25 de statistici uluitoare despre angajarea angajaților pentru 2021

Publicat: 2020-04-09
Cuprins
  • Statistici minunate despre angajarea angajaților

  • Statistici generale despre angajarea angajaților

  • Statistici despre implicarea angajaților și profituri

  • Statistica angajamentului și productivității angajaților

  • Statistici privind angajarea și păstrarea angajaților

  • Statistici privind angajamentul angajaților și satisfacția clienților

  • Învelire

  • Gestionarea unei afaceri de succes se rezumă la asigurarea faptului că lucrătorii dvs. sunt productivi, fericiți și sunt implicați activ în activități care duc afacerea mai departe.

    În economia actuală, rata ocupării forței de muncă scade încet în SUA. A devenit nu numai important, ci este foarte important ca întreprinderile să încerce tot posibilul pentru a-și păstra angajații actuali.

    Prin urmare, am reunit cele mai grăitoare statistici privind angajarea angajaților pentru 2020 pentru a vă ajuta să înțelegeți cât de important este angajamentul angajaților:

    Statistici minunate despre angajarea angajaților

    Următoarele statistici fascinante despre angajamentul angajaților vă vor arăta o lume cu totul nouă:

    • 37% dintre angajați consideră recunoașterea cea mai importantă.
    • Echipele care înscriu în primii 20% în angajament experimentează o cifră de afaceri cu 59% mai mică.
    • Doar aproximativ 34% din forța de muncă din SUA se simte angajată.
    • Un sondaj de statistici privind angajarea angajaților Gallup arată că 53% dintre lucrătorii din SUA sunt neangajați.
    • Aproape 66% din toți angajații sunt deconectați.
    • Unul din cinci angajați nu este încrezător că managerul lor va oferi feedback constant și constructiv cu privire la munca lor.
    • Angajații foarte angajați au cu 87% mai puține șanse de a părăsi locul de muncă .
    • La nivel global, doar 15% dintre angajați sunt angajați în munca lor.

    Statistici generale despre angajarea angajaților

    Mai jos sunt câteva date brute pentru a vă ajuta să înțelegeți cum răspund angajații și creșterea afacerii la angajarea la locul de muncă.

    1. 34% din forța de muncă din SUA afirmă că se simte angajată la locul de muncă.

    (Sursa: Gallup)

    În ciuda faptului că angajamentul global al angajaților a fost la un nivel minim, SUA a raportat cel mai mare procent de angajați angajați din 2000 . Acest lucru se datorează în principal unei economii aproape stabile și unei rate a ocupării forței de muncă crescute în ultimii ani.

    Mai multe companii încep să înțeleagă importanța reținerii lucrătorilor, menținându-i angajați și angajați.

    2. Statisticile despre angajarea angajaților arată că 53% dintre lucrătorii din SUA nu sunt angajați.

    (Sursa: Gallup)

    Același sondaj realizat de Gallup, care a dezvăluit că 34% dintre angajații SUA sunt angajați , a raportat, de asemenea, că o parte considerabilă a lucrătorilor americani se încadrează în categoria „neimplicați”.

    Deși nu este dezactivat activ, acest tip de lucrător participă la activități de muncă fără un angajament deplin.

    De asemenea, nu sunt niciodată conectați emoțional la slujbele lor. Aceasta înseamnă că vor demisiona din postul respectiv, având în vedere cea mai mică oportunitate.

    3. Statisticile privind angajarea angajaților arată că 13% dintre angajații SUA sunt dezactivați activ.

    (Sursa: Gallup)

    Cu 53% deja deconectați într-un fel sau altul, Gallup a raportat, de asemenea, că 13% dintre lucrătorii americani sunt dezactivați activ. Această categorie include angajații care au o experiență sumbră la locul de muncă.

    4. Statisticile globale privind angajarea angajaților raportează că doar 15% dintre angajații din întreaga lume sunt angajați în munca lor.

    (Sursa: Smarp)

    În ciuda unor țări precum SUA, care au înregistrat un nivel record pentru angajarea angajaților, restul lumii pare să rămână în urmă, așa cum se arată în statisticile sondajului de angajare a angajaților . Țări precum Marea Britanie au un nivel scăzut de angajare a angajaților de 8% .

    Cu toate acestea, în Europa de Vest , statisticile privind creșterea angajamentului angajaților arată că doar 10% dintre angajați sunt angajați.

    5. 47% dintre angajații care caută în mod activ un loc de muncă spun că ar prefera să lucreze pentru o companie cu o cultură consolidată și înfloritoare.

    (Sursa: Smarp)

    Angajații vor să se simtă confortabil la locul de muncă. Le place să știe că contribuția lor contează și sunt, de asemenea, apreciați.

    De aceea, în afară de crearea unui program care să îi angajeze pe angajați, este de asemenea esențial să creezi un mediu în care să se simtă confortabil . Un loc în care ar fi așteptat să vină în fiecare zi.

    Având la dispoziție angajații o cultură prosperă a companiei, afacerea dvs. va experimenta un nivel ridicat de productivitate.

    6. Conform statisticilor de angajare a angajaților pentru 2020 , unul din trei angajați renunță la slujbă din cauza plictiselii.

    (Sursa: Smarp)

    Lucrul într-o anumită slujbă de ani de zile, efectuarea aceeași rutină în repetate rânduri în fiecare zi poate deveni rapid frustrant pentru unii angajați. Cazul este mai rău pentru cei care nu sunt îndrăgostiți de slujba lor.

    S-a descoperit că 33% au renunțat din cauza plictiselii . Sondajul a dus mai departe pentru a releva faptul că 24% au identificat o cultură a muncii slabă drept motiv principal al acestora . Alți 19% au menționat salariul slab și compensațiile ca fiind principalul motiv pentru renunțarea la locul de muncă.

    7. 61% dintre angajații americani ar fi arși la locul de muncă.

    (Sursa: Forbes)

    O parte din crearea unei culturi de lucru înfloritoare pentru compania dvs. este găsirea unui echilibru între angajarea angajaților și sănătatea angajaților. Menținerea angajaților angajați și pe deplin productivi nu ar trebui să ducă la compromisuri de sănătate.

    Din păcate, acesta este cazul celor mai multe locuri de muncă. Conform statisticilor privind angajarea angajaților , un procent ridicat de angajați americani este epuizat din cauza muncii lor. 31% dintre angajați raportează niveluri de stres extrem de ridicate la locul de muncă . Nivelurile ridicate de stres în rândul angajaților vor duce, din greșeală, la o productivitate scăzută și la o reducere a veniturilor așteptate ale companiei dumneavoastră.

    8. Doar 25% dintre angajatori au o strategie de implicare activă pentru compania lor.

    (Sursa: The Muse)

    Atunci când sunt intervievați, 90% dintre lideri consideră că o strategie de implicare are un impact asupra succesului în afaceri. Cu toate acestea, doar un sfert dintre aceștia au o politică în vigoare pentru a-și menține angajații angajați.

    Având în vedere costurile în creștere ale înlocuirii angajaților, proprietarii de afaceri trebuie să înceapă să implementeze strategii pentru a contribui la creșterea păstrării angajaților.

    9. 84% dintre lucrătorii din cele (Sursa: HR Technologist)

    Păstrarea cu succes a tuturor angajaților dvs. implicați și dedicați sarcinii de a avansa afacerea nu este suficientă doar pentru a asigura fericirea angajaților. Trebuie să existe o cultură de lucru care să inspire și să ofere, de asemenea, o anumită formă de confort membrilor echipei.

    Destul de amuzant, multe companii din SUA nu au majoritatea acestor factori critici . Acesta este motivul pentru care se luptă să mențină un angajament solid al angajaților. Tatistics S privind implicarea angajaților în raportul SUA că un procent redus de angajați anticipăm vin la locul de muncă.

    10. 75% dintre angajații care își renunță voluntar la slujbă o fac din cauza șefilor lor.

    (Sursa: The Muse)

    Un studiu efectuat pe 3.000 de angajați a constatat că angajații erau mai mulțumiți de locul lor de muncă (70%) și de colegii lor (69%) decât de șefii lor (64%).

    Pentru companii, acesta poate fi un factor negativ imens. Crearea unei culturi de muncă unice și menținerea angajaților implicați necesită personaluri înalte sau șefi pentru a comunica și a lucra îndeaproape cu fiecare membru al echipei.

    Atunci când există un dezacord sau sânge rău între angajați și șefii lor, acest lucru poate duce la neglijarea față de un angajat. Va afecta în mod accidental fluxul de lucru și productivitatea atât a individului, cât și a restului echipei.

    Statistici despre implicarea angajaților și profituri

    Când este realizat corect, angajarea angajaților poate crește productivitatea oricărei echipe. Lucrătorii dezangajați au întotdeauna un nivel scăzut de încredere în sine și rareori vor sugera ceva nou la întâlnirile echipei.

    Cu toate acestea, angajații angajați au sporit încrederea . Aceștia poartă această pozitivitate în jurul altor membri ai echipei care sunt, de asemenea, dedicați aceleiași sarcini. Statisticile privind angajarea și îndeplinirea angajaților indică faptul că companiile cu un procent mai mare de lucrători angajați au cel mai mare ROI și venituri.

    11. Companiile care se clasează printre primii 20% dintre companiile cu cea mai mare rată de angajare au o reducere cu 59% a cifrei de afaceri a angajaților.

    (Sursa: Forbes)

    De asemenea, aceștia raportează o scădere cu 41% a absenteismului .

    Acest lucru nu ar trebui să fie o surpriză, având în vedere că angajații angajați sunt întotdeauna angajați și dornici să își îndeplinească cea mai bună treabă. De asemenea, au demonstrat un grad ridicat de participare la activități care privesc compania. Cel mai important, se prezintă la lucru în fiecare zi cu zâmbetul pe buze.

    12. Toți angajatorii SUA cheltuiesc anual 1,1 miliarde de dolari anual pentru a căuta lucrători înlocuitori în diferitele lor afaceri.

    (Sursa: Zenfits)

    În ultimii ani, economia americană a atins un stat stabil. Au fost create mai multe locuri de muncă, datoriile sunt mici, iar companiile existente angajează mai mulți oameni. Această disponibilitate a locurilor de muncă a făcut și mai dificilă pentru unele companii să își păstreze forța de muncă existentă și să angajeze altele noi.

    În zilele noastre, angajații sunt răsfățați pentru opțiuni despre unde și pentru cine să lucreze. Aceasta înseamnă că, în cazul în care compania dvs. nu oferă stimulentele adecvate sau cultura muncii, acestea pot trece cu ușurință la următorul angajator.

    Conform statisticilor privind angajarea angajaților , angajatorii SUA cheltuiesc acum 2,9 milioane de dolari pe zi căutând noi angajați sau lucrători înlocuitori . Aceasta se ridică la peste un miliard de dolari anual.

    13. Companiile cu un nivel ridicat de implicare a angajaților sunt mai profitabile cu un factor de 21%.

    (Sursa: Smarp)

    Potrivit cercetărilor efectuate de Gallup, implicarea ridicată a angajaților are ca rezultat creșterea profitabilității . O echipă implicată va experimenta o productivitate mai mare, o mai bună implicare și păstrare a clienților și venituri crescute în general.

    14. Angajatorii din SUA pierd peste 5.000 de dolari de fiecare dată când un angajat părăsește compania.

    (Sursa: Smarp)

    Păstrarea angajaților a devenit un factor critic pentru întreprinderi în ultima vreme, având în vedere costul recrutării unui nou angajat într-o organizație.

    Conform statisticilor de angajare a angajaților pentru 2020 , companiile au costat în medie 4.129 USD pentru angajarea de noi talente. Încă 986 USD se ridică pentru a aduce noul angajat la curent cu activitățile și angajamentele care se desfășoară în companie. Inutil să menționăm, acest număr crește mai mult dacă angajatul pe care încercați să îl înlocuiți este unul foarte productiv.

    15. Angajații dezangajați din SUA și-au costat angajatorii între 450 și 500 miliarde USD în fiecare an.

    (Sursa: Smarp)

    Muncitorii dezangajați reprezintă o amenințare la locul de muncă. Se feresc de responsabilități și contribuie mai puțin sau chiar nimic la sesiunile de brainstorming. Le lipsește motivația, răspândesc vibrațiile proaste în rândul angajaților și, cel mai important, scurg productivitatea afacerii dvs.

    Companiile ar trebui să se îndepărteze de lucrătorii deconectați, așa cum demonstrează statisticile de angajare a angajaților .

    16. Companiile care au o cultură înfloritoare experimentează o creștere a veniturilor de 4X.

    (Sursa: Smarp)

    Cultura companiei și implicarea angajaților sunt instrumente care merg mână în mână pentru orice afacere. Un studiu major pe termen lung, care se întinde pe 11 ani , a arătat că companiile cu cea mai bună cultură corporativă au înregistrat o creștere a veniturilor cu 682%.

    Un alt set de companii aflate sub supraveghere în aceeași perioadă, cu o cultură corporativă slabă și lucrători dezangajați, a înregistrat o creștere a veniturilor de doar 166% în aceeași perioadă.

    Când a fost calculat corect, grupul A, cu o cultură înfloritoare și o apreciere pentru lucrătorii săi, a realizat o creștere a veniturilor de 4 ori mai mare decât grupul B.

    Statistica angajamentului și productivității angajaților

    Un loc de muncă foarte angajat va atinge cel mai probabil o productivitate mai mare. Consultați statisticile de mai jos pentru a înțelege modul în care implicarea angajaților afectează productivitatea afacerii dvs.

    17. 37% dintre angajați consideră recunoașterea ca fiind cea mai importantă pentru creșterea nivelului de productivitate.

    (Sursa: Forbes)

    Angajații care primesc recunoaștere pentru munca lor excelentă sunt întotdeauna motivați să facă mai mult cu încredere în sine sporită . Indiferent dacă se face în mod privat, public sau în formă scrisă, efectul este în continuare același.

    Nerecunoașterea muncii grele a angajaților dvs. este o modalitate sigură de a reduce angajamentul la locul de muncă. Alți factori precum autonomia, compensarea mai mare, oportunitățile de promovare și formarea profesională joacă, de asemenea, roluri cruciale.

    18. Conform statisticilor de angajare a angajaților , 69% dintre angajați spun că sunt gata să lucreze mai mult dacă șefii lor își apreciază eforturile mai bine.

    (Sursa: Hubspot)

    Întregul concept de angajare a angajaților este de a-i determina pe lucrători să se angajeze pe deplin într-un singur scop - obiectivul companiei. A determina angajații să se angajeze în intenția unei organizații nu este o sarcină ușoară.

    În ciuda a ceea ce cred majoritatea angajatorilor, o salariu mai mare nu înseamnă automat că aveți angajați care sunt gata să se angajeze pe deplin. Cu toate acestea, demonstrarea aprecierii, îngrijorării, abilităților excelente de comunicare și oferirea unor stimulente financiare poate contribui la creșterea productivității.

    19. Statisticile angajamentului angajaților arată că angajații sunt de 4,6 ori mai predispuși să se simtă împuterniciți să își îndeplinească cea mai bună slujbă dacă li se asigură că avizul lor contează.

    (Sursa: Smarp)

    În această epocă și timp, oamenii nu vor să fie folosiți. Nimeni nu vrea să facă același lucru o dată și încă o dată pentru o viață, mai ales nu Millenials și Gen Z. Angajații de astăzi vor să fie audiați ; vor să simtă că au un impact mare asupra companiei.

    Aruncați o privire mai atentă asupra situației și veți constata că uneori acești angajați sunt plini de informații de primă mână mai mult decât așa-numiții factori de decizie ai unei organizații. Pe lângă dovedirea recunoașterii, feedback-ului și stimulentelor, trebuie să existe o fereastră în care să fie luate în considerare sugestiile și ideile angajaților.

    Statistici privind angajarea și păstrarea angajaților

    Este mai confortabil și mai productiv să țineți angajații foarte angajați, deoarece aceștia sunt mai ușor de gestionat pe măsură ce vă extindeți afacerea. Lucrătorii dezangajați sunt mai puțin angajați și vor salva întotdeauna cu cea mai mică oportunitate. Iată câteva statistici privind angajamentul angajaților pentru a vă ajuta să înțelegeți modul în care angajamentul angajaților poate spori ratele de păstrare.

    20. Statisticile privind angajarea angajaților arată că angajații foarte angajați au cu 87% mai puține șanse de a părăsi locul de muncă, comparativ cu angajații dezangajați.

    (Sursa: The Muse)

    Întregul punct este de a încuraja păstrarea angajaților, precum și de a spori productivitatea. Dacă trebuie luate în considerare numeroasele sondaje recente, atunci strategiile de implicare a angajaților își îndeplinesc scopul.

    O proporție semnificativă a lucrătorilor angajați intervievați din diverse domenii nu sunt încă pregătiți să renunțe la locul de muncă. Mai mult, 69% dintre angajații noi sunt mai predispuși să rămână minimum trei ani într-o organizație dacă se bucură de programul lor de integrare. Aceasta implică diferitele programe care au fost utilizate pentru a le aduce la curent cu cultura companiei și rutina de angajament.

    21. Conform statisticilor privind angajarea angajaților pentru 2019 , 63,3% dintre angajatori sunt de acord că păstrarea angajaților existenți este mai complicată decât angajarea de noi.

    (Sursa: Zenfits)

    O cercetare efectuată pe 600 de companii din SUA a văzut că 63,3% dintre aceștia sunt de acord că reținerea angajaților este mai complicată decât procesul de angajare. Acest lucru se poate datora necesității de a menține angajații angajați. Cu toate acestea, utilizarea unor instrumente precum cel mai bun software HR poate ajuta la transformarea acestei tendințe.

    22. 81% dintre angajați spun că se gândesc să renunțe la locul de muncă actual.

    (Sursa: Smarp)

    Menținerea angajaților implicați în această perioadă este o necesitate extremă pentru întreprinderi. Conform statisticilor sondajului de angajare a angajaților , chiar dacă majoritatea angajaților nu sunt în căutarea unui loc de muncă în acest moment, 81% dintre aceștia ar lua în considerare renunțarea la poziția actuală dacă va apărea oferta potrivită.

    De asemenea, un procent bun (74%) afirmă că ar lua o reducere a salariilor dacă noul loc de muncă oferă o cultură înfloritoare, ideală pentru creșterea lor. Acest lucru explică de ce organizațiile trebuie să ia în serios angajamentul angajaților și cultura corporativă.

    23. 96% dintre angajați menționează empatia ca un factor adesea trecut cu vederea, care este, de asemenea, important pentru păstrarea angajaților.

    (Sursa: Forbes)

    În calitate de lideri și manageri, inteligența emoțională este o modalitate sigură de a vă apropia de toți angajații dvs. În ciuda faptului că nu este o necesitate, oamenii conștienți au găsit că este util să îi ajute să se apropie de fiecare angajat. Chiar și lucrătorii, într-un fel sau altul, sunt de acord cu faptul că manifestarea empatiei este un factor crucial la locul de muncă.

    Statistici privind angajamentul angajaților și satisfacția clienților

    Satisfacția clienților este scopul final al fiecărei afaceri și este o problemă reală. Următoarele statistici vor explica în continuare acest lucru.

    24. Companiile cu statistici ridicate privind angajarea angajaților au avut o satisfacție cu 89% mai mare a serviciilor de asistență pentru clienți.

    (Sursa: Emplify)

    Angajații implicați sunt dedicați și pasionați de a avansa afacerea. Întrucât serviciul pentru clienți este unul dintre factorii decisivi majori cu privire la cât de reușită va fi o companie, puteți fi sigur că acești angajați implicați o vor gestiona cu cea mai mare grijă și precizie.

    25. Companiile cu statistici ridicate de angajare a angajaților au o fidelitate a clienților cu 50% mai mare decât cele cu angajare slabă a angajaților.

    (Sursa: Emplify)

    Clienții răspund la confort, eficiență și prietenie. Angajații puternic angajați vor acorda întotdeauna o atenție mai atentă detaliilor, spre deosebire de lucrătorul dezangajat. Muncitorii foarte angajați vor căuta întotdeauna un mijloc de a crește loialitatea clienților.

    Învelire

    Angajații dvs. sunt - înainte de orice - oameni. Și oamenilor le place confortul și recunoașterea.

    Revolta recentă a diferitelor locuri de muncă din țară a promovat nevoia angajatorilor de a-și păstra angajații cei mai productivi și la prețuri. Cu amenințarea constantă a angajaților care schimbă locul de muncă pentru salarii mai mari, a devenit primordial pentru întreprinderi să își angajeze lucrătorii și să-i angajeze în creșterea companiei.

    Compania dvs. ia măsurile corecte pentru a asigura angajamentul maxim al angajaților? Dacă nu, atunci este momentul să acționăm. Utilizați statisticile despre angajamentul angajaților ca punct de plecare.

    Surse

    • Gallup
    • Smarp
    • Forbes
    • Muza
    • Tehnolog în resurse umane
    • Zenfits
    • Forbes
    • Hubspot
    • Împlineste