershipul divers din punct de vedere cultural ajută companiile să performeze mai bine și să genereze mai multe venituri, în timp ce 34,21% cred oarecum și 18,42% nu cred că leadershipul divers cultural ajută companiile să aibă performanțe mai bune.
  
  
• 76,32% dintre respondenți nu cred că compania lor are o problemă cu hărțuirea sexuală la locul de muncă. 11,4% cred oarecum la locul lor de muncă, iar 10,09% cred că locul de muncă are o problemă cu hărțuirea sexuală la locul de muncă.
  
  
• Cu toate acestea, 40,36% dintre angajații cu normă întreagă chestionați consideră că conducerea diversă ar putea atenua într-o oarecare măsură hărțuirea sexuală la locul de muncă.
  
  
• 57,89% dintre respondenți doresc să vadă un leadership mai divers în roluri la alte companii care nu sunt proprii, 21,05% doresc oarecum să vadă un leadership mai divers la alte companii și 17,98% nu doresc să vadă un leadership mai divers la alte companii.

Deci, ce înseamnă toate acestea?

Că trebuie să existe o investiție sporită în educația pentru diversitate. În acest fel, toată lumea are clar ce înseamnă cu adevărat diversitatea la locul de muncă.

Cu aceasta, mai mulți oameni se pot implica, făcând lumea în ansamblu un loc mai deschis și mai incluziv - în interiorul și în afara locului de muncă.

Ce pot face mărcile cu privire la diversitatea culturală și de gen

Este foarte evident că angajații doresc mai multă diversitate la locul lor de muncă - de la colegii lor la lideri și nu numai.

Dar există o oarecare diferență în ceea ce privește modul în care mărcile pot ajunge acolo.

În timp ce unii membri ai forței de muncă cred că companiile au atins deja o diversitate completă de gen și culturală în rândurile lor, este evident că mai este loc de creștere.

Pentru a stimula succesul și inovația, mărcile trebuie să investească în inițiative de diversitate care să asigure că toți sunt pe aceeași pagină, fericiți și motivați.

Aceasta înseamnă că mărcile trebuie să facă mai mult pentru a angaja angajați diverși și pentru a desfășura ateliere de diversitate, grupuri și multe altele pentru a stimula un sentiment de pozitivitate la locul de muncă.

Brandurile trebuie să-și asculte angajații și să privească în mod constant către viitor și să vadă cum se pot îmbunătăți.

Pentru că chiar și odată ce mărcile ating diversitatea, mai sunt încă mai multe de făcut, de învățat și de înțeles pentru a continua să conducă la succes.

Doriți ajutor pentru a crea un loc de muncă divers, care să vă propulseze marca înainte? Consultați cele mai bune firme de consultanță pe DesignRush pentru a vă găsi următorul partener grozav.

Doriți mai multe informații ca aceasta? Înscrieți-vă pentru buletinul informativ DesignRush!