De ce este importantă stabilirea unor obiective realiste [EBOOK]

Ai nevoie de puțin ajutor pentru a stabili obiective realiste pentru echipa sau agenția ta de social media? Într-un webinar recent Agorapulse, profesioniști în stabilirea obiectivelor — Debra Eckerling, Katie Robbert și Troy Sandidge — au împărtășit sfaturi de la ani de experiență în marketing. Din această bogăție de informații, am creat o fișă de lucru PDF gratuită pentru stabilirea obiectivelor, doar pentru tine.

„Google Maps ne poate ajuta să ajungem oriunde ne dorim. Dar ce trebuie să faceți pentru ca Google Maps să funcționeze? Trebuie să vă setați destinația. Dacă nu o faci, nu vei ajunge niciodată acolo unde vrei.” (Troy Sandidge)

Tipuri de cadre de stabilire a obiectivelor

Dacă ați căutat pe Google „cum să setați obiective”, este posibil să vă fi fost copleșit de sute de „cele mai bune” modele, teorii și cadre de stabilire a obiectivelor.

Există teoria BHAG (Big Hairy Audacious Goals), cele cinci principii ale lui Locke și Latham, stabilirea obiectivelor într-un singur cuvânt și OKR (Obiective și rezultate cheie), pentru a numi doar câteva.

Fiecare cadru are propriul său argument încercat și testat. Dar sunt prea multe de acoperit cu orice detaliu în scopul acestei cărți electronice.

Cadrul de stabilire a obiectivelor cu care majoritatea dintre noi îl vom fi familiarizați este însă obiectivele SMART. Această metodă necesită ca obiective să fie:

• Specific
• Măsurabil
• Realizabil
• Realist
• în timp util

Cadrul de obiective SMART este probabil ceva de care am folosit cu toții – sau cel puțin am auzit. Există de peste 40 de ani și este încă considerată metoda numărul unu pentru stabilirea obiectivelor.

Este simplu, dar eficient.

Sfat fierbinte: Acest articol este un loc bun de început pentru informații despre obiectivele SMART.

Dacă preferați această metodă, este posibil să aveți nevoie de îndrumare în procesul de stabilire a acestor obiective. Oricare ar fi scopul, există puncte comune comune între cadre.

De exemplu, cea mai importantă parte a stabilirii obiectivelor pentru Troy Sandidge este „specificitatea”. Acest focus poate fi aplicat tuturor cadrelor de stabilire a obiectivelor.

„Fii cât mai specific posibil. Cu cât este mai specific, cu atât mai bine. Vă puteți măsura cu adevărat progresul și etapele de referință dacă sunteți specific. Dacă nu îți poți măsura progresul pe drumul către obiectivele tale, s-ar putea să-ți pierzi speranța, nu?” (Troy Sandidge)

Pentru Deb Eckerling, totuși, stabilirea obiectivelor începe chiar înainte de a începe să vă uitați la ce cadru de stabilire a obiectivelor doriți să utilizați pentru a vă stabili obiectivele.

„În primul rând, trebuie să știi unde vrei să ajungi. Vrei să te gândești unde ești acum, dar vrei să te gândești și la viitorul tău. Ce vrei să spună biografia ta despre tine peste un an, doi ani, trei ani sau chiar cinci ani?

„Odată ce știi unde ești și unde vrei să mergi, atunci îți poți determina misiunea.” (Debra Eckerling)

Eckerling are 100% dreptate.

Una dintre cele mai mari obstacole de depășit în stabilirea obiectivelor este să decizi care ar trebui să fie obiectivul sau obiectivele tale principale.

Descărcați gratuit foaia de lucru PDF pentru stabilirea obiectivelor chiar acum!

Cum să-ți alegi misiunea sau misiunile

„Găsesc că jurnalul direct cu un scop este atât de eficient. Jurnalul direct cu un scop este doar 15 minute de buznare, bazate pe răspunsuri la întrebări specifice precum: Ce vrei de la viață? Unde vrei să fii peste cinci ani? Știi, acele tipuri de întrebări profunde.

„Atunci, scoate-ți toate gândurile din cap și pe pagină. Faceți trei, patru sau cinci sesiuni de 15 minute în care doar scoateți totul pe hârtie. Dar nu te uita la el! Nu până când nu ți-ai golit creierul. Apoi, întoarceți-vă și găsiți temele comune. Asta te va ajuta să-ți găsești direcția și misiunea.” (Debra Eckerling)

Apoi decideți asupra misiunii voastre (adică, pietre mari sau obiective mari). Ar putea fi începutul unei noi cariere, promovarea la locul de muncă sau chiar menținerea unui echilibru bun între viața profesională și viața privată. Odată ce aveți o misiune stabilită, puteți începe să vă gândiți la ce obiective specifice aveți nevoie pentru a finaliza misiunea.

Cum să vă stabiliți obiective pentru a obține rezultatul dorit

„Așadar, ți-ai hotărât misiunea. Știi în general ce vrei și unde vrei să ajungi. Acum, este timpul să cercetezi și să-ți explorezi opțiunile.” (Debra Eckerling)

Acum este nevoie de brainstorming.

Notează tot ce se referă la misiunea ta principală și intențiile pe care vrei să ți le stabilești.

Apoi împărțiți aceste intenții în obiective mai mici care vă vor ajuta să vă îndepliniți misiunea.

„Totul se întoarce la misiunea ta principală. Cum vă vor sprijini toate aceste obiective scopul? Un loc minunat pentru a începe este să arunci totul acolo. Apoi poți clasifica și să te asiguri că există un echilibru frumos între lucrurile ușoare și cele care sunt de genul „Oh, wow! Acest vis este cu adevărat posibil!” (Debra Eckerling)

La fel ca Erling, Sandidge sugerează să vă acordați timp la începutul călătoriei dvs. de stabilire a obiectivelor pentru a găsi ceea ce vă doriți cu adevărat.

De asemenea, crede că ar trebui să luați în considerare care ar putea fi repercusiunile lucrului pentru atingerea obiectivelor dvs. Răspunsul nu este întotdeauna atât de simplu sau direct pe cât ai putea crede:

„De prea multe ori, vrem să intrăm direct în asta și să facem doar toate lucrurile pe care le-am enumerat. Dar trebuie să ne gândim: suntem pregătiți și pregătiți mental pentru ceea ce încercăm să realizăm? Sunt în mod realist capabil să ating acest obiectiv? Ce se cere? Care sunt sacrificiile pe care ar putea fi nevoit să le fac? Am timp? Dacă nu, îmi pot face timp? Care sunt lucrurile pe care nu le-am luat în considerare?

„Îți poți pune obiectivele pe hârtie, dar care este realitatea?

„Adesea suntem vinovați că trăim în propria noastră lume, unde ceea ce gândim și cum este de fapt sunt două lucruri foarte diferite. De multe ori nu vrem să ne confruntăm cu realitatea.” (Troy Sandidge)

De ce trebuie să fii realist în ceea ce privește stabilirea obiectivelor

Sfatul obișnuit este că ar trebui să ne străduim să ne atingem obiectivele în fiecare zi. Dar viața nu este liniară. Este plin de vârfuri încântătoare și jgheaburi dificile.

În câteva săptămâni, avem timpul, spațiul și capacitatea mentală de a ne asuma lumea și obiectivele noastre.

Alte săptămâni? Noi nu.

„Poți să te gândești la obiectivele tale în fiecare zi pentru că cred că este uman. Dar când te pregătești pentru succes, trebuie să te uiți la viața ta. Ai putea spune, „15 minute pe zi este ușor. Pot să fac 15 minute pe zi. Dar ghicește ce? Viață se întâmplă. O să pierzi o zi, poate două. Și dacă sunteți tentat să virați doar acel timp, 15 minute duminică devin o oră miercuri. Dar dacă nu ai avut 15 minute duminica, nu ai acea oră miercuri.” (Troy Sandidge)

Consecințele eșecului sunt mai grave decât consecințele pur și simplu a nu avea timp sau capacitatea de a face ceva. Deci, nu vă stabiliți termene limită nerealiste și nu vă supuneți presiunilor inutile de timp pentru a îndeplini obiectivele.

Planifică, prioritizează și angajează-te fizic în ceea ce poți face în mod realist. Blocați time-out în calendarul dvs. Când vine momentul, FĂ-O!

„La începutul săptămânii, când prioritizați ceea ce trebuie făcut, trageți în sus calendarul și uitați-vă la cât timp vă puteți dedica în mod realist acțiunilor pe care trebuie să le întreprindeți și înscrieți-vă numai pentru ceea ce vă puteți angaja. la." (Debra Eckerling)

Nu vă angajați excesiv, nu vă întindeți prea mult sau nu promiteți prea mult. Dacă ai doar o oră pe săptămână, ai doar o oră pe săptămână.

„Întreprinzătorii care încearcă să construiască ceva nou au uneori doar o oră pe săptămână pentru a lucra la problemele lor secundare, la proiectele pasionale sau la lucrurile care le-ar putea schimba viața. Adesea, asta este tot ce au, dar e în regulă.” (Debra Eckerling)

Înscrieți-vă pentru o demonstrație GRATUITĂ a Agorapulse și vedeți cum vă putem ajuta să vă atingeți obiectivele rețelelor sociale.