50 de idei de buletine informative pentru angajați, care sunt distractive și captivante

Buletinele informative ale companiei nu trebuie să fie învechite, plictisitoare și repetitive.

Ar trebui să fie o oportunitate de a reuni echipa, de a distribui știri despre companie și, în general, de a se asigura că toți cei din organizație sunt mai bine informați – și/sau distrați.

Acum, nu am boabele magice care pot face toate cele mai nebunești vise ale tale buletine informative ale angajaților să devină realitate.

Dar am 50 de idei de buletine informative pentru angajați pe care le puteți folosi pentru a face buletinul informativ al companiei dvs. mai distractiv și mai captivant.

Gata? Să sărim direct înăuntru.

Idei de buletine informative pentru angajați axate pe companie

Așadar, cum puteți să vă animați buletinul informativ al angajaților? Încercați aceste idei distractive și captivante pentru buletine informative pentru angajați.

1. Etape ale companiei.

Vorbiți despre reperele pe care le-a atins compania dvs. sau despre reperele pe care sperați să le atingeți în viitor. Îi poate ajuta pe angajați să se simtă mai încrezători în ceea ce privește modul în care merge afacerea – și îi poate ajuta să stabilească o viziune pentru viitorul companiei.

2. Diagrame și grafice.

Vrei să arăți cum au crescut vânzările? Sau cum se extinde compania? Afișați-o cu date vizuale, cum ar fi diagrame și grafice.

3. Schimbări de afaceri.

Ce schimbări au loc în afaceri în viitorul apropiat? Cauți noi tipuri de produse? Ai de gând să te extinzi într-un oraș nou? Toate acestea sunt interesante pentru angajații dvs.

4. „În știri”.

Arată cum compania a fost prezentată în știri în ultima vreme. Există comunicate de presă recente despre ultimele tale realizări? Unul dintre liderii tăi este intervievat pentru o publicație importantă?

5. Evoluții ale concurenței.

Nu totul tine de compania ta. De asemenea, ar trebui să vă faceți timp să vă adresați concurenților. Vorbește despre noi companii care apar în industrie – sau despre rivalii de lungă durată care continuă să fie un spin în partea ta.

6. Realizări individuale.

Mai bine, vorbiți despre realizările persoanelor din cadrul companiei dvs. Unul dintre reprezentanții tăi de vânzări a obținut o afacere uriașă? A venit cineva din echipa de marketing cu o idee nouă genială? Arată-le.

7. Rezumate ale întâlnirilor.

Deși un pic mai banal, buletinele informative ale angajaților sunt o șansă bună de a prinde oamenii din urmă cu cele mai recente întâlniri. Puteți enumera elementele evidențiate și concluziile cheie sau pur și simplu să distribuiți un set organizat de note.

8. Aniversări.

Aveți angajați care sărbătoresc o aniversare a muncii? Acesta este momentul perfect pentru a-l arăta.

9. Posturi disponibile.

În zilele noastre, majoritatea locurilor de muncă sunt ocupate datorită recomandărilor – atât de mult încât 80 la sută dintre locurile de muncă nu sunt niciodată listate public. Dacă aveți noi locuri de muncă, luați în considerare să le menționați în buletinul informativ al angajaților și să invitați angajații să recomande persoane pe care le cunosc pentru acest loc de muncă.

10. Top 10 liste.

Funcționează excelent pentru clickbait. De ce nu pentru buletinul informativ al angajaților dvs.? Fiți serioși cu lucruri precum „Top 10 strategii de productivitate” sau deveniți mai prost cu „Top 10 birouri dezordonate la birou”.

11. Meme.

Oamenii iubesc meme-urile. Luați în considerare un șablon meme popular și să îl aplicați dinamicii biroului sau industriei dvs. Ai grijă să nu arăți ca o persoană bătrână, deconectată, care încearcă din greu să se integreze în cultura tineretului.

12. Glume.

Cui nu-i place o glumă? Este modalitatea perfectă de a ușura starea de spirit și de a capta interesul inițial pentru munca ta.

13. Referințe cultura pop.

De asemenea, nu strica să introduci o referință sau două de cultură pop – mai ales când urmează să apară un film mare.

14. Repere angajaților.

Îmi place când buletinele informative ale angajaților au reflectoare angajaților. Evidențiați un angajat și vorbiți despre poziția sa, istoricul și chiar interesele personale; va face ca acel angajat să se simtă special și va apropia echipa.

15. Noi angajări.

În mod similar, merită, de asemenea, să arătați noile angajați atunci când vă îmbarcați. Nu sunt încă o față familiară, așa că prezentați-le restului organizației!

16. Lucrări de la distanță evidențiate.

Dacă echipa dvs. operează de la distanță, luați în considerare utilizarea buletinelor informative ale angajaților pentru a-i ajuta pe angajații să se simtă mai aproape unul de celălalt. De exemplu, puteți arăta diferite stații de lucru sau puteți cere tuturor să trimită fotografii cu animalele lor de companie.

17. Trimiterile utilizatorilor.

De fapt, aproape orice tip de trimitere de utilizator poate funcționa. Solicitați angajaților fotografii, scrieri scurte și videoclipuri care se referă într-un fel la locul de muncă sau la companie. S-ar putea să fii surprins de ceea ce primești.

18. Echipele reflectoarelor.

O echipă de oameni a sărbătorit recent o realizare majoră? Evidențiați membrii individuali ai echipei aici.

19. reflectoare ale departamentului.

Puțini angajați știu cum lucrează toate departamentele împreună – sau exact ce fac ei în contabilitate. Prezentarea unui întreg departament ar putea duce la o mai bună cunoaștere organizațională în general și poate ajuta la distrugerea silozurilor corporative care altfel ar putea exista.

20. Recomandări locale.

Ce se întâmplă în oraș? Dacă toată lumea lucrează de acasă, acest lucru poate să nu fie ideal; în caz contrar, luați în considerare recomandarea de restaurante, spectacole noi și alte atracții din zonă.

21. Cărți, filme și emisiuni TV.

De asemenea, puteți recomanda cărți, filme sau emisiuni TV noi despre care credeți că ar putea îmbogăți într-un fel viața angajaților.

22. Bloguri.

Conectați-vă angajații la bloguri care îi pot ajuta să învețe despre ei înșiși sau despre industrie – sau bloguri distractive care pot stârni discuții interesante.

23. Podcasturi.

Puteți face același lucru, recomandând podcasturi.

24. Interacțiuni cu rețelele sociale.

Compania ta a fost menționată mult pe rețelele de socializare în ultima vreme? Contul dvs. de companie a avut interacțiuni interesante? Aceasta este o mare șansă de a le arăta angajaților tăi.

25. Citate motivaționale.

Cui nu iubește citatul motivațional ocazional? Avem o mulțime de ele pe care să le furi aici!

26. Sondaje.

Efectuați scurte sondaje angajaților în corpul buletinului informativ prin e-mail. Este foarte convenabil și te poate ajuta să simți pulsul organizației tale.

27. Concursuri.

Una dintre cele mai bune modalități de a-i implica pe angajați este organizarea unui fel de concurs sau competiție. De exemplu, puteți introduce angajații dvs. în șansa de a câștiga un televizor nou-nouț dacă răspund la sondajul dvs.

28. Interviuri.

Cunoașteți pe cineva din organizația dvs. (sau pe cineva relevant pentru industria dvs. din afara acesteia) printr-un interviu. Afișați videoclipul, transmiteți în flux audio sau doar postați transcrierea.

29. Oportunitati de invatare.

Conectați-vă angajații la resurse externe (sau interne) unde pot învăța noi abilități și se pot dezvolta. Majoritatea profesioniștilor ambițioși caută în mod constant modalități de a se îmbunătăți.

30. Resurse sponsorizate de companie.

Oferiți abonamente la sală la preț redus? Sau există și alte beneficii „mai puțin cunoscute” oferite de companie? Amintește-le angajaților tăi că există sau învață-i despre oportunități pentru prima dată.

31. Evenimente viitoare.

Compania dumneavoastră este pe cale să găzduiască un seminar important? Sau te pregătești pentru petrecerea de Crăciun a companiei? Acesta este un moment minunat pentru a educa angajații și a-i pregăti pentru evenimentele viitoare.

32. Mentorship sau consiliere.

De asemenea, puteți folosi buletinul informativ al angajaților ca platformă de mentorat sau consiliere. Angajații și liderii tăi mai experimentați pot oferi perspectivă, sfaturi și strategii noilor tăi membri.

33. „Întreabă-mă orice.”

De asemenea, vă puteți concentra pe construirea acestei relații în direcția opusă; invitați-vă angajații de nivel inferior să pună întrebări membrilor echipei de rang superior și rugați-i să răspundă la aceste întrebări.

34. Un mesaj de la CEO.

Solicitați CEO-ului dvs. (sau un alt lider din organizația dvs.) să pregătească o scurtă declarație - chiar și câteva propoziții pot funcționa. Conținutul exact va depinde în totalitate de ei; ar putea fi informațional, motivațional sau doar distractiv.

35. Alte evoluții în conducere.

Se schimbă ceva în structura ta de conducere? Acum este momentul perfect să vorbim despre asta.

36. O rezumat.

Nu doriți să vă creați propriul conținut? Luați în considerare „să rotunjiți” conținut grozav pe care l-ați văzut creat de alții, inclusiv de alte organizații din industria dvs. sau chiar de proprii angajați.

37. Triviale diverse.

Știați că broccoli, conopida, varza, kale, guli-rabe și chiar varza de Bruxelles sunt toate derivate din muștar sălbatic? Puteți alege ceva mai relevant pentru industria dvs., dar diverse trivialități fac un furaj grozav pentru răcirea cu apă.

38. „Aceasta zi în istorie.”

În mod similar, puteți vorbi despre „aceasta zi din istorie”. De exemplu, acum scriu asta pe 23 august; ziua în care Sacco și Vanzetti au fost executați în 1927. Poate vei găsi ceva mai vesel despre care să scrii.

39. Priviri asupra istoriei companiei.

Cât de departe a ajuns această companie? Anunțați-vă angajații, mai ales dacă compania are o istorie lungă și interesantă. Cum era această companie acum 5 ani? acum 10 ani? acum 50 de ani?

40. Profiluri client.

Care sunt unii dintre clienții tăi de top? Prezentarea unei biografii a companiei sau chiar a unei biografii individuale poate fi o modalitate excelentă de a ajuta angajații să-și vadă propriul impact – și să cultive mai multă încredere în companie.

41. Recenzii și mărturii.

Acesta ar putea fi, de asemenea, un moment grozav pentru a arăta câteva recenzii și mărturii pozitive ale clienților. Anunțați-vă echipa că fac o treabă minunată!

42. Noi tehnologii și noi instrumente.

Există tehnologii sau instrumente noi în arsenalul companiei dvs.? Sau unul dintre instrumentele tale existente este neglijat? Aceasta este o șansă grozavă de a le spune angajaților tăi despre ele – și de a le instrui cum să folosească aceste instrumente în mod corespunzător.

43. Mementouri.

Se abat angajații de la procedura standard? Sau urmează o dată importantă? Puteți folosi buletinul informativ al angajaților pentru a consolida și distribui aceste tipuri de mementouri.

44. Întrebări frecvente.

Dacă există o știre confuză sau neliniștitoare a companiei sau dacă abordați o plângere comună a angajaților, o secțiune Întrebări frecvente ar putea fi o modalitate excelentă de a clarifica concepțiile greșite și de a vă educa oamenii.

45. Link-uri către lecturi suplimentare.

În mod similar, puteți include link-uri către „lecturi suplimentare” pe un anumit subiect în buletinul informativ, cum ar fi link-uri către videoclipuri, bloguri, cărți sau chiar cursuri online.

46. ​​Oportunități de feedback anonim.

Probabil că ați colectat deja o mulțime de feedback de la clienți, dar cum rămâne cu feedbackul angajaților? La sfârșitul buletinului informativ pentru angajați, oferiți-le angajaților șansa de a vă spune ce simt ei și de ce au nevoie pentru a fi mai eficienți în locurile de muncă.

Cum să zdruncinați un buletin informativ pentru angajat învechit

Chiar și cu o varietate de tipuri de conținut de mai sus, buletinul informativ al angajaților dvs. ar putea deveni învechit în timp.

Nu vă faceți griji. Li se întâmplă celor mai buni dintre noi.

Și niciodată nu este prea târziu să ieși din acea fază.

Iată doar câteva dintre modalitățile prin care puteți face acest lucru:

47. Invitați editori invitați.

Nu fixați buletinul informativ al angajaților pe o singură persoană. Luați în considerare împărțirea sarcinii invitând editori invitați și având mai multe perspective implicate în proces.

48. Încercați medii diferite.

Te-ai săturat să scrii povești? Experimentați cu diferite medii, inclusiv fotografii, videoclipuri și chiar fluxuri audio.

49. Modificați formatul.

Dacă aveți nevoie de o revizie mai mare, luați în considerare reconstruirea formatului de la zero. Mută ​​totul și începe de la zero!

50. Cere recomandări.

Amintiți-vă, buletinul informativ al angajaților se referă la angajații dvs. Ei știu ce le place și ce nu le place. Probabil știu și ei ce le lipsește. Dacă buletinul dvs. informativ nu funcționează așa cum doriți sau dacă sunteți blocat și nu puteți veni cu idei noi, discutați cu angajații dvs. și vedeți ce au de spus. S-ar putea să aibă câteva recomandări perfecte pentru următorul tău buletin informativ.

De ce să creați un buletin informativ pentru angajați?

Dacă nu aveți deja un buletin informativ pentru angajați, iată esenta cum funcționează. În mod regulat (de exemplu, săptămânal sau lunar), veți trimite un e-mail mare tuturor angajaților dvs. cu o grămadă de titluri, povești și alte fragmente de conținut.

De ce să faci asta?

• Știri și informații. Pentru unele companii, un buletin informativ pentru angajați este o modalitate de a publica știri și informații. Garaj nou de parcare? Beneficii pentru sănătatea noilor angajați? O modificare minoră a codului vestimentar? Buletinele informative ale angajaților sunt cea mai bună modalitate de a răspândi rapid știrile.
• Dezordinea căsuței primite. Da, puteți trimite un e-mail rapid de fiecare dată când doriți să vă informați angajații cu privire la ceva. Dar nu ar fi mai bine să consolidăm toate acele e-mailuri mici într-unul mare? Cu siguranță vă poate ajuta să reduceți aglomerația din căsuța de e-mail.
• Întărirea mesajului. Buletinele informative pentru angajați vă pot ajuta să vă consolidați mesajele și obiectivele, construind o cultură de echipă mai puternică și sporind consistența la locul de muncă.
• Moralul angajatului. Fă-o corect și angajații tăi pot ajunge să-ți placă buletinul informativ. Îi poate face cu adevărat fericiți (și vă ajută să creșteți retenția).
• Feedback-ul angajaților. Buletinele informative ale angajaților pot fi, de asemenea, o modalitate excelentă de a încuraja feedbackul angajaților.

Bine, acum aveți o grămadă de idei pentru conținutul buletinului informativ al angajaților. Dar buletinele informative ale angajaților sunt doar un tip de e-mail care menține afacerea dvs. productivă, concentrată și să avanseze.

De asemenea, probabil că trimiteți și primiți sute de e-mailuri pe zi, per angajat.

Este o mulțime de dezordine în căsuța de e-mail, informații și timp de urmărit.

De aceea, ne-a venit ideea pentru EmailAnalytics.

EmailAnalytics este un instrument de analiză pentru e-mailul echipei tale. Cu acesta, veți vedea o detaliere a activității de e-mail a tuturor angajaților dvs. – inclusiv e-mailurile trimise și primite pe zi, orele și zilele cele mai aglomerate ale săptămânii și timpul mediu de răspuns.

Este instrumentul perfect pentru îmbunătățirea obiceiurilor de e-mail ale angajaților și a productivității generale. Înscrieți-vă pentru o încercare gratuită astăzi!